企业文化通用版共42页
企业文化标准范本
xx龙信电子科技有限公司公司文化一，公司愿景：造客户最满意的PCB—龙信二、公司主旨：造最优良的产品，做最诚信的服务。
三、发展目标：“创行业一流，做全国一。
”四、公司精神：“团结拼搏、博爱奉献；开辟创新、敢为天下。
”阐释：“团结”是一个公司优秀发展的基本指导思想，经过交流、协调、合作、创建公正公正的优秀公司环境，形成上下同心，步伐一致的场面。
“拼搏”在工作中必定要正确、高效，在达成任务时要有“不到长城非豪杰”的豪放情怀中，要有“不低头，不服输，擦干泪，坚持住”的英豪气派，在拟订吻合实质的阶段性目标上，鼓舞适量超前，反对糜费夸诞。
“博爱” 人有“人性”，公司是由人构成的自然也就具备的人的天性。
那么公司文化的“天性”是什么哪？其实公司文化的“天性”就是以人为本。
但终究什么是“以人为本” 人“性化管理”，经过完美的关爱系统让员工感觉到公司对自己的尊敬、帮助和爱惜，使员工热爱公司、热爱工作、爱企如家。
留住好的员工就是公司最大的财产。
“奉献”以人为本就是在必定的条件下最大限度的保障每一位员工的利益。
前提是存在这样的“必定条件”，这个条件不是与生俱来的。
是靠公司的每一位员工创建出来的。
每一个人都一定努力（工作）为公司奉献自己的才华和力量，来创建这个条件，以此保证每一个人都能享遇到最大的利益。
“开辟创新”开辟创新是公司发展的灵魂，经过展开宽泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新；经过管理观点和手段的现代化、信息化及规范化，实现技术创新和管理创新；经过对外的宽泛交流与合作，实现新技术的合作双赢。
“敢为天下” 敢为天下是事业成功的源泉，要敢于学习、敢于实践创新。
要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把敢于主动学习、创新视作一种工作能力。
对风云变化的市场、对同行业者的关系时公司任何员工都拥有和应当拥有敢于天下的精神。
五、公司中心价值理念：让客户满意，让股东放心，让员工高兴。
阐释：公司的终极目标是创建价值。
价值才是公司生计发展的本真，试想，有人会购置没有价值的商品或服务吗？没有人购置你的产品或服务你又靠什么去获取收益哪？只有你的产品或服务有价值，被社会所认可，才会给你带来络绎不绝的收益。
企业文化_精品文档
企业哲学是企业文化的核心和动力源泉，企业惟独在确立其核心价值观以及形成共同价值体系的基础上，才干有足够能力处理企业发展的内外矛盾。
“做企业关键是做人、做事、做文化”，充分体现了企业经营管理最高层次的思量模式。
做人：做人是做事的前提和基础，企业哲学所讲的“做人”是指企业员工无论对内对外都要表里如一，堂堂正正，诚实守信。
做事：企业哲学所讲的“做事”是指公道正派，高标准，严要求，追求完美；不能守旧，敢于和善于创新。
做文化：企业哲学所讲的“做文化”是指做企业文化，企业文化是企业发展的灵魂和基石，是对企业发展、经营管理、人材战略等方面的高度概括。
做人、做事、做文化是企业文化的核心思想和动力源泉，要用做人的准则做事，用做事的结果看人；要先做文化，再做管理，这充分体现了企业文化“以人为本”的哲学思想和价值理念。
创业：就是一项事业从无到有，不断地创新、发展、壮大。
守成：是指事业在发展中巩固、完善、提高。
创业守成：是事物发展壮大的两个方面，宛如一棵大树，创业是强壮主体，守成是繁茂枝叶，二者相辅相成。
人为：是去干、去闯、去创、关键是以人为本。
创业守成、事在人为：是说无论是创业与守成，万事成败关键在人为。
归根到底，创业维艰、守成不易、创新发展更难。
创业守成、事在人为的现实意义，在于它体现了马克思主义关于“人的因素第一”的思想和“以人为本”的管理理念。
在人和物这对因素中，它强调的是人的因素；在主管和客观这对因素中，它强调的是人的主观能动性，大力倡导发挥人的聪明才干。
