五必谈五必访工作制度(5篇)

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五必谈五必访工作制度

五必谈五必访工作制度

五必谈五必访工作制度
是指在工作中必须要谈及和访问的五个重要方面,具体包括:
1. 工作目标和计划:每个员工必须明确自己的工作目标,并制定相应的工作计划。

这既可以帮助员工明确自己的工作重点和任务,也可以让领导了解员工的工作进展。

2. 工作进展和问题反馈:员工需要及时向领导汇报工作进展,包括已完成的任务、困难和问题等。

同时,领导也要及时提供反馈和指导,帮助员工解决问题。

3. 职业发展和培训计划:员工和领导要讨论员工的职业发展计划,并制定相应的培训和提升计划。

这有助于员工不断提升自己的能力和素质,适应工作的发展需求。

4. 工作满意度和团队建设:员工需要和领导交流自己的工作满意度和对工作环境的建议。

同时,领导也需要关注员工的工作情绪和工作压力,及时采取措施改善工作氛围和团队建设。

5. 绩效评估和奖惩机制:领导需要和员工讨论绩效评估的标准和方法,并根据实际表现进行评估。

同时,也应建立奖惩机制,激励员工积极工作,提高绩效。

五必谈五必访工作制度可以帮助员工和领导之间建立良好的沟通和协作机制,提高工作效率和整体绩效。

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五必谈五必访制度

五必谈五必访制度

五必谈五必访制度“五必谈”是指广播电视媒体必须要经常宣传党的基本路线、方针政策、重大决策和党和人民群众的共同利益。

这就要求广播电视媒体要始终坚持党的领导,坚决贯彻落实党中央的决策部署,传播正能量,宣传正确的思想理论,宣传党的各项方针政策,增强人民群众的思想觉悟和道德水平,推动全社会形成积极健康的文化氛围。

“五必访”是指广播电视媒体必须要深入基层、深入群众,积极采访报道党的基层工作和人民群众的生产、生活情况。

通过对基层工作和群众生活的报道,广播电视媒体可以及时了解社会热点、民生问题和国家政策的实施情况,为党和政府的决策提供重要参考,及时回应人民群众的关切与呼声,为人民群众的根本利益服务。

首先,五必谈、五必访制度是加强党对广播电视媒体的领导的重要举措。

在社会主义市场经济条件下,广播电视媒体作为主流宣传阵地必须要坚持正确的政治方向,以党和国家的利益为重,以人民的利益为根本,始终保持党的声音和媒体的公正客观。

通过五必谈、五必访制度的实施,广播电视媒体可以更好地履行起党的宣传教育职责,传达正确的思想理论,引导人民群众正确看待时事、理解党的决策。

其次,五必谈、五必访制度可以推动媒体的责任感和时代感。

媒体是舆论的重要引导者,必须要关注社会热点,反映人民群众的呼声,宣传正能量,传播真实的信息。

通过深入基层和群众,广播电视媒体可以更加了解人民群众的需求,真实地反映人民群众的生活状况和呼声,关注社会热点和民生问题,增强媒体的责任感和使命感,引导社会舆论朝着正确的方向发展。

