水泥厂节能管理制度规范

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XX水泥公司能源管理规章制度

XX水泥公司能源管理规章制度

XX水泥公司能源管理规章制度第一节总则第一条为了加强对能源的管理,提高能源利用效率,减少能源消耗,促进公司的可持续发展,制定此规章制度。

第二条公司对能源管理实行全员责任制,明确各岗位职责,建立相应的监督机制,确保能源管理工作的顺利进行。

第三条公司必须合法使用能源,严禁违法窃取、浪费和滥用能源。

第四条公司鼓励并推行节能技术和设备,提高能源利用效率,降低能源消耗。

第五条公司定期组织能源管理培训,提高员工对能源管理的认识和应对能源问题的能力。

第二节能源管理目标第六条公司设定能源消耗总量控制指标,通过科学合理的生产管理,保持能源消耗在合理范围内。

第七条公司制定能源消耗与生产产量的比例指标,确保能源利用效率不断提高。

第八条公司设定能源消耗与产品质量指标,保证产品质量的同时,优化能源利用。

第九条公司建立能源监测与分析体系,及时发现异常情况,提出相应的调整和改进方案。

第三节能源管理措施第十条公司鼓励员工自愿加入能源管理团队,共同参与能源管理工作。

第十一条公司通过设立能源管理奖励制度,激励员工节约能源,减少能源消耗。

第十二条公司建立能源检查制度,对能源使用情况进行定期巡检,确保能源使用合规。

第十三条公司充分利用现代信息技术手段,建立能源数据采集和分析系统,为能源管理提供科学依据。

第十四条公司推广能源管理先进经验,与行业内外进行交流合作,共同推动能源管理工作的发展。

第四节风险防范第十五条公司建立风险评估机制,及时识别和评估各类能源管理风险,采取相应的防范措施。

第十六条公司建立应急预案,妥善应对能源管理突发事件,保障能源管理工作的正常进行。

第十七条公司定期开展能源安全教育,提高员工对能源安全的认识,防范能源安全风险。

第十八条公司建立能源管理考核制度,对各岗位人员的能源管理工作进行评估,激励其积极参与能源管理。

第五节公布与实施第十九条公司要将本规章制度向全体员工公布,并及时更新,确保员工及时了解和遵守规定。

第二十条公司要制定相应的工作细则和操作规程,明确具体操作流程和责任分工。

水泥厂能源管理制度

水泥厂能源管理制度

第一章总则第一条为加强水泥厂能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,实现节能减排目标,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本厂实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于水泥厂所有生产、办公、生活等领域的能源使用管理。

第三条水泥厂能源管理应遵循以下原则:1. 法规先行,政策引导;2. 综合规划,分步实施;3. 技术创新,节能降耗;4. 责任到人,奖惩分明。

第二章组织机构及职责第四条水泥厂设立能源管理领导小组,负责全厂能源管理的统筹规划和组织实施。

第五条能源管理领导小组的主要职责:1. 制定和修订能源管理制度;2. 组织开展能源审计和节能评估;3. 落实节能减排目标和措施;4. 组织能源培训和宣传教育;5. 监督检查能源管理制度的执行情况。

第六条能源管理部门负责具体实施能源管理工作,其主要职责:1. 负责能源数据的收集、整理和分析;2. 负责能源消耗统计和报表编制;3. 负责能源设备设施的维护和更新;4. 负责能源浪费行为的查处;5. 负责能源管理制度的宣传和培训。

第三章能源管理制度第七条能源消耗统计与报告1. 建立健全能源消耗统计制度,确保统计数据真实、准确、完整;2. 定期进行能源消耗统计,及时上报能源消耗报表;3. 对能源消耗异常情况进行调查分析,并提出改进措施。

第八条能源设备设施管理1. 定期对能源设备设施进行维护保养,确保其正常运行;2. 对能源设备设施进行节能改造,提高能源利用效率;3. 对能源设备设施进行淘汰更新,提高设备能效。

第九条能源节约措施1. 推广应用节能新技术、新工艺、新设备;2. 加强能源设备运行管理,提高设备运行效率;3. 优化生产工艺,减少能源消耗;4. 加强能源回收利用,提高资源利用率;5. 严格执行国家及地方有关节能法规,落实节能措施。

