建设公司工程技术方案管理办法
工程技术管理办法
工程技术管理办法工程项目技术管理制度篇一工程项目技术管理制度技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。
1、保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。
2、通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的'目的。
3、充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动，在保证工程质量和生产计划的前提下，降低工程成本，提高经济效益。
4、通过技术管理，积极开发与推广新技术、新工艺、新材料，促进施工技术现代化。
工程项目技术管理制度篇二（1）贯彻项目管理目标，组织实施安全生产保证体系；（2）负责临边洞口的安全防护的技术措施、施工用电、井架搭拆方案的落实；（3）配合施工员作好安全防护的`技术措施的落实，协助施工班组的安全监督，参与安全检查、验收工作。
工程项目技术管理制度篇三建设工程项目技术管理制度1、项目经理部应根据项目规模设项目负责人。
项目经理部必须在公司总工程师和技术管理部门的指导下，建立技术管理体系。
2、项目经理部的技术管理应执行国家技术政策和企业技术管理制度。
项目经理部可自行制定特殊的技术管理制度，并报公司总工程师审批。
3、项目经理部在接到工程图纸后，先进行内部审查并汇总意见。
4、项目技术负责人应参与发包人组织的图纸设计会审和技术交底，提出设计变更意见，进行一次性设计变更洽商，根据会审后的设计图纸等资料编制施工方案。
5、在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，可向监理工程师或业主提出工程变更洽商书面资料。
工程变更洽商应由项目技术负责人和项目经理签字。
6、技术交底必须按设计图纸、已编制的施工方案、施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。
工程中有分包的，应将分包人的'技术管理纳入技术管理体系，并对其施工方案的制定，技术交底、安全交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制。
工程专项技术方案管理办法
工程专项技术方案管理办法一、技术方案编制单位的选择在进行工程专项技术方案编制前，首先需要选择专业技术团队进行编制。
这些团队应该具有较高的专业水平和丰富的实践经验，能够独立完成技术方案的编制工作。
选择编制单位是非常重要的一步，需要充分考虑其资质和能力，确保技术方案的可行性和科学性。
二、技术方案编制的程序技术方案编制应按照一定的程序进行。
首先，明确编制的目的和范围，确定研究的技术问题和解决方案的目标。
其次，收集相关的资料和信息，包括相关行业标准、规范、先进技术和实践经验。
然后，进行调研和分析，根据实际情况深入研究技术问题，找出问题所在并提出解决方案。
最后，编制技术方案的具体内容，包括方案的主要内容、实施步骤、关键技术参数等。
三、技术方案的审批流程技术方案在编制完成后，需要经过严格的审批流程。
首先，由编制单位提交技术方案报告，包括技术方案的研究过程、分析结果和解决方案。
然后，由相关部门进行初审，评估技术方案的科学性和可行性。
最后，由项目负责人或项目经理进行最终审批，确定技术方案的实施方案和时间计划。
四、技术方案的实施与监督技术方案在审批通过后，需要进行严格的实施和监督。
首先，对技术方案的执行计划进行具体的制定和分解，确定各项工作任务和责任人。
然后，监督技术方案的实施进度和效果，及时发现和解决问题。
最后，对技术方案实施的过程和结果进行总结和评估，为今后类似技术问题的解决提供参考和经验。
五、技术方案的备案和归档技术方案的备案和归档工作是管理的最后一环。
完成技术方案的实施后，应该对技术方案进行备案，确保技术方案的完整性和真实性。
同时，将技术方案归档，为今后的技术方案编制和技术问题的解决提供参考和借鉴。
六、技术方案管理的改进和完善技术方案管理是一个不断完善的过程。
在实践中，应及时总结经验教训，不断改进管理办法，提供工程项目的管理效率和质量。
通过加强对技术方案编制单位的管理和监督，规范技术方案的编制程序，完善技术方案的审批流程，加强技术方案的实施与监督，健全技术方案的备案和归档，可以有效提高工程专项技术方案的管理水平，保障工程项目的成功实施。
工程技术方案管理办法
工程技术方案管理办法一、引言工程技术方案是指根据工程项目的具体要求和条件，通过技术分析和比较，提出解决方案的可行性研究和设计。
工程技术方案的制定涉及到多学科、多专业的知识和经验，是工程项目实施的基础和关键。
因此，对工程技术方案的管理办法的制定和实施具有重要意义。
二、工程技术方案管理的基本理念1.科学性原则。
