“六必谈 五必访”制度
丰三中工会五必访制度
丰三中工会"五必访"制度
1、关心教职工的工作和生活，坚持“六必访”制度。
教职工生病住院必访；教职工喜事丧事处理必访；教职工因公负伤必访；教职工思想、工作出现严重不稳定，无故不上班必访；新年春节期间离退休人员必访；职工家庭发生突发事件必访。
2、发挥工会“桥梁”、“纽带”作用。
及时反映教职工呼声，热情接待每一位来访教职工，了解教职工关注的热点、难点及普遍关心的问题，通过各种形式和渠道向党政领导及职能部门反映。
3、建立教代会“劳动争议调解委员会”。
利用该组织调解学校中出现的属于调解范围的各种矛盾，在维护学校总体利益的同时，维护教职工的合法权益。
4、继续搞好教职工文化娱乐活动，陶冶情趣，培养气质，锻炼身体。
5、争取学校分期分批为教职工进行体检。
校工会五必仿制度【范本模板】
校工会五必访制度
给教职工送温暖是校党支部、校工会工作的一个重要环节，是贯彻“全心全意依靠工人阶级"的重要体现.我校党支部及工会十分重视此项工作。
为确保“五必访”工作的有效实施，我校特制定“五必访”制度如下：
一、要经常深入群众，了解职工的基本情况,（包括婚姻情况、家庭情况、经济情况、身体情况等）为“五必访”活动奠定基础。
二、工会要切实承担起对特困职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人的职责。
三、及时了解教职工情况，对职工的经济、生活困难,生老病死、婚丧嫁娶等都要给予及时的帮助和慰问.
四、对出现思想问题或犯错误的教职工，要有有效预防、预警.经常进行走访,开导、教育，帮助其改正。
五、对职工要经常交流，加强民族团结教育，宣传党的民族政策，在重大民族节日期间进行慰问。
六、实施“五必访"有关事项具体规定：
1、职工住院必访。
2、职工丧事必访。
3、教职工有重大困难必访.
4、家庭纠纷必访。
5、突发事件必访。
“六必谈 五必访”制度
“六必道五必访”制度之阳早格格创做为了巩固XXX的凝结力战战斗力，提下工做的枯毁感战归属感，创制良佳的处事战死计环境，激励广大加油职工以越收下昂的斗志加进到死产处事中，特制定本制度：一、指挥思维通过“六必道五必访”,即时相识掌握职工的思维动背,相识掌握职工正在念什么,最需要办理什么问题,对于职工存留的苗头性问题、倾背性问题,干到早创制、早指示、早纠正,把问题办理正在抽芽状态.两、基根源基本则“六必道五必访”活动要脆持以下准则：（一）正里培养带收的准则；（两）管事与管人、管思维相分离的准则；（三）饱励、指挥与指示、诫勉、批评相分离的准则；（四）真事供是、注沉时效的准则；（五）时常化与制度化相分离的准则；（六）单位与家庭互动的准则；（七）对于道心道话战家访真量窃稀的准则.三、“六必道五必访”的对于象XXXXX，离退戚的老共志及其家属.四、“六必道五必访”的主要真量（一）职工有下列情形之一的要举止“五必访”：职工工伤、死病住院必访；逢有不料事变必访；死小孩必访；家庭战睦、离同、丧奇及家庭艰易必访；家属有央供必须举止家访.（两）职工有下列情形之一的要举止“六必道”：即职工调进调出、职务降降、岗位安排、离岗或者退戚时必道，受到褒扬赞美或者批评、诫勉、处分时必须举止道话；（三）职工政事坐场、思维做风、处事做风、勤政廉政、公德本量等圆里存留问题；没有克没有及严肃贯彻民主集结制，收袖班子闹没有团结，分歧较大，做用启展处事；已完毕构制上下达的要害处事任务，或者由于民主没有敷、做风漂浮、弄真真假、计划错误给单位制成一定做用；通过经济责任审计，创制一定问题的；正在构制考核、民主测评时，没有称职票较多；违犯顺序，制成一定做用成果时，要对于职工举止戒勉道话.（四）有其余情形需要对于职工举止“六必道五必访”的.五、“六必道五必访”的形式收袖战职工相互之间要启展时常性的道心活动，以达到相通思维、删进团结、征供意睹、矫正普及、办理问题的手段；单位战职工家庭相互之间要时常博得通联，相识职工的家庭情况.“六必道五必访”处事的简直时间可根据本量情况机动安插.“六必道”主要以各别道话为主，也可采与普遍道话的办法举止.“五必访”普遍到职工的家中找职工家属访道，也不妨到职工家属处事单位各别访道.六、“六必道五必访”的处事单干“六必道五必访”真止单干控制，一级抓一级，层层抓降真.经管处主办法袖或者分管通联收袖控制与各加油站收袖、机闭科室控制人道心道话或者家访，每人每年很多于一次；各加油站、科室收袖控制与本站、部分的职工启展“五必访六必道”活动，每人每季度很多于一次.七、其余央供道话人要对于启展“六必道五必访”活动的情况严肃干佳备案处事，妥擅保存，并注意窃稀.对于“六必道五必访”中反映出的问题，要决定博人控制干佳操持处事.每年要对于“六必道五必访”情况举止归纳，以备查看.。
“六必谈 五必访”制度
“六必谈五必访”制度为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度：一、指导思想通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。
二、基本原则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：（一）正面教育引导的原则；（二）管事与管人、管思想相结合的原则；（三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则；（四）实事求是、注重实效的原则；（五）经常化与制度化相结合的原则；（六）单位与家庭互动的原则；（七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象XXXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容（一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进行家访。
