邮储银行合规回头看心得体会800字
2024年邮政储蓄银行“合规管理年”心得体会(五篇)

2024年邮政储蓄银行“合规管理年”心得体会确立强化合规管理,优化金融服务,保障金融稳健发展,____年被定位为____储蓄银行“合规管理体制年”。
在当前邮政储蓄体制改革的关键阶段,推动合规文化建设,对于防控金融风险、提升银行效益具有重大的现实意义和紧迫性。
合规经营是____储蓄事业发展的根基,也是防控金融风险的重要保障。
加强合规文化建设,将为____储蓄银行经营理念和制度的贯彻实施提供坚实的支撑,并助力构建风险防控的长效机制,确保银行的长治久安。
以下,就如何提升银行效益、降低金融风险,提出以下几点建议:一、深化合规文化教育,提升经营管理水平。
开展合规文化活动对于规范操作行为、遏制违法违纪行为、预防案件发生具有深远影响。
我们需要端正经营理念,增强依法合规审慎经营的意识,确保银行各项经营活动合规合法,推动业务健康发展。
在内部营造求真务实的工作氛围,强调诚信经营,严格执行纪律,强化责任落实,有效控制各类风险,维护银行良好形象。
全体员工应深刻理解合规文化教育的内涵,积极参与企业合规文化建设,提高内控管理水平,促进依法合规经营。
二、构建合规文化,奠定长效发展基础。
企业合规文化建设是一项系统工程,需长期坚持。
我们应确立合理的发展目标,制定规划,逐步构建符合企业长期发展需求的机制。
这包括培育具有特色的企业精神、价值观念、企业目标等文化元素。
通过学习交流,增强员工对邮政银行发展的认识和责任感。
结合案件专项治理和商业道德治理工作,强化合规意识,推动企业合规文化的深入发展。
三、强化合规文化教育,提升经济效益。
加强合规文化教育旨在提升企业凝聚力和向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。
通过提高员工的合规意识,优化资源配置,创新服务方式,满足客户需求,从而提升企业合规文化的内涵,促进经济效益的增长。
2024年邮政储蓄银行“合规管理年”心得体会(二)自我国银监会推动银行业合规文化建设工作以来,____县____储蓄银行积极响应,始终将合规文化建设作为核心工作之一。
2023年邮政合规回头看心得体会(7篇)

2023年邮政合规回头看心得体会(7篇)邮政合规回头看心得体会1为大力推行我行的合规管理工作,提升人员自我管理能力,加强我行服务体系,营造“人人合规,事事合规,时时合规”的工作环境,以此来提高邮政储蓄工作的高质、高效,全行人员在09-__年开展了“合规管理年”和“业务行为规范年”等主题活动,均取得了良好的效果。
今年为了进一步提高合规工作在我行的施行,我们开展了“合规管理回头看”学习活动。
通过这次活动的参与和学习,对我来说可谓受益匪浅。
参加这次活动的心得体会如下:一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。
它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。
即让合规与犒赏情绪绑定,这样,合规行为就会使人感到一种愉悦,人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩罚情绪绑定,这样,违规行为会感使人到一种难受,人们称它为耻辱感。
人们提倡什么,唾弃什么,就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程,这种自然的结合即为文化本源。
情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合,即为文化建设。
二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统文化的影响有关。
文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性,难点是合规文化面临着传统文化的挑战。
当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时,往往前者不敌后者,就在寻求两全其美之策时,违规也就悄然而至。
因此,合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。
在开展合规文化建设的时环境尤为重要。
三。
规范的治理结构是合规文化生存的“环境土壤”3. 监督者要给经营者制造压力。
压力的最好________是机构内部的实时监督3.2监督者要受到重托才能充当守望者。
那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样需要一种情绪支撑,这就是信任、荣誉感,它需要给予重托来建立。
