浅谈建筑工程施工监理
浅谈工程监理在建筑工程中的作用
浅谈工程监理在建筑工程中的作用
工程监理在建筑工程中扮演着非常重要的作用，其职责涉及到工程质量的监督、施工
进度的控制、安全管理、成本控制等方面。
对于建筑工程的完成和成功，工程监理起到了
至关重要的作用，下面我们一起来浅谈工程监理在建筑工程中的作用。
工程监理在建筑工程中的作用之一是提供专业的监督和指导。
建筑工程是复杂的系统
工程，其中涉及到多种专业技术和工艺，包括土建、水电、设备安装等多个方面。
而工程
监理的任务就是对这些专业的技术和工艺进行监督和指导，确保在施工过程中能够符合相
关的规范和设计要求。
工程监理需要具备丰富的专业知识和经验，能够及时发现和解决施
工中的技术难题和质量问题，确保工程质量和工期的达标。
工程监理在建筑工程中的作用还表现在安全管理方面。
建筑工程是一个高风险的行业，施工现场存在着诸多的安全隐患，而工程监理需要对施工现场的安全管理进行全面监督和
检查，确保施工过程中能够遵守安全生产的相关规定和标准，有效预防和控制施工现场的
安全事故的发生。
在日常工作中，工程监理需要对施工现场的安全生产进行定期巡视和检查，确保安全生产工作得到切实的落实。
工程监理在建筑工程中的作用还包括成本控制。
建筑工程的成本是一个重要的管理指标，而成本的控制需要从工程施工的全过程中进行管理。
工程监理需要对工程施工的材料、设备、工程量进行合理的分配和控制，确保在保证工程质量的前提下尽可能减少资源的浪
费和成本的增加。
工程监理还需要对施工现场的工作进度进行监督和管理，确保施工的进
度能够按照计划进行，避免因为进度延误导致成本的增加。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策1. 引言1.1 介绍建筑工程施工监理的重要性建筑工程施工监理是建筑工程建设过程中至关重要的环节，其作用不可替代。
建筑工程施工监理旨在以第三方独立地位，依法保障建筑工程的设计、施工、验收、使用各个环节的合法权益，维护建筑工程施工的质量和安全。
建筑工程施工监理的重要性主要体现在以下几个方面：建筑工程施工监理能够有效提升工程质量。
通过对施工现场的全程监管和检查，监理人员可以及时发现并解决施工中的质量问题，确保建筑工程按照设计要求和规范进行施工，提高工程质量。
建筑工程施工监理有利于保障工程安全。
监理人员可以对施工现场进行安全检查和评估，提出改进建议，预防和避免施工中可能发生的安全事故，确保施工过程安全可靠。
建筑工程施工监理还有利于规范工程施工过程。
监理人员对施工方的施工计划、材料选用、施工工艺等进行监督，确保施工过程合乎规范，避免施工中出现违法违规行为，维护建筑工程施工秩序。
建筑工程施工监理在建筑工程建设中扮演着不可或缺的角色，其重要性不容忽视。
只有通过完善的监理机制和有效的监理措施，才能确保建筑工程的质量、安全和合法性，推动建筑行业持续健康地发展。
1.2 概述我国建筑工程施工监理存在的问题我国建筑工程施工监理存在的问题主要包括监理人员素质参差不齐、监理费用管理不规范、监理责任不明确、监理机构监督力度不足以及缺乏监理评价机制等方面。
监理人员素质参差不齐是一个普遍存在的问题，一些监理人员缺乏专业知识和技能，导致监理质量参差不齐。
监理费用管理不规范也是一个亟待解决的问题，一些施工单位存在着向监理人员行贿行为，导致监理费用管理不规范。
监理责任不明确也是一个制约建筑工程施工监理的重要问题，监理责任不清晰导致监理人员在实际工作中难以履行监理职责。
监理机构监督力度不足也是一个问题，监理机构对施工现场监督力度不够，导致监理工作效果不佳。
缺乏监理评价机制也是一个需要解决的问题，缺乏监理评价机制导致监理工作无法及时得到评价和改进。
浅谈建筑工程施工监理质量控制
浅谈建筑工程施工监理质量控制摘要:质量控制是监理工作中最重要的一项,在对工程质量控制过程中监理主要是通过对施工单位的管理而最终实现的。
建筑工程质量好坏紧密联系着我国国民经济以及人民财产安全,因此,做好监理工作是要想提高工程质量水平的前提条件。
关键词:工程监理建筑质量控制目前,各地建筑工程项目发展很快的原因是我国的经济发展迅速,改革开放程度不断深化。
人民群众的切身利益和社会稳定的大问题是建筑工程的质量问题,所以对建筑工程质量的监督我们应该极度的重视。
