木质栈桥施工组织设计及对策.doc
木栈道施工组织设计
目录第一章总体概述第二章施工现场布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章施工方案和质量保证第五章安全文明施工和环境保护措施第六章项目管理班子第七章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划第八章针对本项目的关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点解决方案第九章特殊情况下的施工措施第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章总体概述（一）工程概况本工程为曲阜沂河人工湿地水质净化及生态修复工程（三期）木栈道施工工程，本次工程设置一个标段，招标内容主要为土方购置回填、整理绿化用地、安砌水中木栈道和铺设陆地木平台，步行系统中路面全部铺设防腐木，木栈道外边缘设置防腐木栏杆，保证游客安全。
（二）施工程序总体设想及施工段划分1、在接到中标通知书后，我公司立即组织人力、物力进入现场，搭设现场办公室（或用公司活动板房、公司集装箱代替），同时进行定位放线，调查与工程有关的地上、地下设施，联系租用工人宿舍、设备存放场地、材料堆放场地等。
2、由于本工程涉及到的分部工程交叉作业较多，施工段的划分以相互配合，减少二次施工为主线进行划分。
3、本工程开工之前，在适当的位置修筑临时便道，与原有道路顺接，满足大量土方外购、材料、机械设备及施工车辆的进场需要，方便施工。
同时，为尽量减少施工对原有环境的破坏，施工车辆现场走行路线应按业主规定的交通通道进行。
4、施工过程中，受现场实际情况的影响，各分部分项工程互相制约，施工时及时进行调整，互相配合，确保工程的施工进度和质量。
（三）工程管理目标1、工期目标：60个日历天。
2、质量目标：合格。
3、安全目标：安全评分达到优良标准，保证安全无事故。
（四）施工依据1、本工程招标文件。
2、本工程设计施工图纸。
3、国家及省、市、行业相关工程技术规范及标准。
木栈桥工程施工组织设计方案
目录第一章编制总说明 (3)第一节编制说明 (3)第二节编制依据 (3)第三节服务目标 (4)第二章工程概况 (5)第一节工程简介 (5)第二节施工条件 (6)第三节工程现状 (6)第三章现场施工组织管理机构 (6)第一节施工部署 (6)第二节项目管理机构设置 (7)第三节施工机构职能 (9)第四节项目各部门职责 (10)第五节项目与公司的关系 (10)第六节与建设方的关系 (11)第七节与设计方的关系 (12)第四章主要施工方法 (13)第一节施工顺序总体施工流程 (13)1、放线 (13)2、开挖基槽 (13)4、钢筋施工 (14)5、模板施工 (15)6、钢梁或钢铁框架安装 (15)7、木构件安装 (16)8、栏杆安装 (16)9、油漆工程 (16)第五章确保工程质量的技术组织措施 (17)第一节质量保证措施 (17)第二节质量保证体系 (25)第三节施工技术保证措施 (26)第四节施工质量保证措施 (30)第六章确保安全生产的技术组织措施 (33)第七章确保文明施工的技术组织措施 (40)第八章确保工期质量技术措施 (51)第一节施工总体进度计划 (51)第二节工期保证措施 (53)第九章施工现场平面布置 (64)第一节施工总平面布置的原则和依据 (64)第二节具体布置 (65)第三节施工现场平面管理 (67)第十章综合管理水平 (69)第一章编制总说明第一节编制说明本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，通过对工程项目的内容、工程特点分析及贵方对工程项目的施工要求，我方充分认识到做好湿地公园湖心岛连接工程的重要性；我们将积极组织力量，在充分理解贵方要求、图纸内容要求和认真进行施工现场勘查的基础上，结合我们的工作经验，有针对性的编制本工程施工组织设计。
结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，本方案阐述了我公司对工程项目的质量目标、施工进度、劳动力组织、机械设备、施工材料的配备、现场管理、质量、安全、文明施工、工期、现场环保等各项措施做出具体安排，针对性地提出技术方案，指导整个工程的施工。
木栈道专项工程施工组织方案
目录第一章工程概况................................ 2 •第二章编制依据和原则.. (3)第三章施工现场准备 (4)第四章施工进度计划及保证措施 (6)第五章主要分部分项工程施工技术措施 (8)第六章工程质量目标及保证措施 (19)第七章确保施工安全和环境保护的措施 (19)第一章工程概况一、工程概况本工程位丁黔江区小南海镇小南海水库东西两侧，东侧是海口步游道，由南向北布置；西侧是龙牙岛步游道,环岛布置。
