学习华为心得体会
华为企业文化学习心得体会（2篇）
华为企业文化学习心得体会作为一家全球知名的科技巨头，华为一直以来都被人们所关注和瞩目。
作为一名员工，我也有幸能够亲身参与到华为的企业文化学习中，深切感受到了华为企业文化的魅力和影响力。
在这篇学习心得中，我将从团队文化、创新文化和学习文化三个方面来谈谈我的体会。
首先，团队文化是华为企业文化中最为重要的一个方面。
团队文化是华为凝聚力和战斗力的源泉，也是公司发展的基石。
在华为，每一个员工都被放在一个小的团队中工作，每个团队都有自己的目标和任务。
在团队中，每个成员都被要求充分发挥自己的专业特长，为团队的目标而努力。
团队的成功与否不仅仅取决于个人的贡献，更重要的是团队合作的默契和配合。
在我的团队中，我们经常举行团队会议，讨论项目的进展和困难，共同研究解决方案。
每个人都能够畅所欲言，发表自己的意见和建议。
在这样的氛围中，我们的团队凝聚力得到了极大的增强，团队的工作效率和质量也大幅度提高。
团队文化让我深刻感受到，一个好的团队可以发挥协同作用，产生超出个人能力的成果。
其次，创新文化是华为企业文化中的另一个突出特点。
创新是驱动企业发展的重要动力，也是企业竞争力的源泉之一。
作为一家科技公司，华为对创新的要求更是严格。
在华为，创新被视为每个员工的责任和义务，也是每个员工的动力和追求。
在我的工作中，我经常遇到各种问题和困难，需要不断寻找创新的解决办法。
在华为，我们鼓励员工提出自己的创新点子，并提供平台和资源来支持和实现这些创新。
每年，华为会举办创新大赛，鼓励员工参与其中，并给予丰厚的奖励和认可。
这样的创新文化让我充满了挑战和激情，我不断地学习和探索，追求更好的解决方案。
在这个过程中，我不仅提升了自己的技能，也为公司的发展贡献了自己的力量。
最后，学习文化是华为企业文化的又一个重要组成部分。
华为非常重视员工的学习和发展，提供了丰富的培训资源和机会。
在华为，每个员工都被要求不断学习和提升自己的能力。
公司会定期组织各种培训和学习活动，让员工不仅学习专业知识，还学习管理、沟通和团队合作等方面的技能。
学习华为心得(个人总结)5篇
学习华为心得（个人总结）5篇心得体会是一种产生感想之后写下的文字，主要作用是用来记录自己的所思所感，是一种读书和学习实践后所写的感受文字，下面是我为大家整理的学习华为心得（个人总结）5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
学习华为心得（个人总结）1非常感谢公司这次组织的学习华为活动，通过学习下发的学习材料让我深刻地感受到科学的管理方法对企业发展的重要性，同时也开阔了自己的眼界，认识到自己还需要不断地学习新的、科学的管理方法，以下是我这次学习后的心得。
通过学习我认为华为管理的核心大致可分为以下几点：1.流程化导向：公司以客户需求为导向，构筑了流程框架，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付，通过客户的需求，通过市场管理的理解，集成产品开发的实现，客户关系管理的承诺，集成供应链的交付以及后期的客户服务，通过整套流程化的支撑体系，高效完成产品交付。
2.客户化导向：公司以客户需求为导向，结合起研发来，销售公司、质量中心、分公司事业部、供应商就是我们的客户，我们通过客户需求反馈沟通确认后要积极配合完成相应工作，要肩负起自己的责任，做好本职工作。
3.高绩效导向：使员工的切身利益与企业的发展紧紧联系在一起，奖惩分明，员工有了为自己工作的主官能动性，并鼓励更多的付出有更好的回报。
华为在管理上坚持“先僵化、后优化、再固化”，主张不断地进步和完善，从流程和财务制度这些标准化甚至不需质疑的硬件开始，逐步西化，潜移默化的推动软件的国际化，公国削华为的足，适美国人的脚，大力吸收西方的管理精髓，以对事负责制代替对人负责制，以分权制代替集权制，以矩阵式组织结构代替直线组织结构等等，最红以建立公司法的形式，创造出独特的华为式应用管理模式，正是这些非常举措，实现了华为“成为世界级领先企业”的光荣与梦想。
我认为我们新希望六和的发展可以借鉴华为的以下几点1.建立远大的目标华为能够有今天的成功，是因为拥有一个远大的目标，无论实现的过程多么艰难，决不放弃。
读华为三十年心得体会
读华为三十年心得体会华为是一家具有三十年历史的跨国科技公司，我非常荣幸能够在这个公司工作，并有机会观察和成长。
