《成本与会计管理》读书笔记
成本与管理会计第三版孙茂竹读书笔记
成本与管理会计第三版孙茂竹读书笔记本书主要讲述了，以成本管理系统的构成环节为线索，将成本管理放在企业战略的高度，把成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价等内容进行科学整合。
全书以成本规划统领全局，对生产成本管理和生产组织成本管理做了详尽的论述；系统地梳理了各种成本计算方法，并将作业成本法这种虽重要，但在实际工作中应用较少的方法做了专门阐述；从标准成本、责任成本和预算管理与控制的角度对成本控制进行描述；讲解了有效利用成本报表进行业绩评价的方法。
书中集理论性与实务性于一体，既注重成本管理会计学科理论的论述，又注重其在实际工作中的应用；既囊括了成本管理领域学术研究的新动向，又有企业界在实务中的具体操作。
在理论上对成本管理会计领域的研究成果进行归纳和总结，拓展学生的知识面；在操作上充分重视各种理论的实际应用，针对每一章的相关内容，尽可能地通过案例或例题的形式加以辅助说明，使我可以通过实例来理解成本管理的相关理论，便于其更好地掌握本课程的内容，为其日后从事成本管理工作打下良好基础。
同时，为使教材的体系和内容更加完整，教材还以“小知识”的形式，将需要了解而又难以放在某章节的内容予以补充。
管理会计与成本会计合并的必然性:管理会计以成本会计为基础。
虽然发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴，具有更广阔的研究领域，但它研究的基础设有改变。
管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划，如果缺乏成本会计作基础，管理会计则成了无源之水，无本之木，变为空中楼阁而无法存在。
无论从我国还是从西方来看，理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的，尤其在西方人的观念中，成本会计与管理会计同质。
如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯。
T.亨格瑞认为:"现代成本会计也常被称为'管理会计'"。
成本与管理会计读后感
成本与管理会计读后感成本与管理会计是企业管理中非常重要的一部分，它涉及到企业的成本控制、利润分析、预算编制等方面。
通过学习成本与管理会计，可以帮助企业更好地了解自己的经营状况，制定更合理的经营策略，提高企业的竞争力。
本书详细介绍了成本与管理会计的基本概念、方法和工具，对于想要深入了解和应用成本与管理会计的读者来说，是一本非常有价值的参考书。
在成本与管理会计的学习中，我最深刻的感受是成本与管理会计的重要性。
在现代企业管理中，成本控制是非常重要的一环，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
通过成本与管理会计的学习，我了解到了许多成本控制的方法和工具，比如成本核算、成本预算、标准成本法等，这些方法和工具可以帮助企业更好地控制成本，提高盈利能力。
另外，管理会计在企业管理中也起着非常重要的作用。
通过管理会计，企业可以更好地了解自己的经营状况，制定更合理的经营策略。
管理会计可以帮助企业进行利润分析、经营预测、预算编制等工作，这些工作对于企业的经营发展至关重要。
通过学习管理会计，我深刻地认识到了管理会计对于企业管理的重要性，也更加清晰地了解到了管理会计的方法和工具。
通过本书的学习，我还深刻地认识到了成本与管理会计的复杂性。
在现代企业管理中，成本与管理会计涉及到的内容非常广泛，涉及到的方法和工具也非常多样。
在实际应用中，需要根据不同的企业特点和经营状况，选择合适的成本与管理会计方法和工具。
这需要我们不断学习和实践，才能更好地应用成本与管理会计。
总的来说，成本与管理会计是企业管理中非常重要的一部分，它涉及到企业的成本控制、利润分析、预算编制等方面。
通过学习成本与管理会计，可以帮助企业更好地了解自己的经营状况，制定更合理的经营策略，提高企业的竞争力。
我相信通过不断学习和实践，我会更好地应用成本与管理会计，为企业的发展做出更大的贡献。
成本会计读书笔记集合5篇
成本会计读书笔记集合5篇成本管理会计是新形势下管理会计和成本会计结合的新领域，其中风险成本管理会计又是其领域中的一个研究难点。
以下是小编为大家收集的成本会计读书笔记集合5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇1】成本会计读书笔记刚得知要进行成本会计实训，我自己一点概念都没有，直到我们去上课时，老师教会我们如何去操作软件，然后就让我们自己进行操作。
