工程项目人员岗位责任书齐全
工程项目部职工安全生产责任书
工程项目部职工安全生产责任书一、总则为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和国家相关规定，确保工程项目部职工的安全生产，保障职工的健康和生命安全，本责任书在工程项目部所有职工中广泛传达，并要求各职工严格遵守，共同维护安全生产。
二、领导责任1. 工程项目部经理应当树立安全生产第一责任的理念，牢记“安全第一、预防为主”的原则，严格执行国家有关安全生产的法律法规和规章制度，保证工程项目的安全生产。
2. 工程项目部经理应当对项目职工的安全知识进行培训，提高职工的安全意识和自我保护能力，及时采取措施解决职工的安全生产问题。
3. 工程项目部经理应当建立健全安全生产管理体系，制定必要的安全生产操作规程和技术措施，确保项目施工过程中的安全性。
三、员工责任1. 工程项目部所有职工应当严格遵守安全操作规程，坚决执行工程项目部的安全生产制度和要求。
2. 工程项目部所有职工应当积极参加安全生产培训，增强自身的安全意识和安全技能。
3. 工程项目部所有职工应当自觉遵守国家法律、法规和规章制度，恪守职业道德，严禁违章作业和违规操作。
4. 工程项目部所有职工应当及时向工程项目部经理或相关责任人汇报安全隐患和事故情况，配合进行安全生产调查和处理。
5. 工程项目部所有职工应当加强职业卫生保护，正确佩戴个人防护用品，遵守职业健康和安全要求。
四、安全生产责任追究1. 工程项目部经理是安全生产的第一责任人，对于工程项目部发生的安全事故负有领导责任。
发生安全事故时，工程项目部经理应当立即组织抢救伤员，封堵事故现场，迅速报告相关部门。
2. 对于违反安全生产规定，造成安全事故或安全责任事故的，工程项目部经理应当按照相关规定予以处理，并追究相关责任人的法律责任。
3. 工程项目部所有职工对于安全事故隐瞒不报、敷衍塞责、不按规定使用安全设备的，工程项目部经理应当及时进行处理，依法追究责任。
五、监督与检查工程项目部应当建立健全安全生产监督与检查制度，加强对工程项目部职工安全生产行为的监督与检查。
项目部各级人员的全面安全生产责任书
项目部各级人员的全面安全生产责任书为了加强项目部的安全生产工作，明确各级人员的安全生产责任，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及公司的安全生产规章制度，制定本责任书。
一、总体要求1. 项目部全体员工应认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立全员安全生产意识，确保项目安全生产工作的顺利开展。
2. 项目部各级人员应严格遵守国家和地方关于安全生产的法律法规，以及公司的安全生产规章制度，切实履行各自的安全生产职责。
二、各级人员安全生产责任1. 项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。
其主要职责如下：- 组织制定项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制；- 确保项目安全生产投入的有效实施；- 定期组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患；- 组织安全生产培训和演练，提高员工安全生产意识和技能；- 及时、准确报告生产安全事故。
2. 项目副经理项目副经理协助项目经理负责项目的安全生产工作，对项目的安全生产工作负直接责任。
其主要职责如下：- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制；- 监督安全生产投入的落实；- 组织开展安全生产检查，及时发现并报告生产安全事故隐患；- 组织安全生产培训和演练；- 按照项目经理的要求，处理项目安全生产事宜。
3. 项目技术负责人项目技术负责人负责项目安全生产技术工作，对项目的安全生产工作负技术责任。
其主要职责如下：- 组织制定项目安全生产技术措施；- 参与制定项目应急预案和安全生产责任制；- 指导安全生产检查，对生产安全事故隐患提出处理意见；- 组织安全生产培训和演练；- 按照项目经理的要求，处理项目安全生产技术事宜。
4. 项目安全员项目安全员是项目安全生产管理的具体实施者，对项目的安全生产工作负直接管理责任。
其主要职责如下：- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制；- 开展安全生产检查，及时发现并报告生产安全事故隐患；- 组织安全生产培训和演练；- 按照项目经理的要求，处理项目安全生产事宜。
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）建设单位工程项目负责人篇1公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称：二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间：四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：，完成本工程项目土建图和水电竣工图。
