“六必谈 五必访”制度
“六必谈五必访”制度
为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度：
一、指导思想
通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。
二、基本原则
“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：
（一）正面教育引导的原则；
（二）管事与管人、管思想相结合的原则；
（三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则；
（四）实事求是、注重实效的原则；
（五）经常化与制度化相结合的原则；
（六）单位与家庭互动的原则；
（七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象
XXXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容
（一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：
员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进行家访。
（二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”：
即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话；
（三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。
（四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。
五、“六必谈五必访”的形式
领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。
“六必谈五必访”工作的具体时间可根据实际情况灵活安排。
“六必谈”主要以个别谈话为主，也可采取集体谈话的方式进行。
“五必访”一般到员工的家中找员工家属访谈，也可以到员工家属工作单位个别访谈。
六、“六必谈五必访”的工作分工
“六必谈五必访”实行分工负责，一级抓一级，层层抓落实。
经营处主要领导或分管联系领导负责与各加油站领导、机关科室负责人谈心谈话或家访，每人每年不少于一次；各加油站、科室领导负责与本站、部门的员工开展“五必访六必谈”活动，每人每季度不少于一次。
七、其它要求
谈话人要对开展“六必谈五必访”活动的情况认真做好登记工作，妥善保管，并注意保密。
对“六必谈五必访”中反映出的问题，要确定专人负责做好办理工作。
每年要对“六必谈五必访”情况进行总结，以备检查。
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丰三中工会五必访制度
丰三中工会"五必访"制度
1、关心教职工的工作和生活，坚持“六必访”制度。
教职工生病住院必访；教职工喜事丧事处理必访；教职工因公负伤必访；教职工思想、工作出现严重不稳定，无故不上班必访；新年春节期间离退休人员必访；职工家庭发生突发事件必访。
2、发挥工会“桥梁”、“纽带”作用。
及时反映教职工呼声，热情接待每一位来访教职工，了解教职工关注的热点、难点及普遍关心的问题，通过各种形式和渠道向党政领导及职能部门反映。
3、建立教代会“劳动争议调解委员会”。
利用该组织调解学校中出现的属于调解范围的各种矛盾，在维护学校总体利益的同时，维护教职工的合法权益。
4、继续搞好教职工文化娱乐活动，陶冶情趣，培养气质，锻炼身体。
5、争取学校分期分批为教职工进行体检。
校工会五必仿制度【范本模板】
校工会五必访制度
给教职工送温暖是校党支部、校工会工作的一个重要环节，是贯彻“全心全意依靠工人阶级"的重要体现.我校党支部及工会十分重视此项工作。
为确保“五必访”工作的有效实施，我校特制定“五必访”制度如下：
一、要经常深入群众，了解职工的基本情况,（包括婚姻情况、家庭情况、经济情况、身体情况等）为“五必访”活动奠定基础。
二、工会要切实承担起对特困职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人的职责。
三、及时了解教职工情况，对职工的经济、生活困难,生老病死、婚丧嫁娶等都要给予及时的帮助和慰问.
四、对出现思想问题或犯错误的教职工，要有有效预防、预警.经常进行走访,开导、教育，帮助其改正。
五、对职工要经常交流，加强民族团结教育，宣传党的民族政策，在重大民族节日期间进行慰问。
六、实施“五必访"有关事项具体规定：
1、职工住院必访。
2、职工丧事必访。
3、教职工有重大困难必访.