（二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”：即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话；（三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。
（四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。
五、“六必谈五必访”的形式领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。
工会“五必访”制度
慕投完小工会“五必访”制度坚持“以人为本，以温暖入心”，用真情温暖干部职工的心，建立实行“五必访”制度，即：干部职工生病住院必访制度；保障干部职工体检、休假疗养必访制度；干部职工家庭矛盾必访制度；中国传统大节日走访慰问心访制度；干部职工婚丧必访制度。
一、职工生病住院及女职工生小孩必访
1、职工生病（长期或住院治疗），对患重病在家休养或住院治疗的干部职工或离退休老干部，进行不定期上门慰问，及时了解掌握情况。
由相关科室组织人员慰问、探视。
对大病住院的干部职工或离退休老干部，院领导亲自前往看望慰问。
工会会同行政领导并代表去看望，送上慰问品。
2、女职工生小孩，由女工会主任或委员代表院党政工会登门问候探望。
二、职工父母（公、婆、岳父、岳母）去世必访
1、职工父母去世，并由院领导及工会主席带队前往哀悼
2、职工公、婆，岳父、岳母去世，并由院工会主席或副主席组织人员前往哀悼
三、职工家庭发生矛盾必访
每当单位干部职工家庭发生矛盾时，院工会配合有关行政部门一道上门了解情况，调和双方矛盾，认真做好思想安慰工作和解决困难、使其安心工作。
四、职工家庭遇特殊困难必访
职工家庭若遇自然灾害，或家庭主要成员遇重大疾病，意外事故等，导致家庭生活困难，工会协同行政领导前往慰问，并根据规定给予困难补助。
五、重大节日必访。
关心离退休院职工和退职的原院领导，凡重大节日（元旦、七一、国庆节、古尔邦节、春节等）工会会同院领导专程登门看望，了解生活、身体情况，关心和解决他们的实际问题，送上慰问品。
五必谈五必访制度
五必谈五必访制度
为了保持组织的健康发展，维护成员的权益，推动工作的顺利进行，我们制定了“五必谈五必访制度”。
一、五必谈
1.必谈出勤：每个成员都必须按时到达会议或活动现场，并积极参与，不得私自离开。
2.必谈配合：每个成员都必须积极配合组织的工作和安排，不得擅自改变计划或违反组织纪律。
3.必谈规范：每个成员都必须严格遵守组织纪律，尊重他人，不得出现不当言行。
4.必谈学习：每个成员都必须认真学习组织的工作内容和理念，提高自身素质和能力。
5.必谈反馈：每个成员都必须及时反馈工作中遇到的问题和建议，共同推动组织的发展。
二、五必访
1.必访新成员：组织必须及时对新成员进行介绍和培训，让其尽快融入组织。
2.必访工作执行情况：组织必须定期访问各个部门和成员，了解工作执行情况和存在的问题，及时调整和解决。
3.必访心理状态：组织必须关注成员的心理状态，及时为其提供心理支持和帮助。
4.必访员工福利：组织必须关注员工的福利待遇，及时解决工作
中遇到的问题和诉求。
5.必访组织形象：组织必须关注组织形象的维护和提升，让其在社会上拥有良好的口碑和形象。
以上就是我们的“五必谈五必访制度”，希望每位成员都能严格遵守，共同推动组织的健康发展。
“六必谈 五必访”制度
“六必谈五必访”制度为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境,激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中,特制定本制度：一、指导思想通过“六必谈五必访”，及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么，最需要解决什么问题，对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。
二、基本原则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：（一)正面教育引导的原则；(二)管事与管人、管思想相结合的原则；（三)鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则;(四）实事求是、注重实效的原则；(五)经常化与制度化相结合的原则;（六）单位与家庭互动的原则；(七)对谈心谈话和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象XＸXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容(一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”:员工工伤、生病住院必访;遇有意外事故必访;生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访;家属有要求必须进行家访。
