行业协会商会的组织能力及其建设
行业协会商会的作用和职能
行业协会商会的作用和职能一、引言行业协会商会作为一个专门代表某一特定行业或多个行业的组织，在现代社会扮演着重要的角色。
本文将探讨行业协会商会的作用和职能，以期更好地理解它们在经济发展中的地位和作用。
二、行业协会商会的定义和类型行业协会商会是由同一行业或相关行业的企业、组织和个人自愿组成的职业性组织。
根据其成员和职能的不同，行业协会商会可分为行业协会和商业协会两种类型。
2.1 行业协会行业协会是由同一行业的企业或组织组成的商会。
它们的主要职责是代表该行业的共同利益，维护行业的合法权益，并推动行业的发展。
行业协会通常由行业内的领先企业或组织组成，具有一定的权威性和代表性。
2.2 商业协会商业协会是由跨行业的企业、组织和个人组成的商会。
商业协会的职责主要包括为会员提供服务和支持，促进会员之间的交流与合作，以及参与制定相关政策和规范等。
商业协会的成员通常来自不同的行业，其目标是促进整个商业领域的发展和繁荣。
三、行业协会商会的作用行业协会商会在现代经济中发挥着重要的作用，具体表现在以下几个方面：3.1 维护行业利益行业协会商会作为行业的代表，积极维护行业的合法权益和利益。
他们与政府沟通并参与政策制定过程，争取更好的政策环境和资源分配。
同时，他们还代表行业就重要事项进行协商和沟通，确保行业内部各方的利益得到平衡和保护。
3.2 促进行业发展行业协会商会致力于推动行业的发展和创新。
他们通过组织各类交流和培训活动，提升行业从业人员的专业能力和素质。
他们还与高等教育机构合作，推动专业人才培养，并与科研机构合作，推动科技创新和技术进步。
通过这些努力，行业协会商会为行业的可持续发展奠定基础。
3.3 促进企业合作与交流行业协会商会为行业内的企业提供一个互相学习和交流的平台。
通过组织各类会议、论坛和展览等活动，他们促进企业之间的合作和交流，提供信息共享和资源整合的机会。
这种合作与交流有助于提高行业整体的竞争力，推动行业进一步发展。
行业协会商会高质量发展总结
行业协会商会高质量发展总结行业协会商会作为联系行业企业的桥梁和纽带，在行业发展中起到了不可忽视的作用。
经过一段时间的发展，我们的行业协会商会取得了显著的成绩，实现了高质量发展。
在这里，我将对我们行业协会商会的高质量发展进行总结。
我们行业协会商会始终坚持以服务为中心。
我们充分了解会员需求，针对会员的需求提供各种服务和支持。
我们定期开展培训、研讨会、交流活动等，为会员提供专业知识和技能的更新。
同时，我们积极推动政府支持政策的出台，为会员提供更好的发展环境。
我们的服务质量得到了会员的认可和好评。
我们行业协会商会注重创新发展。
我们始终关注行业的发展趋势和需求，积极推动会员企业的创新发展。
我们组织行业研究和调研，为会员提供最新的市场信息和发展方向。
我们还鼓励会员企业进行技术创新和管理创新，推动行业的升级发展。
我们的创新活动得到了会员的积极参与和支持。
我们行业协会商会注重合作与交流。
我们与其他行业协会商会、学术机构、企业等建立了广泛的合作关系，开展了多种形式的交流与合作。
我们举办了行业展览会、论坛、峰会等活动，促进了行业间的交流与合作。
我们还组织了海外考察和学习交流活动，为会员提供了国际化的平台和机会。
我们的合作与交流活动获得了广泛的赞誉和认可。
我们行业协会商会重视自身建设和内部管理。
我们加强了组织架构和人员队伍建设，提高了内部管理的科学化和规范化水平。
我们注重团队建设和人才培养，充分发挥了各级干部和工作人员的主观能动性。
我们还注重信息化建设，提升了信息管理和服务能力。
我们的自身建设和内部管理得到了广泛的认可和赞赏。
我们行业协会商会在高质量发展方面取得了积极的成绩。
我们始终以服务为中心，注重创新发展，积极合作与交流，加强自身建设和内部管理。
在未来的发展中，我们将继续努力，为会员企业提供更好的服务和支持，推动行业的健康发展。
让我们携手共进，共同创造更加美好的明天。