给予每一聘任级的聘任权才能建立重托,进而激发信任感、荣誉感,实现一个代表的职责。
而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境,它是导致现实中不忠实的主要原因。
2023年邮政储蓄银行合规回头看心得体会范本

2023年邮政储蓄银行合规回头看心得体会范本2023年,我有幸参与了邮政储蓄银行的合规回头看工作,并深感这是一次宝贵的学习机会。
通过参与此次合规回头看,我深切感受到了合规的重要性和价值,同时也认识到合规工作需要不断创新和进取,以适应日益复杂和多变的金融环境。
以下是我在参与合规回头看工作中的心得体会:一、合规意识的提升作为银行行业从业人员,在合规回头看的过程中,我更加深刻地认识到了合规意识的重要性。
合规不仅是监管要求,更是银行经营的基石。
只有保持高度的敬畏之心,时刻关注合规风险,并采取相应的措施加以管理和控制,才能确保银行的经营稳定和可持续发展。
在以后的工作中,我将时刻保持对合规风险的警觉,将合规观念渗透到日常工作中,做到守法合规、诚信经营。
二、制度建设的重要性在合规回头看中,我发现了一些制度的不完善和薄弱环节。
这些问题的存在给银行的合规管理带来了一定的风险。
因此,建立健全合规制度是必不可少的。
制度是对人的一种引导和规范,是形成合规文化的基础。
银行应该加大对合规制度建设的力度,完善各项规章制度,明确各项职责和权限,为员工提供明确的行为准则和行为规范,从而规范员工行为,降低合规风险。
制度建设需要与时俱进,随着外部环境和法规的变动而不断完善和调整。
三、合规培训的持续推进合规培训是提高员工合规意识和工作能力的有效途径,也是银行合规管理的重要组成部分。
通过参与合规回头看,我认识到合规培训不能仅仅是一次性的活动,而是底定地推进。
银行应该注重培训内容的实效性和针对性,及时更新培训内容,追踪员工在合规培训中的学习效果,并将培训成果转化为实际行动。
在今后的工作中,我会积极参与合规培训,提升自身的合规意识和能力,并将所学所得应用到实际工作中,促进银行的合规管理水平不断提升。
四、信息科技的应用和创新合规回头看的过程中,我发现信息科技的应用水平对于合规工作的推进具有重要的作用。
信息科技可以提高合规数据的准确性和实时性,加强对合规风险的监测和防控能力。
最新-2019邮储银行合规回头看心得体会800字3篇 精品

2019邮储银行合规回头看心得体会800字3篇篇一:邮政储蓄银行合规回头看心得体会【邮政储蓄银行合规回头看心得体会1】为大力推行我行的合规管理工作,提升人员自我管理能力,加强我行服务体系,营造人人合规,事事合规,时时合规的工作环境,以此来提高邮政储蓄工作的高质、高效,全行人员在09-11年开展了合规管理年和业务行为规范年等主题活动,均取得了良好的效果。
今年为了进一步提高合规工作在我行的施行,我们开展了合规管理回头看学习活动。
通过这次活动的参与和学习,对我来说可谓受益匪浅。
参加这次活动的心得体会如下:1、响应大局、要求发展合规管理回头看活动的参与不仅仅是一个自我审查的机会,更是一个自我升华的机会,在活动过程中,我学习了很多关于职员应该如何定位发展的知识,作为储蓄银行的一员,在着眼未来发展的时候,要和我行的发展方向保持一致,时时响应大局发展需求,进而付诸于全力,所以这就要在前行的道路上不断的丰富自己,发展自己,充实自己,让自己成为一名子弹上膛的士兵,随时等待被呼唤冲上战场。
在这个自我升华的过程中,合规管理是无比重要的,它是树立我们踏上正确工作轨道的准则,更是严格规范我们工作道德的标杆,正所谓:无规矩不成方圆只有合规管理人人化,才能真正达到全员职工发展化。
2、以责为标、以任为尺通过活动学习和规范,我更加知道了作为信贷员职责的重要性,作为储蓄银行信贷工作人员,我的岗位职责就是负责贷款业务的宣传与营销工作;负责贷款受理,对借款客户进行贷前调查,签署调查意见,并对借款人身份和贷款申请资料的真实性以及调查意见负责;最为主要的是,严格把守信贷业务的风险掌控,专注信贷业务的服务质量,为我行的效益发展做好信贷业务的支撑,这是我必须完成的责任。
所以在工作中我要做到以责为标,以任为尺,尽自己最大的努力为我行创造价值。
3、清正廉风、光明前行对警示教育活动的学习,给我心灵的触动是巨大的,看着一幅幅图文,看着一位位落马的贪官,看着一个个活生生的教训,我不禁深思,在我的工作岗位中,我该持有的心态。
邮储银行员工合规回头看心得体会

邮储银行员工合规回头看心得体会作为一名邮储银行的员工,我在最近参与了一次合规回头看的活动。
合规回头看是指对银行内部的合规管理工作进行全面检查和评估,以确保机构运作符合法律法规的要求。