刚开始操作的时候超晕的，不知道该怎么计算，该怎么填制，弄了一个早上也才弄了三四个分配表。
到了下午，看着别的同学做的那么快，想着直接看别人的答案算了。
那时老师告诉我们要自己做，即使速度很慢，你自己搞懂一题算一题，你自己懂了就是你自己的，没必要去抄答案!听到老师这样说，我告诉自己要自己完成这次的实训。
经过这一周的实训，让我真正体会到成本会计工作的收获体会。
课堂上我们有题目本身提供给我们做习题的各种成文的资料，根本不知道取得原始凭证的流程以及在取得过程的艰辛。
而在模拟的课程实习中，我们根据教学软件提供的背景资料或其他会计资料来发现数据的来源，并得不厌其烦的进行多次的填写某些数据，才能编制成一张完整正确的费用汇总表。
然而正是由于体验到了成本会计工作的各种繁琐的细节，我才在此次的课程实习中才收获了不少的东西。
虽然我们已经学习了不少的会计专业课程，或者说课堂上的知识也掌握的挺不错的，但是实务毕竟是实务，让你一下子就去接触实务的各种资料，你肯定是跟无头的苍蝇到处乱撞。
这次会计实验室的建成对我来说提供了一个很好的实践平台。
在实习过程中也让我不断复习以前所学的知识点。
当然成本会计的知识并不是会计实习收获与体会存在的，还与基础会计、财务会计等紧密联系，在材料费用的归集和分配过程中，本软件提供的厦门明光机械厂进行外购材料的经济业务，填制的记账凭证时我采用借记“物资采购”这个科目，经同学的提醒，才求职简历范文财务会计中有关的知识点，即若要求要计划成本入账，采用借记“材料采购”的会计体会。
成本管理会计与企业决策分析读书笔记
《成本管理会计与企业决策分析》读书笔记一、书籍简介《成本管理会计与企业决策分析》是一本关于管理会计在企业决策中应用的专著。
本书深入探讨了成本管理会计的基本概念、原理和方法，并着重强调了其在企业决策分析中的重要作用。
通过对本书的阅读，我了解到这本书旨在帮助企业管理人员更好地理解和运用管理会计工具，以提高企业的经济效益和竞争力。
这本书涵盖了企业成本管理的各个方面，包括成本核算、成本控制、成本分析和预测等，同时也涉及管理会计在企业战略规划、经营决策和投资决策中的应用。
作者通过丰富的实例和案例分析，将理论与实践相结合，使读者能够深入理解成本管理会计的核心思想和方法。
这本书对于从事会计、财务管理和企业管理等领域的人士具有重要的参考价值。
二、成本管理会计概述成本管理会计作为企业管理和决策分析的重要领域之一，涵盖了成本核算、成本控制以及成本决策等多个方面。
在深入阅读《成本管理会计与企业决策分析》我对成本管理会计有了更为清晰和深入的认识。
成本管理会计的核心目标是通过对企业成本行为的精确分析和控制，帮助企业实现经济效益最大化。
它不仅仅局限于传统意义上的成本核算，更侧重于从战略的角度审视企业的成本结构，以提供更为精准的管理决策支持。
在企业的日常运营中，成本管理会计发挥着至关重要的作用。
成本管理会计涉及的主要内容包括成本分类、成本估算、成本分析和成本控制等。
成本分类是理解企业成本结构的基础，通过对不同类型成本的划分，可以更准确地理解各种成本的特点和行为模式。
成本估算则是基于历史数据和业务计划，预测未来的成本水平。
成本分析则是对实际成本与预算成本的差异进行深入探究，以发现潜在的问题和改进的机会。
而成本控制则是基于成本分析的结果，制定和实施相应的成本控制措施。
在数字化和信息化的大背景下，成本管理会计正经历着变革和创新。
现代成本管理会计不仅依赖传统的财务数据和报表，还结合了大数据、云计算和人工智能等先进技术，实现了更为精准和高效的成本管理。
《成本会计》 读后感
《成本会计》读后感
摘要：
一、引言
二、成本会计的概念和作用
三、成本会计的特点
四、读《成本会计》的感悟
五、成本会计在企业经营中的重要性
六、成本会计在个人成长中的应用
七、结尾
正文：
作为一名会计专业的学生，我有幸阅读了《成本会计》这本书，它让我对成本会计有了更深入的了解。
在此，我想分享一下我的读后感。
成本会计是一个既熟悉又陌生的概念。
说它熟悉，是因为它在我们的日常生活中无处不在；说它陌生，是因为它的专业性较强，普通人很难接触到。
成本会计并不仅仅是一个记录和计算成本的过程，它更是企业管理的重要组成部分。
成本会计具有以下几个特点：首先，它具有很强的实用性。
成本会计通过对企业各项成本的核算，为企业管理层提供有关成本信息，以便于管理层做出决策。
其次，成本会计具有严谨的逻辑性。
它要求对企业的各项成本进行精确计算，以确保企业成本核算的准确性。
最后，成本会计具有动态性。
它不仅要反映企业的当前成本状况，还要预测未来的成本变化趋势。