2024年商会会长工作总结
2024年商会会长工作总结尊敬的各位成员：回顾过去一年，作为商会会长，我深感荣幸和责任重大。
在各位会员的大力支持和协助下，商会在2024年取得了一系列的成绩。
在本次工作总结中，我将从以下几个方面对2024年商会的工作进行总结和评估。
一、组织建设在2024年，商会在组织建设方面取得了长足的进步。
首先，在会员发展方面，我们积极拓展会员资源，吸引了一大批优秀企业和商家加入商会。
目前商会会员总数已经达到了500家，并且还不断增长。
其次，我们加强了对会员的服务和管理，建立了有效的沟通机制，定期组织会员交流和培训活动，为会员提供了更多的发展机会和服务支持。
同时，商会还与其他行业协会对接合作，扩大了商会的影响力和合作空间。
二、活动组织在2024年，商会组织了一系列丰富多彩的活动，为会员提供了交流、学习和合作的平台。
我们举办了行业峰会、企业家沙龙、专题培训等活动，吸引了大量的会员参与。
这些活动不仅提升了会员的专业素养和竞争力，还加强了会员之间的交流和合作。
同时，商会还积极参与各类展览会和商务洽谈活动，为会员拓展市场和资源提供了支持。
三、政府合作在2024年，商会与政府的合作进一步深化。
我们与地方政府保持密切联系，反映企业家的需求和问题，并努力为企业家提供更好的政策支持和服务。
商会还参与了一系列政府组织的活动，为政府提供了意见和建议，积极参与地方经济发展规划和决策，为会员企业争取更多的发展机会和资源。
四、社会责任在2024年，商会注重社会责任，积极履行企业公民的角色。
我们参与了多个公益活动，包括扶贫帮困、环保倡议、教育支持等。
商会还组织了一些职业培训项目，为贫困群众提供就业和技能提升的机会。
通过这些公益活动，商会为社会做出了贡献，增强了商会的社会形象和声誉。
总结来看，2024年商会在各个方面取得了明显的成绩。
然而，也存在一些不足之处，需要我们不断改进和完善。
比如，商会还需要进一步提升服务能力，加强与会员的沟通和互动，满足会员的需求和期望。
关于规范和发展行业协会商会组织的建议
二、行业协会、商会组织发展中存在的问题
行业协会、商会等组织在培育和建设中还存在着许多问题，与市场经济的要求还很不适应，主要有以下几点：
一是职能不明确，不能发挥应有的作用。由于政府机构改革不到位，市场经济要求行业协会、商会承担的多数职能难以兑现，行业协会、商会难以发挥应有的作用。
二是管理体制未理顺。很多行业协会，大多数是由政府部门出面牵头组建的，部门行政管理色彩很浓。这种体制让行业协会、商会夹在中间，难以发挥这些组织自我发展、自我服务、自我管理的功能。
关于规范和发展行业协会商会组织的建议
山东省工商联
党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》强调指出：“积极发展独立公正、规范运作的专业化市场中介服务机构，按市场化原则规范和发展各类行业协会、商会等自律性组织。”行业协会、商会等组织，是市场经济发展的必然产物，是建立和完善社会主义市场经济体制的必然要求。随着我国加入WTO后和政府机构改革的深入，加快培育、规范和发展行业协会、商会等组织尤其重要。
（二）政府授权各级工商联（总商会）建立和管理行业商会的职能。国务院备案的全国工商联章程中明确规定：“工商联可按行业设立同业公会或同业商会等行业组织，同级工商业联合会是其业务主管单位。”因此，建议政府授权工商联作为民营经济领域内成立的行业商会、协会的业务主管部门。行业商会、协会经工商联审查批准后，民政部门可予以承认并注册登记。山东省作为一个经济大省，应借鉴河南、湖北、安徽、福建等省的做法，尽快做出关于由省工商联作为非公有制经济领域行业商会、协会主管单位的决定，从而促进民营经济更快更好地发展。
ห้องสมุดไป่ตู้
PAGE
— PAGE 3 —
三是民间性不突出。由于现有的行业协会大多数是由政府部门发起成立的，缺乏民间性。随着市场经济的发展，行业协会、商会应是自我发展、自我服务、自律性很强的组织，不是政府部门的延伸，应该还其民间性组织的本来面目。