工程技术方案的设计应该遵循科学原理和方法，以确保方案的合理性和可行性。
2.综合性原则。
工程技术方案的设计需要充分考虑工程项目的整体性和综合性，以满足项目需求。
3.先进性原则。
工程技术方案的设计应该在技术上尽可能采用先进、成熟、可靠的方案和技术。
4.经济性原则。
工程技术方案的设计应该充分考虑成本和效益，并尽量降低投资和运营成本。
5.可行性原则。
工程技术方案的设计应具有实施可行性，确保项目能够顺利进行。
三、工程技术方案管理的基本内容1.方案设计阶段（1）明确项目需求。
了解工程项目的具体要求和条件，包括技术指标、功能需求、造价预算等；（2）技术分析和比较。
进行技术方案的研究和比较，包括方案的可行性、安全性、经济性等方面的评估；（3）编制方案报告。
详细描述所选择的技术方案，并对其进行定量分析和论证；2.方案审批阶段（1）组织专家评审。
邀请相关专家对技术方案进行评审，以保证技术的科学性和有效性；（2）组织上级审批。
将技术方案提交给上级主管部门进行审批，保证其符合相关法规和政策要求；3.方案修改阶段（1）对审批意见进行整理。
整理专家评审和上级部门的审批意见，并对方案进行适当修改；（2）重新审批方案。
将修改后的方案重新提交给相关部门进行审批，确保其合格。
4.方案实施阶段（1）组织实施方案。
根据审批通过的方案设计具体的实施计划和方案；（2）监督和跟踪。
对实施过程中的技术指标和效果进行监督和跟踪，确保其达到设计要求。
四、工程技术方案管理的主要措施和方法1.建立科学合理的技术方案管理机制。
制定详细的技术方案管理流程和程序，明确各个阶段的责任和权限，建立健全的管理体系；2.加强技术分析和比较。
公司施工技术方案管理办法
中交一公局二公司施工技术方案管理办法本办法包含三部分，1、施工技术方案编制管理办法；2、施工技术组管理办法；3、优秀施工方案评选管理办法。
一、施工技术方案编制管理办法1 总则1.1为确保分部、分项工程施工技术方案和重大技术措施安全、可行、经济，根据国家相关法律、法规、《局施工技术管理条例》、《局施工技术方案管理办法》，结合二公司目前发展实际情况，制定本管理办法。
1.2 本办法适应于公司所承建施工项目的施工技术方案的内部管理。
施工技术方案管理还应同时满足建设管理各方的要求。
2 施工技术方案编制2.1 施工技术方案编制依据施工技术方案编制应依据：国家法律、法规；现行国家及行业标准、规范、规程、指南、技术条件；施工图设计、合同文件，建设管理方的要求；局相关规定；相关案例等等。
2.2 施工方案技术等级划分2.2.1 施工技术方案应满足合同要求（安全、环保、质量、工期）、落实设计意图、切实可行，体现先进性、经济性的结合。
2.2.2 施工技术方案根据技术难度、安全风险划分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级。
只要符合其中一项条件，就可认定为该等级：Ⅰ级：局还未施工过的分部工程；地质条件复杂、施工条件复杂、施工中存在重大危险源等经局技术管理职能部门认定的工程。
Ⅱ级：公司还未施工过的分部工程；超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程；经公司认定的工程。
Ⅲ级：危险性较大的分部、分项工程。
其他为Ⅳ级。
2.3 时限规定2.3.1 项目经理部在中标通如书下达14d 内对分部、分项工程施工技术方案的技术等级进行识别,并填写附件(3)报公司技术质量科，公司技术质量科负责施工方案技术等级确认,并在7d 内将清单报局技术发展处审批。
2.3.2 分部、分项工程施工技术方案编制应在分部、分项工程开工前60d 完成，审核应在开工前45d 完成,审批应在开工前35d 完成。
分部、分项工程施工技术方案编制、报批同时应满足建设方的时限规定。
2.3.3 在分部、分项工程交工后，项目经理部应在60d 内完成Ⅰ级、Ⅱ级施工技术方案的总结。
建筑工程施工技术管理方案
施工技术管理方案一、施工技术管理的内容施工技术管理工作主要包括图纸会审，施工组织设计（方案）的编制与管理，技术核定与设计变更，技术交底和技术复核制度，科技推广应用，施工技术总结，技术标准化。
二、图纸会审（一）图纸会审的目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等尽最大可能地在工程开工前解决。
（二）图纸会审的参加人员项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其他相关人员。
（三）图纸会审前的准备由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸，并自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，会审前提前交给设计方，以便会审时各专业设计人员在现场解答所提出的各种问题。