第十条能源浪费行为查处1. 严禁浪费能源,对能源浪费行为进行查处;2. 对能源浪费行为进行通报批评,并追究相关人员责任;3. 对严重违反能源管理制度的行为,依法予以处罚。

水泥厂保温节能管理制度

水泥厂保温节能管理制度

第一章总则第一条为加强水泥厂保温节能管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,根据《中华人民共和国节约能源法》和国家有关节能法规,结合我厂实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于水泥厂所有保温节能工作,包括设备、工艺、建筑、运输等各个环节。

第三条水泥厂保温节能管理工作应遵循以下原则:(一)坚持节能优先,以节能降耗为核心,提高能源利用效率。

(二)强化管理,完善制度,明确责任,确保节能工作落到实处。

(三)科技创新,推广应用先进的保温节能技术和设备。

(四)全员参与,形成良好的节能氛围。

第二章组织机构与职责第四条成立水泥厂保温节能工作领导小组,负责全厂保温节能工作的组织、协调、监督和考核。

第五条小组成员职责:(一)厂长:全面负责保温节能工作的领导和组织实施。

(二)副厂长:协助厂长开展保温节能工作,负责具体实施。

(三)生产部门:负责生产过程中的保温节能工作,确保生产设备运行效率。

(四)设备管理部门:负责设备维护、改造和更新,提高设备能源利用效率。

(五)能源管理部门:负责能源消耗统计、分析,制定节能措施,组织实施节能工作。

(六)环保部门:负责环保设施运行,确保环保达标排放。

(七)宣传部门:负责宣传保温节能知识,提高全员节能意识。

第三章节能措施与实施第六条保温隔热措施:(一)对厂区建筑、设备管道、设备本体进行保温隔热,减少热量损失。

(二)采用新型保温材料,提高保温效果。

(三)对门窗、屋顶、墙壁等部位进行节能改造,降低热损失。

第七条设备节能措施:(一)选用高效节能设备,降低设备能耗。

(二)对现有设备进行节能改造,提高能源利用效率。

(三)加强设备维护保养,延长设备使用寿命。

(四)优化工艺流程,减少能源消耗。

第八条电力节能措施:(一)采用高效变压器、电缆等电力设备,降低线损。

(二)加强电力负荷管理,合理分配电力负荷。

(三)推广使用节能灯具,降低照明能耗。

(四)对电机、水泵等设备进行变频调速,提高能源利用效率。

第九条运输节能措施:(一)优化运输路线,减少运输距离。

水泥企业节能管理制度

水泥企业节能管理制度

水泥企业节能管理制度第一章总则第一条为加强水泥企业节能工作,提高资源利用效率,降低生产成本,改善环境质量,保护生态环境,制定本制度。

第二条本制度适用于水泥企业的生产经营活动,包括生产、销售、设备更新改造、节能技术研发等方面。

第三条水泥企业应当将节能工作纳入企业发展战略规划,并形成全员参与的节能管理体系。

第四条水泥企业负责人是节能工作的第一责任人,负责组织、实施和监督企业节能工作,确保节能目标的实现。

第五条水泥企业应当建立完善的节能管理制度,明确责任部门、责任人员,规范节能工作的操作程序。

第六条水泥企业应当建立健全的节能考核与激励机制,对节能业绩给予适当的奖惩和激励。

第二章节能目标第七条水泥企业应当根据国家相关法律法规和政策要求,结合企业实际情况,制定节能目标,并将其纳入企业年度经营计划。

第八条水泥企业的节能目标应当包括能源消耗量、单位产品能耗、企业全年节能量、节能经济效益等指标,具体标准由水泥企业根据生产和管理实践确定。

第九条水泥企业应当根据节能目标,制定相应的节能计划,明确各部门的具体任务和责任,实施各项措施,确保节能目标的实现。

第三章节能管理措施第十条水泥企业应当积极开展能源管理,制定并执行节能技术和管理措施,如提高设备利用率、改善设备能效、优化生产工艺等。