4、家庭纠纷必访。
5、突发事件必访。
“六必谈 五必访”制度
“六必谈五必访”制度为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度：一、指导思想通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。
二、基本原则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：（一）正面教育引导的原则；（二）管事与管人、管思想相结合的原则；（三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则；（四）实事求是、注重实效的原则；（五）经常化与制度化相结合的原则；（六）单位与家庭互动的原则；（七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象XXXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容（一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进行家访。
（二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”：即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话；（三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。
（四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。
五、“六必谈五必访”的形式领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。
五必谈五必访制度
五必谈五必访制度
为了保持组织的健康发展，维护成员的权益，推动工作的顺利进行，我们制定了“五必谈五必访制度”。
一、五必谈
1.必谈出勤：每个成员都必须按时到达会议或活动现场，并积极参与，不得私自离开。
2.必谈配合：每个成员都必须积极配合组织的工作和安排，不得擅自改变计划或违反组织纪律。
3.必谈规范：每个成员都必须严格遵守组织纪律，尊重他人，不得出现不当言行。
4.必谈学习：每个成员都必须认真学习组织的工作内容和理念，提高自身素质和能力。
5.必谈反馈：每个成员都必须及时反馈工作中遇到的问题和建议，共同推动组织的发展。
二、五必访
1.必访新成员：组织必须及时对新成员进行介绍和培训，让其尽快融入组织。
2.必访工作执行情况：组织必须定期访问各个部门和成员，了解工作执行情况和存在的问题，及时调整和解决。
3.必访心理状态：组织必须关注成员的心理状态，及时为其提供心理支持和帮助。
4.必访员工福利：组织必须关注员工的福利待遇，及时解决工作
中遇到的问题和诉求。
5.必访组织形象：组织必须关注组织形象的维护和提升，让其在社会上拥有良好的口碑和形象。
以上就是我们的“五必谈五必访制度”，希望每位成员都能严格遵守，共同推动组织的健康发展。
“六必谈 五必访”制度
“六必谈五必访”制度为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境,激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中,特制定本制度：一、指导思想通过“六必谈五必访”，及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么，最需要解决什么问题，对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。
二、基本原则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：（一)正面教育引导的原则；(二)管事与管人、管思想相结合的原则；（三)鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则;(四）实事求是、注重实效的原则；(五)经常化与制度化相结合的原则;（六）单位与家庭互动的原则；(七)对谈心谈话和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象XＸXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容(一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”:员工工伤、生病住院必访;遇有意外事故必访;生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访;家属有要求必须进行家访。
(二)员工有下列情形之一的要进行“六必谈”:即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话;(三)员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题;不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结,分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响;通过经济责任审计,发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时,要对员工进行戒勉谈话。
(四)有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。
五、“六必谈五必访”的形式领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。
最新“六必谈 五必访”制度
“六必谈五必访”制度为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度：一、指导思想通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。
二、基本原则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：（一）正面教育引导的原则；（二）管事与管人、管思想相结合的原则；（三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则；（四）实事求是、注重实效的原则；（五）经常化与制度化相结合的原则；（六）单位与家庭互动的原则；（七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象XXXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容（一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进行家访。
