建筑工程施工管理考试大纲
建筑工程施工组织与管理考核大纲
《工程管理与施工流程》课程考核大纲1、课程基本信息2、课程考核目标3、考核内容及标准3.1知识（技能）点考核标准分为了解、理解、掌握三个层次：了解：要求学生对该部分知识有一般的了解和一般的认识;理解：了解的基础上，要求学生对有关的知识有完整的理解；掌握：理解的基础上，要求学生对基本概念和理论、原则进一步的加强记忆和运用。
应用：运用所学知识进行一些综合性的操作；精通：能熟练应用。
运用所学知识解决实际问题。
3.2职业素质点职业素质考核标准分为优秀、良、合格、不合格四个层次：优秀：综合素质的评分在90分以上良：综合素质的评分在75-90分之间合格：综合素质的评分在60-75分之间不合格：综合素质的评分在60分以下4考核方式课程考核依据能力模型，采用“作业+综合实训+考试+综合素质”组合考试方式既有对理论知识评价，又有对实践技能评价。
并且引入综合素质评价4.1作业考核作业是指教师在实施教学的过程中布置给学生的各种练习，包括笔答练习和操作练习（不足以称为综合实训的简单动手）等，具体由教师确定数量和评价标准。
通过作业的考核，主要了解学生的学习过程。
由任课教师全权负责，包括命题、改卷、记录、管理等。
4.2综合实训考核综合实训是指学生在学习过程中要完成的综合实训，一般会依赖安博实训平台管理综合实训，教师（项目经理）应对综合实训进行评价。
具体评价标准待定。
通过综合实训考核，主要了解学生的技能水平。
由任课教师（或项目经理）、班主任负责，任课教师负责下达任务、指导、记录，班主任负责管理。
4.3考核考试考生主要针对知识性内容，可执行若干次（1-N），出题依据参考“考核内容及标准”中给出的各单元权重。
通过考试，主要了解学生的理论水平。
由任课教师、班主任负责，任课教师负责命题、改卷、记录，班主任负责管理。
4.4综合素质考核执行时使用综合素质评分表收集数据，各课程考核大纲中无需修改，即所有课程使用相同的综合素质评分表。
通过综合素质考核，主要了解学生的某些素质。
2024年二级建造师《施工管理》考试大纲
2024年二级建造师《施工管理》考试大纲
2024年二级建造师《施工管理》考试大纲主要内容如下：
一、考试目的
本考试旨在测试考生对于施工管理理论和实践知识的掌握程度，以及在实际工作中应用这些知识的能力。
通过本考试，选拔出符合工程建设需要的合格施工管理人员。
二、考试内容
1. 施工组织设计
施工组织设计的编制原则、依据和步骤
施工组织设计的评价与优化
施工平面布置图的设计与优化
2. 施工进度管理
施工进度计划的编制方法与技巧
施工进度控制的原则、程序和措施
施工进度计划的调整与控制
3. 施工质量管理
施工质量管理体系的建立与运行
施工质量控制的方法、程序和标准
施工质量问题的预防和处理
4. 施工安全管理
施工安全管理体系的建立与运行
施工安全事故的预防和处理
施工现场环境保护的要求与措施
5. 施工合同管理
施工合同的签订、履行和变更
工程索赔的处理原则和方法
工程结算的程序和要求
6. 施工信息管理
施工信息系统的建立与应用
施工文件档案的管理要求与方法
BIM技术在施工管理中的应用与实施
三、考试形式
本考试采用闭卷、笔试形式，考试时间为150分钟，总分为100分。
考试内容包括单项选择题、多项选择题、简答题和案例分析题等题型。
四、考试标准与合格线
本考试的合格线将根据当年考生的考试成绩和试题难度等因素综合确定。
具体的合格标准将在考试后公布。
希望这份大纲对您有所帮助，如有任何疑问，建议咨询当地专业机构或部门。
2024一建管理考试大纲
2024一建管理考试大纲科目考试大纲1Z200000 建设工程项目管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务1Z201011 建设工程管理的内涵1Z201012 建设工程管理的任务1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201023 施工方项目管理的目标和任务1Z201030 建设工程项目的组织1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032 组织结构在项目管理中的应用1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036 合同结构在项目管理中的应用1Z201040 建设工程项目策划1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容1Z201050 建设工程项目采购的模式1Z201051 项目管理委托的模式1Z201052 设计任务委托的模式1Z201053 项目总承包的模式1Z201054 施工任务委托的模式1Z201055 物资采购的模式1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061 项目管理规划的内容1Z201062 项目管理规划的编制方法1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法1Z201071 施工组织设计的内容1Z201072 施工组织设计的编制方法1Z201080 建设工程项目目标的动态控制1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用1Z201082 动态控制在进度控制中的应用1Z201083 动态控制在投资控制中的应用1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091 施工企业项目经理的工作性质1Z201092 