第十一条水泥企业应当采取节能技术改造措施,引进节能技术装备,对企业现有设备进行能效提升,提高设备利用率,降低能耗。

第十二条水泥企业应当加强能源管理,建立与能源使用量、标准产量等指标相联系的能源计量、监控和管理体系,加强能源消耗监测和分析。

第十三条水泥企业应当推动员工参与节能工作,开展节能技术培训和宣传,提高员工节能意识和能力,激发其节能潜力。

第十四条水泥企业应当采取节水措施,降低水资源消耗,提高水资源利用效率,推动循环水利用和水资源再生利用。

第四章节能考核与激励第十五条水泥企业应当建立健全的节能考核与激励机制,对节能业绩给予适当奖励,对不达标的单位进行处罚。

水泥厂企业能源管理制度

水泥厂企业能源管理制度

一、总则为了加强水泥厂企业的能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,实现节能减排目标,特制定本制度。

本制度适用于水泥厂企业所有能源的使用、消耗、节约和保护工作。

二、组织机构与职责1. 成立能源管理领导小组,由企业主要负责人担任组长,相关部门负责人为成员,负责企业能源管理工作的总体规划和组织实施。

2. 设立能源管理办公室,负责能源管理的日常事务,具体职责如下:(1)制定企业能源管理制度和措施,并组织实施;(2)负责能源消耗统计、分析和报告;(3)组织开展能源审计和节能改造;(4)负责能源设备的维护和管理工作;(5)组织开展节能培训和宣传教育。

3. 各部门负责人对本部门能源管理负直接责任,确保本部门能源消耗符合国家法规和标准。

三、能源管理制度1. 能源消耗统计与分析(1)建立健全能源消耗统计制度,确保能源消耗数据的真实、准确、完整。

(2)定期对能源消耗进行分析,找出能源浪费的原因,提出改进措施。

(3)对能源消耗数据进行归档,为能源管理提供依据。

2. 能源设备管理(1)严格执行能源设备管理制度,确保设备运行安全、高效。

(2)加强能源设备维护保养,降低故障率,提高设备使用寿命。

(3)对能源设备进行节能改造,提高能源利用效率。

3. 节能措施(1)推广应用节能新技术、新工艺、新设备,提高能源利用效率。

(2)加强能源管理,降低能源消耗,提高能源利用效率。

(3)加强能源设备运行管理,降低能源损耗。

4. 节能宣传教育(1)定期开展节能培训,提高员工节能意识。

(2)利用各种宣传渠道,普及节能知识,营造良好的节能氛围。

(3)开展节能竞赛活动,激发员工节能积极性。

5. 能源考核与奖惩(1)建立能源考核制度,将能源消耗纳入绩效考核体系。

(2)对节能工作突出的单位和个人给予表彰和奖励。

(3)对能源浪费行为进行处罚,确保能源管理制度的落实。

四、附则1. 本制度由能源管理领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有能源管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。

水泥厂能源管理制度范例

水泥厂能源管理制度范例

一、总则1.1 为了加强水泥厂的能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,保障生产安全和环境保护,特制定本制度。

1.2 本制度适用于水泥厂的所有能源消耗活动,包括电力、煤炭、天然气、水等。

1.3 本制度遵循国家能源管理法律法规,结合水泥厂实际情况,确保能源管理工作的有效实施。

二、组织机构与职责2.1 成立能源管理领导小组,负责全厂能源管理工作的决策、监督和协调。

2.2 设立能源管理办公室,负责日常能源管理工作,具体职责如下:(1)贯彻执行国家能源管理法律法规和上级能源管理部门的要求;(2)制定和完善水泥厂能源管理制度,并组织实施;(3)组织能源审计和节能改造,提高能源利用效率;(4)监督能源消耗,确保能源消耗指标达标;(5)开展能源培训和宣传教育,提高全员节能意识。