创业守成、事在人为，作为企业精神，在实际工作中，具体体现为十种精神：1. 万众一心、目标同向的团队精神；2. 自我加压、百折不挠的进取精神；3. 艰难奋斗、卧薪尝胆的创业精神；4. 坚忍不拔、敢于胜利的冒险精神；5. 忘我奋斗、勇于付出的奉献精神；6. 抢抓机遇、只争朝夕的拼博精神；7. 实事求是、埋头苦干的务实精神；8. 斗胆探索、敢为人先的改革精神；9. 事争一流、追求卓越的争先精神；10.负重奋进、永不满足的发展精神。
企业文化大讨论方案ppt(42张)
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2、统一思想， 凝聚共同认知。 企业文化大讨论是一个达成共识的过程。通过相互启发，文化激荡，观念碰
撞，深度汇谈，在企业优秀文化和“亚文化”上达成共识，统一思想。重点是 提升各级管理者对建设企业文化重要性的认知度，对创新企业文化要素的研究 与探讨，集思广益，凝聚共同认知，强化团队意识，增强凝聚力、战斗力、执 行力。
➢企业文化大讨论方案(PPT42页)
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➢企业文化大讨论方案(PPT42页)
总论：“立体化、多层次、改进导向”的文化讨论模式
内部媒体、网络引导、宣贯（氛围营造）
统一各级 领导干部的思想
由各级领导干部 主导，推动全员讨论
层层上报 行动改进计划
对各单位的行动 改进计划落实情况 进行评估/考核
多种多样的面对面沟通交流方式
企业文化理念体系
公司 实际情况
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4月
5月
7月
8月
动员部署 （问卷调查）
学习讨论
总结表彰
问卷旨在了解各层管理 者的以下看法： 1、如何落实 企业文化理念？ 2、公司优秀的文 化因子及其行为表征 有哪些？ 3、公司存在哪些 “亚文化”现象，根 源是什么？
一、研讨： 1、本单位（班组、营业厅、部
门、分公司）固有哪些优秀文化因 子，行为表征是怎样的？
➢企业文化大讨论方案(PPT42页)
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➢企业文化大讨论方案(PPT42页)
1、统一各级领导干部的思想
内内部部媒媒体体、、网网络络引引导导、、宣宣贯贯（（氛氛围围营营造造））
统统一一各各级级 领领导导干干部部的的思思想想
5月10日-6月30日
第三阶段 总结表彰阶段
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)
引言概述：
企业文化是一个组织内部的核心价值观和行为准则，是指导员工行为和决策的基本原则。
一个良好的企业文化可以提高员工的士气和工作效率，增强团队合作，促进企业的长期发展。
本文将从企业文化的定义、重要性、建立方法、维护和发展以及成功案例等方面进行详细介绍。
一、企业文化的定义
1.1 企业文化是什么？
1.2 企业文化的特点有哪些？
1.3 企业文化如何影响企业的经营管理？
二、企业文化的重要性
2.1 好的企业文化对企业有何益处？
2.2 企业文化对员工的影响是怎样的？
2.3 企业文化如何匡助企业建立良好的品牌形象？
三、建立企业文化的方法
3.1 制定明确的核心价值观和行为准则
3.2 培养员工的文化意识和认同感
3.3 建立有效的沟通机制和激励机制
四、维护和发展企业文化
4.1 持续关注企业文化的落实情况
4.2 不断调整和完善企业文化
4.3 倡导和传播企业文化的重要性
五、成功企业文化案例分析
5.1 谷歌的企业文化
5.2 腾讯的企业文化
5.3 亚马逊的企业文化
结论：
企业文化是企业成功的关键因素之一，建立和维护好企业文化对企业的长期发展至关重要。
惟独根据企业的实际情况，认真制定和执行好企业文化，才干使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得长足的发展。
企业文化通用版
通用版手册之企业文化一、公司背景和历史：我们的公司是一家创新科技企业，成立于XX年。
多年来，我们一直致力于为客户提供高品质的产品和服务。
通过不断推动科技创新和发展，我们已经成为行业内的领军者。