如果我们要提高建筑工程的质量,我们则需要监理人员对工程的全过程进行监理监督,由于建筑工程涉及的物力人力较多,是一个较为复杂的系统工程,监理人员的职责是监督好工程的每个环节,同时也是工程质量的保证。
以下仅供参考。
1 现状及主要问题(1)监理单位专业性低,缺乏独立性,当前对于许多监理单位来说则是需要依托研究所、设计院或集团而存在的,如果监理单位缺乏独立性,从而也会影响从业人员的责任心。
(2)监理收费标准缺乏科学标准,已经不能适应现实情况发展,而且则会有一些监理单位盲目的压价,从而则会导致出现“优汰劣胜”的一些不正常的现象,来形成恶性竞争。
(3)由于我国监理制度起步较晚,在制度方面则还会存在诸多的缺陷。
近年来对于工程质量来说则会实行终身责任制,但有些业主自有了监理后则会忽视了施工单位必须具备的质量保证体系,对于施工单位来说大多数以挂靠的形式出现,从表面来看资质等级都会符合要求,相对于实际现场技术管理能力则会欠缺。
当前监理单位的工作权限则会仅限于质量和进度的控制,但伴随着越来越高工程管理的综合程度,这样则会使监理单位实行权利受到越来越多的限制,同时也会让监理单位往往处于有职无权的尴尬地位。
(4)建筑工程监理工作是保证工程质量的重要因素而施工过程是关系到建筑工程质量好坏的关键所在。
对于驻地监理工程师须要求施工人在各分项或单项工程开工前提交单项工程开工报告、施工技术方案及进度计划进行审批,在开工报告中提供标准试验、施工工艺图、放样测量等必要资料并注明现场管理人员、机械设备、劳力及材料和施工条件等一些基本的情况。
浅谈建筑工程施工安全监理工作
关 键词 ：建 筑 工程 ；施 工 阶段 ；安 全 监理
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它在整个建筑工程项目中扮演着监督、管理和协调的角色。
随着建筑行业的不断发展，建筑工程监理行业也暴露出了一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和安全。
有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以推动建筑工程监理行业的健康发展。
1. 监理人员素质参差不齐建筑工程监理人员的素质是影响监理质量的重要因素。
目前监理人员的从业门槛较低，导致监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏专业知识和实践经验，无法胜任监理工作。
这种情况严重影响了监理工作的质量和效果。
2. 监理标准不够统一建筑工程监理标准是保障建筑工程质量和安全的重要依据，但目前监理标准存在着地区差异和行业不统一的情况。
由于监理标准不够统一，导致建筑工程监理工作缺乏规范性和可操作性，影响了监理工作的效果和效率。
3. 监理服务内容不够完善建筑工程监理的服务内容应该包括工程设计、施工过程、材料和设备的审核和监督、工程质量检验等内容。
目前一些监理单位的服务内容较为单一，缺乏全方位的监理服务，导致监理工作质量不够到位。
对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析之后，可以采取以下对策：1. 加强监理人员的培训和管理为了提高监理人员的素质，监管部门应该加强对监理人员的培训和管理。
建立健全监理人员的考核机制，对素质不合格的监理人员进行淘汰，以提高监理人员的整体素质。
2. 统一监理标准为了提高监理工作的规范性和可操作性，建立统一的监理标准至关重要。
监管部门可以借鉴国际上先进的监理标准和经验，并结合国内实际情况，建立适合我国建筑工程监理的统一标准体系。
建筑工程监理行业存在着一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等。
为了解决这些问题，监管部门和监理单位可以采取一系列对策，如加强监理人员的培训和管理、统一监理标准、完善监理服务内容等。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。
如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。
本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 管理不规范建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。