五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
项目部各岗位安全生产目标责任书
项目部各岗位安全生产目标责任书
根据国家有关安全生产法律法规，为进一步加强本项目部的安全生产工作，确保施工过程中的人身安全和财产安全，特制定以下项目部各岗位安全生产目标责任书：
1. 项目经理：负责全面领导和管理本项目部的安全生产工作，制定并实施安全生产管理制度和方案，确保项目部的安全生产工作落实到位。
2. 安全主管：负责项目部的安全监督和检查，制定并实施安全生产教育和培训计划，提高员工的安全意识和素质。
3. 工程师：负责施工现场的技术管理和协调工作，确保施工过程中的安全措施得到落实，防止事故的发生。
4. 现场监理：负责现场的监督和管理工作，及时发现和处理现场的安全隐患，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
5. 班组长：负责组织和指导本组的施工作业，严格执行安全操作规程，发现和处理本组的安全隐患。
以上各岗位在施工过程中应严格执行安全操作规程，对违反安全操作规程的行为及时进行纠正并报告上级，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
如发生事故，应及时报告上级并按照有关规定进行处理。
- 1 -。
项目部责任书
项目部责任书项目部责任书（精选5篇）项目部责任书1甲方：公司项目部乙方：工程钢筋班组负责人为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地。
经双方协商达成如下协议：1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。
7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：项目部乙方：钢筋班负责人（签名）：组长：（签名）年月日项目部责任书2工程项目名称：安全生产管理的目的，为了进一步强化我公司承建的工程项目现场的安全生产、文明施工管理;完善公司安全系统的管理工作;认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，达到“安全为了生产、生产必须安全”的要求;保证公司质量体系的有效运行。
根据公司安全生产目标管理制度和公司安全管理办法，特鉴定本责任书。
一、安全生产管理承包内容与责任(一)安全生产管理承包内容与责任1、全年无死亡事故，工伤死亡率控制为零。
项目部施工人员安全生产责任书
项目部施工人员安全生产责任书尊敬的项目部全体施工人员：为了加强项目部施工安全管理工作，确保施工人员的人身安全以及工程质量的保障，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，特制定本《项目部施工人员安全生产责任书》，请全体施工人员严格遵守并认真履行。
第一章项目部施工人员安全生产责任第一条一切施工人员在项目部工作期间，都必须严格遵守国家和公司的相关安全生产法律法规及各项安全规章制度，严禁违法违规行为。
第二条项目部施工人员在施工现场必须做到认真履行以下责任：1. 遵守职业道德和工作纪律，保持良好的工作作风和职业操守，不得从事与施工无关的工作。
2. 熟悉并遵守施工计划和安全技术措施，确保施工作业符合相关规定，保证施工质量。
3. 熟悉使用相关施工机械设备，正确使用、保养和维修，在使用过程中保障自身和他人的安全。
4. 严格遵守劳动保护制度，正确使用和配戴劳动保护用品，并定期参加相关安全培训。
5. 发现安全隐患及时报告项目部负责人，并积极参与安全隐患的整改工作。
6. 遵守生产现场管理规定，严禁擅自改变、拆除和移动设备、安全警示标志等，并保持施工现场的整洁，确保通道畅通。
7. 严禁在施工现场饮酒、赌博、打牌等无关的不良行为，并保持与同事之间的和谐关系。
8. 对新进人员进行安全教育和带教，确保他人的安全与健康。
9. 严守公司保密制度，不得私自泄露工程项目资料及重要信息。
第三条项目部施工人员应当具备以下基本素质和技能：1. 具备良好的安全意识和风险防范意识，能独立排除一些日常工作中的常见风险点。
2. 具备一定的技术知识和操作技能，能熟练掌握和使用施工机械设备。
3. 具备团队合作意识和沟通能力，能融洽与项目部其他成员的合作关系。
4. 具备一定的应变能力，在突发情况下能及时决策并有效应对，保证自身和他人的安全。
第四条项目部施工人员安全生产责任的监督与考核项目部将建立健全施工人员安全生产责任的监督与考核机制，对项目部施工人员的安全生产责任履行情况进行监督和考核。
项目工程师岗位责任书
项目工程师岗位责任书一、工作守则：1. 热爱本职工作，遵守职业道德，工作尽职尽责。
2. 秉承公司的经营理念，自觉工作，认真执行公司的各项规章。