二、承包范围我单位主要对步游道基础、栈道钢木作工程进行施工，施工长度约1.26公里。
主要包括如下项目：A钢结构架体；B木栈道；C观光平■台。
其中主要实体分项工程包含：土石方、碌构件模板制作安装、钢筋制作安装、碌浇筑、钢结构、钢木结构制作安装等；主要措施项目包含：施工现场树木及植被保护措施、施工排水降水措施等。
三、等级和技术标准工程质量目标：合格。
执行相关技术标准如下：(1) 施工技术规范、规程1 GB50026-2007 工程测量规范2 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范3 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范4 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范5 GB50206-2012 木结构工程施工质量验收规范6 GB50194-2014 建设工程施工现场供用电安全规范7 GB50300-2013 建筑工程施工质量验收统一标准8国家、省、市其它相关规定(2) 主要材料、构配件标准1 GB175-2007硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥2 GB1499-2013钢筋混凝土用热轧带肋钢筋3 GB13013-91钢筋混凝土用热轧光圆钢筋4 JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法5 JGJ63-2006混凝土拌合用水标准四、施工条件及工程特点A、施工和生活用水施工现场临时用水采用市政给水管网供给，能够满足施工和生活用水要求。
栈道、栈桥,施工组织设计
筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM1、编制依据及工程概况1.1编制依据及原则1.1.1编制依据（1）xxx 市oooooo——栈道栈桥工程招标文件及招标答疑书； （2）我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料； （3）我单位类似工程的施工经验和拟投入本项目的生产资源；（4）国家现行的市政桥梁设计、施工技术规范，验收、安全规范及本项目设计技术标准等；（5）本工程业主要求的质量标准、招标文件中业主指定的工期以及我单位的创优规划、工期目标等。
1.1.2编制原则（1）优化配置生产资源，采用新技术、新材料、新工艺，工程质量一次成优，确保本合同工程质量达到优良标准；（2）根据工期要求合理安排，上足所需设备人员，确保人员设备满足施工生产的需要，并根据各分项工程之间的相互关系，认真研究，统筹安排，消除控制与被控制因素，确保工程按期完成；（3）强化现场组织管理、施工调度，确保安全生产；（4）合理安排现场设施，尽量减少施工临时用地，做好环境保护和文明施工，创建文明标化工地。
1.2工程内容及范围①采石河综合整治一期工程治理范围为205国道～湖东南路之间、河道两岸100～500约2.17km 2范围，主要内容为河道治理、堤防加固、桥梁道路、排涝泵站及景点工程，本标工程为采石河综合整治一期工程节庆广场——栈道栈桥工程。
本标段招标内容为节庆广场栈道栈桥、钢棚架等工程，位于湖东路和湖西路之间，交通便利。
筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM②工程内容及范围：该工程包括3#栈桥162.59m 、4#栈桥48.58m 、C#栈道394m 、D#栈道149m 、E ＃栈道296m 、F#栈道56m 、G#栈道144m ，总长约为1250m 。
1.3建筑结构① 设计标准：栈道：抗震设防类别为丙类建筑，本工程结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级二级。
地面粗糙度为B 类，场地类别为Ⅲ类，地基基础设计等级为丙级。
木栈桥工程施工组织设计
木栈桥工程施工组织设计编制人：职务：项目技术负责人签字：审核人：职务：项目经理签字：审批人：职务：公司技术负责人签字：编制单位：编制日期：2009年9月28日目录第一章工程概况第二章施工组织部署第三章施工进度计划及工期保证措施第四章施工技术措施第五章施工质量保证措施第六章文明施工和安全生产防护措施第七章施工机械配置第一章工程概况XX市XX木栈桥工程（XX岛大桥~XX大桥段）全长1046米，沿线共设亲水平台7处，独立基础共计765个，其中有416个独立基础位于现有水面以下，349个独立基础位于河岸护坡坡脚。