在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。
2. 监理师资力量不强我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。
导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。
3. 基层监理管理体系薄弱我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。
4. 监理企业实践难度大监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。
监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。
二、对策1. 完善监理管理制度和流程建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。
建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。
建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。
对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。
建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。
监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提高工作效率和监理效果。
建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。
浅谈房屋建筑工程监理工作难点
浅谈房屋建筑工程监理工作难点房屋建筑工程监理工作是指在房屋建筑过程中，由监理工程师对工程质量、安全、进度、成本等进行监督和验收的工作。
在实际的监理工作中，存在着一些难点，本文将浅谈房屋建筑工程监理工作的一些难点。
一、工程质量把控难点房屋建筑工程的质量关系到工程的安全性和使用寿命，因此工程质量的把控是监理工作的重点和难点之一。
具体表现在以下几个方面：1. 施工材料选择和质量控制：监理工程师需要对施工材料的选择和使用进行监督，并及时发现和纠正不合格材料的使用。
施工材料的质量直接关系到工程的质量，因此监理工程师需要具备一定的材料知识和质量检测能力。
2. 建筑施工技术难点：在房屋建筑施工过程中，可能会遇到一些技术难题，例如特殊的结构设计、复杂的施工工艺等。
监理工程师需要具备一定的技术知识和经验，能够及时解决工程中的技术问题，并确保施工符合设计要求。
3. 施工现场监督和检查：监理工程师需要对施工现场进行定期监督和检查，发现并解决施工过程中的质量问题。
施工现场的工作环境复杂，存在诸多安全隐患，监理工程师需要在保证自身安全的前提下，对施工现场进行有效的监督和检查。
二、施工安全控制难点施工安全是房屋建筑工程的重要指标，也是监理工程师需要重点关注的问题。
施工安全控制存在以下难点：1. 安全意识薄弱：有些施工人员对安全意识的重要性认识不足，容易发生违章操作和安全事故。
监理工程师需要对施工人员进行安全培训，并加强对施工现场的安全监督。
2. 安全措施缺失：施工现场存在一些安全隐患，例如高处坠落、电气事故等。
监理工程师需要对施工现场的安全措施进行检查和评估，并及时提出改进意见，确保施工过程中的安全。
3. 施工现场管理不规范：一些施工单位在施工现场的管理中存在一些问题，例如施工人员数量超标、施工设备使用不当等。
监理工程师需要对施工现场的管理进行监督，确保施工符合相关规定。
三、施工进度管控难点1. 工期压力大：房屋建筑工程往往涉及多个专业的施工工作，如果工期紧张，不同工种之间的协调和配合就显得尤为重要。
浅析建筑工程监理存在的问题和对策
浅析建筑工程监理存在的问题和对策建筑工程监理作为建筑工程实施过程中的重要一环，对于保障工程质量、工程安全和节约资源有着重要作用。
然而，随着建筑产业的发展，建筑工程监理也面临着一些问题，需要采取相应的对策。
一、存在的问题1.监理服务不规范有些监理单位在进行监理服务时，往往只注重表面功夫，而忽略了全面监理的重要性。
例如只关注图纸审核、材料检查等程序性要求，却对施工现场管理不加关注。