2.3 各部门、车间应设立能源管理人员,负责本部门、车间的能源管理工作。

三、能源消耗管理3.1 制定能源消耗计划,明确能源消耗指标,确保生产、生活等各方面能源消耗合理。

3.2 建立能源消耗台账,记录能源消耗情况,定期进行统计分析。

3.3 定期对能源消耗情况进行检查,发现异常情况及时处理。

3.4 严格执行能源消耗定额,对超过定额的部门、车间进行考核。

3.5 加强能源消耗设备的管理,确保设备运行稳定,降低能源消耗。

四、节能技术改造4.1 制定节能技术改造计划,优先采用先进、高效的节能技术和设备。

4.2 定期对节能技术改造项目进行评估,确保项目效益。

4.3 加强节能技术改造项目的管理和监督,确保项目顺利实施。

4.4 鼓励员工提出节能建议,对采纳的建议给予奖励。

五、能源审计5.1 定期进行能源审计,对能源消耗情况进行全面、客观、公正的评价。

5.2 能源审计结果作为能源管理的重要依据,对发现的问题提出改进措施。

5.3 能源审计报告应报能源管理领导小组审批,并报送上级能源管理部门。

六、能源培训与宣传教育6.1 定期组织能源培训,提高员工节能意识和技能。

水泥节能规章制度

水泥节能规章制度

一、总则为贯彻落实国家关于节能减排的政策要求,提高水泥企业能源利用效率,降低生产成本,推动水泥行业绿色低碳发展,特制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于本企业所有水泥生产线、辅助设施及员工。

三、节能目标1. 提高能源利用效率,降低单位水泥产品能耗;2. 优化生产流程,减少能源浪费;3. 推广应用节能新技术、新设备,提高生产效率;4. 加强能源管理,实现能源消耗的精细化管理。

四、节能措施1. 生产管理(1)严格执行生产工艺,优化配料方案,降低熟料率;(2)加强生产调度,合理安排生产计划,减少非计划停机时间;(3)加强设备维护保养,提高设备运行效率。

2. 能源设备管理(1)选用高效节能设备,提高设备能效;(2)定期对设备进行检测、维修,确保设备正常运行;(3)推广应用变频调速、余热回收等技术,提高能源利用率。

3. 用电管理(1)严格执行电力调度制度,合理配置电力资源;(2)加强用电设备管理,减少待机能耗;(3)推广使用节能灯具,降低照明能耗。

4. 用水管理(1)优化供水系统,减少漏水损失;(2)加强水资源循环利用,提高水资源利用率;(3)推广使用节水型设备,降低用水量。

5. 原材料管理(1)合理采购原材料,降低采购成本;(2)加强原材料储存管理,减少损耗;(3)推广应用替代材料,降低资源消耗。

五、节能责任1. 企业领导层要高度重视节能工作,将节能目标纳入企业发展战略;2. 各部门要明确节能责任,落实节能措施;3. 员工要树立节能意识,积极参与节能工作。

六、节能考核1. 建立节能考核制度,将节能目标纳入绩效考核;2. 定期对节能工作进行考核,对表现突出的部门和个人给予奖励;3. 对未完成节能目标的部门和个人进行问责。

七、附则1. 本规章制度自发布之日起施行;2. 本规章制度由企业能源管理部门负责解释;3. 本规章制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

通过本规章制度的实施,旨在提高水泥企业的能源利用效率,降低生产成本,推动水泥行业绿色低碳发展,为实现我国节能减排目标贡献力量。

水泥企业节能技改管理制度范文

水泥企业节能技改管理制度范文

水泥企业节能技改管理制度范文水泥企业是高能耗、高污染行业之一,为了实现节能减排和可持续发展,实施节能技改是十分必要的。

为此,水泥企业需要建立一套科学合理的节能技改管理制度,以规范企业的节能技改工作,提高节能技改的效果。

以下是一份水泥企业节能技改管理制度范文,供参考。

第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范水泥企业的节能技改工作,提高企业的能源效率和资源利用效益,减少环境污染,促进可持续发展。