木栈桥桥面铺设采用防腐木质桥面板。
第二章施工组织部署一、施工组织机构1、组织机构本着保工期、保质量、保安全的原则，同时便于内、外协调，在现场成立XX木栈桥工程项目经理部，项目经理部搭建在XX南岸XX大桥下，各机构职能如下：(1)、项目经理：全面负责工程建设一切事宜，对工程工期、质量、安全、投资负全面责任，协调处理工程内外关系，检查、督促工程的质量、安全，批准各种计划、措施的实施。
(2)、技术负责人：对工程生产过程中的技术负全面责任，指导贯彻国家、行业技术标准、规范；审核、编制施工组织设计，审核、编制重大施工方案的技术措施，组织参于工程质量、安全事故的调查、分析。
(3)、财务科：收集工程发生费用，资金流向等各种资料。
做好工程各项资金的收支与支出计划，及时完成每月的报表、台帐及做好工程成本核算等工作。
(4)、质检、安全科：负责工程施工过程中质量检查、安全监督。
及时做好各工序质量的各种必要试验；用技术手段抽查各工序的施工质量，并制成记录，做好各工序的安全技术交底。
督促安全人员贯彻安全施工规范及各种安全措施的落实；参与工程质量、安全事故的调查分析。
(5)、机械设备科：负责施工过程中各种施工机械的维护、保养、操作及时做好工程设备维修和保养，保证设备完好率，检查督促设备操作员按操作规范操作机械设备，杜绝发生安全事故。
木栈道工程施工组织设计方案
木栈道一、施工方案〔一〕测量工作1、施测程序预备工作——测量作业——自检——报验——进入下道工序2、施工测量组织工作由工程部专业测量人员成立测量小组，依据给定的坐标点和高程把握点进展工程定位、建立轴线把握网。
按规定程序检查验收，对施测组全体人员进展具体的图纸交底及方案交底，明确分工，全部施测的工作进度及逐日安排，由组长依据工程的总体进度打算进展安排。
3、施测原则（1）严格执行测量标准；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面把握网，后以把握网为依据，进展各局部轴线的定位放线。
（2）必需严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。
（3）定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。
（4）测量方法要简捷，仪器使用要娴熟，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。
（5）明确为工程效劳，按图施工，质量第一的宗旨。
严密协作施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。
4、预备工作施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，四周环境，建筑物的位置及坐标，其次了解现场测量坐标与建筑物的关系，水准点的位置和高程。
在了解总图后认真学习施工图,准时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、外形、构造，它是整个工程放线的依据，并查看其相关之间的轴线及标高是否吻合，有无冲突存在。
〔二〕木栈道工程1、毛石根底砌筑承受挤浆法分层砌筑，分层高度 10~15cm，分层与分层之间的砌筑缝应大致找平，各工作层应相互错开，不得贯穿。
较大的毛石使用于下层且大面朝下，砌筑时选取外形及尺寸较为适宜的毛石，锋利突出局部敲除，竖缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，砌缝宽度不大于 2cm。
砌筑过程中要留意选用较大、较平坦的石块为外露面和坡顶、边口，石块使用时应洒水潮湿，假设外表有泥土、水锈先冲洗干净，尤其下层砌及角隅石不能偏小，砂浆要饱满，石缝以砂浆和小碎石充填，毛石不能直立使用，石料挤浆要符合要求，不能紧贴无砂浆，宽度要全都，不能有假缝。
施工栈桥施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于XX地区，建设内容包括一座栈桥及其配套设施。
栈桥全长约500米，宽10米，采用钢筋混凝土结构，主要用于连接陆地与岛屿，满足交通、运输、观光等功能需求。
本方案旨在详细阐述栈桥施工的各个环节，确保工程顺利进行。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立以项目经理为领导，项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等为核心的施工组织机构，负责项目的全面管理。