我们坚信，通过持续的努力和团队合作，我们能够不断超越自我，为客户带来更多的价值。
二、价值观和核心理念：在我们的企业文化中，我们秉持着以下核心价值观：1. 创新：我们鼓励员工不断探索和实践新想法，以推动技术和业务的创新发展。
2. 品质：我们致力于提供卓越的产品和服务，始终以客户的需求和满意度为中心。
3. 团队合作：我们相信团队的力量，通过合作和共享知识，我们能够取得更大的成就。
4. 诚信：我们坚持诚实和透明的原则，与客户和合作伙伴建立长期可信赖的关系。
5. 社会责任：我们注重企业的社会责任，积极参与公益事业和环保行动。
三、组织结构和沟通方式：我们公司采用扁平化的组织结构，鼓励员工自主创新和决策。
我们鼓励开放式的沟通和协作，通过定期的团队会议、跨部门的合作项目和在线协作平台，促进各个部门和团队之间的信息共享和交流。
四、员工关系和工作环境：我们非常注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和晋升机会。
我们重视员工的培训和职业发展，为他们提供丰富的学习资源和培训计划。
我们鼓励员工之间的合作和团队精神，为员工搭建良好的工作平台和发展空间。
此外，我们也重视员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间和福利待遇，以及健康关怀和社交活动。
通过以上核心价值观和企业文化的指导，我们致力于成为行业内的领导者，为客户提供创新的解决方案和卓越的服务。
我们相信，通过团队的不断努力和合作，我们能够实现共同的目标，并为社会创造更大的价值。
企业文化资料
企业文化核心理念企业愿景铸诚信大厦，塑时代精品；立百年基业，谋人类福康经营定位做强地产主业，深化设计施工，推进文化运营企业哲学生生不息，智行方圆核心价值观至优品质，追求发展经营理念源于市场，基于诚信，忠于客户，至善至美企业精神自强不息，永争第一企业作风雷厉风行，善打硬仗，纪律严明创新理念思想实践用人理念质量理念过程精品，时代名牌市场理念尊重市场，嘉惠客户，利泽长流学习理念孜孜以学，成就明天安全理念安康高于一切，责任重于泰山环保理念绿色施工，呵护自然我们以“追求卓越，真诚服务”为宗旨，保障永续经营的核心竞争力是人才队伍建设和诚信双赢经营理念。
经过三到四年的努力，使中景恒基创业十余载，中景恒基不断成长、壮大，目前正处在快速发展的轨道上。
在百舸争流、瞬息万变的市场中，以公司愿景、使命与核心价值观为文化核心，并依照外圆内方的经营管理思路，在发展中不断完善自我，并超越自我。
我们的企业将永远生生不息，实现理想。
企业哲学生生不息智行方圆我们的企业哲学以融合贯通中国传统哲学理念为体，以学习借鉴西方先进管理精神为用，追求企业内外部平衡和谐、共生共赢的哲学境界及文化力量。
◆核心价值观品质产业链发展整合创新◆企业愿景成为以投资房地产开发、城镇基础设施为主体，兼营工程施工、咨询服务等业务的资金和人才密集型企业。
通过改善人居环境、创新城市运营模式，成为服务于投资价值链全环节和平台的供应商，成为整合和优化资源的品牌输出商，最终成长为高社会责任、跨区域、跨行业的一流企业。
◆企业使命弘扬建筑文明，打造具有综合实力的建筑行业产业链做具有综合实力的建筑行业传承文明建筑未来成就员工回报社会我们以努力为顾客和社会提供优质的超出其期望值的产品及服务为使命，成就顾客的优质生活。
我们致力于持续地为员工谋取最大的福祉，提供广阔的发展空间，以使员工在与我们共同成长的历程中实现自我价值。
我们维护股东利益、引导股东做出有利于企业长期发展的决策、竭力使股东资产持续不断增值是我们天然的职责，是我们生存的基础。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则、组织氛围和工作方式等因素的总和，它是企业在长期发展过程中形成的一种文化和精神特质，具有独特的个性和风格。
企业文化是企业的核心竞争力之一，能够影响员工的价值观、行为习惯以及工作态度，进而影响企业的整体运营和发展。
以下是一份完整版的企业文化范本，旨在帮助企业树立和落实良好的企业文化。
