某公司绩效考核方案

*******公司

2017年度中高管薪酬和奖金方案

第一条奖金是公司薪酬结构中浮动的部分，具体体现员工、团队为公司效益做出的努力和工作成果，依据公司整体经营业绩，核定发给员工的超值奖励。

第二条本方案适用于部门经理及以上级别人员。

第三条部门经理级以上员工实行年薪制，拆分为月度薪资和季度奖金两个部分，标准如下表：

第四条月薪组成100%=（基本工资+岗位工资）（58%-60%）+月绩效考核奖金（40%-42%）。

奖金构成100%=4×季度25%，即实行分季度计算考核奖金模式。

年薪100%=月薪（75%-88%）+奖金（12%-25%）。

除此外，公司激励大家共同努力创造效益，如果全年净利润超过20万元，还设置年终绩效奖金。

第五条岗位年薪是以完成2017年度目标业绩的前提下，预计在2016年度基础上增长30%左右，从而薪酬水平同步也增长约30%左右。第六条公司业绩目标为十大指标，目标实现可执行收益分享奖金计划，如下表（金额：万元）：

一、销售收入目标：

二、利润目标：目标方案1：

考核方案2：

三、货款回收：

四、产值目标：

五、如期交货率目标：

六：客户满意度目标：

七、质量合格率（客户一次验收合格）目标：

八、总成本节约率目标:

九、技术保障率目标（如期保质保量）：