监理单位的任务时间紧，工作量大，监理人员缺乏全面的业务技能和管理能力，导致工程施工过程中出现一些问题未能得到及时解决。
2.监理人员缺乏技术水平和管理能力监理人员的素质和工作能力对监理服务质量有着直接影响，但现实中监理人员素质和能力参差不齐。
一些监理人员不仅缺乏专业技术知识，毫无建设项目管理经验，还缺乏管理技能，无法进行工程实施全过程的监管，不能很好的解决施工中出现的各种问题。
3.监理机构过于倚重工程公司由于建筑公司的强大影响力，在监理单位的人事任命、人员配备、工作范围等方面存在着某种程度的依赖，导致监理单位在工程监理过程中存在缺乏独立性和主动性的问题。
构成某些监理人员对工程施工方存在过分的关照和配合，失去了对建筑公司行为的综合监管。
二、对策1.建立规范化的监理制度制定一套标准化、规范化的工程监理制度，建立全面、直观的监理服务流程和监理人员职责及任务书，明确监理人员的工作职责和权限。
同时，加强监理人员的管理和业务培训，提高其工作能力水平。
2.提高监理人员的素质和能力建立健全的招聘、培训和考核体系，尽快将监理人员的素质和能力与社会的实际需求相适应。
同时加强监理人员的技术培训，提高其业务水平，增强监理人员协调、沟通等管理技能。
3.强化监理独立性持续提高监理单位的独立性和主动性。
通过加强监理单位的员工培训和服务能力的提升，减少对工程公司存在的过分依赖性。
加强监理单位和工程公司的沟通协调，保障工程质量和工期，从而增强监理人员的独立性。
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浅谈建筑工程施工监理
摘要：本文是作者近几年的工作经验总结的，主要阐述了有关于施工监理的问题，供大参考。
关键词：建设工程；施工监理；
中图分类号：k826.16文献标识码：a 文章编号：
1我国建设工程监理的现状
1.1监理制度建立的初衷与现实情况间的差距
我国在建筑行业设置工程监理制度主要是为了更好的保证工程的顺利完成和工程的质量。
但是在实际的工作中，工程单位过度的强调工程监理，只是认为工程监理的主要作用就是起到对工程施工的监督，导致监理企业的职权很单一，仅仅局限于对工程质量的管理，对其他方面的涉及少。
1.2监理有责无权
虽然在建筑的相关法律法规中明确地规定了监理企业的职责内容，但是在实际的施工过程中能够真正按法律规定实施监理责职和权力的施工项目少之又少，这其中有一部分是由于施工单位对监理企业的干扰所造成的。
业主有谁花钱谁就是老大的心理。
这就导致了监理企业很难有自己的发展空间。
我国监理企业的现状是监理公司层出不穷，造成监理市场竞争也越来越激烈了，在对工程的招标过程中出现违规操作等等，这就导致监理企业的生存困难，企业为了生存就必须满足业主的要求，就是使监理企业在对施工过程进行监督时出现管理松懈，一旦出现施工，业主就把责任推到监理企业
头上，监理企业得不到应有的权力保障。
1.3 工程监理企业自身不健全
虽然我国建筑行业发展的比较迅速，但是其行业内部的相关规范还不是很完善，在监理企业之间还存在着恶意打压的现象，公司的发展基本都是靠“关系”来维持的，同时在工程监理行业中，监理企业好坏不一，为了维持企业的发展甚至出租自己的经营资质，这就严重地影响到了监理企业的诚信，出现施工企业不信任监理企业的现象也就实属平常了。
所以，监理公司虽然在施工过程中有对工程质量、进度、合同方面的管理，但是施工单位却不会把工程采购、进度款拨放等与资金有关的权力交给监理企业。
这些都严重的影响到了监理企业的发展。
甚至制约了整个监理行业的发展。
1.4 建设监理的收费比较低
我国监理企业的主要任务就是对建筑施工过程中的监督和管理，整个工作过程的技术含量不是很高，所以相比建筑行业的其他方面，所收取的费用也就比较低。
监理企业所取得的费用比较低就直接导致监理人员所取得的报酬就比较低，这就使监理企业不能聘请到专业的高级的监理人员，这就使监理企业的整体人员素质比较低。
监理企业收取费用比较低的现状也造成了监理企业对施工企业的服务积极性不高，不过为了获得监理项目，监理企业之间进行了行业间的压价竞争行为，这就造成监理企业获得利润低的怪圈。
此外，有些监理企业标新立异地想得到施工企业的重视，但是这种行为却受到了同行业的打压，造成监理企业的发展停滞不前。
2 工程施工监理问题及措施
2.1 做好标准化管理