施工企业项目经理的任务1Z201093 施工企业项目经理的责任1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法1Z201095 施工企业人力资源管理的任务1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101 项目的风险类型1Z201102 项目风险管理的工作流程1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111 监理的工作性质1Z201112 监理的工作任务1Z201113 监理的工作方法1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施1Z202011 成本管理的任务和程序1Z202012 成本管理的措施1Z202020 成本计划1Z202021 成本计划的类型1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法1Z202030 成本控制1Z202031 成本控制的依据和程序1Z202032 成本控制的方法1Z202040 成本核算1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序1Z202042 成本核算的方法1Z202050 成本分析和成本考核1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤1Z202052 成本分析的方法1Z202053 成本考核的依据和方法1Z203000 建设工程项目进度控制1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011 项目进度控制的目的1Z203012 项目进度控制的任务1Z203013 项目进度计划系统的建立1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031 横道图进度计划的编制方法1Z203032 工程网络计划的编制方法1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定1Z203035 进度计划调整的方法1Z203040 建设工程项目进度控制的措施1Z203041 项目进度控制的组织措施1Z203042 项目进度控制的管理措施1Z203043 项目进度控制的经济措施1Z203044 项目进度控制的技术措施1Z204000 建设工程项目质量控制1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析1Z204013 项目质量风险分析和控制1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法1Z204033 施工生产要素的质量控制1Z204034 施工准备的质量控制1Z204035 施工过程的质量控制1Z204036 施工质量与设计质量的协调1Z204040 建设工程项目施工质量验收1Z204041 施工过程的质量验收1Z204042 竣工质量验收1Z204050 施工质量不合格的处理1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类1Z204052 施工质量事故的预防1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204061 分层法的应用1Z204062 因果分析图法的应用1Z204063 排列图法的应用1Z204064 直方图法的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行1Z205020 建设工程安全生产管理1Z205021 安全生产管理制度1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容1Z205025 安全隐患的处理1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205031 生产安全事故应急预案的内容1Z205032 生产安全事故应急预案的管理1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求1Z205041 施工现场文明施工的要求1Z205042 施工现场环境保护的要求1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z206010 建设工程施工招标与投标1Z206011 施工招标1Z206012 施工投标1Z206013 合同谈判与签约1Z206020 建设工程合同的内容1Z206021 施工承包合同的内容1Z206022 物资采购合同的内容1Z206023 施工专业分包合同的内容1Z206024 施工劳务分包合同的内容1Z206025 工程总承包合同的内容1Z206026 工程监理合同的内容1Z206027 工程咨询合同的内容1Z206030 合同计价方式1Z206031 单价合同1Z206032 总价合同1Z206033 成本加酬金合同1Z206034 工程咨询合同计价方式1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206041 施工合同风险管理1Z206042 工程保险1Z206043 工程担保1Z206050 建设工程施工合同实施1Z206051 施工合同分析1Z206052 施工合同交底1Z206053 