在阅读《成本会计》这本书的过程中，我深刻地体会到了成本会计在企业经营中的重要性。
成本会计不仅是企业成本控制的基础，而且是提高企业经营效益的关键。
通过对成本的有效控制，企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，成本会计在个人成长中也具有很大的应用价值。
掌握成本会计的知识，可以帮助我们更好地管理个人财务，合理安排消费和投资，从而实现财务自由。
总之，《成本会计》这本书让我受益匪浅。
它不仅拓宽了我的专业知识视野，而且使我更加重视成本控制和管理在企业和个人成长中的重要性。
成本与 管理会计第十三版读书笔记
成本与管理会计第十三版读书笔记好的，以下是为您生成的一篇关于“成本与管理会计第十三版读书笔记”的文章：在会计的世界里，成本与管理会计就像是一座神秘的宝藏，等待着我们去探索和发掘。
当我翻开这第十三版的书籍，仿佛打开了一扇通往智慧宝库的大门。
书中对于成本的阐述，那可真是精彩绝伦。
它可不是简单的数字罗列，而是有着深刻内涵的经济密码。
你想想，成本就像是我们日常生活中的开销，每一笔都得精打细算。
比如说，你要装修房子，买材料、请工人，这一笔笔费用不就是成本吗？要是不仔细核算，超支了可就麻烦啦！管理会计呢，则像是一位高明的军师。
它能帮助企业制定战略，做出明智的决策。
这不就像我们下棋，每一步都要深思熟虑，考虑到各种可能的情况和后果。
如果没有管理会计的指引，企业就像没头的苍蝇，到处乱撞，能成功才怪呢！书中讲到的成本分类，那叫一个细致入微。
固定成本、变动成本，这就好比我们的性格，有的部分始终不变，有的部分却会随着环境而改变。
再比如机会成本，这多像我们在人生的十字路口面临的选择，选择了一条路，就意味着放弃了其他可能的机会，那些被放弃的不就是机会成本吗？还有成本核算的方法，那可真是五花八门。
什么分批法、分步法，听起来复杂，其实理解了就会发现，它们就像做菜的不同步骤和技巧，只要掌握得当，就能做出美味的“财务大餐”。
再说说预算管理，这简直是企业的航行图。
如果没有预算，企业就像在大海中没有指南针的船只，不知道该往哪儿走，能不迷失方向吗？而通过合理的预算编制和控制，企业就能有条不紊地朝着目标前进。
成本控制更是关键中的关键。
就好比我们减肥，要控制饮食、增加运动，企业也要控制成本，优化流程，提高效率。
不然，臃肿的成本会把企业压得喘不过气来。
管理会计中的绩效评价，就像是给企业的表现打分。
做得好要奖励，做得不好要改进。
这和我们在学校考试得高分受表扬，低分要努力不是一个道理吗？总之，这本成本与管理会计第十三版，真的是让我大开眼界，收获满满。
成本会计读书笔记【汇编三篇】
成本会计读书笔记【汇编三篇】成本管理会计是新形势下管理会计和成本会计结合的新领域，其中风险成本管理会计又是其领域中的一个研究难点。
以下是小编整理的成本会计读书笔记【汇编三篇】，欢迎阅读与收藏。
【篇1】成本会计读书笔记当夏的炎热代替了冬的寒冷，不知不觉中三个月的试用期很快过去了。
回首这三个月的工作，自己在工作和学习中都有了长足的进步，同时也存在缺点。
俗话说得好，好记性不如烂笔头，工作中我喜欢用笔记录下自己成长的足迹，总结自己的得与失，三个月试用期总结如下：一、工作方面：(一)财务方面的工作我认为财务工作是简单的事情重复做，从小事做起，从细心做起，不断总结经验才能把工作做得更好。
1、记账：出纳工作从简单的审核票据，粘贴票据等最基础的工作做起，已经付了的单据都要在其上面盖好现金付讫的章。
审核无误的原始凭证做好记账凭证，每笔已经发生的业务，及时记账，及时记录记账明细，已备查询。
在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。
记账过程中不断明确各业务走的具体科目，不明白的向赵姐请教，同时也查询以前的凭证。
2、记现金日记账和银行存款日记账：根据审核无误的原始凭证和记账凭证定期的核对现金和银行存款，及时登录现金日记账和银行存款日记账。
刚开：：始登录现金和银行存款日记账时会出现不同程度的错误，如借方写成贷方，贷方写成借方，以及因为粗心的缘故把记账凭证漏写，在出现错误和问题的时候我及时改正，并做好工作心得。
记账时一定不能分心，认真做好分析，在填写每一笔业务的时候都要认真、细心，在心情急躁和不平静的时候不能做记账方面的工作。
对于记错账的情况下，怎样修改也从赵姐那学到一些经验。
年初和月初记现金日记账和银行存款日记账时，我也从XX年的账本上学到了不少经验。
现金日记账要记录好每笔发生的业务，而银行存款日记账则要明确各个银行的业务，每笔业务要根据发生银行的不同而登录。
