五必访、五必问制度
“六必谈 五必访”制度
“六必道五必访”制度之阳早格格创做为了巩固XXX的凝结力战战斗力，提下工做的枯毁感战归属感，创制良佳的处事战死计环境，激励广大加油职工以越收下昂的斗志加进到死产处事中，特制定本制度：一、指挥思维通过“六必道五必访”,即时相识掌握职工的思维动背,相识掌握职工正在念什么,最需要办理什么问题,对于职工存留的苗头性问题、倾背性问题,干到早创制、早指示、早纠正,把问题办理正在抽芽状态.两、基根源基本则“六必道五必访”活动要脆持以下准则：（一）正里培养带收的准则；（两）管事与管人、管思维相分离的准则；（三）饱励、指挥与指示、诫勉、批评相分离的准则；（四）真事供是、注沉时效的准则；（五）时常化与制度化相分离的准则；（六）单位与家庭互动的准则；（七）对于道心道话战家访真量窃稀的准则.三、“六必道五必访”的对于象XXXXX，离退戚的老共志及其家属.四、“六必道五必访”的主要真量（一）职工有下列情形之一的要举止“五必访”：职工工伤、死病住院必访；逢有不料事变必访；死小孩必访；家庭战睦、离同、丧奇及家庭艰易必访；家属有央供必须举止家访.（两）职工有下列情形之一的要举止“六必道”：即职工调进调出、职务降降、岗位安排、离岗或者退戚时必道，受到褒扬赞美或者批评、诫勉、处分时必须举止道话；（三）职工政事坐场、思维做风、处事做风、勤政廉政、公德本量等圆里存留问题；没有克没有及严肃贯彻民主集结制，收袖班子闹没有团结，分歧较大，做用启展处事；已完毕构制上下达的要害处事任务，或者由于民主没有敷、做风漂浮、弄真真假、计划错误给单位制成一定做用；通过经济责任审计，创制一定问题的；正在构制考核、民主测评时，没有称职票较多；违犯顺序，制成一定做用成果时，要对于职工举止戒勉道话.（四）有其余情形需要对于职工举止“六必道五必访”的.五、“六必道五必访”的形式收袖战职工相互之间要启展时常性的道心活动，以达到相通思维、删进团结、征供意睹、矫正普及、办理问题的手段；单位战职工家庭相互之间要时常博得通联，相识职工的家庭情况.“六必道五必访”处事的简直时间可根据本量情况机动安插.“六必道”主要以各别道话为主，也可采与普遍道话的办法举止.“五必访”普遍到职工的家中找职工家属访道，也不妨到职工家属处事单位各别访道.六、“六必道五必访”的处事单干“六必道五必访”真止单干控制，一级抓一级，层层抓降真.经管处主办法袖或者分管通联收袖控制与各加油站收袖、机闭科室控制人道心道话或者家访，每人每年很多于一次；各加油站、科室收袖控制与本站、部分的职工启展“五必访六必道”活动，每人每季度很多于一次.七、其余央供道话人要对于启展“六必道五必访”活动的情况严肃干佳备案处事，妥擅保存，并注意窃稀.对于“六必道五必访”中反映出的问题，要决定博人控制干佳操持处事.每年要对于“六必道五必访”情况举止归纳，以备查看.。
五必谈五必访工作制度范本
五必谈五必访工作制度范本工作制度是企业或组织内部规范工作行为和管理流程的一套规章制度，它对员工的工作内容、工作时间、工作方式、各项权益等进行了详细规定。
对于企业来说，制定和实施合理的工作制度对于提高工作效率、保障员工权益、促进组织发展具有重要意义。
下面将从五个方面介绍必谈和必访的工作制度范本。
一、工作时间制度。
工作时间制度是规定员工每日、每周或每月的正常工作时间的制度，其合理性直接影响着员工的工作积极性和企业的生产效率。
在制定工作时间制度时，可以考虑员工的工作任务和工作量，合理安排工作时间。
例如，每日工作时间不超过8小时，每周工作不超过40小时；可以规定弹性工作制度，让员工根据工作需要合理安排工作时间，同时保证工作需求的满足。
此外，也可以考虑设置休息时间或弹性上下班时间等，提高员工的工作满意度和生活质量。
二、考勤制度。
考勤制度是企业对员工出勤行为进行管理和记录的制度，其目的是确保员工按照规定时间参加工作，并对缺勤、迟到、早退等情况进行相应处理。