（四）图纸会审内容1．图纸会审时，一般先由设计单位进行设计交底，交待设计意图，关键部位的做法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等情况。
2．查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
3．查对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
4．查对图纸及说明是否齐全、清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等与图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。
5．查对建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
6．查对地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
7．查对结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有《钢筋明细表》，若无《钢筋明细表》，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。
8．查对施工图中特殊部位及难点，特殊材料的采用，件与配件的采用，货源的组织形式。
9．对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性、应采用的必要措施等进行商讨。
10．设计的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。
工程技术管理办法范本
工程技术管理办法范本第一章总则第一条为了规范工程技术管理，提高工程质量，保障工程安全，加强工程项目的监督和管理，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于企事业单位以及相关从业人员在工程项目中的设计、施工、监理、质检等环节的工作。
第三条工程技术管理应遵循科学规划、合理组织、高效运作、精确控制的原则。
第四条工程技术管理应依法依规，注重创新和实践，倡导合作与共赢。
第二章工程技术管理主体第五条工程技术管理主体包括企事业单位、工程项目负责人、相关部门和从业人员。
第六条企事业单位应建立完善的工程技术管理体系，负责组织和协调工程技术管理工作。
第七条工程项目负责人应具备相应的技术和管理能力，负责对工程项目的全过程进行管理和监督。
第八条相关部门应依法承担工程技术管理的职责，包括审批、监督、检查等工作。
第九条从业人员应具备相应的专业知识和技能，严格遵守工程技术管理的规定和要求。
第三章工程技术管理流程第十条工程技术管理流程包括规划、设计、施工、监理、质检等环节。
第十一条规划环节主要包括项目定位、工程布局、环境评估等工作，要充分考虑工程的可行性和可持续发展。
第十二条设计环节主要包括工程设计、施工图纸的编制等工作，要符合国家相关标准和规定，并经专业审查。
第十三条施工环节主要包括材料采购、工程施工、安全防护等工作，要严格按照施工图纸和施工方案进行施工。
第十四条监理环节主要包括监督施工过程，质量把关和问题处理等工作，要做到全程监督和事后评估。
第十五条质检环节主要包括质量抽查、问题整改和验收等工作，要确保工程质量符合要求。
第四章工程技术管理要求第十六条工程技术管理要求包括技术规范、质量要求、安全措施等。
第十七条技术规范应严格按照国家和行业的相关标准执行，确保设计和施工的科学性和合理性。
第十八条质量要求应符合国家相关标准和规定，确保工程质量达到或超过设计要求。
第十九条安全措施应根据工程的特点和风险程度制定，确保工程施工过程中人员安全和财产安全。
《安徽建工集团有限公司施工组织设计(施工方案)管理办法》
安徽建工集团有限公司施工组织设计（施工方案)管理办法第一章总则第一条为提高集团公司施工组织设计和施工方案的编制与管理水平,做到管理标准化、规范化,保证施工组织设计和施工方案具有安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，明确编制、审批及实施过程的程序和职责，特制定本办法。
第二条施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计.施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位）工程的施工过程起指导和制约作用.第三条施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案,用于指导其施工。