通过这次回头看,我对自己的工作进行了反思,并积累了一些心得体会。
首先,我认识到合规管理是银行工作的核心和基础。
在银行这个特定行业中,合规管理尤为重要。
因为涉及到资金流动和客户利益,一旦出现合规问题,可能会给银行和客户造成巨大的损失。
因此,作为银行员工,我们必须高度重视合规管理,不仅要熟悉相关的法律法规,还要积极参与相关的培训和学习,以不断提升自己的合规意识和能力。
其次,合规管理需要全员参与,形成合力。
在这次回头看中,我们发现了一些合规隐患,这并不是某个人或某个部门的责任,而是整个团队的责任。
因此,我们在回头看中开展了全员培训和交流,通过分享案例和经验,提升大家的合规意识和技能。
我认为,只有形成了全员参与、齐抓共管的态势,才能建立起一个真正具有合规意识和能力的团队。
第三,合规管理是一个长期的过程,需要不断改进和完善。
回头看是一个反思和总结的机会,通过检查和评估,我们认识到了自身的不足和不合规的地方。
但是,这并不代表我们的工作已经完美无缺,反而是要引起我们的警醒和思考。
我觉得,每一个员工都应该对自己的工作进行自我评价,不断改进和完善,以适应和满足日益变化和提高的合规要求。
最后,合规管理需要依靠科技手段提高效率和准确性。
在过去的回头看活动中,我们发现一些合规管理的工作还存在一定程度上的人为因素,容易出现人为疏漏和差错。
为了提高工作效率和准确性,我们正在推进合规管理的科技化和智能化,引入人工智能和大数据等技术手段,以实现合规管理的自动化和智能化。
综上所述,邮储银行员工的合规回头看是一次反思和总结的机会,通过回头看,我们深刻认识到合规管理的重要性,体会到合规管理需要全员参与,形成合力,认识到合规管理是一个长期的过程,需要不断改进和完善,同时也认识到合规管理需要依靠科技手段提高效率和准确性。
合规回头看心得体会邮储

合规回头看心得体会邮储作为一名从事银行业务的员工,我有幸参与了邮储银行的合规回头看工作,通过这次经历,我深刻体会到了合规工作的重要性和意义。
在此,我将分享我对邮储银行合规回头看工作的心得体会。
首先,邮储银行合规回头看工作是一项极为重要的任务。
随着我国金融体系不断发展,银行业作为金融体系的重要组成部分,也承担着金融风险管控的主要责任。
而合规回头看工作就是保障银行业务在合规范围内进行的关键环节。
通过对银行各项业务进行回头检查,及时发现和解决潜在的合规问题,保障银行合规经营,是银行业务持续健康发展的重要保障。
其次,邮储银行合规回头看工作需要高度的专业性。
合规回头看涉及到银行的各项业务,包括贷款、资金清算、风险控制等方面。
针对不同的业务领域,回头看工作需要具备相应的专业知识和技能。
在实际操作中,我们通过查阅相关法规、政策文件,进行业务数据分析,以及与部门负责人、业务人员的沟通交流等多种方式,找出合规问题的根源,并提出相应的解决方案。
这就要求我们具备扎实的专业基础和敏锐的问题发现能力,才能够完成好这项工作。
再次,邮储银行合规回头看工作需要团队合作。
合规回头看工作涉及的业务领域广泛,涉及到的人员也较多。
要想顺利完成回头看工作,就需要各个岗位之间的密切配合和协作。
回头看小组成员之间要加强沟通,协商解决问题;与各个业务部门要加强对接,及时获取业务数据和意见反馈;与监管机构要加强沟通,及时报告工作进展和成果。
只有形成一个团结有序的合作机制,才能顺利完成合规回头看工作。
最后,邮储银行合规回头看工作是一个持续改进的过程。
合规回头看工作不仅是对过去的业务进行检查总结,更是对未来的规范要求进行落实和改进的过程。
通过回头看工作,发现问题,提出解决方案,改进相关的制度和流程,从而提高邮储银行合规经营能力和水平。
合规回头看工作不是一次性的,而是需要持续不断地进行,才能够保证银行业务的合规性。
总的来说,邮储银行合规回头看工作具有重要性、专业性、团队合作性和持续改进性。
邮储银行合规回头看心得体会(集合5篇)

邮储银行合规回头看心得体会(集合5篇)邮储银行合规回头看心得体会1XX年的“合规回头看”活动时间将从10月持续到12月,以“全员合规”为主题,活动包含邮银联动、全员参加、全程督导的方式,组织学习“合规回头看”手册以及合规教育警示片。
据了解,本次活动将重点围绕“四看”绽开:一看问题查找是否彻底;二看问题整改是否到位;三看违规问责是否符合规定;四看“十条禁令”是否有效执行。
其中,查找发觉问题是关键,违规问责是保障,核心是问题整改。
本次活动将重点解决屡查屡犯、屡查不改及责任追究不到位等问题,持续加强重点风险环节管控,推动合规文化建设,真正实现从“要我合规”向“我要合规”的转变。
邮储银行日前就该活动召开电视电话动员会议。
会议充分确定了全行合规管理工作近年来取得的成果。