在制定考勤制度时，应该明确迟到早退等行为的惩罚措施，并保证制度的公平性和透明度。
例如，可以规定迟到早退超过一定次数，将会扣除相应的工资；可以设置签到机器或刷卡系统，记录员工的考勤情况，减少人工统计和管理的成本。
三、绩效考核制度。
绩效考核制度是评估员工工作表现和成果的制度，其目的是激励员工努力工作、提高工作质量。
在制定绩效考核制度时，可以制定明确的绩效考核标准和评估方法，让员工了解其工作表现对绩效评估的影响。
可以采取定期面谈、360度评估等方式，搜集多方意见，全面客观评估员工的工作表现，确保评估结果的公正性。
同时，也要建立相应的激励机制，将绩效考核结果与奖惩制度相结合，鼓励员工积极进取。
四、培训发展制度。
培训发展制度是为员工提供学习和发展机会的制度，其目的是提升员工的专业能力和综合素质，提高企业的竞争力。
在制定培训发展制度时，可以制定培训计划、培训课程和培训经费等，鼓励员工参与各类培训活动。
2024年工会“五必访”制度(三篇)
2024年工会“五必访”制度坚持“以人为本，以温暖入心”，用真情温暖干部职工的心，建立实行“五必访”制度，即：干部职工生病住院必访制度；保障干部职工体检、休假疗养必访制度；干部职工家庭矛盾必访制度；中国传统大节日走访慰问心访制度；干部职工婚丧必访制度。
一、职工生病住院及女职工生小孩必访1、职工生病(长期或住院治疗)，对患重病在家休养或住院治疗的干部职工或离____干部，进行不定期上门慰问，及时了解掌握情况。
由相关科室____人员慰问、探视。
对大病住院的干部职工或离____干部，院领导亲自前往看望慰问。
工会会同行政领导并代表去看望，送上慰问品。
2、女职工生小孩，由女工会主任或委员代表院党政工会登门问候探望。
二、职工父母(公、婆、岳父、岳母)去世必访1、职工父母去世，并由院领导及工会主席带队前往哀悼2、职工公、婆，岳父、岳母去世，并由院工会主席或副主席____人员前往哀悼三、职工家庭发生矛盾必访每当单位干部职工家庭发生矛盾时，院工会配合有关行政部门一道上门了解情况，调和双方矛盾，认真做好思想安慰工作和解决困难、使其安心工作。
四、职工家庭遇持殊困难必访职工家庭若遇自然灾害，或家庭主要成员遇重大疾病，意外事故等，导致家庭生活困难，工会协同行政领导前往慰问，并根据规定给予困难补助。
五、重大节日必访。
关心离退休院职工和退职的原院领导，凡重大节日(元旦、七一、国庆节、古尔邦节、春节等)工会会同院领导专程登门看望，了解生活、身体情况，关心和解决他们的实际问题，送上慰问品。
2024年工会“五必访”制度（二）随着经济发展和劳动力市场的变化，工会在保障劳动者权益和促进劳动关系稳定方面扮演着越来越重要的角色。
为了更好地服务会员，增强工会的凝聚力和影响力，2024年工会推出了“五必访”制度。
该制度旨在通过定期访问和联系会员，解决他们的问题并加强交流，进一步提升工会的工作效能和信任度。
一、“五必访”的内容包括：新会员必访、老会员必访、困难会员必访、优秀会员必访和重点会员必访。
五必谈五必访工作制度
五必谈五必访工作制度五必谈工作制度是指企业或组织在制定和执行工作制度时，必须坚守的五项原则，以确保工作的有效进行和员工的公平权益。
第一，必需公平公正。
工作制度应该公平，没有歧视，员工的待遇、职责和权益应该得到公正对待。
第二，必须精确明确。
工作制度应该明确员工的工作职责、权限和工作目标，避免模糊不清导致工作混乱。
第三，必须实施和执行。
工作制度不仅要制定，更重要的是要执行和实施。
只有在真正落到实处的情况下，工作制度才能发挥其作用。
第四，必须灵活适应。
工作制度需要不断地进行优化和调整，以适应企业和员工的需求变化。
这样才能保持工作制度的有效性和适应性。
第五，必须有监督和评估。
工作制度需要有监督和评估机制，确保员工遵守制度规定，同时也能不断改进和提升工作制度的有效性。