在这里的三年时间里，我学到了很多宝贵的经验和体会。
下面我将分享一些华为三十年的心得体会。
首先，华为教会了我坚定的信念和决心。
作为一家全球知名的公司，华为的成功离不开坚定的信念和强烈的决心。
华为始终相信，只有不断创新并始终坚持以客户为中心的理念才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
我在华为工作的过程中，经常受到困难和挑战的考验，但是我不断鼓励自己坚持下去，因为我知道只有坚定的信念和决心才能克服困难并取得成功。
其次，华为教会了我团队合作的重要性。
华为非常重视团队合作，强调团队的力量和协作。
在华为，我有幸参与了很多团队项目，并与来自不同背景和专业的同事一起合作完成任务。
通过这些合作，我学到了如何倾听他人的意见和观点，如何相互配合和支持，以及如何与他人建立良好的沟通和合作关系。
在华为，团队合作是取得成功的关键之一。
再次，华为教会了我怀有开放的心态。
华为是一家具有国际化背景的公司，拥有来自世界各地的员工。
在华为，我有幸接触不同文化、思维方式和价值观的人们，并与他们共事。
这种多元化的工作环境教会了我怀有开放的心态，接纳不同观点和意见，并愿意从他人身上学习和成长。
在跟不同背景和文化的同事合作的过程中，我也更加了解了自己的局限性，并学会了不断进步和改进。
最后，华为教会了我坚持学习的重要性。
华为非常重视员工的学习和发展，鼓励员工参加各种培训和学习机会。
在华为，我有机会接触到各种各样的培训和学习机会，学习了很多新的知识和技能。
华为教育我不断自我学习和进步，追求个人的职业发展和成长。
我发现，在不断学习的过程中，我能够提升自己的能力和技能，更好地适应和应对公司和行业的变化。
总之，华为三十年的发展和成功，深深地影响着我，教会了我很多宝贵的经验和教训。
在华为的工作经历中，我学到了坚定的信念和决心，团队合作的重要性，怀有开放的心态以及坚持学习的重要性。
华为工作法的心得体会(3篇)
华为工作法的心得体会(3篇)华为工作法的心得体会(一)花了大概有两天的时间也算是囫囵吞枣地通读一边，我个人觉得《华为工作法》这本书表面上讲解的是华为管理的一个缩影，其实觉得把它说成是个人职场，处事，做人的一本指导书更为贴切。
对于华为的异军崛起一直以来都有一种莫名的好感，作为一个民营企业能够做到现在一流的顶尖企业，然而外界对于华为其独特的管理方式也都是种种谜团。
(一)、首先谈下目标管理华为的目标管理很明确，无论是企业还是团队个人，从上到下都有一个明确的目标，一旦觉得这个项目或者说这件事通过论证有可行性，那么就锁定目标，全力以赴。
都会为达成这一终极目标而努力。
(二)、再谈高效执行力现代企业管理奉行的是人性化管理，作为管理者更多扮演的是一个服务，服务下属满足他们的工作需求，给予技术、人力以及其它一切有效资源的全力支持，而员工通过有效的工作效率得到领导的肯定，实现自身的个人价值，从而期待企业赋予一种归属感。
下面重点说一下执行力，很多企业面临的是管理散漫，执行力不到位，每当遇到事情，员工就相互推诿责任，没有明确的责任制度。
而华为实行的是责任到人，“谁管理，谁负责”管理制度化流程化，每个人都必须要对自己的工作负责任，有担当，而不是靠着团队来混日子。
这里着重提一下，华为奉行的是庸者下，能者上的用人原则，这是本人自己揣摩哈。
(三)华为用人原则不看背景，不看学历，注重新员工入职的心态，讲究能力比什么都重要，但是要端正学习态度，因为每个人能力有限，时间有限，每个人所擅长的领域不同，企业要发展，不论是管理，还是技术都需要不断更新，只要紧跟时代的步伐，不断学习才能够得到长久发展。
最后总结下华为的企业文化，企业文化的形成一般是由最初创始人的做事风格有一定关系，任正非军人出生，做事果断，雷厉风行，锁定目标，全力以赴，正因为他的经历才取得了华为今天的成功：“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的战友精神，“冬天总会过去，春天一定会到来”一种不服输的豪情。
华为培训心得体会2000字(5篇)
华为培训心得体会2000字(5篇) 关于华为培训心得体会，精选4篇范文，字数为2000字。
我参加了xx年华为培训学习培训，通过培训，让我在思想认识，理论水平，工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。
在培训期间，我们听取了华为培训教授的专题讲课及专家的辅导讲座。