本次活动不仅要“就事论事”,将已经发生的问题整改到位,更重要的是要建立问题整改的长效机制和持续跟踪机制,通过详细活动措施切实解决“查而不改、屡查屡犯、改后再犯”的难题。
本次会议对全行进一步做好合规管理工作提出了三点要求:一是糊涂熟悉经济“新常态”下合规管理工作面临的严峻形势,力求做到未雨绸缪、堵塞漏洞;二是各级机构“一把手”要亲力亲为,做到“带头学、带头查、带头改”;三是活动要群策群力,做到守土有责,以合规促进展,确保各项业务健康稳健进展。
为增添邮政金融业务合规经营管理意识,培育良好的合规文化,XX年被确定为邮政储蓄银行的“合规管理年”,当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建设推动年活动有着很强的现实性和必要性。
邮政储蓄事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。
推动合规文化建设,必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实供应强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。
下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解。
一、正视问题,构建金融合规管理体系。
邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特点,但距离现代商业银行的要求还有不小的差距:一是风险意识淡薄。
邮政储蓄银行合规回头看心得体会

邮政储蓄银行合规回头看心得体会作为一家国有邮政金融机构,邮政储蓄银行一直以来致力于服务社会、服务民生,秉承合规经营的理念,坚持诚信、稳健、持久的经营策略。
近年来,随着金融行业的日益发展和监管政策的不断升级,邮政储蓄银行也主动回头检视自身合规经营情况,总结经验教训,不断提升自身合规管理水平。
在此,我将结合自身工作经验和对邮政储蓄银行合规回头看的理解,分享自己的心得体会。
一、提高合规意识,树立合规文化合规经营是金融机构的基本底线,也是信用建设的重要保障。
而落实合规经营,树立合规文化则是保证合规经营的核心要求。
在邮政储蓄银行的合规回头看中,始终强调合规文化的建设,将其作为推动合规经营的关键环节。
首先,合规意识要深入人心,全员参与。
邮政储蓄银行将合规教育纳入员工培训的重要内容,通过定期开展内外部培训、组织合规知识竞赛等方式,提高员工对合规规定和政策的了解和学习。
同时,组织开展各类合规宣传活动,通过悬挂标语、张贴海报等形式,不断强化员工的合规意识,使其知行合一。
其次,建立健全的合规管理机制。
邮政储蓄银行在合规管理方面,明确责任部门和责任人,制定了一系列的合规制度和规定,确保业务操作的合规性。
通过内部审计、合规自查等手段,及时发现和纠正违规行为,防范风险,保障业务活动的合规性和可持续发展。
最后,树立诚信经营理念。
邮政储蓄银行积极加强内部诚信教育,加强员工诚信意识的培养,严禁以任何形式进行非法活动。
同时,在对外服务中,邮政储蓄银行也要求员工以诚信为本,恪守承诺,切实维护客户合法权益。
二、加强风险管理,防范合规风险合规回头看的另一重要目标是加强风险管理,依法合规开展业务,防范合规风险。
邮政储蓄银行在这方面取得了显著的成果。
首先,建立健全的合规风险管理制度。
邮政储蓄银行在风险管理方面制定了一系列制度和规定,包括反洗钱制度、反腐败制度、反恐怖融资制度等,明确了业务操作的规范流程和相应的防控措施。
同时,通过设立风险监测与评估系统,及时发现和分析合规风险,并采取相应的措施进行应对。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
邮储银行合规回头看心得体会800字
邮储银行合规回头看心得体会800字_第1篇
近期以来,通过认真学习银监会、省市行一系列“合规大讨论”活动以及相关的文件规定,回顾我行近年来发生的巨大变化,更印证了省、市分行一系列治行方略、经营理念和管理要求的迫切和必要。
“合规大讨论”活动的开展,令我们振奋,也深刻感受到“合规”正在我们行逐步根植于我们心中,固化在我们的行动中。
一、让“合规”融入全行的管理理念
企业文化建设的重要内容就是建立合规文化。
合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。
基石牢固,大厦就会风雨不动安如山;基石不牢,大厦将会摇摇欲倾,毁于一旦。
合规文化,关键是“规”。
什么是“规”?对我们而言,“规”就是我们的各项制度办法、各项业务流程、各项操作规范。
“无规矩,无以成方圆”。
一个国家,一个社会,如果没有法律制度,就将没有秩序,混乱不堪;我们银行行业的经营管理如果没有制度规程,也将漏洞百出,充满风险。