上海市行业协会商会评估指标
上海市行业协会商会评估指标上海市的行业协会商会评估指标主要从以下几个方面进行评估和考察，以确保其能够有效履行行业协会和商会的职责和使命：1.组织建设与治理：评估指标包括协会商会的组织架构是否合理、决策流程是否规范、人员配置是否合理等方面，以及协会商会的章程、章程是否合规、会员管理是否规范等方面。
2.会员服务与价值：评估指标包括协会商会是否提供丰富的会员服务项目、服务质量是否高效、服务内容是否符合会员需求等方面，以及协会商会是否能够为会员营造良好的交流和合作平台、是否提供优惠政策等方面。
3.政策研究与倡导：评估指标包括协会商会是否能够开展有针对性的政策研究、是否能够及时获取并传递政策信息、是否能够积极参与政策倡导等方面，以及协会商会是否能够为政府提供专业建议、参与政策制定等方面。
4.行业合作与交流：评估指标包括协会商会是否能够组织行业内的交流活动、是否能够促进行业内企业之间的合作、促进行业的发展和进步、是否能够开展国内外行业交流与合作等方面。
5.平台建设与运营：评估指标包括协会商会是否能够建立和运营具有一定影响力的业务平台、信息平台、项目资源平台等，以及平台的质量和效益等方面。
6.财务管理与透明度：评估指标包括协会商会的财务管理是否规范、是否符合相关法律法规、是否透明等方面。
针对以上评估指标，可以通过以下几种方式进行评估和考察：1.文件审查：通过查阅协会商会的章程、会员名单、组织架构图、财务报表、年度工作报告等文件来评估其组织建设、会员服务、政策研究等情况。
2.调研访谈：通过与协会商会的会长、秘书长、会员代表等进行深入交流和访谈，了解其工作状况、服务项目、合作交流情况等。
3.现场考察：深入协会商会的办公场所进行实地考察，了解协会商会的办公环境、设施条件、人员配置等情况。
5.参与活动观察：参加协会商会组织的各类活动，观察活动组织和运营情况，以及会员参与情况等。
通过以上评估方式，可以全面、客观地评估和考察上海市的行业协会商会，为其提供有针对性的改进建议，提升协会商会的工作效能和服务水平。
行业协会商会基本情况、存在问题、下步建议的基本报告
行业协会商会基本情况、存在问题、下步建议的基本报告一、基本情况行业协会商会作为连接政府与企业、企业与企业之间的桥梁和纽带，发挥着越来越重要的作用。
它们不仅为会员单位提供信息咨询、培训交流等服务，还参与行业标准的制定，促进行业健康有序发展。
目前，我国的行业协会商会数量众多，覆盖了国民经济各个领域，特别是在一些新兴产业和关键领域中，行业协会商会的作用日益凸显。
二、存在问题1. 组织结构和治理机制不完善：部分行业协会商会组织结构松散，治理机制不健全，导致决策效率低下，难以有效服务会员单位。
2. 服务内容和质量参差不齐：一些行业协会商会提供的服务内容单一，质量不高，缺乏创新性和针对性，不能满足会员单位多样化的需求。
3. 资金来源不稳定：行业协会商会的资金来源主要依赖于会员单位的会费和少量的政府补贴，缺乏稳定的资金来源，影响了其服务能力和发展壮大。
4. 与政府关系有待进一步理顺：一些行业协会商会在与政府沟通协作方面存在不足，未能充分发挥其桥梁纽带作用。
三、下步建议1. 完善组织结构和治理机制：行业协会商会应建立健全的组织结构和治理机制，明确职责分工，提高决策效率和透明度。
同时，加强内部管理和自律，树立良好的行业形象。
2. 提升服务质量和内容：行业协会商会应根据会员单位的需求和市场变化，不断创新服务内容和方式，提高服务质量和针对性。
同时，加强与国内外相关组织的交流合作，拓展服务领域和影响力。
3. 拓宽资金来源渠道：行业协会商会应积极争取政府支持，同时探索多元化的资金来源渠道，如开展有偿服务、举办会展活动等，增强自身的经济实力和服务能力。
4. 加强与政府的沟通协作：行业协会商会应加强与政府的沟通联系，积极参与政策制定和咨询工作，反映行业诉求和意见，为政府决策提供参考和支持。