华为培训心得体会(范文)：1我参加了xx年华为培训学习培训，通过培训，让我在思想认识，理论水平，工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。
在培训期间，我们听取了华为培训教授的专题讲课及专家的辅导讲座。
在培训中，老师们的讲座一次次的激起我内心的感应，更激起了我的反思。
经过这些天的培训，总结出许多让我收获良多。
下面，我就简单谈谈这次学习的心得体会。
这次华为培训，安排的内容十分丰富，主要有华为教育学院教育学院副教授、教育学院教材研究院院教育系副主办处副院长王海霞主讲。
王海霞教授主讲的《华为的传统课程教学》的专题讲座，让我对传统课程有了更加深入的了解。
这些讲座和辅导讲座，使我在原有知识的基础上，有了较大的提高。
尤其是对教学问题的分析，使我在以后的教学中有了更明确的方向。
这次学习的内容非常的丰富，主要有教师的教育理论，教学方法，教师的专业成长和教师自信、自强与合作，学员们在交流的过程中，不仅仅把学习的视野拓展了，思想也得到了洗礼，得到了启发，更增强了教师把所用到教育实践中去的信心。
这次的学习，无论是在思想上、认识上都有了很大的进步。
这次的学习，无论是在教学上、还是在教科研上，都收获很多。
在今后的教学工作中会更加努力，向优秀的老师学习，努力做到取长补短，取得更优异的教学效果，努力使自己成为一名新时代合格的教师。
华为培训心得体会(范文)：2在这个假期里，我们学习了《华为培训》这门课程，通过培训，了解了国内外华为国际会议的重要知识，了解了华为、华为的发展，了解了国内外华为的发展和国际化。
通过学习，我深刻地体会到华为的发展。
这门课程是通过教学和教学的一些实践，让我们从中了解到了国际会议的重要性，国际会议是国际化的重要标志之一。
学习华为心得体会
学习华为心得体会学习华为心得体会篇一：学华为心得体会2学华为心得体会作为部门学华为的组织和领导者，我认为任重而道远，因为不仅仅是要贯彻和落实完成集团和华东大区安排的学华为的组织性工作，更重要的是要让部门员工真正的学到华为，所学以致用，所学有成效。
遂我们在积极响应和落实上级工作的同时，也积极的丰富学习华为形式，比如在部门员工工作汇报时，增加汇报项目，学华为，读文章中学到了哪些，如何应用到工作当中的，成效如何，针对目前业务工作现状，下步的针尖在哪里，还有哪些不足，具体的改善措施等等。
综述，我们在组织部门员工学华为就是要将理论和实际结合更加紧密，加强和提升部门员工的思想觉悟，消除办公室职业人员中的不好的办公惯性习惯，如等工作，等任务，按部就班，拖延等惰怠思想。
培养他们的拿枪抗炮向前冲的斗志，为自身素质提高，为绩效能够不懈努力。
在上一阶段，我们部门具体组织了网络平台的交流互动，集团会议精神的宣导。
每周组织部门员工读3-5篇华为原著，每周撰写心得体会，每两周组织交流会进行主题讨论和交流，制作KT看板等等，过程中，部门全员参与，整个阶段除请事假员工，无缺勤情况。
从我个人角度而言，我体会到学华为受用，学华为能用。
所谓受用：能够在公司转变和发展阶段，相对系统和全面的学习华为，我感到很幸运。
积极的工作才能产生绩效，积极的学以致用才能创造更多的绩效，我想，学习华为最大的受用，就是过程中得到的精神食粮。
所谓能用：就是将所学，所理解应用在实际工作中，通过学习，我们研究和学习华为在不同阶段，不同问题上的处理过程中方式方法、精神思路的思维模式，同时也了培养的是员工信心和责任心，使我们在工作中思路更加清晰。
篇二：学习华为管理心得体会学习《华为管理纲要》心得体会公司这次下发的《华为管理纲要》，给了我们一个很好的提升管理能力的自我培训的机会。
通过《华为管理纲要》的学习，让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义，也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。
学习华为执行力心得体会
学习华为执行力心得体会学习华为执行力心得体会（通用7篇）学习华为执行力心得体会1执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。
要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
最近通过学习华为对执行力有了更深的认识。