对战线较长、点散面广、管理环节多的邮储银行来说,严格管理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计,只有借助于企业文化对员工思想观念的强烈暗示和导向作用,逐步把严格管理的“硬”要求升华为“软”文化,方能达到由被动管理向主动管理的转变,达到理性的自我管理、自我约束、自我加压的新境界。
为了把合规文化与实际经营管理有效结合起来,我们必须立足当前,以“合规大讨论”活动
为载体,把合规文化和严格管理有机融合,倡导人人合规,要求事事合规,在全行上下营造“指示服从制度,信任不忘制度,习惯让位
制度”的合规文化氛围。
我们的“规”是一代代经验的累积、总结,是一次次血的教训
甚至是生命代价的转换、警醒。
所以,作为邮储银行的一分子,不论在哪个岗位,都必须牢固树立合规意识,坚决依规办事!
二、让“合规”成为员工行为准则
企业文化建设是一项长期的、系统的群体性活动,其灵魂根基
是以人为本。
把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向,并成为自觉行为,是一个复杂、艰难的历程。
在全员参与、互动共进的过程中,让合规成为员工操作的基本
准则,最大限度减少合规与违规的冲突频率,将成为合规文化建设的关键点。
首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。
逐步纠正过去的“猫鼠游戏”规则,让监管者和操作者多层面交流,达成合规共识。
其次要建立教育与惩戒有效互动,减少制度运行阻力。
大力宣传弘扬合规人人有责,倡导主动合规,让员工在心灵深处认同制度,使行为合规成为一种价值追求。
第三,要建立学习与履职之间的有效互动,扎实开展岗位制度教育,通过定期学习和培训,让每个员工全面细致地熟悉岗位制度要求,增强风险责任意识。
第四,建立发展与合规之间的有效互动。
时刻摆正合规与发展的关系,严防借发展业务随意冲击制度执行,让合规成为执行的底线和思想的警戒线,得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。
通过学习和反思,我们深刻体会到:如何建设我们的美好家园,如何实现邮储银行的长治久安,必须要靠合规文化扎牢防范的篱笆,用合规文化打造内控的防线。
坚持制度,依规办事,是对自己最好的保护。
也许我们有一些
不良的习惯,但是为了保护自己,我们必须改变。
要让“指示服从制度,信任不忘制度,习惯让位制度”的要求扎根在我们的头脑中,要让按制度办事、按规程操作变成我们自己的行为习惯。
历史原因造成的不良资产,曾经使我们的经营举步维艰,至今
仍需要我们不得不付出时间和精力清收、处置。
所以,违规经营就是无效发展、有害发展。
我们必须时刻坚持科学的发展观和正确的业绩观,必须时刻牢记审慎、规范、稳健的理念,必须时刻遵守“四个统一”的发展观,让上级行的管理思想、经营理念和管理要求成为我们业务发展的行动指南。
三、让“合规”成为动力,得到切实执行
经过多种合规心境的培养、调节、约束和激发,最终使全行员
工养成良好的合规心态,历练合规有素的思想、合规有序的行为,从而形成全行上下时时守规章、事事合规则、处处律行为、环环控风险的良好合规文化氛围,这必将为各级行顺利推进经营转型,实现两大跨越和全面振兴提供坚实保障。
对我们全体员工来说最主要的一点是:执行制度、维护制度尊严要靠人人参与。
我们必须明白:邮储银行是大家的,幸福是自己的,遵纪守法、关爱他人、珍惜自己才是最重要的。
每个人在集体中都有一个特定的运行轨道,而制度就是员工在轨
道上安全运行的路标和警戒线。
无数事实告诉我们,各行其事、无所约束,势必脱轨离道、脱离集体。
所以,我们每个员工只有把这个“轨道”印在脑子里,烙在内心里,落实到行动中,化被动为自觉,使自觉成习惯,才能一往无前,顺利开创中国邮政储蓄银行发展的新局面。
让我们从现在开始,从我做起,共同努力培育“合规文化”氛围,用心去建设我们赖以生存的美好家园!
邮储银行合规回头看心得体会800字_第2篇
为增强邮政金融业务合规经营管理意识,培育良好的合规文化,**年被确定为邮政储蓄银行的“合规管理年”,当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建设推进年活动有着很强的现实性和必要性。
邮政储蓄事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。
推进合规文化建设,必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。