本制度的依据为《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规。

第二条适用范围本制度适用于水泥企业的节能技改工作,包括项目的策划、实施、验收等环节,以及相关人员的管理。

第三条定义1. 节能技改:水泥企业基于现有设施和工艺进行的能源消耗减少、资源利用效率提高和环境污染减少等方面的技术改造和升级。

2. 节能技改项目:指水泥企业进行节能技改所实施的具体项目。

3. 节能技改验收:对节能技改项目实施结果进行评估和确认的过程。

4. 节能技改责任人:负责组织、协调和监督节能技改工作的人员。

第二章节能技改项目管理第四条项目策划1. 水泥企业应结合自身发展需求和国家、地方的产业政策,确定节能技改项目。

2. 节能技改项目策划应包括项目的目标、实施计划、投资预算、预期效果等内容。

3. 水泥企业可以委托专业机构进行项目策划,也可以自行组织内部人员进行策划。

第五条项目实施1. 水泥企业应制定详细的项目实施方案,包括项目进度计划、资源投入计划、监测评估计划等。

2. 项目实施应依据相关技术标准和规范进行,确保施工质量和安全。

3. 水泥企业应定期向相关部门报送项目进展情况,并随时接受相关部门的监督检查。

第六条资金管理1. 水泥企业应建立科学合理的节能技改项目资金管理制度,确保资金的合理使用和管理。

2. 节能技改项目资金应按照项目实施方案和计划进行分配和使用,不得挪作他用。

第七条项目验收1. 节能技改项目验收应由相关部门组织,验收结果应记录并报告有关部门。

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节能管理制度规范
福建安溪三元集发水泥有限公司二零一二年五月
目录
一、节能管理制度 (1)
二、节能目标责任制度 (3)
三、能源消费统计制度 (7)
四、能源利用状况分析制度 (10)
五、能源计量管理制度 (11)
六、设备管理制度 (13)
七、节能奖惩制度 (14)
八、节能宣传和培训制度 (16)
节能管理制度规范
“十二五”时期,是本市全力推动“节能减排,低碳生活”战略,向建设中国特色世界城市迈进的关键时期,人口资源环境约束更加强化,加快转变经济发展方式要求更加迫切,深入推进节能减碳工作面临更高要求。

全市节能降耗的主要目标是:到2015年,全市万元GDP能耗比2010年下降10%,能源消费总量控制在12.5万吨标煤左右。

一、节能管理制度
(一)能源管理机构及职责
1.公司节能领导小组成员:
组长谢成语副组长伯洪、李明旭
主要成员:毕国宏、于建设、陈华斌、李艳芳。

主要职责:
①贯彻落实国家和省、市节能的方针、政策、标准;
②制定本单位节能规划、目标以及完成节能目标的措施、计划;
③研究解决节能工作的重要问题(有工作记录);
④总结节能工作、表彰先进,提出鼓励先进的意见;
⑤制定下一年度节能工作计划。

2.节能日常管理工作设在企管部下设的节能减排办公室,配置专业管理人员,其主要职责是:负责能源消耗的统计和汇总,按规定上报公司能源统计数据;负责各部门节能目标的完成情况的统计和考核,对节能目标完成
情况提出改进意见;负责节能技改计划的落实,按计划检查进展情况。

3.部门节能工作小组。

由车间主任及本部门有关人员等人组成,负责本部门的节能工作,制定落实公司节能工作的具体计划、组织开展各项节能活动。

4.班组节能员。

主要职责是及时掌握本班组重点设备运行情况,如实填写能源消耗记录,防止能源跑冒滴漏现象的发生。

本公司能源管理机构图如下:
(一)主要包括以下内容:
1.指导思想:贯彻科学发展观,落实节约资源、保护环境的基本国策,
以提高能源利用效率为核心,加快技术进步为根本,建立严格的能源管理制度,实施有效的激励政策,建立节能目标责任制和评价考核制度,并落实到车间、班组和个人,定期公布企业能源利用状况,不断提升企业能源管理水平。

......
2.主要目标:“十二五”期间,万元工业总产值能耗下降 10
%,2012年至2015年下降率见下表。

能源消费总量到2015年控制在 90 吨标煤之内, 年均增长 5%。

主要产品能耗由2012年的 155 吨标煤下降到2015年的 110吨标煤,下降 29 %,年均下降 10 %。

表1 “十二五”节能目标年度计划
表2 主要产品能耗计划表
3.为了实现上述节能目标,采取的主要措施是:
①下发公司各部门年度能源消耗指标和责任目标考核指标,制订完成节能责任目标的考核办法和措施,并层层进行分解;
②建立节能奖惩制度,认真考核并建立考核记录;(附《节能奖惩管理制度》和《节能奖惩考核记录》)
③加强能源计量和统计工作,建立统计台账按规定进行汇总上报;(附《能源统计管理制度》、《能源计量管理制度》)
④制定节能宣传和培训计划,节能宣传活动有计划、有布置,培训工作有考核;
⑤对年度节能目标完成情况进行考核
年度节能目标完成情况进行自评,自评办法见下表,(得分在90分以上为优秀、60-89分为完成、60分以下为不及格)具体得分见表4。