五必访工作制度是指员工在工作过程中必须访问的五个方面，以确保工作的顺利进行和任务的完成。
第一，必须访问工作目标。
员工应该清楚自己的工作目标是什么，明确自己的任务和所需成果。
只有明确目标，才能在工作过程中有明确的方向和动力。
第二，必须访问工作流程。
员工应该了解自己的工作流程和工作步骤，知道如何开展工作并按照流程进行。
这样可以确保工作的顺利进行，在适当的时间完成任务。
第三，必须访问工作资源。
员工需要知道自己需要哪些工作资源，以及如何获取和利用这些资源。
这样可以确保工作所需的资源得到充分利用，并提高工作效率。
第四，必须访问工作人员。
员工需要与其他同事和上级保持良好的沟通，了解彼此的工作情况和需求。
这样可以促进团队合作和协作，共同完成工作任务。
第五，必须访问工作结果。
员工需要对自己的工作结果进行评估和检查，确保自己的工作符合预期并能达到预期的效果。
这样可以不断改进和提升自己的工作水平。
一铸管部三必知、四必谈、五必访制度
一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。
特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。
简称“345”思想工作法。
是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。
各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部2014-1-22。
安置帮教工作“六清楚”“五必访”“四必谈”
刑满释放人员安置帮教工作
“六清楚”、“五必访”、“四必谈”内容
“六清楚”
自然情况清楚;犯罪性质清楚;释解时间清楚;职业技能清楚;转变情况清楚;安置情况清楚。
“五必访”
一是帮教对象生活上有困难必访;二是帮教对象思想有波动时必访;三是帮教对象遇嫁娶大事或突发事件必访;四是帮教对象交往有异常时必访;五是帮教对象家庭出现矛盾时必访。
通过司法所或所在社区责任人到其家庭走访,发现问题及时解决,努力引导其走上正途。
“四必谈”
思想波动时必谈;工作不满意时必谈;身体有病时必谈;家庭出现变故时必谈。
通过工作人员及时谈心教育,给予其精神鼓励,使其顺利融入社会。
“五必谈、五必访”管理办法
XXXX有限公司“五必谈、五必访”管理办法一、总则1.为进一步加强思想政治建设，坚持以人为本，密切联系群众，切实帮助基层党员、群众排忧解难，充分调动员工工作积极性，保证企业员工的安全稳定，促进企业和谐发展，根据《中电投山西铝业有限公司党支部标准化建设管理办法》的要求，特制订本管理办法。
2.本办法适用于XXXX有限公司。
二、工作内容1.各支部必须坚持“五必谈”，即员工思想波动必谈；员工违章违纪必谈；员工岗位调整变动必谈；员工之间发生矛盾纠纷必谈；员工受到上级表扬或批评必谈。
2.各支部必须坚持“五必访”，即员工伤病住院必访；员工生活及家庭遇特殊困难必访；员工家庭重大纠纷必访；员工发生意外事故必访；员工受到处分有重大思想情绪者必访。
3.开展“五必谈，五必访”工作范围仅限公司直接管理的员工。
三、工作职责1.本支部所属部门（单位）助理（不含）以下员工需要“五必谈”时，由该支部书记或支部委员负责落实。
2.各党支部书记、副书记及部门（单位）助理（含）以上领导干部需要“五必谈”时，由公司党委委员或公司分管领导负责落实。
3.本支部所属部门（单位）助理（不含）以下员工需要“五必访”时，由部门（单位）所在党支部书记或工会分会主席负责。
4.各党支部书记、副书记及部门（单位）助理（含）以上领导干部需要“五必访”时，由公司工会负责人或公司分管领导负责。
5.由公司党委委员、公司分管领导或公司工会负责人负责落实的访谈工作由公司政工部负责组织安排。
四、工作流程1.各班组长和车间主任等负责人发现员工出现本办法第二项（工作内容）之规定的情况时，确定访谈对象。