3. 服从领导，听从指挥，严守纪律。
4. 对待工作应认真负责，勤恳努力，耐心细致，高质量，高效率的完成本职工作。
5. 具有团队协作精神，运用自身的特点，协助项目经理保质、保量、按时完成本项目组的工程施工工作。
6. 以将本工程建设成为公司的样板工程为奋斗目标。
二、职责：1）整体工作1．负责完成项目经理分配的工程施工工作；2. 执行项目部经理和项目经理交办的各种事项；3. 负责协调内外关系，帮助项目部更好、更有效的完成工程项目；4. 无条件执行项目部制定的各种工程管理规定、规章制度和工作流程；5. 无条件按项目部编制的各项标准文件和表格进行工程施工文件编制；6. 按照项目部管理制度、流程及规范进行自我约束；7. 及时向项目经理反映各项工作情况及问题，通过及时的勾通加以解决；8. 负责对项目组内的有关业务情况和项目经理交办的各项工作按时、及时的进行反馈。
2）工程施工1. 每日填写当天的工作日志，每日晚12时前以电子表格方式上报给项目部经理；2．根据项目经理的工作要求，编写每周的周计划和周总结，并及时上报项目部经理和项目经理；3. 配合项目经理进行甲方对工程验收的协调工作；4. 负责协助施工队解决工程施工中的困难、技术难点；5. 做好与监理公司的配合工作，对监理检查出的问题落实整改；6. 负责配合项目经理完成对施工队伍的日常管理，检查施工队的内部管理、人员素质、施工质量、工作效率；7. 配合外包单位的施工工作，树立全局化观念；8. 做好本项目组内各种文件资料的整理工作，负责项目组内的会议记录工作，并及时将各种资料交项目部秘书存档。
三、权利：1．有对项目部经理和项目经理具实报告工作情况的权利；2. 有对施工队进行奖惩的建议权力；3.有对相关管理、规范、提成等制度提出建议的权力；4.有对监理工程师提出问题的知情与解释权；5.有对故障率高的设备、材料更换的建议权；6. 发现项目经理存在问题隐瞒不报时，可直接向项目部经理汇报，经查证属实，项目部将视情节轻重给予适当奖励。
建设单位工程项目负责人质量责任书三篇
建设单位工程项目负责人质量责任书三篇篇一：建设单位工程项目负责人质量责任书姓名开始承担责任时间20XX.2.25 工作范围工程名称XX镇XX小学校教师周转房是否承担技术文件签证是具体职责1.负责工程现场质量、安全监督。
2.承担合同的签证工作，负责资金的组织、划拨。
3.督促现场代表按设计图纸和施工合同的约定，施工规范进行现场监督；协助工程项目部搞好相关单位的周边关系与工程有关人员的关系。
4.办好工程的报建以及相关部门的有关手续。
5.竣工后，组织相关单位进行预验收和综合验收，并晚上竣工手续；同时承担技术资料的签证任务。
单位法定代表人：（公章）年月日责任人：年月日篇二：建设单位工程项目专业负责人质量责任书姓名职称开始承担责任时间工程名称工作范围是否承担技术文件签证具体职责1、负责办理开工手续，完善和履行各种条款。
2、保障工程的水电到施工现场，道路畅通为工程创造良好的环境和条件。
3、负责组织和提供一切合格的原材料，并配合好施工、监理人员的抽样。
4、协助组织工程的检查、验收工作，在施工中不得随意自改施工图纸和偷工减料，避免不必要的质量事故的发生，并对进场人员进行完全教育工作。
5、做到不合格的材料不得在工程中使用，并配合提供原材料的合格证。
6、工程完工后，负责组织该施工的验收工作。
单位法定代表人：（公章）年月日责任人：年月日XX市建设工程质量监督总站监制篇三：建设单位项目负责人质量责任书姓名职称专业名称及编号二级建造师开始承担责任时间20XX.3工程名称工作范围工程技术是否承担技术文件签证是具体职责1、认真贯彻执行国家关于技术工作的法律、法规和企业的工程技术管理的规定；2、主持施工图纸的审核、交底工作，主持编制施工组织设计和质量计划，并负责向有关人员进行交底实施；3、协助项目工程部经理搞好工程成本控制和文明施工管理工作；4、指导检查各种与质量记录以及质量有关的各种原始资料的建立、整理、归档工作，并经常深入现场，解决技术问题，检查关键部位，负责重要过程和特殊过程的技术交底工作，并实施督促检查控制；5、领导及组织施工现场的技术管理和质量管理，牵头组织“四新”技术的实施；6、参加制定保证工程质量的技术措施，认真落实公司的质量方针和质量目标；。
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项目经理职责1、认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、•法规以及企业制定颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、项目经理是公司法定代表人派至工程项目上的一次性全权代表，必须无条件服从企业的领导，在授权范围内履行其职责。
接受公司、职能部门的监督检查、考核，全面负责工程项目全过程的组织协调、控制。
3、对项目管理内的各单位工程组织内外发包(分包)，并对发包工程进度、质量、成本等进行监督管理，全面负责。
