自创品牌策划书
原创品牌策划书主题3篇
原创品牌策划书主题3篇篇一原创品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 品牌愿景：[品牌愿景]4. 品牌价值观：[品牌价值观]二、市场分析1. 行业现状：简述行业的发展历程、市场规模、竞争态势等。
2. 目标受众：明确品牌的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、收入、消费习惯等。
3. 市场机会：分析品牌在市场中的机会点，如未满足的需求、差异化竞争等。
三、品牌策略1. 品牌命名：解释品牌名称的由来及含义。
2. 品牌故事：讲述品牌的起源、发展历程和核心价值观。
3. 品牌个性：描述品牌的独特个性，包括品牌的形象、气质、特点等。
4. 品牌传播：确定品牌的传播渠道和方式，如广告、公关、社交媒体等。
四、产品策略1. 产品定位：明确产品在市场中的定位，包括产品的功能、特点、价格等。
2. 产品线规划：设计品牌的产品线，包括产品的种类、规格、款式等。
3. 产品创新：提出产品的创新点，如独特的设计、先进的技术、优质的材料等。
4. 产品质量：强调产品的质量控制，包括原材料的选择、生产工艺的优化、质量检测等。
五、营销策略1. 定价策略：确定产品的价格策略，包括定价目标、定价方法、价格调整等。
2. 渠道策略：选择适合品牌的销售渠道，如线上电商平台、线下实体店、代理商等。
3. 促销策略：设计品牌的促销活动，如打折、满减、赠品等。
4. 品牌合作：寻找与品牌相关的合作伙伴，如明星代言、赞助活动等。
六、运营管理1. 组织架构：建立品牌的组织架构，明确各部门的职责和权限。
2. 人力资源：招聘和培养品牌所需的人才，包括管理人员、营销人员、设计师等。
3. 生产管理：确保产品的生产过程顺利进行，包括原材料采购、生产计划、品质控制等。
4. 财务管理：制定品牌的财务预算和管理制度，包括资金筹集、成本控制、利润分配等。
七、风险评估与对策1. 市场风险：分析品牌可能面临的市场风险，如市场竞争加剧、消费者需求变化等，并提出相应的对策。
自创品牌策划书范本3篇
自创品牌策划书范本3篇篇一《自创品牌策划书范本》一、品牌背景随着市场的发展和消费者需求的不断变化，我们计划创立一个全新的品牌，旨在为消费者提供独特、高品质的产品或服务，满足他们对于个性化和美好生活的追求。
二、品牌名称及定位1. 品牌名称：[具体品牌名称]2. 品牌定位：明确品牌所针对的目标消费群体、市场细分以及独特的价值主张。
例如，定位于年轻时尚人群，提供创新、潮流的产品。
三、品牌理念阐述品牌的核心价值观、使命和愿景，如追求卓越品质、倡导创新精神、致力于为消费者创造美好体验等。
四、产品或服务规划1. 详细描述产品或服务的特点、优势和独特卖点。
2. 产品系列或服务项目的规划。
3. 研发计划和质量控制措施。
五、市场分析1. 目标市场的规模、增长趋势和竞争状况。
2. 消费者需求和行为分析。
3. 品牌的市场机会和竞争优势。
六、营销策略1. 品牌传播策略，包括广告、公关、社交媒体等。
2. 定价策略。
3. 渠道策略，选择合适的销售渠道。
4. 促销活动计划。
七、品牌形象设计1. 品牌标志、包装设计等视觉元素。
2. 品牌的整体形象风格，包括色彩、字体等。
八、运营管理1. 组织架构和人员配置。
2. 生产或服务运营流程。
3. 供应链管理。
九、财务预算1. 初始投资预算，包括品牌建设、产品研发等方面的费用。
2. 运营成本预算。
3. 预期收益和盈利预测。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
十一、实施计划制定详细的实施步骤和时间表，确保品牌按计划顺利推出和发展。
篇二《自创品牌策划书范本》一、品牌背景在当今竞争激烈的市场环境中，创立一个独特且具有吸引力的品牌至关重要。
我们旨在打造一个能够满足消费者需求，提供高品质产品或服务，并与消费者建立深厚情感连接的自创品牌。
二、品牌名称及定位品牌名称：[具体名称]品牌定位：[明确品牌所针对的目标市场、消费群体以及独特卖点]三、品牌理念我们的品牌理念是以[核心价值观]为基础，致力于为消费者带来[具体价值或体验]，成为他们在[相关领域]的首选品牌。
原创品牌策划书主题3篇
原创品牌策划书主题3篇篇一原创品牌策划书主题一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，拥有一个独特而强大的品牌对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为一个原创品牌提供全面的品牌策划方案，从品牌定位到品牌传播，致力于打造一个具有独特价值的品牌。
