管理会计作业答案(1)

济南大学会计学二专业《管理会计》复习题

一、简答题

1、简述年金的含义以及年金确认的三个条件。

答：年金是在一定期间内，每隔相同时期收入或支出相等金额的款项。

年金一般应同时满足三个条件：

（1）连续性。即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列，不得中断。

（2）等额性。即各期发生的款项必须在数额上相等。

（3）同方向性。即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。

2、贡献边际率和变动成本率的关系如何？

答：答：贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。将变动成本率与贡献边际率联系起来，有以下关系成立：变动成本率+贡献边际率=1。变动成本率与贡献边际率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，盈利能力越小；反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。

3、制定标准成本的意义是什么？

答：制定标准成本的意义是：(1)便于企业编制预算；(2)便于考核、评价各部门工作业绩；

(3)便于进行成本控制；(4)为正确进行经营决策提供依据；(5)简化产品成本的计算。

4、简述经营杠杆系数的变动规律。

答：经营杠杆系数的变动规律是：（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。

5、试述成本性态的概念及特点。

答：成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。成本性态的特点：相对性，暂时性，可能转化性

6、简述责任会计制度的构成。

答：（1）设置责任中心，明确责权范围；

（2）编制责任预算，确定考核标准；

（3）提交责任报告，考核预算的执行情况；

（4）评价经营业绩，实施奖惩制度。

7、管理会计的主要职能包括哪些方面？

(1)预测经济前景；(2)参与经济决策；(3)规划经营目标；(4)控制经济过程；(5)考核评价经营业绩。

8、简述决策分析的程序。

（1）调研经营形势，明确经营问题；

（2）确定决策分析目标；

（3）设计各种备选方案；

（4）评价方案的可行性；

（5）选择未来行动的方案；

（6）组织决策方案的实施、跟踪、反馈。

9、简述责任会计制度的构成。

答：（1）设置责任中心，明确责权范围；

（2）编制责任预算，确定考核标准；

（3）提交责任报告，考核预算的执行情况；

（4）评价经营业绩，实施奖惩制度。

10、影响现金流量的因素有哪些？

答：（1）现金各项目之间的增减变动，不会影响现金流量净额的变动。例如，从银行提取现金、将现金存入银行、用现金购买两个月到期的债券等，均属于现金各项目之间内部资金转换，不会使现金流量增加或减少。

（2）非现金各项目之间的增减变动，也不会影响现金流量净额的变动。例如，用固定资产清偿债务、用原材料对外投资、用存货清偿债务、用固定资产对外投资等，均属于非现金各项目之间的增减变动，不涉及现金的收支，不会使现金流量增加或减少。

（3）现金各项目与非现金各项目之间的增减变动，会影响现金流量净额的变动。例如，用现金支付购买的原材料、用现金对外投资、收回长期债券等，均涉及现金各项目与非现金各项目之间的增减变动，这些变动会引起现金流入或现金支出。

11、什么是现金流入量？它包括哪些内容？

答：现金流入量是指投资项目增加的现金收入额或现金支出节约额。

现金流入量的内容主要包括：

（1）收现销售收入。

即每年实现的全部现销收入。

（2）固定资产残值变现收入以及出售时的税赋损益。

如果固定资产报废时残值收入大于税法规定的数额，就应上缴所得税，形成一项现金流出量，反之则可抵减所得税，形成现金流入量。

（3）垫支流动资金的收回。

主要指项目完全终止时因不再发生新的替代投资而收回的原垫付的全部流动资金额。

（4）其他现金流入量。

指以上三项指标以外的现金流入项目。

12、成本预测步骤有哪些？其意义何在？

答：

步骤：1、根据企业总体目标提出初步成本目标。

2、初步预测在目前情况下成本可能达到的水平，找出达到成本目标的差距。其中初步预测，就是不考虑任何特殊的降低成本措施，按目前主客观条件的变化情况，预计未来时期成本可能达到的水平。