本办法中的施工方案分为三类：A类指超过一定规模的危险性较大工程施工方案;B1类指技术创新程度高、施工工艺复杂或难度大的工程施工方案,B2类指其他一般性施工技术方案。
第四条本办法适用于集团公司和各子分公司（以下称“各单位"）所承建的各类建设工程。
第五条集团公司及所属各施工企业除执行本办法外，还应符合《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502 )、《市政工程施工组织设计规范》（GB/T 50903)、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303）等国家、行业、地方相关标准和规定要求。
第二章施工组织设计(施工方案)的编制第六条施工组织设计的编制必须遵循工程建设基本程序，并应符合下列原则:1、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2、积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备；3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施,实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5、与质量、环境和职业健康安全等管理体系相结合。
建设工程公司海外项目施工技术管理办法
建设工程公司海外项目施工技术管理办法一、前言为了推进建设工程公司海外项目施工品质和管理水平，保证项目安全和高效完成，制定本文档，旨在规范和完善海外项目施工技术管理工作。
二、概述1.1、本文档适用范围为公司海外项目施工技术管理。
1.2、公司严格按照本文档规定技术管理，并加强检查和评估，确保施工质量和进度。
1.3、各海外项目主管必须认真执行本文档，确保项目安全、生态和文化的可持续发展。
三、海外项目施工技术管理2.1、项目技术方案技术方案是海外项目施工的关键性文件，必须由各分工程师认真编制，经总工程师审核确认后方能实施。
技术方案必须具备以下内容：（1）设计图纸、施工图、总平面图和各单体立面图；（2）方案确认的日期和地点；（3）建筑物和基础的施工方法和转向，包括施工进度、基础开挖和基础浇筑；（4）建筑物围护墙、屋面和建筑设备的材料；（5）施工过程中的安全措施，包括施工设备、工作平台和安全防护措施；（6）建筑物各系统的使用、维修和保养等规程；（7）建筑物竣工前的验收和保修，包括检查许可文件、所有质检报告和测试结果。
2.2、施工管理（1）施工队伍必须符合本国法律和建筑行业规定的要求。
禁止使用童工，禁止违反人权和劳动权利的方式和方法。
（2）施工现场必须遵守企业和当地环保法、规定及当地卫生局的要求，不得泄漏有害物质和导致环境污染。
（3）在建筑工地施工期间，要根据实际情况协调相关人员参与建设，组织策划生产流程、生产技术和费用，并合理使用施工设备，以确保所建设的项目满足技术要求、建筑质量符合要求。
2.3、安全管理（1）施工现场必须符合当地法律和规定。
确保劳工安全、生命安全和财产安全。
（2）施工现场必须符合公司安全规范和当地安全规定。
必须有建筑现场的施工方案。
所有预计施工和施工现场必须备案提交。
（3）必须为所有工人、现场管理人员和来访者提供安全防护教育和信息。
安排考试，确保其具备基本防护知识，并有熟练的技能和知识。
四、项目验收3.1、施工结束后，必须进行验收，以提高工程质量、确保施工符合规范和文明施工准则。
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工程技术方案管理办法第一章总则第一条为加强对某股份有限公司（以下简称某公司）及所属子（分）公司的工程技术管理，提升技术和工艺水平，明确工程技术方案的编制内容和审批流程，规范专家论证程序，确保技术方案科学合理、经济适用，防范技术风险，依据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于港航工程、公路工程、铁路工程、城市轨道工程、市政工程、房建工程、海洋工程以及其它某公司经营业务涉及的工程专业领域。
第三条本办法所指的工程技术方案（以下简称技术方案）是指设计单位在确定设计方案时针对特殊结构和关键部位单独编制的技术方案，港航平面布置及主要工艺流程，公路、铁路、城市轨道交通线路确定，河道河势、航道演变分析、航道整治，高层建筑及大型钢结构设计技术方案，市政工程总体设计技术方案等，以及施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对技术工艺复杂、施工难度和危险性大的分部分项工程单独编制的施工技术方案以及相应的工艺细则。
第四条本办法为某公司内部技术管理规定。
除此之外，设计、施工单位的工程项目合同履行主体应根据有关国家、行业、地方政府和项目业主的有关法律法规及合同要求，进行有关技术方案的编制和履行报批手续，并承担相应的法律责任。