二、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[目标市场]的[产品类型]，以[品牌特点]为核心，提供[品牌价值]。
3. 品牌目标：成为[目标市场]的领导者，树立起高品质、创新和时尚的品牌形象。
三、品牌分析1. 目标市场：对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。
2. 竞争对手：研究竞争对手的品牌定位、产品特点和市场策略，找出竞争优势。
四、品牌定位1. 目标消费者：明确品牌的目标消费者群体，包括他们的年龄、性别、收入、兴趣爱好等特征。
2. 品牌形象：确定品牌的形象和个性，包括品牌的价值观、情感诉求和视觉风格。
3. 品牌定位策略：制定品牌在市场中的定位策略，如差异化定位、高端定位或亲民定位等。
五、品牌建设1. 品牌名称和标志设计：设计一个简洁、易记且富有创意的品牌名称和标志，确保品牌能够在市场中脱颖而出。
2. 品牌口号：制定一个简洁而有力的品牌口号，能够准确传达品牌的核心价值和主张。
3. 品牌故事：创建一个动人的品牌故事，能够引起消费者的共鸣和情感连接。
六、品牌传播1. 品牌传播渠道：选择适合品牌的传播渠道，如社交媒体、广告、公关活动、线下活动等。
2. 品牌宣传策略：制定品牌宣传的策略，包括内容营销、事件营销、口碑营销等。
3. 品牌形象维护：确保品牌在传播过程中保持一致的形象和价值观，维护品牌的声誉和形象。
七、品牌发展1. 产品开发：不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足消费者的需求。
2. 市场拓展：制定市场拓展计划，逐步扩大品牌的市场份额。
3. 品牌延伸：在适当的时候，考虑进行品牌延伸，推出新的产品或进入新的市场领域。
八、品牌管理1. 品牌监控：建立品牌监控机制，及时了解品牌在市场中的表现和消费者的反馈。
自创衣服品牌的策划书3篇
自创衣服品牌的策划书3篇篇一《自创衣服品牌的策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 市场规模：[市场规模及增长趋势]2. 竞争情况：[主要竞争对手及其市场份额]3. 消费者需求：[消费者对服装的需求和偏好]4. 市场机会：[市场中存在的机会和潜力]三、产品规划1. 产品线：[产品种类，如上衣、裤子、裙子等]2. 设计风格：[设计风格，如简约、时尚、复古等]3. 产品定位：[产品定位，如高端、中端、低端等]4. 产品特点：[产品的特点和优势，如材质、工艺、款式等]四、品牌推广1. 品牌宣传：[宣传渠道和方式，如广告、公关、社交媒体等]2. 活动策划：[举办各类活动，如新品发布会、时装秀等]3. 合作推广：[与其他品牌或机构合作推广]4. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]五、销售渠道1. 线上渠道：[建立官方网站、电商平台等]2. 线下渠道：[开设实体店、加盟店等]3. 销售策略：[定价策略、促销策略等]六、运营管理1. 供应链管理：[建立高效的供应链管理体系]2. 生产管理：[确保产品质量和生产效率]3. 财务管理：[合理控制成本和资金流动]4. 人力资源管理：[招聘、培训和管理优秀的人才]七、发展规划1. 短期目标：[在短期内实现的目标，如品牌知名度提升、销售增长等]2. 中期目标：[在中期内实现的目标，如产品线扩展、市场份额扩大等]3. 长期目标：[在长期内实现的目标，如成为行业领先品牌等]八、风险评估1. 市场风险：[市场变化、竞争加剧等风险]2. 产品风险：[产品质量、设计等风险]3. 经营风险：[供应链、生产、财务等风险]4. 应对措施：[针对不同风险制定相应的应对措施]篇二《自创衣服品牌的策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标消费群体：[目标消费群体，如年轻人、中年人、老年人等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、舒适等]二、市场分析1. 市场规模：[分析当前服装市场的规模和增长趋势]2. 竞争态势：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求：[分析消费者对服装的需求和偏好，如款式、颜色、材质等]三、产品策划1. 产品定位：[根据品牌定位和目标消费群体，确定产品的定位和风格]2. 