施工合同实施控制1Z206054 施工分包管理方法1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律1Z206060 建设工程索赔1Z206061 索赔依据1Z206062 索赔方法1Z206063 索赔费用计算1Z206064 工期索赔计算1Z206070 国际建设工程施工承包合同1Z206071 国际常用的施工承包合同条件1Z206072 施工承包合同争议的解决方式1Z207000 建设工程项目信息管理1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011 项目信息管理的目的1Z207012 项目信息管理的任务1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021 项目信息的分类1Z207022 项目信息编码的方法1Z207023 项目信息处理的方法1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207031 工程管理信息化1Z207032 工程项目管理信息系统的功能。
《建设工程施工管理》科目考试大纲(完整版)
《建设工程施工管理》科目考试大纲(完整版)范本一：建设工程施工管理科目考试大纲第1章考试简介1.1 考试背景1.2 考试目的1.3 考试对象1.4 考试内容概述第2章考试内容细则2.1 法律法规2.1.1 建筑法2.1.2 建设工程质量管理条例2.1.3 建设工程施工组织设计管理办法...2.2 施工组织设计2.2.1 施工组织设计的基本原则2.2.2 施工组织设计的主要内容 2.2.3 施工组织设计的审批程序 ...2.3 施工管理2.3.1 施工计划管理2.3.2 施工现场管理2.3.3 施工材料管理...2.4 质量管理2.4.1 施工质量控制2.4.2 施工质量验收2.4.3 施工质量整改...2.5 安全管理2.5.1 施工安全组织2.5.2 施工安全措施2.5.3 施工安全培训...2.6 环境管理2.6.1 施工环境保护规划2.6.2 施工环境监测2.6.3 施工环境整治...第3章考试方式与评分标准3.1 考试方式3.2 考试时间与地点3.3 评分标准3.4 考试成绩计算方法附件：附件一：建筑法附件二：建设工程质量管理条例附件三：建设工程施工组织设计管理办法...法律名词及注释：1. 建筑法：《中华人民共和国建筑法》是中国建筑领域的基础法律，主要规定了建筑工程的基本原则、管理制度和法律责任等内容。
2. 建设工程质量管理条例：《中华人民共和国建设工程质量管理条例》是建筑工程质量管理的基本法规，主要涉及了施工过程中的质量控制、验收、整改等方面的规定。
3. 建设工程施工组织设计管理办法：《建设工程施工组织设计管理办法》是对施工组织设计管理的具体规定，主要包括审批程序、内容要求等方面的规定。
范本二：建设工程施工管理科目考试大纲第1章考试简介1.1 考试背景1.2 考试目的1.3 考试对象1.4 考试内容概述第2章考试内容细则2.1 法律法规2.1.1 建筑法2.1.2 建设工程质量管理条例2.1.3 建设工程施工组织设计管理办法 ...2.2 施工组织设计2.2.1 施工组织设计的基本原则2.2.2 施工组织设计的主要内容2.2.3 施工组织设计的审批程序...2.3 施工管理2.3.1 施工计划管理2.3.2 施工现场管理2.3.3 施工材料管理...2.4 质量管理2.4.1 施工质量控制2.4.2 施工质量验收2.4.3 施工质量整改...2.5 安全管理2.5.1 施工安全组织2.5.2 施工安全措施2.5.3 施工安全培训...2.6 环境管理2.6.1 施工环境保护规划 2.6.2 施工环境监测2.6.3 施工环境整治...第3章考试方式与评分标准3.1 考试方式3.2 考试时间与地点3.3 评分标准3.4 考试成绩计算方法附件：附件一：建筑法附件二：建设工程质量管理条例附件三：建设工程施工组织设计管理办法...法律名词及注释：1. 建筑法：《中华人民共和国建筑法》是中国建筑领域的基础法律，主要规定了建筑工程的基本原则、管理制度和法律责任等内容。
二建管理考试大纲教案资料
《建设工程施工管理》科目考试大纲2Z100000建设工程施工管理2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101011建设工程项目管理的类型2Z101012施工方项目管理的目标和任务2Z101020施工管理的组织2Z101021项目结构分析在项目管理中的应用2Z101022组织结构在项目管理中的应用2Z101023工作任务分工在项目管理中的应用2Z101024管理职能分工在项目管理中的应用2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用2Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101031施工组织设计的内容2Z101032施工组织设计的编制方法2Z101040建设工程项目目标的动态控制2Z101041项目目标动态控制的方法2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用2Z101050施工项目经理的任务和责任2Z101051施工项目经理的任务2Z101052施工项目经理的责任2Z101060施工风险管理2Z101061风险和风险量2Z101062施工风险的类型2Z101063施工风险管理的任务和方法2Z101070建设工程监理的工作任务和工作方法2Z101071建设工程监理的工作任务2Z101072建设工程监理的工