再次,五必谈、五必访制度有助于培育和践行社会主义核心价值观。

社会主义核心价值观是中国特色社会主义的价值追求,是社会主义文化建设的指导思想。

通过对基层工作和人民群众的报道,广播电视媒体可以为社会主义核心价值观的培育和践行提供重要支持。

它可以传达正确的价值观念,弘扬时代精神,增强人民群众的文化自信,促进社会主义核心价值观融入人民群众的生活和思想。

总之,五必谈、五必访制度是广播电视媒体履行社会主义宣传职能的重要制度。

工会“五必访”制度范文

工会“五必访”制度范文

工会“五必访”制度范文一、背景介绍工会作为劳动者的代表组织,发挥着保护劳动者权益、促进劳动关系和谐稳定的重要作用。

在现代社会中,工会的作用愈发凸显,需要进一步加强工会与员工之间的联系和沟通。

为此,我们制定了“五必访”制度,旨在加强工会与员工之间的沟通和密切关系,更好地为员工服务。

二、“五必访”制度内容1. 导员工必访为更好地了解员工的需求和困难,及时解决问题,工会将设立“导员工必访”制度,每月至少安排一次工会干部与员工进行面对面的交流。

工会干部将与员工一起座谈,听取意见和建议,并协助解决员工在工作和生活中的问题。

同时,工会干部将定期进行回访,了解问题的解决情况,确保员工的利益得到落实。

2. 看望困难员工必访工会将设立“看望困难员工必访”制度,对困难员工进行定期看望和帮助。

工会将与企业相关部门合作,建立困难员工档案,并根据困难员工的具体情况,提供相应的帮助。

帮助内容包括但不限于:提供物质帮助、协调解决生活问题、提供心理支持等。

通过这一制度,工会将落实企业对员工的关心和爱护,帮助员工渡过困难时期。

3. 集体讨论必访为了促进员工和工会之间的交流和互动,工会将设立“集体讨论必访”制度,每季度至少组织一次集体讨论。

工会将征求员工的意见和建议,共同研究解决工作中的问题,探讨改进和创新的方法。

同时,工会将定期组织集体活动,增加员工之间的沟通和团队合作意识,提升员工的工作积极性和满意度。

4. 员工代表必访为了加强工会与员工之间的联系和沟通,工会将设立“员工代表必访”制度,每年至少召开一次员工代表大会。

员工代表将作为工会与员工之间的桥梁和纽带,代表员工发表意见和建议,反映员工的诉求和要求。

工会将认真倾听员工代表的意见,并根据实际情况和需要,向企业管理层提出建议和要求,维护员工的利益和权益。

5. 重大决策必访为了保障员工的知情权和参与权,工会将设立“重大决策必访”制度,对于影响员工福利和权益的重大决策,工会将及时通知员工,并征求员工的意见和建议。

五必访、五必问制度

五必访、五必问制度

云台小学
“五必谈”“五必访”工作制度
为进一步加强我校教职工思想政治工作,坚持以人为本,密切联系群众,充分调动教职工的积极性和主动性,急教职工所急,想教职工所想,特制订“五必谈”“五必访”工作制度:
一、“五必访”的内容
1、教职工遭遇天灾人祸时必访。

2、教职工亲人逝世时必访。

3、教职工及家属因重大疾病住院时必访。

4、教职工生活困难时必访。

5、教职工家庭发生重大矛盾纠分时必访。

二、“五必谈”的内容
1、在改革政策出台重大部署时必谈。

2、教职工思想有情绪时必谈。

3、教职工工作变动或退休时必谈。

4、教职工受到处分时必谈。

5、教师之间出现不团结时必谈。

三、座谈定期分析制度
学校支部、行政、工会每年要定期分析教职工的思想状况,结合学校重大事件召开座谈会征求教职工意见,倾听教职工的呼声,专题解决教职工思想方面的疑惑和家庭生活困难。