3、考虑各种降低成本方案，预计实施各种方案后成本可能达到的水平。

4、选取最优成本方案，预计实施后的成本水平，正式确定成本目标。

意义：(1)成本预测是进行成本决策和编制成本计划的依据；

(2)成本预测是降低产品成本的重要措施；

(3)成本预测是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段。

13、什么是净现值？它有何特点？

答：净现值是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。

特点：优点：考虑时间价值

缺点：无法从直接反映投资项目的实际收益率水平

14、长期投资决策评价指标是如何分类的？

答：（1）按指标计算过程中是否考虑货币时间价值分类

非折现评价指标：是指在计算过程中不考虑货币时间价值因素的指标，又称为静态指标，包括: 投资利润率、年平均投资报酬率、原始投资回收率和静态投资回收期。

折现评价指标：是指在计算过程中必须充分考虑和利用货币时间价值的指标，又称为动态指标，包括:净现值、净现值率、获利指数和内部收益率。

（2）按指标的性质不同分类

正指标：是指在一定范围内越大越好的指标。投资利润率、年平均投资报酬率、原始投资回收率、净现值、净现值率、获利指数和内部收益率属于正指标。

反指标：是指在一定范围内越小越好的指标。静态投资回收期属于反指标。

（3）按指标本身的数量特征不同分类

绝对量：指标是指以绝对量形式表现的指标。静态投资回收期、净现值属于绝对量指标。

相对量：指标是指以想对量形式表现的指标。投资利润率、年平均投资报酬率、原始投资回收率、净现值率、获利指数、内部收益率属于相对量指标。

（4）按指标在决策中所处的地位不同分类

主要指标:净现值、内部收益率等为主要指标。

次要指标:静态投资回收期为次要指标。

辅助指标：投资利润率、年平均投资报酬率和原始投资回收率为辅助指标。

15、简述多个互斥方案决策的方法。

项目投资多方案比较决策的方法是指利用特定评价指标作为决策标准或依据的各种方法的统称.主要方法有:(1)净现值法(2)净现值率法;(3)差额投资内部收益率法;(4)年等额净回收额法.

二、计算题

1、某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：

直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元/公斤，；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。

要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。

（2）将差异总额进行分解。

解：（1）生产用直接材料的实际成本=2500×0.55=1375（元）

直接材料的标准成本=3×400=1200（元）

直接材料成本差异=1375-1200=175（元）

（2）直接材料价格差异=2500×（0.55-0.5）=125（元）

直接材料数量差异=（2500-6×400）×0.5=50（元）

直接材料成本差异=125+50=175（元）

2、某企业年需用某种半成品4000件，每次进货费用为100元，每件的购价为8元，年变动

性储存费用为购价的40％。

要求：计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。

解：已知A＝4000件，P＝100元

C＝8×40％＝3.2元

经济订货批量＝＝500（件）

全年订货次数＝4000/500＝8（次）

最低相关总成本TC*＝＝1600（元）

3、某公司只生产一种产品，正常售价为165元/件，生产能力为年产20000件。但目前生产能力尚剩余20％。现有一客户需要此种产品3000件，定价为50元/件。该产品的单位产品成本资料如下：

直接材料20元直接人工10元

变动性制造费用10元固定性制造费用15元

单位产品成本55元

要求：（1）判断公司是否接受该订货？如接受可获多少利润？

（2）若追加订货需增加一台专用设备，价值4000元，判断公司是否应接受该订货？

解：（1）剩余生产能力＝20000×20％＝4000（件）

单位变动生产成本＝20＋10＋10＝40（元/件）

边际贡献＝3000×（50－40）＝30000（元）

应当接受该订货，可获边际贡献30000元。

（2）增加专用设备后可获边际贡献＝30000－4000＝26000（元）

应当接受该订货，可获边际贡献26000元。

4、某公司2001年1－6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：

要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析。

（2）假如7月份预计发生维修工时700小时，预计7 月的维修费是多少。

解：（1）单位变动维修费（b）＝(2800－2000) (1000--600)

=2(元/小时)

a=y-bx =2800－1000×2=800(元)

或：a=2000－600×2=800(元)

成本性态模型；y=800+2x

（2）y＝800＋2x＝800＋2×700＝2200（元）

5、假设企业期末现金最低库存15000元，现金短缺时主要以银行借款解决，贷款最低起点1000元。企业于期初贷款，于季末归还贷款本息，贷款年利率5%。年度现金预算部分数据如下表：