产品系列：[设计不同系列的服装产品，如春夏系列、秋冬系列等]3. 产品特点：[突出产品的特点和优势，如创新设计、高品质面料、舒适穿着等]4. 产品定价：[根据产品成本和市场需求，确定合理的产品定价]四、品牌推广1. 品牌宣传：[制定品牌宣传计划，如广告投放、公关活动、社交媒体营销等]2. 渠道建设：[建立线上线下销售渠道，如官方网站、电商平台、实体店等]3. 促销活动：[策划促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买]五、运营管理1. 供应链管理：[建立完善的供应链管理体系，确保产品的质量和交货期]2. 库存管理：[合理控制库存水平，避免库存积压和缺货现象]3. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度]六、财务预算1. 启动资金：[估算品牌创立所需的启动资金，包括品牌设计、产品开发、市场推广等费用]2. 运营成本：[估算品牌运营所需的成本，包括生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收益预测：[预测品牌的收益情况，包括销售收入、利润等]七、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对品牌的影响，如市场需求变化、竞争对手的挑战等]2. 产品风险：[分析产品质量、款式等方面的风险，如产品不符合市场需求、出现质量问题等]3. 经营风险：[分析企业经营管理方面的风险，如供应链管理不善、库存积压等]八、发展规划1. 短期目标：[制定品牌创立初期的短期目标，如提高品牌知名度、建立销售渠道等]2. 中期目标：[制定品牌发展中期的目标，如扩大市场份额、提高产品质量等]3. 长期目标：[制定品牌长期发展的目标，如成为行业领先品牌、实现国际化等]篇三自创衣服品牌的策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 市场规模：[分析市场规模和增长趋势]2. 竞争态势：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求：[分析消费者对服装的需求、偏好、购买行为等]三、产品策划1. 产品定位：[根据品牌定位和目标受众，确定产品的风格、款式、材质等]2. 产品线规划：[规划产品线，包括上衣、裤子、裙子、外套等]3. 产品设计：[设计产品，注重时尚感、舒适度和实用性]4. 产品质量控制：[建立质量控制体系，确保产品质量符合标准]四、品牌推广1. 品牌宣传：[制定品牌宣传策略，包括广告、公关、促销等]2. 社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行品牌推广和营销]3. 线下活动：[举办线下活动，如时装秀、新品发布会等]4. 合作与赞助：[与相关品牌、机构、艺人等进行合作与赞助，提高品牌知名度]五、销售渠道1. 线上渠道：[建立官方网站、电商平台等线上销售渠道]2. 线下渠道：[开设实体店、专柜等线下销售渠道]3. 经销商合作：[与经销商合作，拓展销售渠道]六、运营管理1. 供应链管理：[建立供应链管理体系，确保原材料供应和产品生产的及时性和质量]2. 库存管理：[建立库存管理体系，合理控制库存水平]3. 客户服务：[建立客户服务体系，提供优质的客户服务]4. 数据分析：[建立数据分析体系，分析销售数据、市场数据等，为决策提供依据]七、财务预算1. 启动资金预算：[列出启动资金的预算，包括品牌设计、产品开发、市场推广等费用]2. 运营成本预算：[列出运营成本的预算，包括生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收入预测：[预测品牌的收入，包括销售收入、合作收入等]4. 利润预测：[预测品牌的利润，分析盈利能力和投资回报率]八、风险评估与对策1. 市场风险：[分析市场风险，如市场竞争、消费者需求变化等]2. 产品风险：[分析产品风险，如产品质量、设计风格等]3. 运营风险：[分析运营风险，如供应链管理、库存管理等]4. 对策：[针对风险制定相应的对策，如加强市场调研、提高产品质量、优化运营管理等]九、发展规划1. 短期规划：[制定短期发展规划，如一年内的品牌推广、产品开发、销售渠道拓展等]2. 中期规划：[制定中期发展规划，如三年内的品牌建设、产品线完善、市场份额扩大等]。
自创品牌分析策划书3篇
自创品牌分析策划书3篇篇一自创品牌分析策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 目标受众：[目标受众]4. 品牌理念：[品牌理念]二、市场分析1. 行业现状：对所在行业的整体发展趋势进行分析。