第一部分：愿景和使命1. 愿景：通过创新和高效的工作方式，成为行业的领导者，提供卓越的产品和服务，为社会创造更大的价值。
2. 使命：以客户为中心，致力于满足客户的需求和期望，以员工为基础，提供良好的发展机会和福利待遇，以社会为责任，积极履行企业的社会责任。
第二部分：核心价值观1. 诚信：诚实守信，言行一致，遵守法律法规和道德规范。
2. 创新：勇于创新，不断追求卓越，持续改进和学习，不断提升技术和业务能力。
3. 合作：注重团队合作，分享资源和信息，互相支持，共同实现个人和企业目标。
4. 客户导向：以客户为中心，理解客户需求，提供高品质、个性化的产品和服务，建立长期合作关系。
5. 责任：对员工、客户和社会负责，积极履行企业的社会责任，注重环境保护和可持续发展。
第三部分：组织氛围和工作方式1. 公平公正：建立公平的评价和激励机制，重视员工的贡献和发展，激励员工充分发挥自己的潜力。
2. 开放包容：鼓励员工表达自己的意见和建议，尊重不同的观点和文化背景，建立和谐的工作环境。
3.目标导向：设定明确的目标和绩效指标，激励员工为实现目标而努力，提供必要的培训和资源支持。
4. 优质服务：注重服务质量，提供快速、高效、个性化的服务，不断改进服务流程和技术手段。
5. 平衡发展：注重员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间和福利待遇，关注员工身心健康。
第四部分：标志和文化活动1. 标志：设计一个简洁、富有创意的企业标识和口号，代表企业的特点和形象。
2. 文化活动：定期组织丰富多样的文化活动，如员工培训、团建活动、主题公益活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式，是企业发展和员工凝聚力的重要组成部分。
一个良好的企业文化有助于提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
本文将从六个大点阐述企业文化的重要性和范本。
正文内容：1. 企业文化对员工凝聚力的影响1.1 培养员工的归属感和认同感1.2 提高员工的工作积极性和团队合作意识1.3 增强员工的责任感和使命感1.4 建立良好的沟通和反馈机制1.5 培养员工的创新思维和问题解决能力2. 企业文化对企业形象和品牌价值的影响2.1 塑造企业的核心价值观和品牌形象2.2 提升企业的声誉和信誉度2.3 吸引和留住优秀的人才2.4 增加客户的忠诚度和口碑效应2.5 打造具有竞争力的企业文化品牌3. 企业文化对企业战略的支持作用3.1 与企业战略目标的一致性3.2 促进战略执行的顺利进行3.3 激发员工的创新和创造力3.4 提高企业的灵活性和适应能力3.5 增强企业的竞争力和可持续发展能力4. 企业文化对员工发展的促进作用4.1 提供良好的学习和发展机会4.2 建立公平和公正的晋升机制4.3 培养员工的领导力和管理能力4.4 增加员工的职业发展空间和机会4.5 激发员工的自我激励和自我管理能力5. 企业文化对企业创新能力的影响5.1 倡导创新和实践的文化氛围5.2 鼓励员工提出新的想法和建议5.3 支持员工的创新实践和试错机制5.4 培养员工的创新思维和创新能力5.5 提高企业的创新效率和竞争力6. 企业文化对企业社会责任的引领作用6.1 建立企业的社会价值观和道德标准6.2 积极参与公益慈善事业6.3 关注环境保护和可持续发展6.4 履行员工权益和社会义务6.5 塑造企业的社会形象和品牌价值总结：企业文化在员工凝聚力、企业形象和品牌价值、企业战略、员工发展、企业创新能力以及企业社会责任等方面发挥着重要的作用。
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66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
பைடு நூலகம்
企业文化通用版
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。