第二章技术方案分类第五条技术方案实行分类管理。
技术方案分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类，分类标准如下：I类（符合其中一项即可）：（一）地质、水文、气象环境等自然条件特别复杂，工艺特别复杂，技术难度特别大，首次研制使用特大型施工设备（疏浚船舶除外）。
（二）某公司范围内尚未接触到的新技术、新工艺、新材料、新设备，现行标准规范未涉及到的。
（三）国家重点工程，规模特别大，且可能存在特大安全事故风险或重大技术风险。
II类（符合其中一项即可）：（一）地质、水文、气象环境等自然条件复杂，工艺复杂，技术难度大，使用大型施工设备（疏浚船舶除外）。
（二）事业部/二级子（分）公司范围内尚未接触到的新技术、新工艺、新材料、新设备，现行标准规范不能完全覆盖的。
（三）区域重点工程，规模大，且可能存在重大安全事故风险或技术风险。
III类（符合其中一项即可）：（一）地质、水文、气象环境等自然条件较复杂，工艺较复杂，技术难度较大，使用中型施工设备（疏浚船舶除外）。
（二）直属项目部/三级子（分）公司范围内尚未接触到的新技术、新工艺、新材料、新设备，现行标准规范能完全覆盖的。
（三）工程规模较大，且可能存在较大安全事故风险或一定技术风险。
第三章技术方案管理体制第六条某公司技术方案管理施行公司、事业部/二级子（分）公司、直属项目部/三级子（分）公司三级管理体制，并实行各级总工程师（或主管技术副总裁、主管技术副总经理等，以下统称“主管技术领导”）负责制。
第七条Ⅰ类技术方案经由事业部/二级子（分）公司提请，公司认定和审批，或由公司直接认定和审批；Ⅱ类技术方案经由直属项目部/三级子（分）公司提请，事业部/二级子（分）公司认定和审批，或由事业部/二级子（分）公司直接认定和审批；Ⅲ类技术方案由直属项目部/三级子（分）公司自行认定和审批。
非以本级法人资质承担的项目的技术方案审批意见改为技术建议。
第八条某公司主管技术领导负责审批I类技术方案。
事业部/二级子（分）公司主管技术领导负责审批II类技术方案，审查推荐I类技术方案并报送某公司。
直属项目部/三级子（分）公司主管技术领导负责审批III类技术方案，审查推荐II类和I类技术方案并报送事业部/二级子（分）公司；事业部/二级子（分）公司未给直属项目部/三级子（分）公司授权审批III类技术方案的，由事业部/二级子（分）公司负责组织审批。
第九条各级主管技术领导对技术方案负总责。
某公司总工办公室和各级技术主管部门在公司和各级主管技术领导的统一领导下，负责具体组织技术方案的审查，并呈报各级主管技术领导审批。
第四章审查第十条工程项目部（设计项目组）编制完成项目技术方案并经项目技术负责人审核，项目经理签认后，向上级技术管理部门提出审查申请（申请格式见附件1），同时附技术方案文本文件（2份）和电子文件。
各级技术管理部门按本级职责分工要求组织审查，并向上级技术管理部门推荐上报需审查的技术方案。
第十一条各级技术管理部门在接到技术方案审查申请后，须及时完成符合性审查，如通过符合性审查要求，则通知申请单位，并在接到审查申请15个工作日内组织专家进行审查，否则退回申请单位修改完善后再行上报审查。
被审查单位接到通知后应准备好汇报文件（PPT形式），原则上由项目技术负责人进行汇报。
对项目技术方案通过审查后发生的技术方案重大变更（如：地质水文、气象等自然条件显著变化；主体结构类型变更，规模显著增大；主要施工技术和施工机具设备变化等）应按要求重新上报、审批。
对于Ⅰ类项目，已由有关政府部门（业主）指定了代政府（业主）设计审查或施工技术方案审查，并出具审查意见和批复的，项目承担单位可将审查意见和批复一并上报某公司，经审核后备案，一般不再另行组织审查。
工程技术方案审查的有关费用由项目承担单位负担。
第十二条审查要求如下：（一）审查专家组。
各级单位均应根据经营业务专业要求建立技术专家库，必要时可聘请外部专家参加。
每次审查前，根据业务类别和专业内容，从专家库中抽取相关专家组成技术审查专家组。
审查专家组一般不得少于5人。
（二）专家组应针对方案的技术可行性、安全可靠性、经济适用性和环保要求等方面进行审查，并提出明确的审查意见。
参与审查工作的所有人员必须对被审查的技术方案保密，工作结束后，未经被审查单位允许，不得携带、复制、外传任何资料。
（三）审查意见应经审查单位主管技术领导批准后及时发申请单位，申请单位应根据审查意见对技术方案进行完善并将结果反馈审查单位技术主管部门。
（四）项目业主对项目技术方案有具体规定和要求的，审查工作应符合其规定和要求。
第十三条每项技术方案审查后，由审查单位的技术主管部门进行登记（格式见附件2），并按季度跟踪方案实施情况。