研究市场规模、增长率以及主要竞争对手。
2. 目标市场：确定目标市场的规模和潜力。
分析目标市场的消费者需求、购买行为和偏好。
3. 竞争对手分析：识别主要竞争对手。
分析竞争对手的品牌定位、产品特点和市场份额。
三、品牌优势与特色1. 产品优势：强调产品的独特卖点和竞争优势。
描述产品的质量、性能、设计等方面的特点。
2. 品牌特色：突出品牌的独特之处，如品牌故事、品牌形象等。
阐述品牌如何与目标受众产生情感共鸣。
四、品牌传播与推广1. 传播渠道：选择适合品牌的传播渠道，如社交媒体、广告、公关等。
制定传播策略，确保品牌信息能够准确传达给目标受众。
2. 推广活动：策划一系列有针对性的推广活动，如新品发布会、促销活动等。
利用线上线下渠道进行宣传，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌发展规划1. 短期目标：在短期内，制定明确的销售和市场份额目标。
确定品牌推广的重点和策略，提高品牌知名度。
2. 中期目标：在中期内，扩大品牌影响力，增加市场份额。
不断优化产品和服务，提高客户满意度。
3. 长期目标：在长期内，打造成为行业领先品牌。
持续创新，满足消费者不断变化的需求。
六、风险评估与应对1. 风险评估：识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
分析风险的可能性和影响程度。
2. 应对措施：制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险减轻等。
建立风险管理机制，及时监控和应对风险。
篇二自创品牌分析策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，例如高端、时尚、环保等]3. 目标市场：[目标市场，例如年轻人、女性、家庭等]4. 品牌愿景：[品牌的长期愿景和目标]二、市场分析1. 行业趋势：分析所在行业的发展趋势，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
服装自创品牌营销策划书(3篇)
第1篇一、项目概述1. 品牌背景随着我国经济的快速发展和消费市场的不断升级，服装行业呈现出多元化、个性化的趋势。
在这个背景下，我们计划创立一个以年轻、时尚、个性为核心理念的服装品牌——“青春潮流”。
本品牌旨在为广大年轻消费者提供高品质、时尚感强的服装产品，满足他们对个性化和时尚的追求。
2. 市场分析（1）行业现状：我国服装市场容量巨大，年轻消费者群体对时尚、个性化的服装需求日益增长。
（2）竞争态势：目前市场上存在众多国内外知名品牌，竞争激烈。
但同时也存在一些细分市场，有待开发。
（3）目标市场：18-35岁的年轻消费者，他们对时尚、个性、品质有较高的追求。
二、品牌定位1. 品牌理念“青春潮流”品牌以“时尚、个性、品质”为核心，倡导年轻、活力、自信的生活态度。
2. 品牌风格简约、时尚、个性、舒适。
3. 品牌形象阳光、健康、时尚、充满活力。
三、产品策略1. 产品定位以年轻、时尚、个性为定位，涵盖休闲、运动、街头、校园等多种风格。
2. 产品线（1）男装：T恤、衬衫、牛仔裤、休闲裤、运动鞋等。
（2）女装：T恤、连衣裙、休闲裤、运动鞋等。
（3）童装：T恤、休闲裤、运动鞋等。
3. 产品特点（1）设计独特：紧跟时尚潮流，结合年轻消费者的喜好，打造独具特色的服装产品。
（2）面料优质：选用高品质面料，确保产品舒适、透气、易打理。
（3）工艺精湛：严格把控生产流程，确保产品质量。
四、价格策略1. 定价原则以成本加成法为基础，结合市场竞争情况和消费者心理，制定合理的价格。
2. 价格策略（1）高性价比：在保证产品质量的前提下，提供高性价比的产品。
（2）分级定价：根据产品线、款式、面料等因素，设置不同价格区间。
五、渠道策略1. 线上渠道（1）官方网站：展示品牌形象，提供产品购买、咨询等服务。
（2）电商平台：入驻天猫、京东、拼多多等主流电商平台，拓展销售渠道。
（3）社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和互动。
自创品牌策划书63篇
自创品牌策划书63篇篇一《自创品牌策划书 6》一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌建设已成为企业发展的关键。
本策划书旨在为自创品牌提供全面的品牌建设和推广方案，以帮助品牌在市场中脱颖而出。