每个人的执行力的强弱取决于两个要素：―是个人工作能力，二是工作态度，能力是基础，态度是关键。
所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，另一更重要的方面是要端正工作态度。
那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
一、要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心高低，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
华为对日常接待过程中开车司机的基本要求是：1、穿着西装革履，即使在盛夏也衬衣领带，面貌一新。
车里一尘不染，空气清新。
2、无论客户级别高低，上下车早早就打开车门，一手扶着车门，一手扶着车顶上沿，说：“您好！上车请当心。
”像华为这样的企业就更能体现出这一点，就连日常接待过程中最平常的岗位对司机的要求都这样严格，其它技术岗位就可想而知了。
二、要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。
天下大事必作于细，古今事业必成于实。
虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，工作要求、工作标准各异，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、夸夸其谈、作风漂浮，没有责任心，缺乏担当，结果终究是一事无成。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足、指首划拳的毛病。
读华为工作法心得体会精选范文三篇
读华为工作法心得体会精选范文三篇读华为工作法心得体会篇一由于所学专业的原因，同学朋友基本也都是从事IT类工作，对于华为最初的印象应该是2013年刚刚来到北京找工作时候，同学朋友说的最多的就是华为“工资高”但“加班超级多”，这两年任老爷子也是名气大增。
当然也不凡有朋友说能进入华为工作是挺自豪的事情，毕竟是世界级的通信设备商，声名远外可以说是家喻户晓了。
老家未曾出过远门的老人都听过华为的存在。
可见华为之深入人心。
从同学和网络上听到或是看到华为的加班多工资高，也就从未有过多大的兴趣。
毕竟毛主席说过身体才是革命的本钱嘛，当然估计自己也进不去，所以呵呵了。
对于华为的重新认知，可能就是从读了《华为工作法》这本书开始的了。
让我对华为有了更深层次的了解，也渐渐理解华为发展壮大都是有原因的，没有无缘无故的强大。
同时作为一名普通技术人员，如何能够在自己的岗位上尽职尽责，如何让工作更有效率，如何让工作更顺利，如何与同事一起为企业发展尽心尽力，这本书给了我一些启示。
工作目标管理法，永远不能“先干起来再说”。
在工作开始前必须弄清楚五个要点：做什么，如何做，做多少，在哪儿做，为什么做。
这五点是做好工作的前提，而工作目标的制定恰恰包含了这五个要素，因此制定目标实际上是做好工作的前提条件。
可以说，目标具有很强的指向性与引导性，能够正确引导员工的工作，正像华为总裁任正非所说的：“先瞄准目标，再开枪。
”如果没有目标和方向，那么就是乱枪打鸟，无论员工的能力有多强，工作有多么勤奋，始终难以获得成功。
对于员工自己来说，更要懂得建立工作目标，明确自己的工作方向与工作内容，然后按照目标一步步去行动。
也如书中所说，目标驱动能够刺激员工去做得更多、做得更好;但同样最易出现脱节现象，因为目标毕竟与现实工作是有差别的，提升自己的专注度和控制能力，始终保持对目标的渴望。
高效执行力离不开专注的精神。
专注是华为对每一个员工的战术要求。
正因为在工作中能够始终保持高度的专注，华为的员工才有着高度的执行力。
华为心得与总结5篇
华为心得与总结5篇华为心得与总结篇1华为企业文化可以用高工资、高压力、高效率这九个字作为概括，这个文化特征是和华为的行业特点及它企业自身的资源劣势所决定的。
it行业绝对是适者生存的写照，特别是华为所处的细分行业更加是一个高利润的行业，因此它一开始进入市场，就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争，而华为创业时又恰恰是最没有背景和实力的一家民营企业，这就决定了他们要生存下来的基础最是狼性的文化，也就是为达目的，不择手段，听起来好像是贬义，但其实是褒义。