第五章编制内容和审查要点第十四条设计技术方案编制内容如下：（一）设计技术方案应包括初步设计或技术设计中的重大、关键结构设计构造及计算，港口、河道平面布置，公路、铁路线路选定、土石方挖填均衡性，城市轨道工程和市政工程总体设计等。
（二）港航设计技术方案，审查初步设计阶段文件；路桥轨道设计技术方案，一般审查初步设计阶段文件，有技术设计阶段的，审查技术设计文件。
各阶段设计文件应按国家、行业和业主的要求编制。
第十五条设计技术方案的审查要点如下：（一）设计技术方案编制的完整性、合理性和规范性。
（二）工程建设规模和内容与国家或地方有关部门核准文件或业主合同要求的符合性。
（三）执行国家和行业强制性标准情况。
（四）港航平面布置、主要工艺流程的合理性和可行性；公路、铁路路线确定的合理性和可行性；河道河势、航道演变分析、航道整治原则的合理性和可行性；高层建筑和大型钢结构设计方案的合理性和可行性；城市轨道工程和市政工程总体设计的合理性和可行性。
（五）地基基础、重要关键结构的安全性、可靠性。
（六）环保、节能及运营的安全性。
（七）工程概算的编制依据和方法的合理性。
（八）国家、行业、地方及业主规定或要求必须审查的其他主要内容。
第十六条施工技术方案编制内容包括但不限于以下各项：（一）工程概况。
工程结构型式、结构图、施工平面布置图、主要工程数量、工期、水文地质、气象、主要技术特点和材料设备情况、施工要求和技术保证条件；专项科研及实验计划书；有新研制使用的大型机具、设备的，要说明研制和试用情况。
（二）工艺流程及操作要点、关键技术参数与技术措施等。
确定工艺程序，编制详细的施工工艺流程图，写明各工序的工艺要点及详细的质量标准、检验方法和频率。
（三）施工技术方案设计图。
1.设计图包括：施工总体布置图；工程结构构件及临时设施安装图、移动路线图；关键构（部）件细部图、连接结构图；材料数量表；组装、连接要求；图纸说明。
2.设计图纸要求：按照制图规范执行，内容全面，标注和说明清楚，能满足实施要求。
3.设计图纸中要明确临时设施和安全防护设施。
4.绘制、审核、批准均应书面签名。
（四）技术方案的主要有关计算书。
1.编制依据：相关设计规范、设计手册、设计计算软件等。
2.各工况受力计算分析及工况受力图。
3.对于重大临时设施设计委外设计计算的，受托单位应具有相应资质，要有计算人、审核人签字，并加盖受托计算单位公章。
4.计算结论，注意事项和建议。
（五）安全、环保、质量保证、文物保护及文明施工措施。
（六）进度计划、资源使用计划及重要资源的供应可行性。
（七）预案措施。
以上编制内容的相关要求见附件3。
第十七条施工技术方案审查要点如下：（一）施工技术方案编制的完整性、合理性和规范性。
（二）主要技术方案和施工工艺的可行性和经济合理性。
（三）临时工程和设施结构的安全性、可靠性。
（四）施工工艺能否能满足合同的质量要求。
（五）安全技术措施和环保措施的合理性。
（六）国家、行业、地方及业主规定或要求必须审查的其他内容。
第六章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案编制第十八条危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案编制，应遵照《中国交通建设股份有限公司危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案管理办法（试行）》执行。
第七章重大施工技术方案集中编制第十九条公司推行工程重大施工技术方案集中编制制度。
Ⅰ类重大施工技术方案由事业部/二级子（分）公司负责组织，直属项目部/三级子（分）公司负责编制；Ⅱ和Ⅲ类重大施工技术方案由直属项目部/三级子（分）公司负责组织并编制。
具体遵照《中国交通建设股份有限公司重大施工技术方案集中编制管理办法（试行）》执行。
第八章技术巡查第二十条某公司总工办公室和各级技术主管部门每年应按《中国交通建设股份有限公司工程技术巡查管理办法（试行）》有关规定，定期组织专家组对职责范围内技术管理工作和工程技术方案审批意见的执行情况进行巡查，重点检查技术管理规章制度健全和执行情况，重大、关键技术方案审批意见的落实情况等。
第九章附则第二十一条某公司对事业部、直属项目部和二级子(分)公司的技术管理工作按减分项进行年度绩效考核。
第二十二条某公司所属二级子（分）公司、直属项目部可根据本办法规定，制定相应的管理办法，并向上一级技术主管部门报备。
第二十三条本办法由某公司总工办公室负责解释。
第二十四条本办法自印发之日起施行。
原《工程技术方案管理办法（试行）》（（2014）35号）同时废止。
附件：1.技术方案申报审批表2.技术方案审查登记表3．施工技术方案编制格式及相关要求附件1技术方案申报审批表技术方案名称：等级分类：项目名称中标单位开竣工日期（设计交图日期）编制人审核人项目总工项目经理二级子（分）公司审批人项目总经理部审批人事业部审批人符合性审查意见（可设附页）：审查人：技术主管部门负责人：日期：审查意见：（可设附件。