（二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”：即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话；（三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。
（四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。
五、“六必谈五必访”的形式领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。
四必清、五必谈、六必访
四必清、五必谈、六必访
四必清、五必谈、六必访
四必清：
1、清楚组员联系方式；
2、清楚组员家庭住址；
3、清楚组员家庭状况；
4、清楚组员家庭状况。
五必谈：
1、职工新入职或者发生工作变动必谈；
2、职工思想发生波动或者情绪反常必谈；
3、职工工作失责，未按时完成工作任务时必谈；
4、职工工作效率降低，未按时完成工作任务时必谈；
5、职工与同事之间发生矛盾，关系紧张时必谈。
六必访：
1、员工思想上有解不开的“疙瘩”时必访；
2、员工家庭生活中出现“生、老、病、死”之类的红白事时必访
3、员工因病因伤住院时必访；
4、员工夫妻、家庭或邻里之间产生矛盾时必访；
5、员工家庭因病、因天灾人祸造成生活暂时出现困难时必访；
6、员工子女上学、就业有困难时必访。
坚持做好“四必清、五必谈、六必访”知民情、解民忧、提民气工作，开展谈心交友、心理疏导、困难帮扶活动，拉近干群关系，消除家庭、工友之间的矛盾，解决员工后顾之忧。
定期组织员工开交流会，了解员工生活和工作中的需求及困难，做到该清必清，该谈必谈且记录详细，该访必到位，促使工会知民情、解民忧、提民气，保职工小家成为员工心灵的温馨港湾。
“六必谈 五必访”制度
“六必谈五必访”制度为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度：一、指导思想通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。
二、基本原则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：（一）正面教育引导的原则；（二）管事与管人、管思想相结合的原则；（三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则；（四）实事求是、注重实效的原则；（五）经常化与制度化相结合的原则；（六）单位与家庭互动的原则；（七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象XXXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容（一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进行家访。
（二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”：即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话；（三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。
（四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。
五、“六必谈五必访”的形式领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。
单位公司企业“五必访”“五必谈”制度
文档序号：XXGS-YXFA-001版本编号：YXFA -20XX-001XXX（单位）公司“五必访”“五必谈”制度编制部门：知丁日期：年月日“五必访”“五必谈”制度“五必访”“五必谈”制度是企业坚持以人为本思想的具体体现，是建设“职工之家”的一项重要内容,也是做好企业思想政治工作行之有效的手段。
为稳定职工队伍、促进企业发展，增强企业凝聚力，特制定“五必访”“五必谈”制度。
一、“五必访”“五必谈”的主要内容：“五必访”——（一）职工结婚、生育或家中遇有丧事时必访；（二）职工突发急重病（伤）或休病假七天以上时必访；（三）职工连续三天因故不上班时必访；（四）职工家中发生重大矛盾或变故时必访；（五）职工生活遇有特殊困难时必访。
“五必谈”——（一）职工新上岗或岗位发生变动时必谈；（二）职工思想情绪有异常或工作有矛盾时必谈；（三）职工出现过失违纪而受到批评处罚时必谈；（四）职工对企业或领导有较大不同意见时必谈；（五）职工家中发生变故或生活出现困难时必谈。
二、集团应建立相关责任制，行政主管领导应经常关心大力支持，工会主席应做好具体组织落实工作。
在“五必访”“五必谈”过程中，既要注意认真宣传有关法律政策，做好教育疏导，把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态;又要注意积极帮助职工解决切身利益的实际问题，让职工从精神上感情上得到安慰。
三、为了及时了解情况、及时解决问题，做好“五必访”“五必谈”工作。
四、在“五必访”中的下列费用，根据集团有关财务制度执行。
（一）对荣获省国资委级以上的劳动模范、标兵等先进人物，集团领导前去探望慰问，年内一次性慰问金额不超过500元。
（二）职工本人患病（伤）住院治疗或长期在家休养的，分管领导、工会、办公室和职工所在部门人员前去探望，慰问品标准掌握在500元以内。
（三）职工直系亲属（包括配偶、父母、子女）住院治疗的，集团可派人前去探望慰问，慰问品标准掌握在400元以内。
（四）职工旁系亲属（包括公婆、岳父母）住院治疗的，探望购买慰问品标准掌握在300元以内。
中学关于德育工作“五必谈、五必访”制度
中学关于德育工作“五必谈、五必访”制度
为了更好地服务教育教学，有目的、有计划地加强思想政治工作，充分调动教职工的积极性，增强学校凝聚力，特制订“五必谈、五必访”制度如下：
1.五必谈：
一、对教职工在工作中出现的异常情况要调查研究及时谈心，做好工作。
二、对教职工由于工作的变动或调整中出现问题要及时谈心，从稳定和大局出发，做好思想工作。
三、对教职工作中遇到困难或出现矛盾要及时谈心，给予关心和帮助。
四、对教职工之间或与领导之间出现矛盾要及时谈心，使问题消灭在萌芽之中。
五、对教职工提干、晋级、职评、评选等工作，要及时谈心，热情关怀，严格要求，稳定情绪，正确对待，做好巩固工作。
2.五必访：
一、对教职工患病或住院，必须登门看望，主动慰问。
二、对教职工家庭发生重大事故，或出现生、老、病、死等情况，必须登门看望，体现组织的温暖。
三、对新分到学校的，教职工家不在本地的必须登门看望，主动关心。
四、对教职工家中有回国探亲的侨胞侨眷，必须及时上门看望，以体现的统战精神。
五、对教职工中发生学生及家长不尊重不配合的现象，必须及时登门安慰，做好思想工作，并责成学校有关部门积极做好学生及家长的教育工作。