(二)员工有下列情形之一的要进行“六必谈”:即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话;(三)员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题;不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结,分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响;通过经济责任审计,发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时,要对员工进行戒勉谈话。
(四)有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。
五、“六必谈五必访”的形式领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。
最新“六必谈 五必访”制度
“六必谈五必访”制度为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度：一、指导思想通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。
二、基本原则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：（一）正面教育引导的原则；（二）管事与管人、管思想相结合的原则；（三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则；（四）实事求是、注重实效的原则；（五）经常化与制度化相结合的原则；（六）单位与家庭互动的原则；（七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象XXXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容（一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进行家访。
（二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”：即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话；（三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。
（四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。
五、“六必谈五必访”的形式领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。
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“六必谈五必访”制度
为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度：
一、指导思想
通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。
二、基本原则
“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：
（一）正面教育引导的原则；
（二）管事与管人、管思想相结合的原则；
（三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则；
（四）实事求是、注重实效的原则；
（五）经常化与制度化相结合的原则；
（六）单位与家庭互动的原则；
（七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象
XXXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容
（一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：
员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进行家访。
（二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”：
即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话；
（三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。
（四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。
五、“六必谈五必访”的形式
领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。
“六必谈五必访”工作的具体时间可根据实际情况灵活安排。
“六必谈”主要以个别谈话为主，也可采取集体谈话的方式进行。
“五必访”一般到员工的家中找员工家属访谈，也可以到员工家属工作单位个别访谈。
六、“六必谈五必访”的工作分工
“六必谈五必访”实行分工负责，一级抓一级，层层抓落实。
经营处主要领导或分管联系领导负责与各加油站领导、机关科室负责人谈心谈话或家访，每人每年不少于一次；各加油站、科室领导负责与本站、部门的员工开展“五必访六必谈”活动，每人每季度不少于一次。
七、其它要求
谈话人要对开展“六必谈五必访”活动的情况认真做好登记工作，妥善保管，并注意保密。
对“六必谈五必访”中反映出的问题，要确定专人负责做好办理工作。
每年要对“六必谈五必访”情况进行总结，以备检查。