表3 节能目标责任评价考核计分表
注:1.节能目标完成情况以节能目标责任书确定的节能目标为准;上年度未完成的节能目标,须分摊到以后年度。

三、能源消费统计制度
(一)为确保能源消费统计数据真实可靠,公司配备了燃料、电力及水的抄表人员,每月进行消耗量的统计并报给能源统计员。

(二)统计员对消耗数据进行汇总和计算后,填写能源统计报表,经公司能源主管领导确认后,上报相关上级部门。

(三)统计员每月对本公司能源消耗状况进行简单的动态分析,能耗变
化波动较大时,组织相关部门进行认真分析,及时解决查出的问题,杜绝能源浪费。

(四)建立能源消耗量统计表和统计台账每月进行填写。

(五)外购能源如焦、原煤、汽、柴油等,应以财务结算的实际金额折算为能源量填写。

(六)能源消耗台帐以公司的操作人员提供的统计台帐为准。

具体情况见表4和表5(以财务统计报表为准)。

表4 年度能源消耗量统计表
注:1.综合能耗量为折标后的标准煤量;
2.表中未列出的其他能源,企业若有消耗,应如实填报在表中;
3.除折标系数外,其余各栏保留两位小数;
4.此表的能源消耗量应与上报统计局部门的数据一致。

表5能源统计台账
2.数字如需修改,应采用划改形式。

四、能源利用状况分析制度
依据“节能法”的规定,企业应将能源利用的情况进行分析,以促进科学、合理用能,不断提高能源利用的经济效益和水平。

为此,每年以产值能耗、主要产品能耗和主要设备能耗三项内容进行分析,以评价我公司能耗水平。

具体见下表:
表6 年工业产值能耗对比表
表7 主要产品产量及能耗对比表
表8 主要设备能耗对比表
五、能源计量管理制度
根据GB17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的规定,我公司制定了能源计量器具管理办法,建立了能源计量管理体系、配备了计量管理人员。

并按要求配备置了能源计量器具,以及按期进行能源计量器具的检定等制度。

能源计量器具一览表见表10。

表9 单位能源计量器具一览表
我公司按规定对计量器具进行周期检定,并按制度进行抽检和巡回检查,检查有详细记录,具体内容见表10。

表10 计量器具检查记录表
六、设备管理制度
为了管好、用好机电设备,公司设立了专门机构管理和维护设备,根据生产实际,采用先进的工艺和设备,以提高公司的产品质量,保证能源合理的利用。

对国家明令淘汰的设备,按要求及时淘汰更新,使设备始终保持良好的运行状态。

主要设备见下表:
表11 主要用能设备一览表
及风机、水泵。

七、节能奖惩制度
(一)制定本制度的目的在于,鼓励节约能源和原材料,遏制浪费能源现象的发生,从而提高每个员工的节能意识、资源意识,树立良好的社会风气,共同建设和谐的企业文化。

(二)节能奖惩制度在公司节能领导小组的领导下进行,具体实施方案由公司企管部制定,报请公司节能主管领导批准后实施。

(三)做好节能奖惩的记录。

见下表:
表12 年节能奖励情况记录
表13 2012 年浪费能源处理情况记录单
八、节能宣传和培训制度
(一)根据节能工作的需要,制定公司节能宣传和培训工作计划,由公司宣传部门和人类资源管理部门制定并负责实施。

(二)对学习和宣传国家节能法律、法规中涌现出的好人好事和先进事迹,要及时给予表扬和奖励。

(三)认真做好节能宣传和培训记录,并作为各单位业绩考核的一项重要内容。

具体情况见下表:
表14 学习和宣传节能工作的登记表
表15 能源管理人员培训考核记录
表16 设备操作人员培训记录表。

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