四、慰问制度
对特困家庭、军属家庭每年进行定期慰问,对在职和退休教师进行节日慰问。

五、有关要求
1、学校支部、行政、工会等部门根据各自工作职责做好相关工作。

2、要注意掌握教职工的思想动态,倾听群众的呼声,关心群众的冷暖,及时为教职工解决实际困难,有针对性的做好思想工作。

二0一二年三月七日。

实施“五必谈五必访”制度提升员工向心力

实施“五必谈五必访”制度提升员工向心力

实施“五必谈五必访”制度提升员工向心力“五必谈、五必访”制度包括五项必要谈话和五项必要访问。

五项必要谈话包括:入职谈话、工作谈话、培训谈话、晋升谈话和离职谈话。

入职谈话旨在与新员工进行交流,了解他们的期望和需求,并为其提供必要的信息和指导。

工作谈话常规进行,目的是与员工讨论目标管理、工作进展、问题解决等事项,以及了解员工在工作中的困难和需求。

培训谈话侧重于员工的职业发展和学习需求,通过与员工共同制定培训计划和明确目标,提高员工的工作能力。

晋升谈话是为了与员工讨论晋升机会和职业规划,帮助员工了解晋升过程和条件,激励他们在工作中积极努力。

离职谈话是为了了解员工离职的原因和反馈,以及为员工离职后的职业发展提供建议。

五项必要访问包括:上级访问、同事访问、下属访问、客户访问和家属访问。

上级访问是领导主动与员工交流,了解他们的工作情况和需求,并为他们提供支持和指导。

同事访问则是鼓励员工之间相互交流和合作,增进团队的凝聚力和协作能力。

下属访问可以帮助领导了解下属的工作情况和意见,为他们提供必要的支持和帮助。

客户访问是为了了解客户对公司产品和服务的反馈,发现问题并改进工作质量。

家属访问则是为了了解员工在家庭中的情况和需求,提供相应的支持和帮助。

实施“五必谈、五必访”制度可以从多个方面提升员工向心力。

首先,这一制度表明公司高度重视员工的声音和需求,鼓励员工参与到企业管理决策中来。

这种参与感和归属感可以增强员工的满意度和忠诚度。

其次,通过开展谈话和访问,公司可以及时了解到员工的工作情况和困难,及时给予支持和解决问题,提高员工的工作效率和工作质量。

同时,这一制度也为员工提供了良好的学习和发展机会,激发他们的工作积极性和创新能力。

最后,通过与员工的家庭进行访问,公司可以了解员工在家庭中的状况和需求,为员工提供家庭支持和福利,提高员工的生活质量,从而增强员工对公司的认同感和归属感。

在实施“五必谈、五必访”制度时,需要注意以下几点。

五必谈五必访工作制度范文

五必谈五必访工作制度范文

五必谈五必访工作制度范文工作制度是组织管理中的重要一环,是为了规范和指导员工的工作行为,提高工作效率和质量而制定的一系列规定和制度。

五必谈五必访工作制度是一种在中国企业中广泛实行的工作制度,其核心理念是五必谈和五必访。

五必谈即必定目标、必谈方法、必探问题、必改方案、必交计划;五必访即必走岗位、必访员工、必评情况、必提建议、必化问题。

下面是一篇关于五必谈五必访工作制度的范文。

五必谈五必访工作制度范文(二)一、五必谈1. 必定目标:在新的工作周期开始前,领导与员工必须明确工作目标和任务,确保员工清楚工作的重点和方向。

2. 必谈方法:根据工作目标和任务,领导与员工一起商讨实施的具体方法和步骤,为工作的顺利进行提供指导。

3. 必探问题:领导必须定期与员工沟通、交流,了解工作中遇到的问题和困难,并积极为员工提供支持和帮助。

4. 必改方案:领导要和员工一同分析问题,并制定合理的解决方案。

如果方案出现问题,必须及时进行调整和改进,确保工作正常进行。

5. 必交计划:员工要向领导交接工作计划,确保工作任务按照计划进行。

二、五必访1. 必走岗位:领导要定期到员工所在的岗位进行视察和监督,了解员工的工作情况和工作效果。

2. 必访员工:领导要经常与员工进行面对面的交流与沟通,了解员工的工作心态和工作需求,为员工排忧解难。

3. 必评情况:领导要组织对员工的工作情况进行定期评估和回顾,及时发现和解决问题,提出改进建议。

4. 必提建议:领导要主动向员工了解对工作制度的建议和意见,为员工的工作提供必要的支持和帮助。

5. 必化问题:当发现工作中存在的问题时,领导要积极协调解决,确保工作顺利进行。

范文结束以上是关于五必谈五必访工作制度的一篇范文,通过五必谈五必访工作制度的实施,可以有效地促进组织内部的沟通和合作,提高工作的效率和质量。

工作制度是组织管理的基石,只有不断完善和改进,才能更好地适应企业的发展需求。

五必谈五必访工作制度范文

五必谈五必访工作制度范文

五必谈五必访工作制度范文在现代社会中,工作制度的建立和执行对于企业的发展至关重要。

五必谈五必访工作制度是一种相对灵活的工作制度,它在一定程度上解决了传统制度僵化、员工积极性不高的问题。

本文将从五必谈五必访工作制度的背景、特点、优势和不足以及改进方向等方面进行分析探讨。

五必谈五必访工作制度是一种基于员工自主管理和激励机制的工作制度,其核心理念是“五必谈五必访”。

具体来说,五必谈包括:必谈工作方案、必谈目标任务、必谈工作计划、必谈工作效果和必谈问题解决;五必访包括:必访员工生产工作现场、必访认为重要的项目、必访认为需要关注的问题、必访认为需要解决的问题和必访认为有创新意义的建议。