作方法2Z102000施工成本管理2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011建筑安装工程费用项目组成2Z102012建筑安装工程费用计算2Z102013增值税计算2Z102020建设工程定额2Z102021建设工程定额的分类2Z102022人工定额的编制2Z102023材料消耗定额的编制2Z102024施工机械台班使用定额的编制2Z102030工程量清单计价2Z102031工程量清单计价的方法2Z102032投标报价的编制方法2Z102033合同价款的约定2Z102040计量与支付2Z102041工程计量2Z102042合同价款调整2Z102043工程变更价款的确定2Z102044索赔与现场签证2Z102045预付款及期中支付2Z102046竣工结算与支付2Z102047质量保证金的处理2Z102048合同解除的价款结算与支付2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施2Z102051施工成本管理的任务和程序2Z102052施工成本管理的措施2Z102060施工成本计划和成本控制2Z102061施工成本计划的类型2Z102062施工成本计划的编制依据和程序2Z102063施工成本计划的编制方法2Z102064施工成本控制的依据和程序2Z102065施工成本控制的方法2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核2Z102071施工成本核算的原则、依据、范围和程序2Z102072施工成本核算的方法2Z102073施工成本分析的依据、内容和步骤2Z102074施工成本分析的方法2Z102075施工成本考核的依据和方法2Z103000施工进度管理2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011建设工程项目总进度目标2Z103012建设工程项目进度控制的任务2Z103020施工进度计划的类型及其作用2Z103021施工进度计划的类型2Z103022控制性施工进度计划的作用2Z103023实施性施工进度计划的作用2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103031横道图进度计划的编制方法2Z103032工程网络计划的类型和应用2Z103033关键工作、关键路线和时差2Z103040施工进度控制的任务和措施2Z103041施工进度控制的任务2Z103042施工进度控制的措施2Z104000施工质量管理2Z104010施工质量管理与施工质量控制2Z104011施工质量管理和施工质量控制的内涵2Z104012影响施工质量的主要因素2Z104013施工质量控制的特点与责任2Z104020施工质量管理体系2Z104021工程项目施工质量保证体系的建立和运行2Z104022施工企业质量管理体系的建立和认证2Z104030施工质量控制的内容和方法2Z104031施工质量控制的基本环节和一般方法2Z104032施工准备的质量控制2Z104033施工过程的质量控制2Z104034施工质量验收2Z104040施工质量事故预防与处理2Z104041工程质量事故分类2Z104042施工质量事故的预防2Z104043施工质量事故的处理2Z104050建设行政管理部门对施工质量的监督管理2Z104051施工质量监督管理的制度2Z104052施工质量监督管理的实施2Z105000施工职业健康安全与环境管理2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z105011职业健康安全与环境管理体系标准2Z105012职业健康安全与环境管理的目的和要求2Z105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行2Z105020施工安全生产管理2Z105021安全生产管理制度2Z105022危险源的识别和风险控制2Z105023安全隐患的处理2Z105030生产安全事故应急预案和事故处理2Z105031生产安全事故应急预案的内容2Z105032生产安全事故应急预案的管理2Z105033职业健康安全事故的分类和处理2Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求2Z105041施工现场文明施工的要求2Z105042施工现场环境保护的要求2Z106000施工合同管理2Z106010施工发承包模式2Z106011施工发承包的主要类型2Z106012施工招标与投标2Z106013施工总包与分包2Z106020施工合同与物资采购合同2Z106021施工承包合同的主要内容2Z106022施工专业分包合同的内容2Z106023施工劳务分包合同的内容2Z106024物资采购合同的主要内容2Z106030施工合同计价方式2Z106031单价合同2Z106032总价合同2Z106033成本加酬金合同2Z106040施工合同执行过程的管理2Z106041施工合同跟踪与控制2Z106042施工合同变更管理2Z106050施工合同的索赔2Z106051施工合同索赔的依据和证据2Z106052施工合同索赔的程序2Z106060建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保2Z106061施工合同风险管理2Z106062工程保险2Z106063工程担保2Z107000施工信息管理2Z107010施工信息管理的任务和方法2Z107011施工信息管理的任务2Z107012施工信息管理的方法2Z107020施工文件归档管理2Z107021施工文件归档管理的主要内容2Z107022施工文件的立卷2Z107023施工文件的归档。