4、在企业授权下，代表企业履行与建设单位签订的承包合同内容；履行项目经理与公司签订的目标责任书内容，确保各类合同目标的实现。
•5、组织项目部管理班子，对工程进度、质量、安全、成本进行监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证施工项目实施的质量、工期和效益要求。
7、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，负责组织编制项目管理规划，搞好与公司各职能部门的业务关系和经济往来，定期向总经理汇报工作。
项目技术负责人职责1、认真贯彻执行国家有关技术法规、•技术政策及公司颁发的各项技术文件，认真执行公司的技术管理制度。
2、主持编制项目总体规划和施工组织设计，审批项目分部编制的施工方案及作业设计。
主持开工前的技术交底，及时解决施工过程中出现的技术问题。
•3、制定项目部各项技术管理制度，并在施工中不断检查、总结、•充实和完善。
4、全面负责工程项目中的技术、质量管理工作，主持项目部各专业之间的图纸会审，参加建设方组织的设计交底。
5、主持编制项目的质量管理与控制办法。
确保项目检测、计量工具和隐蔽工程的准确可靠。
6、协调处理施工技术和安全技术问题，组织工程交工验收、•编制施工技术总结。
7、主持处理现场一般工程质量、安全事故，重大工程质量、•安全事故应将处理方案报公司有关部门批准。
8、主持项目部质量、安全检查，组织技术交流，推广新技术、新设备、新材料。
9、组织分项、分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。
10、组织检查、收集、整理工程项目（含分包单位）经济签证、技术资料、档案，并按重庆市工程档案规定及公司档案管理规定，随工程进度及时建档。
工程完工后向公司合同预算部移交。
101组织办理已竣工程技术资料整理及移交。
项目施工管理负责人职责1、按施工组织设计施工平面，对现场的临设、水、风、电、气进行管理。
2、负责施工现场内外分包单位的施工协调及施工调度。
3、编制周作业计划逐日跟踪检查并分析造成延误的原因。
4、按照施工网络计划及施工组织设计劳动力需求量要求，•检查各分包单位现场劳动力的安排。
督促分包单位按时报送日劳动力报表。
5、负责组织现场文明施工，定期安排检查•。
6、组织各施工工序之间的交接，包括：实物交接、平面交接、•资料交接及测量网点交接。
7、组织专业之间的协调配合工作，包括同时作业的配合、•穿插作业的配合、先后作业的交接。
8、组织办理已完工程实物移交。
项目计划预算管理人员职责1、认真监督合同(包括分包合同)执行情况。
收集管理合同变更及工程完工方面的合同文件。
参加合同讨论及索赔，并进行分包工程的合同管理。
对合同的履行、变更、违约、索赔、争议等进行跟踪，一旦发现问题即迅速研究决定是否提出索赔等相应的要求。
2、负责编制工程项目施工预算。
提供现场合理安排劳动力，平衡施工要素，控制工程费用依据。
3、负责组织编制项目周、月、季、年度计划，并监督检查执行情况，动态分析计划执行效果。
4、汇总整理各分包单位月完成工程量，按月统计实物量，组织填报进度统计报表，在规定时间，报送监理、业主审批。
填报年度及季度全面计划，填报统计指标报表，并收集整理统计信息资料。
5、督促检查分包单位按时编制施工预算，协调解决业主方与施工单位间的关系。
办理完成预（决）算，使甲乙双方形成有效债权、债务关系并将决算书提交财务部门作为资金回收依据。
6、组织办理已完工程结算。
项目财务主管职责1、认真执行国家财会制度、政策、法规以及企业内部制定的有关规定。
2、按照工程月报已审定的工程量及时办理工程款回收，并根据项目经理的安排，报总经理批准后，划拨各分包单位工程款。
3、负责编制费用预算，制定和贯彻费用计划，负责工程项目财务决算。
4、负责工程的全部会计业务，建立工程费用和工资支付银行账户，•按时提交财务收支及资金使用情况报表。
5、负责制定项目部财务管理办法，定期监督、检查分包项目可供成本管理情况。
项目安全员职责1、认真贯彻执行国家有关安全法规及企业有关安全生产的规章制度。
督促项目职工认真执行安全法规、条例、标准和企业制定的安全生产规章制度。
2、建立项目部安全保证体系。
对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。
••••••••••3、参加施工组织设计安全部分文明施工的撰写，•针对具体项目提出相应的安全防范点及制定有关措施，向作业人员进行书面安全交底，履行签字手续，施工中对执行情况进行全过程的监督检查。
4、组织定期安全检查，随时巡视现场，纠正违章作业，防止并消除事故隐患，•下发安全文施工明整改指令，限期整改。
5、审查各分包单位施工方案中的相关安全及文明施工部分内容。
6、填写工程项目安全记录（日志）、安全资料、接受相关单位、公司部门的检查。
7、负责安全事故的现场调查、分析、处理。
项目质量工程师职责1、认真贯彻执行国家关于工程质量的法规、文件、标准以及企业的有关标准、规定。
2、编制项目质量管理规划，制定质量管理办法，建立项目质量保证体系。