一家没有任何背景的企业，能够在国际一流企业必争之地生存并形成对它们的威胁，这难道还不足以让人骄傲吗?其实华为一直在寻求方法解决这个问题，我们有理由相信华为存在着许多困难与危机，但没有理由相信任正非完全没有看到这架高速飞行的火箭存在的问题。
无论是员工持股制度还是内部创业，都是华为试图在解决员工真正成为企业老板或者说是尝试过一下老板瘾的一种制度安排，但结果并没有想象中那么完美，毕竟真正老板的体会往往并不在物质上，而是在社会地位、权利和荣誉感，甚至更多地说是老板肩上的责任感，而这些仅仅通过股权或其它类似的方式是无法解决的。
从华为出来的许多中高层，他们离开华为的理由并不是因为华为不好，而是想尝试一下创业滋味。
其实这是中国人的通病，每个人都想当老板，不管自己有没有能力去享受那种做老板的艰辛，但似乎华为人员的流动并不仅仅是这样的原因，可能更多的是在功利性企业文化的导向下，当人们已经获取了足够的生活资本后，(据说一个普通员工在华为做两三年后，他们已经可以抵上其他公司员工十年的工资了。
)他们就厌倦了这种为了工作而工作的生活要，他们其中部分人从华为出来后才知道华为外面的世界其实很精彩，因此有些人愿意为了真正地活一下而放弃了高工资高福利的华为。
我们设想一下，如果华为将员工工资全部减薪一半，那么愿意留下来与华为共度难关的华为人又有多少?一个企业的文化，在企业高速前进时所表现出来的只是其中一部分，而企业文化更为关键的是在企业遇到危机时，有多少人愿意与企业共存亡，那才是企业文化真正精髓的体现。
读华为心得体会5篇
读华为心得体会5篇读华为心得体会篇1时间真的似流水一般，不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了，在这一个星期中，我的足迹留在了百草园的公寓里，留在了机加中心的食堂里和跑道上，留在了培训中心的教室里。
这一个星期可能是我有生以来过的最为忙碌的一个星期，但同时也是过的最为充实的一个星期。
在这里我们这些华为公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着，那就是努力使自己成为一个真正合格的华为人!我来自石家庄办事处，因为在二十期的学员中有很多我们办事处的同事，所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活，"紧张，累，但很充实'是最简单的概括，有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。
听到这些我的心中有一丝的不安，虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的，可是自从上了大学以后锻炼就很少，真的不知道自己第一天能不能坚持下来。
但是要来的是终究要来的，我只有勇敢的面对而不能退缩。
7月4号，伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒，早上5点我和同宿舍的同事都起来洗漱，说来惭愧，我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。
因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕，收拾完我们兴冲冲的跑道集合地点，本来以为我们是最早到的，可是到了以后才发现那里已经有了很多的同学。
我的心中一颤，看来激烈的竞争已经开始了。
现在已经记不太清楚自己是怎么熬过那第一天的早操了，只记得跑完后大腿疼了整整一天。
当时真的有点不理解，公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的折磨呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的用心的。
第一，只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作，身体垮了，什么都没有了。
所以锻炼身体是最为重要的前提。
第二，公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项，试问我们如果连跑操这样的小事情都不能坚持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢，我们又怎么能有永不言败的，永不放弃的精神呢?如果连跑操都不能完成的话，那我们在没有进行培训之前就应该已经被淘汰了。