下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解。
一、正视问题,构建金融合规管理体系。
邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年,逐步形成了自己的管
理模式和特点,但距离现代商业银行的要求还有不小的差距:一是风险意识淡薄。
经营银行就是经营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效释。
二是不合规的现象较为严重。
无数案例表明,当前邮政金融业务中出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患,
出现于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业,引发了各种各样的事件和案件。
三是一、二级条线风险防范流于形式。
前台本身没有很好地执行落实制度和规定,出现差错和问题没有及时整改,老问题老现象重复发生;业务部门缺乏对业务管理和业务发展中的问题进行针对性地检查、督促、整改、落实。
四是针对发现的问题进行整改落实不够。
尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上,出现了一些真空现象。
针对这些差距应该采取积极的对策和措施:一是建立条线的合规风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险揭示以及对应的措施和办法;二是建立“三条线”的合规防控体系:一条是前、后台业务操作的自我检查、及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查,指导、帮促整改的体系,第三条是专职稽查 * 门履职体系的进一步完善。
三是加大对合规风险防控的考核,将责、权、利捆绑在一起,按照银监会提出“赔罚、走人、移送”的原则,实行业务线、管理线“双线”问责,上追两级。
四是银企密切配合,按照国家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要充实稽查检查的人员,为稽查检查提供有力的支撑和保障。
如此,邮政金融业务才会逐步走上规范化的轨道。
二、建章立制,构建金融合规制度体系。
银行号称三铁:“铁制度、铁算盘、铁帐本”。
正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的,我们的邮政银行,在金融业务发展上也应该是这样。
1、建立健全各项制度。
必须对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况的,相关部门应进行专门研究,及时制订或修订;对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题,要认真研究,及时解决。
目前省分行建立的83项制度,就是我们工
作的依据和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83项制度中
去寻找答案。
2、认真执行各项制度。
就柜员而言,要从自己做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求。
就网点负责人而言,要按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行稽查检查。
此外,特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、双人复核;支
票印鉴分管、钱账分管、章证分管的“五双三分管”制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、atm机管理制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁”等制
度的执行情况。
做到相互制约,相互监督。
3、触犯制度严惩不怠。
要在全行员工中灌输制度就是高压线,谁踩了这根线,谁就要受到惩罚。
特别是要经常对“十种人”( 涉嫌“黄、赌、毒”的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严重的人员、无故经常不上班的人员、交友混乱的人员、有
犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员)进行风险管控和排查,对有章不循的员工,要将其调离原岗位,并严肃处理。
推行管理问责制,建立对违规违纪事项的举报制度,做到约束和激励并举。
内容仅供参考。