3、主持工程项目单位工程，分部、分项工程的划分组织定期的质量检查。
4、参加项目的设计交底，图纸会审，督促检查分包单位技术交底记录，材料进场检验、试件检验记录，工序交接记录及施工过程的三检制。
5、主持制定主要工种工艺操作卡，严肃工艺纪律。
6、负责有关质量部分交工资料的收集、编制。
定期检查督促交工资料，与分包单位一道及时整理交工资料，使其与工程同步。
7、负责质量事故的现场调查、分析、处理及竣工后的质量回访。
8、负责履行质检员的职责。
项目施工员职责1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。
根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在问题提出整改意见和具体办法严格按照设计图纸、施工组织设计、技术标准、规范组织施工，负责所管区域的文明施工和质量、安全。
2、负责安排劳动力、材料、机具和设备，合理安排流水作业和交叉作业。
根据施工进度随时做出材料使用计划，由项目经理审核后交给仓管员发料。
负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
4、按规定填写各种施工记录，及时办理工程签证，认真详细填5、负责对分包方施工过程的监督、管理。
6、完成上级领导安排的其他工作。
项目技术员职责1、参加图纸会审，认真熟悉图纸，严格执行国家规范、工艺标准、质量标准，检查、督促按照技术要求施工。
2、参与《施工组织设计》的编制，负责编制必要的施工方案、技术安全措施。
3、协助技术负责人，按《施工组织设计》指挥、指导、协调项目部其他有关人员的工作。
的施工。
5、根据现场实际施工情况，及时填写各种技术资料记录，隐蔽资料，办理资料签证手续，按施工验收规范及质量检验标准搜集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。
6、监督、检查指导分包方的施工技术工作。
项目质检员职责1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。
履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程质量计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
3、按图纸和工程质量检验评定标准检验工程质量，做出合格或不合格结论，对因错检或漏检所造成的质量问题负责。
4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。
6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。
经常深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理质量检验评定资料。
并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
对分包方的施工质量进行监督检查。
8、完成上级领导安排的其他工作。
项目资料员职责1、在技术负责人的领导下负责项目部技术资料、文件的管理工作，这些文件和资料包括：施工图和设计文件；合同及附件、经济签证单、机械、人员入场报验单、技术洽商、询答、隐蔽、检测资料；技术标准、规范和标准图；业主、监理的有关通知、纪要、文件等。
收集整理施工过程中所有的技术变更，协调纪要、重要会议记录等各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作，注意资料的保密性。
2、负责按竣工结算和当地档案馆移交的要求，收集整理施工记录、设计变更、补充设计文件、工程资料、质量检查验收记录，隐蔽工程验收记录等资料。
做到完整、准确并与工程同步。
3、按字迹清楚，项目齐全，记录准确，表格格式正确的原则收集、整理施工员、测量员、质检员、材料员等的记录资料。
4、负责指导、监督、检查分包方的资料管理工作。
5、在工程竣工验收后，负责整理并向有关档案馆移交工程资料工作。
项目测量员职责1、参与图纸会审，了解设计意图及工程放线定位的依据；参与《施工组织设计》的编制。
2、负责接收并复核测量坐标桩点，复核方格网图或断面图，经监理、业主签字确认，作为工程量结算依据。
负责每月的收方计量工作。
3、制定测量控制方案，报技术负责人批准后实施，保证测量精度。
4、根据施工计划，提前定位放线，经复测复核无误后，向施工员或班组长交桩交点。
5、负责测量成果的整理、测量图的绘制和测量资料的汇总，及时联系业主、监理签证，及时交领导审核并递交资料员归档。
6、负责测量仪器、工具的妥善保管、维护和正确使用，负责计量器具的定期送检。
7、负责对分包方测量工作的检查、监督。
库管员职责1、负责对进库物资数量、质量的验收，签发验收交接单。
2、负责出库物资的核对，若有疑点有权拒绝发货。
3、确保出库物资手续齐全，出库交接单需收货方签名盖章，方可作为记账凭证。