目前公司的开户行是建行市中支行，也是主要业务的发生行。
建行营业部主要发工资，农行和农信主要是税金方面的业务。
成本与管理会计读后感
成本与管理会计读后感成本与管理会计是现代企业管理中非常重要的一部分，通过对企业成本的分析和管理，可以帮助企业更好地控制成本，提高效益，实现可持续发展。
读完这本书后，我深刻地认识到了成本与管理会计的重要性，也对企业管理有了更深入的理解。
首先，成本与管理会计对企业的经营决策起着至关重要的作用。
在市场竞争日益激烈的今天，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地降低成本，提高效益。
而成本与管理会计正是帮助企业实现这一目标的重要工具。
通过对成本的详细分析，企业可以找出造成成本增加的原因，采取相应的措施进行调整，从而降低成本，提高效益。
同时，成本与管理会计还可以帮助企业制定合理的价格策略，提高产品的市场竞争力，实现更好地盈利。
其次，成本与管理会计对企业的内部管理起着重要的作用。
在企业内部，成本与管理会计可以帮助企业更好地进行资源的分配和利用。
通过对成本的详细分析，企业可以找出资源的浪费和不合理的地方，从而进行优化和调整，提高资源利用效率。
同时，成本与管理会计还可以帮助企业制定合理的绩效考核指标，激励员工的工作积极性，提高企业的整体绩效。
最后，成本与管理会计对企业的发展起着重要的作用。
在企业发展的过程中，成本与管理会计可以帮助企业更好地进行战略规划和决策。
通过对成本的详细分析，企业可以找出自身的优势和劣势，从而制定更加合理的发展战略，提高企业的竞争力。
同时，成本与管理会计还可以帮助企业更好地进行风险管理，降低企业的经营风险，实现可持续发展。
总之，成本与管理会计对企业的经营决策、内部管理和发展起着至关重要的作用。
作为一名企业管理者，我们应该更加重视成本与管理会计的作用，不断地提升自己的成本与管理会计能力，为企业的发展贡献自己的力量。
希望通过不断地学习和实践，我们可以更好地运用成本与管理会计的知识，为企业的发展做出更大的贡献。
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读书时间：2014.3.01--2014.3.31
书名：《成本与管理会计》
作者：查尔斯.T.亨格瑞（美国）
发行：科学出版社
读书感悟与收获
1、补泰罗科学管理方法的缺陷，现代科学管理的新成就----运筹学和行为科学在企业管理中得到广泛应用。
2、管理会计可分为规划会计和控制会计。
3、控制与责任会计中编制预算以变动成本计算法为基础，成本控制则一般采用标准成本制度。
4、差量成本有广义和狭义之分：广义的差量成本是指两个备选方案之间预计成本的差异，狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差异。
5、固定成本又可分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
6、高低点法中所依据的业务量和成本必须是同一个月份的数据。
7、产品的销售单价不变，在相关的范围内，数量是影响销售收入和总成本的唯一因素。
8、（判断）保本点就是说达到这一销售量或销售额时，企业产品提供的边际贡献正好抵偿固定成本总额。
9、安全边际反映了该产品的安全幅度。
安全边际越大，销售该产品发生亏损的可能性越小，安全性越高；反之，安全边际越小，销售该产品发生亏损的可能性越大，安全性越低
10、销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制；而目标销售额既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制。
11、变动成本计算法是只将产品生产中发生的直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本。
12、在以市场为基础的产品定价决策中，通常以边际收入等于或接近于边际成本作为选择最优价格的依据。
13、进一步加工后的销售收入－半成品的销售收入﹥进一步加工的追加成本应进一步加工。
14、当盈利产品不能增产，也无新产品代替亏损产品时，只要亏损产品提供的边际贡献总额大于零，亏损产品就不应该停产。
15、存货成本的构成要素中订货成本和持有成本是变动的。
16、如果将以税前利润为基础计算的现金流量作为评价投资方案的依据，折旧额的变化对现金流量的计算是没有影响的。
在以税后利润作为评价投资方案依据的情况下，年折旧模式的改变对投资效益的评价有着一定的影响。