通过这种工作制度,企业能够保证员工参与决策、提高员工积极性和工作质量,有助于解决传统制度僵化、员工积极性不高的问题。

五必谈五必访工作制度具有以下特点。

首先,它注重员工的自主管理和参与决策,给予员工更大的权力和责任,提高了员工的积极性和工作质量。

其次,它强调问题导向,通过必谈必访的方式,及时发现和解决问题,保证了工作的顺利进行。

再次,它鼓励创新,员工可以提出自己的建议和创新思路,为企业的发展带来新的动力和机会。

五必谈五必访工作制度有着显著的优势。

首先,它能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和工作质量。

其次,它能够减少管理层与员工之间的沟通成本,提高决策的效率和准确性。

再次,它能够及时发现和解决问题,保证工作的顺利进行,提高企业的竞争力。

最后,它能够促进员工的成长和发展,提高员工的工作满意度和忠诚度。

然而,五必谈五必访工作制度也存在一些不足之处。

首先,由于员工自主管理的程度较高,可能存在员工个体主义的问题,导致团队合作和协作能力的削弱。

其次,由于制度灵活度较高,可能存在规章制度不完善和执行不一致的问题,需要加强对制度的监督和管理。

再次,由于员工参与决策的程度较高,可能存在决策效率较低的问题,需要平衡员工参与决策和决策效率之间的关系。

五必谈五必访工作制度范本

五必谈五必访工作制度范本

五必谈五必访工作制度范本工作制度是组织内部规定和约束员工工作行为的重要管理工具,对于提高工作效率、优化工作流程、提升组织整体绩效都具有重要作用。

下面是一个五必谈五必访工作制度范本,供参考:一、工作时间管理1. 五必谈:(1)必须保证正常工作时间的合理安排。

根据工作任务进行工作时间的合理安排,确保员工能够充分利用工作时间完成工作任务。

(2)必须依法依规遵守工作时间管理规定。

员工在工作时间内必须按照规定的工作时间进行工作,不得迟到、早退、旷工等。

(3)必须强调工作时间的灵活性。

适当提供弹性工作时间的选择,让员工能够更好地平衡工作与生活。

(4)必须设置合理的加班管理机制。

明确加班的条件和形式,并且必须严格控制加班时间,避免过度加班对员工身心健康造成影响。

(5)必须建立完善的请假制度。

员工请假必须符合规定的程序,及时向上级汇报,确保请假制度的公正性和透明度。

2. 五必访:(1)必须与员工面谈,了解他们对工作时间管理的需求和意见。

(2)必须与员工沟通,解释工作时间管理的政策和规定。

(3)必须访问其他企业,学习先进的工作时间管理经验和做法。

(4)必须与员工共同制定工作时间管理的改进方案。

(5)必须定期对工作时间管理进行评估,及时调整和改进制度。

二、工作量管理1. 五必谈:(1)必须合理分配工作任务。

根据员工的能力和时间,将工作任务分配到合适的人员上,确保工作负载的合理分配。

(2)必须设置工作目标和绩效考核指标。

明确工作目标和绩效考核指标,让员工清楚工作的重点和目标。

(3)必须提供必要的工作条件和资源。

为员工提供必要的工作条件和资源,帮助他们更好地完成工作任务。

(4)必须建立工作量监控机制。

对员工的工作量进行监控和评估,发现问题及时进行处理和调整。

(5)必须建立正常的工作量评估和调整机制。

根据工作量的变化和员工的工作情况,及时进行评估和调整工作量。

2. 五必访:(1)必须与员工谈论他们对工作量管理的需求和意见。

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五必谈五必访工作制度
为进一步加强我支部职工思想政治工作,坚持以人为本,密切联系群众,充分调动加油站职工的积极性和主动性,急员工所急,想员工所想,特制订“五必谈”五必访”工作制度:
一、“五必访”的内容
1、员工遭遇天灾人祸时必访。