2. 施工人员配置根据工程规模和施工内容，合理配置施工人员，包括技术人员、管理人员、施工人员等，确保施工队伍的稳定性和专业性。
3. 施工进度安排制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务、时间节点和责任人，确保工程按期完成。
4. 施工质量保证严格执行国家相关标准和规范，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到设计要求。
5. 施工安全管理建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
三、施工准备1. 施工图纸会审组织相关人员对施工图纸进行会审，明确设计意图、技术要求和质量标准。
2. 施工材料、设备准备根据施工图纸和工程量，采购所需材料、设备，确保材料、设备质量合格，满足施工需求。
3. 施工场地准备平整施工场地，确保场地符合施工要求；设置临时设施，包括办公室、宿舍、食堂等。
4. 施工临时道路、水电设施建设根据施工需要，修建临时道路、水电设施，确保施工顺利进行。
四、施工工艺与流程1. 基础施工（1）基础开挖：按照设计要求，进行基础开挖，确保开挖深度、宽度、坡度符合规范。
（2）基础处理：对基础进行夯实、平整，确保基础质量。
（3）钢筋绑扎：按照设计要求，绑扎钢筋，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范。
（4）模板安装：安装模板，确保模板稳固、垂直、平整。
（5）混凝土浇筑：按照施工方案，进行混凝土浇筑，确保混凝土强度、密实度符合规范。
2. 柱身施工（1）柱身钢筋绑扎：按照设计要求，绑扎柱身钢筋，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范。
木栈道施工组织设计模板
.黄花窝铺观景工程木栈道施工方案审查:编制:..1、编制依照.42、整体概括.4建设概略4工程概略4施工程序整体假想及施工段区分43、施工方案.5丈量工作5木栈道工程63．3木栈道、栏杆施工64、施工平面部署图和暂时设备部署.7现场部署说明7施工整体平面部署图：75、施工进度方案和各阶段进度的保证举措.7施工进度方案7施工进度方案表7各阶段进度的保证举措76、劳动力投入方案及其保证举措.8劳动力投入方案8工人持证上岗8保证举措87、主要机械设备、办公设备及检测设备投入方案及保证举措8投入方案8保证举措88、第七章施工要点、难点.9严格掌握俄罗斯樟子松木选材及防腐办理.9................................................................................................... 施工时期保证行车及行人的安全 ............................................................................. .99、针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议 (9)针对工程施工方面的合理化建讲和建议 (9)10、质量保证举措...................................................................................................................... .9质量目标 (9)..质量保证举措9质量保证系统10质量检查程序10在施工过程中负责进行： (10)工程完工后负责进行： (10)11、安全文明施工 (11)..1、编制依照序号编号名称备注1 ?黄花窝铺景观工程?施工图纸。
2 GB50205-2001 钢结构工程施工质量查收标准。
3 GB50206-2021 木结构工程施工质量查收标准。
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木质栈桥施工组织设计及对策
目的是根据第一节第三节第三节第三节第三节第三节第三节第一节第四节第二节第四节工程概况第三节第四节施工条件第三节第四节工程现场施工的现状，编制第一节第二节第二节第二节第二节第二节第二节第二节第二节第二节第一节第二节第二节第二节第二节第二节第二节第二节第一节第二节第二节第二节第二节第二节第二节第第一节组织管理机构第四节施工部署第二节项目管理机构设置第五节第三节施工机构的职能第四节项目各部门的职责第五节项目与公司的关系第七节与施工方的关系第六节与设计方的关系第七节与设计方的关系第四节主要施工方法第一节施工顺序总体施工流程第十节
1.支付10
2.基槽10的开挖
4、钢筋施工10
5、模板施工11