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学习华为心得体会
公司举办学华为活动，我很认真的学习了，也很认真的准备了材料。
但犹豫再三，还是想结合学华为和自己这段时间的工作，下自己的所思所想，如果有不对的地方，还请领导同事批评指正。
通过学习，我觉得华为的伟大，不在于这个企业掌握多少核心技术，
更不在于它生产了多么产品。
而在于，任正非把企业管理做成了一种文化，并让所有华为人把这种文化内化于心，成为华为最宝贵的核心竞争力。
有
人把华为文化称为“狼性文化”，通过这次学习，我对狼性文化有了更深
的理解。
之前在抖音看到一位人力资源的领导讲招聘，他很直白的说：“我就
是要招那些名牌大学毕业，读了硕士，读了博士的人”，他为什么会有这
种近乎偏执的招聘观呢，他就讲了他自己的一段经历。
这位领导本身不是名牌大学毕业，但出身不错，在家里各种关系的运
作下，顺利进入一家大公司工作。
跟他同期进公司的，还有一位清华大学
的博士。
初入公司，大家都是职场小白，清华大学的这位高材生，也并没有表
现出非凡的才干。
有一次，这位领导就和清华大学的高材生，谈论起减肥的话题，两个
人约定，从今往后，要控制饮食，坚持锻炼。
坚持没两天，这位领导就以工作忙、应酬多等各种理由，把锻炼的事
情抛在了脑后，每天依然过着大吃大喝、下班就窝在家里打游戏的生活。
这之后，不知道过了多久，有一天，这位领导突然发现，身边这位清
华的高材生，竟然一直在坚持锻炼，而且已经坚持了两年多。
领导不禁感叹，人家上清华，还真是有上清华的道理。
后来，这位清华的高材生，凭着坚韧的意志和不断进取的精神，在事
业上发展的很好。
从此，这位人力资源的领导，就对名牌大学的学生都高
看一眼。
能不能把工作做好，肯定不只取决于是否上过好大学。
咱们身边就有
许多同事，虽然不是名牌大学毕业，但在工作中依然表现得特别优秀。
但这个故事，也确实告诉我们一些道理，就是面对人生，面对工作的
态度不同，哪怕是很小的一点差别，都可能是让我们与别人产生天壤之别
的原因。
很幸运，我工作10多年，不论在哪个单位，碰到的领导都特别优秀，我从这些领导身上学到很多东西。
记得有一次，报社组织竞聘，我觉得做个记者就挺好，并不想当领导，所以就没报名。
后来领导找到我，对我说，参加竞聘，是一种积极要求进
步的态度，在不同的岗位，学到的东西是不一样的。
当我做了主编，开始带队伍，在我安排工作的时候，我手下的人跟我
讲条件，耍小聪明，用各种理由推诿的时候，我看到的不是这些人的短处，而是那个曾经的自己。
所以，我学会了站在领导的角度，去体会领导的感受，也学会了承担
自己该承担的责任。
什么是狼性文化，首先是要有对头狼的认同和对企业文化的认同。
善
于思考和总结，比无目标的加班蛮干，更能让人成长和进步。
明白自己该
干什么和怎么干，才能为企业的发展做出更大的贡献。
我到公司几个月的时间，这段时间，我一直在观察和思考，这个岗位
到底需要我做什么，我怎么做，才能为公司发展做出最大的贡献。
我对公司品牌工作的理解是，对外，要让大家知道，长城润滑油是中
国石化的，润滑油就是我们每家每户都要用的机油。
对内，努力建设品牌
型企业，让各部门、各单位都明确自己该干什么，努力增强每位员工的品
牌意识。
最近，我的孩子在追剧，每天都要看一集《三生三世十里桃花》，我
在旁边偶尔看几眼，对一个情节，印象特别深刻，就是电视剧里的女神仙说，她是来人间来历劫的，历完劫就会飞升上仙。
我女儿最近经常跟我说，她也是天上的神仙，来人间是历劫的，我说她离神经病已经不远了。
之前在各种鸡汤里也经常看到这样的话：人生在世，其实就是一场修行。
儒家讲，修行要积极的入世。
也就是说，人要在工作和生活中不断的
磨练和修正自己。
在之前的工作中，有机会采访一些特别成功的人，接触多了，你会发现，这些人之所以成功，或许是因为努力，又或许是因为机遇，但最终支
撑他们把事业做大的，一定是这些人的世界观、方法论和认识论，达到了
一定的高度。
有人把人生比喻成翻书，拿到一本书，刚开始越翻越厚，翻了几遍，
就会越翻越薄。
其实，工作和生活，也都如此，总有需要咬牙坚持挺过去
的时候，或许每个人都需要在不同的事上，经历各种各样的磨炼，人生才能达到行云流水，信手拈来的境界。
人生如此，工作如此，这或许就是狼性文化与我们每个人的结合点。
我的汇报完了。