监理标准化管理主要是指“三控制、三管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制,使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求,都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。
我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制,组织协调。
例如,监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来,施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做,但由于监理人员有责无权,致使制定的进度计划不能有效积极实施,导致工期拖后,不能按时交工。
业主、施工、监理三方应相互交流,解决工程拖后的原因,监理人员严格记录好监理日志,在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议,并积极协调好施工方和业主。
2.2 图纸会审
图纸会审是为了使施工单位和各方熟悉了解图纸、工程特点和设计意图,找出需要解决的难题,了解图纸中存在的问题,消除图纸的差错,将质量隐患消灭在萌芽之中,以确保工程按图纸、按要求完成。
图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。
通过会审,发现图纸中是否有施工不便之处,并视具体情况与施工单位进行研讨,对施工方法、施工工艺等加以改进,以确保施工质量;或与设计单位进行探讨,提出监理建议,看是否能做设计变更或对局部加以修改,
并及时解决。
同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见,进行有效预控,也为全面开展监理工作建立一个良好的开端。
当前的图纸会审只是解决了技术上和便于施工的问题,并没有真正的提出实质性的造价控制、功能要求等问题,很多问题在施工时才发现。
施工中发现问题、解决问题,设计院发出变更通知,但这依然对施工进度有影响,对投资控制有影响,同时造成了业主不必要的经济损失。
2.3安全监理
在施工现场中普遍存在乱接线,配电器内闸刀无标示,配电器不上锁,无保护接电;不带安全帽,在天气炎热时最为明显;高空作业时不扣安全带;安全网本身不合格,搭设不严密,有漏洞等现象。
施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患,应对以上问题做出专项安全施工方案、审查,合格后方可实施,同时要加强对施工单位和业主的安全教育。
2.4 对分包单位进行调查
监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时,主要是审查施工承包合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。
如果认为该分包单位不具备分包条件,则不予以批准。
若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件,则应
在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。
业主介绍的分包单位,监理方应及时对分包单位做出审查资质,在施工中协调分包单位和总包单位的工序交接、穿插、施工和组织管理。
2.5 抓好监理人和施工单位技术人员业务培训
监理工作的开展靠的还是人员，要保证高品质的监理服务，就必须对监理人员进行业务上的培训，使监理人员深刻的认识到施工质量安全的重要意义，在进行监理的过程中能够认真地负责。
监理人员在对工程进行监理的过程中一旦发现影响施工质量的问题要及时地和施工单位进行说明并提出解决的方案。
作为施工单位不应该把施工安全的监督全部的寄托于监理企业，对于施工人员也要进行相关的安全技术培训，使其掌握专业的安全操作技能，施工单位也应该增加对工程施工中的安全管理，尽量避免不安全操作的发生，对于施工机械也要做好定期的安全检查。
3 结束语
综上所述，监理企业的发展如何，主要在于企业的领导，如果企业的领导能够在社会不断发展的同时提高自身的专业素质，用发展的眼光看待企业的发展，在考虑企业自身发展的同时也要有高度的社会责任感，提高自身发展同时也要提高专业的技术含量，只有在进行工程监理过程中严格的要求，才能保证工程的质量。