同时，协助政府推动行业发展和规范市场秩序，实现良性互动和共同发展。
总之，行业协会商会作为重要的社会组织力量，应不断加强自身建设和服务能力提升，更好地服务于会员单位和行业发展大局。
商会2024年度工作总结
商会2024年度工作总结2024年是本商会发展历程中的关键一年，在全球经济形势不稳定、国内经济结构调整的背景下，商会积极应对各种挑战，以稳定发展为目标，取得了一系列的成果和突破，现将2024年度工作总结如下：一、加强组织建设，提升服务能力本年度，商会紧紧围绕服务会员的核心任务，加强了组织建设和队伍建设。
我们注重培养和引进各类人才，提高商会的服务能力和影响力。
通过加强内部管理，深化商会改革，优化运行机制，将商会打造成为会员信赖和依赖的重要平台。
同时，我们还加大了与政府和相关部门的沟通和合作力度，不断推进商会在社会经济发展中的角色和作用。
二、举办系列活动，促进会员业务发展本年度，商会组织了一系列丰富多彩的活动，为会员提供了更多的交流和合作机会。
我们组织了行业研讨会、企业交流会、专题培训等活动，着力帮助会员解决实际问题，促进会员业务发展。
同时，商会还积极参与国内外的经贸交流活动，扩大了商会的影响力和知名度。
这些活动不仅增进了会员之间的联系和合作，也为商会的未来发展打下了坚实基础。
三、推进经贸合作，拓展国际市场本年度，商会积极推动会员企业的经贸合作，助力其开拓国际市场。
商会组织了海外考察团，帮助会员了解和把握国际市场的机遇和挑战。
商会还积极参与国际展会和贸易洽谈会，为会员搭建了展示和交流的平台。
同时，商会还加强与国际商会和相关机构的合作，拓宽了商会的国际视野。
这些努力为会员企业的发展提供了更多的机会和资源。
四、加强行业自律，促进行业协同发展本年度，商会注重加强行业自律建设，促进行业的协同发展。
商会与相关行业协会和机构签署了合作协议，共同推动行业规范和标准的制定和实施。
商会还组织了行业峰会和研讨会，为行业内企业提供了交流和学习的平台。
我们还加强了与政府和监管部门的沟通和合作，推动行业的政策环境和发展空间的改善。
这些举措促进了行业的良性竞争和健康发展。
五、加强宣传推广，提升商会品牌影响力本年度，商会加大了宣传推广力度，提升了商会的品牌影响力和美誉度。
行业协会商会高质量发展总结
行业协会商会高质量发展总结行业协会商会是现代社会经济发展的重要组织形式，其目的在于服务行业发展、促进会员企业合作，推动行业共同发展。
本文将对行业协会商会的高质量发展进行总结，包括组织建设、服务内容、会员企业支持和未来发展方向等方面。
首先，组织建设是行业协会商会高质量发展的基础。
行业协会商会应注重建立健全的内部组织架构和管理体系，明确岗位职责，规范机构运作，提高工作效率。
同时，建立行业协会商会自身的宣传渠道和品牌形象也十分重要，可以通过举办行业展览会、研讨会等活动来展示行业协会商会的专业性和影响力。
其次，行业协会商会的服务内容是提高会员满意度和行业竞争力的关键。
行业协会商会应根据会员需求，提供行业信息共享、政策咨询、技术培训等服务，为会员企业提供指导和支持。
在行业协会商会的服务中，还应加强与政府部门之间的合作，为会员企业争取政策支持和资源倾斜，推动行业的良性发展。
会员企业的支持是行业协会商会高质量发展的重要保障。
行业协会商会应积极引导会员企业参与组织的各项活动，增强会员的凝聚力和归属感。
通过加强与会员企业的沟通和交流，了解会员企业的需求和诉求，并及时作出反馈和解决问题，提高会员企业的满意度。
同时，行业协会商会还可以通过加强会员之间的交流和合作，促进行业内企业之间的协同发展。
未来发展方向是行业协会商会高质量发展的战略规划。
随着经济的快速发展，行业协会商会应与时俱进，不断提升自身的创新能力和综合实力，为会员企业提供更高质量的服务。
行业协会商会还应积极开展国际交流与合作，吸取国际先进经验，推动我国行业协会商会的国际化发展。
此外，行业协会商会可以在信息科技的支持下，开展线上服务和平台建设，为会员企业提供更加便捷和高效的服务。