50430建筑考试复习大纲
大纲GB/T50430-2007考试考试大纲150430建筑考试大纲一、目的：面临即将的50430考试。
帮助对规范的理解，对涉及的知识的归纳、总结，提供解题的思路，争取在考试中获得好成绩。
二、考试的特点：1）题量大2）涉及面广3）时间不够4）难度不很深，但容易答错要完成好答题，感觉要好、要准、速度要快，基本上没有过多的思考时间。
因此在考试前一定要进行考试过程的策划与控制，先紧后松，往前赶时间。
测算一下：1）判断题：10题—10分一般是用时1小时目标：20分。
60分的题1）但这部分的是真金白银，题目简单、比较容易得分，2）单选题：20题—20分(46%)，用了考试时因此，这里要拿到80%分以上的分，争取不低于90%3）多选题：15题—30分间的67%。
后面2的得分率。
个大题答的时间不2）时间控制在1小时间内。
不宜超过1小时10分。
够。
特别是后面的1分钟拿1分。
题目，太赶时间了，3）判断题和单选题，每题读完就应能答出来。
不能过一急，更不知道怎多考虑。
么答了。
多选题：需要注意答题技巧，只答有把握的，5个待选答案中只有2-4个是对的，不能全选，不能只选择1个答案。
宁可不拿满分，也不要半分不得。
只要这道题目能拿到分，就OK了。
2分钟内答完一道题。
总结：这3道题目，只管往前答，不要走回头路。
对标题，熟悉标准，要有很强针对性和触电感。
另一个4）对标题：10题—30分比较花时间，如低原则是就近不就远。
即规范中哪有具体规定，首先就考于40分钟，大部分虑判定是哪条款。
具体在今天的辅导中举例说明。
人基本上是答不完一般情况在30分中，大概时间要在30分钟左右。
的。
因为需要进行因为需要判断和写理由，因此时间会较长些。
但不论你思考，并需要进行多认真，要满分较难。
因此，要赶紧从这里脱身，不纠大量的书写。
到最缠。
这里能拿几分，赶紧拿，如果过于纠缠，会影响到后的时刻，为完成最后一道大题的考试。
答题，你自己的字写得都可能你都不最后的大题目中有2大题，大概需要30-40分钟。
建设工程施工管理二建(3篇)
第1篇在我国建筑行业中，二级建造师资格证书是建筑行业从业人员的必备条件之一。
二级建造师主要负责建设工程施工管理，包括施工组织、进度、成本、质量、安全等方面的管理。
本文将从以下几个方面对建设工程施工管理二建进行简要介绍。
一、施工组织管理施工组织管理是建设工程施工管理的基础，主要包括以下内容：1. 施工方案编制：根据工程特点，制定合理的施工方案，包括施工顺序、施工方法、施工工艺等。
2. 施工进度计划：编制施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
4. 施工现场管理：对施工现场进行规划、布置、维护，确保施工现场安全、文明、有序。
二、施工进度管理施工进度管理是确保工程按期完成的关键环节，主要包括以下内容：1. 施工进度计划编制：根据施工方案，编制施工进度计划，明确各阶段的工期要求。
2. 施工进度监控：对施工进度进行实时监控，及时发现并解决进度偏差问题。
3. 进度调整：根据实际情况，对施工进度计划进行调整，确保工程按期完成。
三、施工成本管理施工成本管理是降低工程成本、提高经济效益的重要手段，主要包括以下内容：1. 成本预算编制：根据工程特点，编制合理的成本预算。
2. 成本控制：对施工过程中的各项费用进行控制，降低工程成本。
3. 成本核算与分析：对施工过程中的成本进行核算和分析，为成本控制提供依据。
四、施工质量管理施工质量管理是确保工程质量的重要环节，主要包括以下内容：1. 质量标准制定：根据工程特点，制定合理的质量标准。
2. 质量控制措施：对施工过程中的质量问题进行预防和控制。
3. 质量验收：对施工完成的工程进行质量验收，确保工程质量符合要求。
五、施工安全管理施工安全管理是保障施工人员生命财产安全的重要环节，主要包括以下内容：1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全生产责任。
2. 安全生产规章制度：建立健全安全生产规章制度，确保安全生产。
3. 安全生产教育培训：对施工人员进行安全生产教育培训，提高安全意识。
建筑工程施工现场管理考试
建筑工程施工现场管理考试建筑工程施工现场管理考试是对从事建筑工程施工现场管理工作的人员进行专业能力测试的一种方式。
通过考试，可以考核考生在施工现场管理方面的知识、技能和实际应用能力，以确保施工现场的安全、高效和质量。
一、考试内容建筑工程施工现场管理考试内容主要包括以下几个方面：1. 法律法规与政策法规知识：考核考生对建筑领域的相关法律法规、政策法规的了解和掌握程度，包括建筑法、建筑工程质量管理条例、建筑工程施工安全管理条例等。
2. 施工组织与施工计划管理：考核考生对施工组织与施工计划编制、实施和管理的能力，包括施工方案编制、施工进度计划制定、资源配置和施工现场的统筹协调能力。
3. 施工现场安全管理：考核考生对施工现场安全管理的基本要求和具体措施的理解和应用，包括安全生产法律法规、施工现场安全防护设施的设置和使用、事故应急处理等。
4. 工程质量管理：考核考生对工程质量管理的基本要求和常用方法的掌握，包括施工工艺与质量控制、施工现场检测与验收等。
5. 施工合同管理：考核考生对施工合同管理的基本要求和操作流程的熟悉程度，包括合同文本的解读、合同履约管理、索赔处理等。
二、考试形式建筑工程施工现场管理考试的形式一般包括笔试和口试两个环节。
1. 笔试：通过选择题、判断题、填空题和简答题等形式考查考生对相关理论知识的掌握和理解程度。