6、钢梁或钢架安装11
7.木制部件的安装11
8.栏杆安装12
9、油漆工程12第5章确保工程质量的技术组织措施13第1节质量保证措施13第2节质量保证体系18第3节施工技术保证措施19第4节施工质量保证措施22第6节确保安全生产的技术组织措施
25第7节确保文明施工的技术组织措施30第8节确保工期质量的技术措施38第1节总体施工进度38第2节时间限额保证措施第39节第9节施工现场平面布置第48节施工现场总平面布置原则第1节和基于第48节第2节具体平面布置第48节第3节施工现场平面布置第50节第10节综合管理水平第52节示范条款第1节总说明的编制第1节总说明的编制本施工组织设计是指导项目施工的纲领性文件。
通过对项目内容和特点的分析以及您对项目建设的要求，我们充分认识到做好湿地公园与中心岛连接的重要性。
我们将在充分了解您的要求、图纸内容要求和对施工现场的认真调查的基础上，结合我们的工作经验，积极组织力量编制本工程的施工组织设计。
结合本工程的施工难点，充分考虑本工程的社会重要性，本方案阐述了我公司对本工程的质量目标、施工进度、劳动力组织、机械设备、施工材料、现场管理、质量、安全、文明施工、工期、现场环保等措施的具体安排，并提出了有针对性的技术方案，以指导整个工程的施工。
我们承诺:
一旦我公司中标，我们将根据招标文件和施工合同的要求，以及业主和监理工程师的指示，认真组织施工，确保工程按各项目标完成。
我公司承诺派遣具有丰富类似工程施工经验的项目经理和技术负责人带领曾多次密切配合的施工管理人员进入现场。
所有施工管理人员必须持证上岗，在施工过程中，我公司将对其
工作进行持续考核，确保项目施工的管理水平。
为确保实现“质量第一，保证高质量”的目标，我公司将严格定期派人到现场检查和评估现场管理情况。
在施工过程中，我们将对业主高度负责，积极配合，服从监理单位的管理，抓好施工进度，控制施工质量，抓好施工现场管理，创造安全文明的施工现场。
第二部分是按照创建一流质量、为业主争取利益、为企业争光的指导思想编写的
施工机械和设施必须在指定区域内操作，不得随意停放，以免影响交通和施工。
(3)专业施工人员负责施工区域的环境保护，并及时清理，做到工完料尽，场地清，防止施工场地脏、乱、差。
6.项目部将定期召开施工总计划执行情况检查会议，以检查、验证、竞争、奖惩结合、相互监督、相互促进。
7.现场施工管理文明施工是现代施工的重要标志，是现代施工的客观要求。
它充分体现了施工队伍的精神风貌和技术素质。
文明生产和施工管理的目的是确保施工现场良好的施工环境和施工秩序。
因此，它贯穿于整个施工过程，是一项涉及大量人员的管理工作。
项目部必须有明确的职责，并始终不懈努力。
现场文明施工由项目生产副经理负责，由项目工人各部门组织协调。
项目安全管理部进行日常监督检查。
七、项目的综合管理评价，即工程建设、环境改造和生态工程，其管理和施工，是项目实施中的两个重要环节，只有通过管理才能更好地投入施工作业，因此项目的综合管理尤为重要，根据公司项目管理的总结，结合项目管理的实际，对项目的综合管理评价如下:
1、本项目实施项目法组织施工，明确项目经理的职责、权益，可以发挥项目经理在管理项目管理中的主动性和积极性。
2.公司职能部门对项目形成了相应的管理，加强了对项目实施的监督管理。
通过公司职能部门的管理，可以在项目管理的薄弱环节起到辅助管理作用，有利于项目的顺利实施。
3.建立安全、质量、工期和文明施工管理目标，实施目标责任制管理，签订质量、安全、工期和维修保修责任书，层层实施项目目标管理，增强管理人员的责任感，划分项目施工质量的终身责任，提高施工管理人员和行业人员的质量意识。
4、通过工程施工技术管理，按照设计意图和要求组织施工，可以实现工程项目的使用功能，为工程投资效益发挥技术支撑作用。
5.加强施工质量管理可以保证工程的正常使用寿命，降低工程的维护和保修成本，降低工程成本，产生良好的社会效益。
6.施工现场安全管理是项目实施中的一个重要管理环节。
安全生产影响成千上万的家庭，并且容易引起社会问题。
只有加强现场安全管理，防止安全事故的发生，才能搞好:工程的建设，同时降低工程成本。
7.项目应实行成本管理，对项目的投资和使用做出合理的计划和安排，严格控制施工过程中的各项费用，防止项目建设资金的占用和拉动，确保项目的顺利发展。
8.通过优化施工方案，采用先进的施工工艺，方法与规范相结合，因地制宜，土地整理项目中各项目的施工质量能够满足设计要求，加
快施工进度，降低施工成本，产生良好的经济效益。
9.加强施工现场劳动力的组织和管理，确保有序、均衡的调度和
2、通过对总平面图的管理，确保施工材料堆放有序进场。
本项目将组织一个强大的项目团队，通过上述管理，落实各项措施，加强成本管理，实现各项管理目标和投标承诺。