总之，行业协会商会的高质量发展需要注重组织建设、提供优质服务、获得会员企业的支持和进行未来发展规划。
只有不断完善自身，适应行业变化，行业协会商会才能在推动行业发展、促进会员企业合作的过程中发挥更大的作用，为经济社会的可持续发展做出积极贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行业协会商会的组织能力及其建设
作者｜互联网
在双重管理体制时代，制度环境约束和组织能力不足一直是困扰行业协会商会发展的两大问题。
在后双重管理体制时代，行业协会商会面临的最大发展障碍已经从外部转向内部，组织能力建设对行业协会商会而言更显紧迫。
不但如此，新的发展机遇和新的竞争格局也对行业协会商会的组织能力提出了新要求。
行业协会商会迫切需要将能力建设提上议程，不断开发行之有效的能力建设工具。
1、后双重管理体制对行业协会商会组织能力的挑战
双重管理体制的变革将带来行业协会商会外部环境的急剧变化，这不仅表现在行业协会商会"注册难"的问题得以解决，而且表现在行业协会商会将面临前所未有的机遇与挑战。
行业协会商会将拥有广阔的发展空间。
双重管理体制的解体意味着政府改变了限制态度，转而鼓励行业协会商会发展，而这与政府一直推进的职能转移、购买行业协会商会服务的工作思路相一致。
这即是说，在未来发展中，行业协会商会将有更多机会承接政府转移的职能或接受政府购买的项目，行业协会职能将进一步拓展，政会合作机会也会大大增加。
然而，政府职能转移和购买服务都不是无条件的，政府通常会通过对行业协会商会的评
估，优先向能力强的协会商会转移职能、与它们开展合作。
另一方面，当行业协会商会逐渐褪去"二政府"的外衣，成为企业的自由联合体，受"会员逻辑"的影响，它们服务会员的功能将被极大释放，同时也将面临为满足会员需要而不断开发新职能、提高服务效能的压力。
在这些新机遇面前，加强自身建设、提升组织能力无疑成为行业协会商会谋求发展的重要前提。
行业协会商会之间的竞争将加剧。
在无业务主管单位和一业、一地可以成立多家行业协会商会的情况下，行业协会商会的数量势必增加。
对于原有的行业协会商会来说，新竞争者的进入将对其产生直接影响，原有的会员构成、业务都将面临重组的要求。
从会员构成来看，如果行业协会商会不具备足够的吸引力，会员就可能重新选择新成立的行业协会商会为"东家"；从业务范围看，如果新成立的行业协会商会能够提供更高效更便宜的服务，原行业协会商会这方面的职能就可能被取代。
原有行业协会商会如果缺乏足够的治理能力，将无法应对这些挑战，而新成立的行业协会商会，虽然成功地跨越了准入限制，但紧随其后的挑战却是必须与已经存在的同行进行竞争，这对行业协会商会的自身建设提出了更高要求。
外部环境的变化要求行业协会商会及时转变组织战略，但行业协会商会显然还没有做好准备。
从新近的研究看，行业协会商会一直面临的诸如经费不足、人才缺乏、内部人控制、管理不规范、服务能力不强等问题仍然非常突出，这些问题在后双重管理体制时代不仅不会自然得到改
善，在缺乏有效治理的情况下还可能进一步恶化。
为加强行业协会商会的有效治理而开展能力建设，近年来已经受到政府和协会商会的共同重视。
浙江、上海等地举办了多期行业协会商会培训班；广东、江苏等地制定了政府购买行业协会商会的目录；福建、深圳等地出台了促进行业协会商会发展的指导性意见，对行业协会商会的规范发展提出了新要求，也推出了设立行业协会商会发展专项基金等扶持政策。
部分行业协会商会也通过设立了决策顾问委员会、建立了监督机制、打造行业品牌在能力建设上取得了成效。
然而，从全国范围看，大多数行业协会商会还没有将能力建设提上日程，已经开展能力建设的行业协会商会也未报告过全面的能力建设方案，行业协会商会的能力建设仍然任重道远。
2、行业协会商会的组织能力概念与能力建设途径
行业协会商会的能力建设需基于明确的组织能力概念和能力建设基本框架。
目前这两方面的研究都比较缺乏。