2、员工亲人逝世时必访。

3、员工及家属因重大疾病住院时必访。

4、员工生活困难时必访。

5、员工家庭发生重大矛盾纠分时必访。

二、“五必谈”的内容
1、在改革政策出台重大部署时必谈。

2、员工思想有情绪时必谈。

3、员工工作变动或退休时必谈。

4、员工受到处分时必谈。

5、员工之间出现不团结时必谈。

三、谈心谈话活动分工:
1、本支部所属加油站谈心谈话活动由党支部书记或委员完成;
2、各支部书记及委员谈心谈话活动由党总支书记或党委成员来完成。

(二)走访活动分工:
1、加油站员工由所支部党支部书记、负责人走访;
2、各支部书记由朝阳党总支书记走访。

四、座谈定期分析制度
支部每年要定期分析员工的思想状况,结合销售公司、集团公司、零售中心重大事件召开座谈会议,征求员工意见,倾听员工的呼声,专题解决员工思想方面的疑惑和家庭生活困难。

五、有关要求
1、朝阳第一支部根据各自工作职责做好相关工作。

要注重掌握员工的思想动态,倾听群众的呼声,关心加油员的疾苦冷暖,及时为加油站一线员工解决实际困难,有针对性地做好思想工作。

2、各支部要定时向党总支上报“五必谈、五必访”工作统计表,并于每年____月____日之前上报全年“五必谈、五必访”工作总结。

五必谈五必访工作制度(二)
一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查,检查合格取得健康证明后方可参加工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者,必须立即调离直接为顾客服务的工作,治愈后方可恢复从事原工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责,统筹管理。

五必谈五必访工作制度(三)
一、公共场所从业人员必须按规定定期进行健康体检;
二、新参加公共场所工作和临时参加工作的公共场所从业人员必须进行健康检查,检查合格取得健康证明后方可参加工作;
三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病患者必须立即调离直接为顾客服务的工作,治愈后方可恢复从事原工作;
四、公共场所从业人员调离人员健康情况必须全程监护,了解病情状况;
五、向卫生行政部门及时通报公共场所从业人员调离人员基本情况;
六、建立健全公共场所从业人员调离人员健康档案;
七、公共场所从业人员单位对其公共场所从业人员健康管理做到专人负责,统筹管理。

公共场所从业人员患“五病”调离记录表
人,其中患“五病”者有人,实际调离人,调离率。

五必谈五必访工作制度(四)
一、从业人员必须按规定定期进行健康体检;
二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查,检查合格取得健康证明后方可参加工作;
三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病患者必须立即调离直接为顾客服务的工作,治愈后方可恢复从事原工作;
四、调离人员健康情况必须全程监护,了解病情状况;
五、员工如患有或发现患这类疾病的必须及时向主管人报告,单位负责人同时要向卫生行政部门及时通报从业人员调离人员基本情况;
六、建立健全从业人员调离人员健康档案,调离人员要有《职业禁忌人员调离通知书》和《调离回执》存档;
七、单位对所属从业人员健康管理做到专人负责,统筹管理,五病调离率达到100﹪。

第四篇:五病调离制度从业人员体检、培训考核、卫生及“五病”调离制度
一、所有从业人员(包括临时工)必须持有效健康合格证明,并经卫生知识
培训合格后方可上岗工作。

并按规定定期进行健康复查和卫生知识培训及考核,合格后方可上岗工作。

二、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性和渗出性或接
触性皮肤病患者必须立即调离其工作岗位,治愈后方可恢复从事原工作,并向卫生监督部门及时通报从业人员调离人员基本情况。

三、建立健全从业人员(包括调离人员)健康档案,对从业人员健康管理做
到专人负责,统筹管理。

四、从业人员养成良好的卫生习惯,做好岗位(责任)区内的卫生工作,随
时保持整洁。

五、从业人员个人卫生坚持做到“四勤、三不”:勤洗手剪指甲,勤洗澡理头
发,勤洗衣服被褥,勤换工作服;不准将个人生活用品带入工作场所,不准工作时戴戒指、项链、手链(镯)、耳环等饰物和涂染指甲,不准在工作时吸烟、吃食、随便掏耳掏鼻、随地吐痰。