17、短期预算指预算期在一定时期内（一般不超过一年或一个经营周期）的预算，一般指全面预算，主要包括业务方面的预算和财务方面的预算。
18、在实际工作中常采用现实标准成本。
19、分权管理的主要表现形式是部门化。
20、责任会计是以企业中的各责任中心的经济责任为核算对象的。
21、成本中心首先要将成本划分为可控成本和不可控成本，属于某个成本中心的各项可控成本之和，即为该中心的责任成本。
22、投资中心在责任中心中处于最高层次，它具有最大的决策权，也承担最大的责任。
23、分清产品成本与责任成本的区别，是责任中心核算的一个基本前提。
计算公式：
1、高低点法
单位变动成本＝（最高点成本－最低点成本）/（最高点业务量－最低点业务量）
固定成本＝最高点成本－单位变动成本*高点业务量
固定成本＝最低点成本－单位变动成本*低点业务量
2、单位边际贡献＝销售单价－单位变动成本
边际贡献率＝单位边际贡献/销售单价
边际贡献率＝边际贡献总额/销售收入总额
边际贡献率＝1－变动成本率
销售利润＝（售价－单位变动成本）*业务量－固定成本总额
保本点销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本）＝固定成本/单位边际贡献
保本点销售额＝固定成本/边际贡献率＝固定成本/（1－变动成本率）
3、安全边际量＝预计销售量－保本点销售量
安全边际额＝预计销售额－本点销售额
安全边际率＝安全边际量/安全销售量
安全边际率＝安全边际额/安全销售额
利润＝安全边际量*单位边际贡献
利润＝安全边际额*边际贡献率
销售利润率＝安全边际率*边际贡献率
达到保本点的作业率＝保本点销售量/正常销售量＝保本点销售额/正常销售额
4、目标销售量＝（固定成本+目标利润）/（单价－单位变动成本）＝（固定成本+目标利
润）/单位边际贡献
目标销售额＝（固定成本+目标利润）/边际贡献率＝（固定成本+目标利润）/（1－变动成本率）
（注：上面公式中的目标利润一般是指税前利润）
5、年相关总成本＝（R*S）/Q+（Q*C）/2 （Q为非经济批量时）
年相关总成本＝（2RSC）1/2
经济批量Q＝（2RS/C）1/2
注：R为全年存货需要量S为每次订货成本C为单位存货年持有成本
6、现金流入量＝营业收入+固定资产残值收入+回收的流动资金
现金流出量＝固定资产投资+流动资金投资+营业成本+营业税金+销售费用+管理费用－固定资产折旧
净现金流量＝现金流入量－现金流出量
投资报酬率＝年平均利润/原始投资额
年金现值系数＝原始投资/每年现金净流量
7、材料价格差异＝（实际单价*实际用量）－（标准单价*实际用量）＝（实际单价－标准
单价）*实际用量
材料用量差异＝（实际用量*标准单价）－（标准用量*标准单价）＝（实际用量－标准用量）*标准单价
8、工资率差异＝（实际工时*实际工资率）－（实际工时*标准工资率）＝（实际工资率－
标准工资率）*实际工时
人工效率差异＝（实际工时*标准工资率）－（标准工时*标准工资率）＝（实际工时－标准工时）*标准工资率
9、变动制造费用耗用差异＝（实际工时*变动制造费用实际分配率）－（实际工时*变动制
造费用标准分配率）＝（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）*实际工时
变动制造费用效率差异＝（实际耗用工时*变动制造费用标准分配率）－（按实际产量计算的标准工时*变动制造费用标准分配率）＝（实际耗用工时－按实际产量计算的标准工时）*变动制造费用标准分配率
10、固定制造费用差异＝实际固定制造费用－实际产量标准固定制造费用＝实际固定制造费用－实际产量*工时标准*标准费用分配率＝实际固定制造费用－实际产量标准工时*固定制造费用标准分配率
（两差异分析法）固定制造费用差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算
固定制造费用产量差异＝固定制造费用预算－（实际产量标准工时*固定制造费用标准分配率）
（三差异分析法）固定制造费用瞀差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算固定制造费用能力差异＝（计划产量标准工时－实际产量实际工时）*固定制造费用标准分配率
固定制造费用效率差异＝（实际产量实际工时－实际产量标准工时）*固定制造费用标准分配率
11、投资报酬率＝营业利润/经营资产（或投资额）*100％（营业利润是指扣减利息费用和所得税之前的利润）
投资报酬率＝（销售收入/经营资产）*（营业利润/销售收入）＝经营资产周转率*销售利润率
剩余收益＝营业利润－（经营资产*规定的最低报酬率）。