在行业协会商会的组织能力方面，比较有代表性的研究主要包括：任浩等提出的行业协会商会能力的四个指数：基础指数（人、财、物）、能力指数（管理能力、协调能力、服务能力和创新能力）和发展指数（发展速度、发展深度和发展广度）⑨；张冉建构的行业协会商会组织能力的Ｓ－Ｏ－Ｒ模型（结构能力、运作能力和关系能力）⑩；以及胡辉华等提出的行业协会商会的两种基本能力（调查研究能力和人际沟通能力）瑏瑡等观点。
这些研究虽然为理
解行业协会商会的组织能力提供了多种概念维度，但都没有对能力与能力基础、能力后果进行区分，通常将能力的基础和后果等同于能力，比如组织提供服务的情况、发展速度等属于能力的后果，而组织的办公条件则属于能力的基础。
对行业协会商会能力建设的讨论大多将能力建设的途径等同于其内容，比如认为行业协会商会的组织能力包括筹资能力，于是便提出能力建设的途径是加强筹资能力，这种理解为能力建设提供的有效信息不足。
也有少数研究对组织能力和能力建设途径进行了区分，比如张冉提出行业协会商会组织能力的培育在于加强知识管理、优化职能配置、建立战略联盟和注重品牌运营。
瑏瑢这些讨论虽然都没有建立行业协会商会能力建设的基本框架，但引入战略管理、建立评估机制、加强组织间合作、加大政府投入等能力建设思路仍值得借鉴。
基于既有理论对组织能力、能力建设途径研究的不足，本文借鉴企业能力的理论，对行业协会商会的组织能力和能力建设途径进行再思考。
关于企业能力的研究非常丰富，主要理论包括资源基础观、知识基础观、组织管理观和网络联盟观。
资源基础观认为企业是一系列资源和能力组成的资源束，其长期竞争优势来自于企业拥有并
控制的以无法复制、难以交易为特征的特殊资源，包括实物资源、人力资源和组织资源。
知识基础观认为，企业能力具有知识专有性，形成企业能力的目的是从特异性的知识，而不是有形资源的专有中获得经济租金。
组织管理理论将企业能力理论与具体的组织管理行为相结合。
网络联盟观则认为，联盟管理以及以联盟为基础的外部关系的协调和管理也是不容忽视的管理内容.
行业协会商会不是企业，但它与企业一样具有组织的一般特征，借鉴企业能力理论，参照行业协会商会的组织能力理论，本文将行业协会商会的组织能力界定为行业协会商会为实现组织目标
所具备的主客观条件，包括资源、管理、知识和联盟四个维度。
资源能力反映的是在某一特定时空中行业协会商会所拥有的人
力和财力的实际情况，管理能力体现的是行业协会商会的内部运作机制，知识能力反映的是行业协会商会的学习和创新情况，联盟能力指的是行业协会商会与外部各种力量合作、协调外部关系的能力。
行业协会商会组织能力的一级和二级指标的详细情况见表１，对二级指标之下的指标以及指标权重问题本文不作讨论。
表１行业协会商会组织能力的指标体系
在明确了组织能力内容的基础上，结合学界对行业协会商会、企业能力建设的讨论，本文将行业协会商会的能力建设途径首先
划分为内外两大类型，内部途径体现的是行业协会商会在能力建设方面的自我努力；外部途径体现的是行业协会商会受外在力量驱使而实现的能力提升。
从内部着手提升行业协会商会组织能力的途径包括完善治理结构、引入建立学习型组织、实施战略管理、开展项目管理、建立评估和激励制度；从外部着手培育行业协会商会组织能力的途径包括加强政府监管、加大政府扶持、发展组织间合作。
每种能力建设途径至少有利于发展行业协会商会某一方面的能力，比如建立学习型组织能够帮助行业协会商会深入了解组织所处环境的不确定性和复杂性、准确掌握组织资源情况、适时调整组织宗旨和目标，从而增加组织的适应性和创造性，能力建设的具体途径及其可能促进的行业协会商会的能力类型详
见表２。
表２行业协会商会的能力建设途径
在行业协会商会的各项能力建设途径中还包括若干具体建设项目，比如完善行业协会商会的法人治理结构，需要在明确行业协会商会法人治理结构与企业、非营利组织法人治理结构异同的基础上，建立能体现行业协会商会组织特性的法人治理结构框架，
然后依该框架设计诸如监督机制等具体内容。
限于文章篇幅，本文不再对具体建设项目进行讨论。