五必谈五必访工作制度(五)
1新入职的员工必须经过卫生知识培训取得卫生部门有效健康证明后方可录用。

2在职员工每年进行一次健康检查,取得卫生部门有效健康证明后方可从事餐饮部工作。

3员工体检后,发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病的,马上调离餐饮部。

4卫生管理员应及时到疾控中心领取“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》存入档案。

5办理“五病”患者岗位调离后,人事部门主管人员应在《调离通知书》上签字确认。

6本部门办理“五病”患者岗位调离后,应在专门登记表上予以登记,并存入档案。

员工健康检查管理制度
1各部门指定专人负责监管在职员工的体检工作。

2对新入职员工,坚持先体检后上岗的原则,对不符合相应岗位健康要求的不予以录用。

3各部门卫生管理员每月____日前到医务室抄录下月需要体检的在职员工名册,并通知所属部门的员工到疾控中心体检。

4发现体检不合格者不允许办入职手续,老员工体检不合格者,立即调离其工作岗位,并做好相应记录。

____日常工作中如发现员工手指化脓、感冒咳嗽等病症,部门负责人应通知员工调离相关工作岗位。

6对于以种种理由推委不去体检造成健康证过期的,按照过期____元/天处罚,超过一周的按照____元/天处罚并按照“不服从上级工作安排”的过失累加处罚,并追究其上级主管的责任。

酒店传染病报告制度1一旦发现客人或员工有传染病症状的疑似病人,有关人员应立即、告知酒店医务室。

2医务室发现病人有____度以上高热或上吐下泻,并伴有严重脱水等症状必须迅速隔离,及时通知就医,并报告酒店高层。

3经医院确诊为非典、禽流感、霍乱等烈性传染病,由酒店领导上报疾病控制中心或卫生行政主管部门。

4医务室应及时统计好患病人员的具体情况,并记录在册。

5根据酒店有关规定做好发病及相邻场所的消毒工作,酒店全体按卫生部门的专业指导积极采取有效措施。

酒店传染病防治措施
1医务室应规范员工健康证的管理工作,注意识别假证。

2医务室定期对对酒店各岗位进行卫生常识的基本培训,并可要求酒店员工加强体育锻炼,养成良好的卫生习惯。

3提高员工免疫力,特别是做好酒店员工的乙肝预防接种工作。

4预防传染源进入酒店,凡是处在传染隔离期或恢复期的员工或带菌者必须在隔离期或治疗后经检验为阴性,并有医生诊断证明方可进店上班,凡是有疑似传染病症状的客人来店,应好言婉拒。

5切断传播途径,健全酒店环境卫生管理制度,保持环境整洁,消灭蚊蝇、老鼠、蟑螂。

酒店各岗位、对客区域经常开窗通风。

6在禽流感流行期间,不要密切接触禽类,对鸡肉等禽类食物应彻底煮熟后食用,注意个人卫生,保持双手清洁,勤洗手。

7在传染并流行期间,提供口服药物或对酒店各区域、员工宿舍等进行消毒。

8做好疫情上报工作,发现疫情酒店高层及时向疾控中心报告,控制、切断传播途径。

9加强传染病预防教育工作,是我酒店的重点。

密切关注传染病流行趋势建立健全预防措施,采取有效的预防方法并加以落实,可以有效的控制传染病在我酒店的流行,保证酒店各项工作全面高效进行。

突发卫生事件应急预案一旦发生食物中毒事件,按下列程序处理:
1报酒店值班经理,总经理,并立即送患者往就近医院救治。

2召开食品卫生小组工作会议,研究情况,制定有效措施,具体落实人员分工。

3做好食物中毒事件的专册登记,统计患者的具体情况。

人数、发病日期、主要症状、就医情况等,积极配合卫生监督所进行调查。

4将可能引起食物中毒的食品留样并加以封存。

5立即通知律师出具法律专业意见,寻求最佳解决途径。

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