2.所属党支部根据实际情况，明确访谈工作责任人。
原则上2名及以上人员参加，并明确1名主谈人和1名记录人。
如有必要，并经公司政治工作部批准，访谈工作可由1人实施，但该人员要做好记录工作。
3.访谈前负责访谈人员针对访谈事由做好充分的准备，提前列好访谈提纲，统一访谈口径，防止传递信息自相矛盾。
五必访、五比谈
，“五必访”是有病住院必访，家庭有困难必访，有红白喜事必访，有家庭邻里纠纷必访，有思想不稳定必访；“五必谈”是来信来访必谈，突出问题必谈，老同志情绪低落异常时必谈，有违纪、违法和不良行为等现象必谈，有意见和反映问题必谈。
实施“五清楚”、“六比谈”、七必访”做实做细思想政治工作增强队伍凝聚力今年来，平昌县工商局深入开展“五清楚”、“六必谈、六必访”，做实和细化思想政治工作，建立完善了关心、关怀、帮扶机制，从政治、思想、工作和生活上关心、爱护和帮助干部职工，形成惑时有人解、难时有人帮、病时有人问的良好氛围，增强了队伍的凝聚了和向心力。
“五清楚”：对职工家庭状况要清楚，即对每个职工的家庭收入、家庭成员、社会关系等方面要有所了解；对职工性格爱好要清楚；对职工工作表现要清楚，即对职工在工作中的优势和不足要心中有数，和社会交往要清楚；对取其长而补其短，发挥职工在工作中的主观能动性；对职工业余生活职工不同时期的思想变化要清楚，即掌握职工的心理变化规律。
“六必访”：即职工婚丧嫁娶必访；职工家庭发生矛盾必访，并积极进行劝说调解，消除矛盾，实现家庭和睦；职工生病住院必访；职工家庭有困难必访，并做好帮扶工作；职工出现缺勤和旷工必访，要了解原因，努力帮助其改正；职工本人和家庭因不可抗拒力量发生重大变故时，要进行深入了解，尽心尽力的对职工伸出援助之手进行帮助，确保职工渡过难关。
“七必谈”：职工思想波动必谈，找准根源，对症下药予以校正；职工受到批评必谈，主动进行教育引导，使其认识错误并加以改正；职工人际关系紧张必谈，通过谈心交流，找出原委，解开疙瘩，增进团结；职工工作变动必谈，进行新岗位的教育培训或思想开导，使其迅速适应新环境、新岗位；新职工上岗必谈，从工作、生活等多方面去关心他、爱护他，以熟带新，以身示范，使其尽快适应工作环境，熟悉岗位业务；职工完不成工作任务必谈；职工发生违章、违反工作纪律必谈，通过耐心的教导和帮助，从根本上增强职工的爱岗敬业意识。
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云台小学
“五必谈”“五必访”工作制度
为进一步加强我校教职工思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动教职工的积极性和主动性，急教职工所急，想教职工所想，特制订“五必谈”“五必访”工作制度：
一、“五必访”的内容
1、教职工遭遇天灾人祸时必访。
2、教职工亲人逝世时必访。
3、教职工及家属因重大疾病住院时必访。
4、教职工生活困难时必访。
5、教职工家庭发生重大矛盾纠分时必访。
二、“五必谈”的内容
1、在改革政策出台重大部署时必谈。
2、教职工思想有情绪时必谈。
3、教职工工作变动或退休时必谈。
4、教职工受到处分时必谈。
5、教师之间出现不团结时必谈。
三、座谈定期分析制度
学校支部、行政、工会每年要定期分析教职工的思想状况，结合学校重大事件召开座谈会征求教职工意见，倾听教职工的呼声，专题解决教职工思想方面的疑惑和家庭生活困难。
四、慰问制度
对特困家庭、军属家庭每年进行定期慰问，对在职和退休教师进行节日慰问。
五、有关要求
1、学校支部、行政、工会等部门根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注意掌握教职工的思想动态，倾听群众的呼声，关心群众的冷暖，及时为教职工解决实际困难，有针对性的做好思想工作。
二0一二年三月七日。