要求：将现金预算表中的空缺项（1）－（15）填列出来。

解：（1）138500（2）－12259（3）38000（4）15741（5）15691（6）143250（7）29000（8）1250（9）17152（10）17152（11）32248（12）28474（13）7 000（14）87.5（15）21386.5

6.某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10％和20％，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。计算：

（1）甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。

（2）安全边际额和预计利润

（3）企业改进生产经营方法，使固定成本降低2000元，同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25% ,试求此时的盈亏临界点销售额。（结果保留两位小数）解：

（1）销售总额＝8×10000＋12×10000＝200000（元）

其中：甲产品所占比重＝8×10000÷200000＝0.4

乙产品所占比重＝12×10000÷200000＝0.6

加权贡献边际率＝0.4×10%+0.6×20%＝16%

盈亏临界点销售额＝9000÷16%＝56250（元）

甲产品盈亏临界点销售量＝（56250×0.4）÷8＝2813（件）

乙产品盈亏临界点销售量＝（56250×0.6）÷12＝2813（件）

（2）安全边际额＝20000－56250＝143750（元）

预计利润＝20000×16%－9000

＝23000（元）

（3）甲、乙两产品变动成本率降低后，其贡献边际率分别为：

甲产品贡献边际率＝10%+20% =30%

乙产品贡献边际率＝20%+25%＝45%

加权平均贡献边际率＝30%×0.4+45%×0.6＝39%

盈亏临界点销售额＝（9000－2000）÷39%

＝17948.72（元）

7.某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：

要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。

（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

解：（1）根据资料编表如下：

由上表可知：从单位贡献边际来看，甲、乙两种提供的较多，但丙能提供的贡献边际总额最多，为14400元，所以，开发丙产品较为有利。

（2）如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时2000小时（8000－600×10）。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25，乙为1.5，因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产，可以生产乙产品100件（2000 20），这样才能使企业的贡献边际最大，为13800元（600×18＋100×30）。

8.已知：某公司只销售一种产品，1999年单位变动成本为16元/件，变动成本总额为64000元，共获税前利润18 000元，若该公司计划于2000年维持销售单价不变，变动成本率仍维持1999年的40%。

要求：（1）预测2000年的保本销售量；

（2）若2000年的计划销售量比1999年提高8%，则可获得多少税前利润？

解：（1）销售单价＝16?40%＝40（元/件）

销售量＝64000?16＝4000（件）

固定成本＝（40－16）×4000－18000＝78000（元）

保本销售量＝78000?（40－16）＝3250（件）

（2）税前利润＝（40－16）×4000×（1＋8％）－78000＝25680（元）

9、已知：某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将85%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但没深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为28元。假定乙产成品的废品率为2%。

要求：结合下列不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策。（1）深加工能力无法转移；

（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4 000元；

（3）同（1），如果追加投入5 000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。

解：（1）直接出售甲产品收入＝1000×85%×20＝17000（元）

深加工后乙产品相关损益＝1000×85%×（1－2%）×28－1000×85％×5＝19074（元）

差别损益＝19074－17000＝2074（元）应深加工

（2）差别损益＝2074－4000＝－1926（元）应直接出售

（3）差别损益＝1000（28－20－5）－5000＝－2000（元）

应拒绝加工

10.已知：某公司1999年销售收入为200 000元，销售成本为180 000元，其中固定成本80000元，若2000年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。

要求：（1）预测2000年该公司的保本点；

（2）若2000年计划实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？

答：（1）销售量＝200000÷40＝5000（件）

单位变动成本＝（180000－80000）÷5000=20（元/件）

保本销售量＝（80000＋8000）÷（40－20）＝4400（件）

（2）目标销售额＝（80000＋8000＋100000）÷（40－20）×40＝376000（元）

11、已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。

要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。

（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；

（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1 000元专属成本；

（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5 000元；

（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加1000元专属成本。解：（1）单位变动成本＝80－30＝50（元/件）

初步判定单位变动成本<订货价格

差别损益＝（70－50）×200＝4000（元）应接受订货

（2）差别损益＝4000－1000＝3000（元）应接受订货

（3）差别损益＝4000－5000＝－1000（元）拒绝订货

（4）差别损益＝200×（70－50）＋100×（70－100）－1000＝0接受或拒绝订货均可