2. 口试：通过面试和模拟实际操作等形式考查考生的沟通能力、组织能力和应变能力。
三、考试准备为了顺利通过建筑工程施工现场管理考试，考生需要做好以下几个方面的准备：1. 学习和掌握相关知识：认真学习相关的法律法规、政策法规和施工管理理论，并结合实际工作进行理论与实践的结合。
2. 制定学习计划：根据考试大纲和自身的知识储备情况，制定科学合理的学习计划，并按照计划有序进行学习。
3. 预习和复习：在正式备考之前，进行相关知识的预习，了解考试的基本内容，并进行系统的复习和巩固。
4. 做题和模拟练习：通过做题和模拟练习，提高解题速度和准确性，增强应试能力。
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《建筑工程施工管理》科目考试大
纲
2z100000 建设工程施工管理
2z101000 施工管理概论
2z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其
应用
2z101011 项目目标控制的动态控制原理
2z101012 动态控制原理的应用
2z101020 掌握施工企业项目经理的工作性质、任
务和责任
2z101021 施工企业项目经理的工作性质
2z101022 施工企业项目经理的任务
2z101023 施工企业项目经理的责任
2z101030 掌握施工资源管理的基本知识
2z101031 施工资源管理的概念
2z101032 施工资源管理的任务
2z101040 熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务
2z101041 建设工程项目管理的类型
2z101042 施工方项目管理的目标和任务
2z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用
2z101051 组织论的基本内容
2z101052 项目管理的组织结构图
2z101053 项目管理的任务分工表
2z101054 项目管理职能分工表
2z101060 熟悉建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法
2z101061 建设工程监理的概念
2z101062 建设工程监理的工作性质
2z101063 建设工程监理的工作任务
2z101064 建设工程监理的工作方法
2z101070 了解风险管理的基本概念
2z101071 风险和风险量的基本概念
2z101072 建设工程项目的风险类型
2z101073 风险管理的工作流程
2z102000 施工成本控制
2z102010 掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算
2z102011 建筑安装工程费用项目组成
2z102012 直接费
2z102013 间接费、利润和税金
2z102014 建筑安装工程费用计算程序
2z102020 掌握施工成本管理的任务与措施
2z102021 施工成本管理的任务和措施
2z102030 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法
2z102031 施工成本计划的编制依据
2z102032 施工成本计划的编制方法
2z102040 掌握施工成本控制的依据和方法，施工成本分析
的依据和方法
2z102041 施工成本控制的依据和步骤
2z102042 施工成本控制的方法
2z102043 施工成本分析的依据和方法
2z102050 掌握工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成
2z102051 工程变更价款的确定方法
2z102052 索赔费用的组成
2z102060 掌握建筑安装工程费用的结算方法
2z102061 建筑安装工程费用的结算方法
2z102070 熟悉工程量清单及其计价
2z102071 工程量清单的作用
2z102072 工程量清单编制
2z102073 工程量清单计价
2z102080 熟悉建设工程定额
2z102081 建设工程定额的分类
2z102082 人工定额
2z102083 材料消耗定额
2z102084 机械台班定额
2z103000 施工进度控制
2z103010 掌握施工进度计划的编制方法
2z103011 横道图进度计划的编制方法
2z103012 工程网络计划的类型和应用
2z103013 关键工作和关键路线的概念
2z103014 时差的概念
2z103020 掌握施工进度控制的措施
2z103021 施工方进度控制的组织措施
2z103022 施工方进度控制的管理措施
2z103023 施工方进度控制的经济措施
2z103024 施工方进度控制的技术措施
2z103030 熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务
2z103031 建设工程项目进度控制的含义和目的
2z103032 建设工程项目进度控制的任务
2z103040 熟悉施工方各类进度计划的作用
2z103041 控制性施工进度计划的作用
2z103042 实施性施工进度计划的作用
2z103050 了解建设工程项目总进度目标和建设工
程项目进度计划系统的概念
2z103051 建设工程项目总进度目标的含义
2z103052 建设工程项目进度计划系统的概念
2z104000 施工质量控制
2z104010 掌握施工质量保证体系的建立和运行2z104011 施工质量保证体系的建立
2z104012 施工质量保证体系的运行
2z104020 掌握施工质量的预控方法。