二、品牌定位1. 目标市场：确定目标客户群体，包括年龄、性别、收入、兴趣等特征。
2. 品牌核心价值：明确品牌的独特卖点和核心优势，如品质、创新、个性化等。
3. 品牌形象：塑造与品牌核心价值相契合的品牌形象，包括品牌名称、标志、包装、广告等。
三、品牌策略1. 品牌命名：选择简洁、易记、富有创意的品牌名称，确保与品牌定位相符。
2. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、公关、促销等，以提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌体验：注重品牌在消费者接触点上的体验，如产品质量、服务水平、购物环境等，以提升品牌忠诚度。
四、品牌建设1. 品牌标志设计：设计具有独特性和吸引力的品牌标志，确保品牌在视觉上易于识别。
2. 品牌口号：制定简洁有力的品牌口号，能够准确传达品牌核心价值。
3. 品牌故事：打造一个引人入胜的品牌故事，增加品牌的情感连接和文化内涵。
五、品牌推广1. 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等手段进行线上推广。
2. 线下推广：开展促销活动、举办品牌活动、与合作伙伴合作等进行线下推广。
3. 口碑营销：通过提供优质产品和服务，鼓励消费者口碑传播，提高品牌口碑。
六、品牌管理1. 品牌监测：建立品牌监测机制，及时了解品牌形象和市场反馈。
2. 品牌维护：保持品牌的一致性和稳定性，不断提升品牌价值。
3. 品牌创新：持续进行品牌创新，以适应市场变化和消费者需求。
七、财务预算1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括品牌建设、推广、运营等方面的费用。
2. 资金来源：明确资金来源，如自筹、融资、合作等。
八、风险评估与应对1. 风险识别：分析品牌建设过程中可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响。
自创品牌分析策划书3篇
自创品牌分析策划书3篇篇一《自创品牌分析策划书协议书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、服务内容1. 乙方将对甲方的自创品牌进行全面的市场调研和分析，包括目标市场、竞争对手、消费者需求等方面。
2. 乙方将根据调研结果，为甲方制定品牌定位、品牌形象设计、品牌传播策略等方面的策划方案。
3. 乙方将协助甲方实施品牌策划方案，并提供相关的咨询和建议。
二、服务费用及支付方式1. 服务费用总额为人民币__________元（大写：_______________________元整）。
2. 甲方将在本协议签订后的______个工作日内，向乙方支付服务费用的______%作为预付款，即人民币__________元（大写：_______________________元整）。
3. 乙方完成品牌分析策划书并提交给甲方后的______个工作日内，甲方将支付服务费用的______%，即人民币__________元（大写：_______________________元整）。
4. 甲方在品牌策划方案实施后的______个工作日内，将支付服务费用的______%，即人民币__________元（大写：_______________________元整）。
三、服务期限本协议的服务期限为自本协议签订之日起至品牌策划方案实施完毕之日止，预计服务期限为______个月。
四、双方的权利和义务1. 双方将保持密切沟通，确保项目的顺利进行。
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自创品牌策划书
一、市场调研
（一）、七匹狼男装调研分析
“七匹狼”文化的核心魅力，就在于既坚持了东方民族风格，又不墨守成规，在博采众长的基础上古为今用，洋为中用，不断寻求开拓，创新和发展，挑战自然的同时，又遵循自然。
七匹狼以产品作为载体，反映“追求成功人仕”必经的心灵历程，真情演绎成功男人坚强外表掩盖下的内心独白，提出“相信自己，相信伙伴”的至情至理的文化内蕴，引起了男士广泛的共鸣。
（二）、七匹狼品牌介绍
“七匹狼”是福建晋江的服装品牌，创建于1 9 9 0年6月 1 8 日，1 9 8 9年注册商标，至今在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。
七匹狼集团在诞生初期，就是一个哑铃型的企业，在整个品牌的经营中，强化设计和销售环节，弱化生产环节，尤其在品牌推广中，更是注重产品的定位、目标市场的细分和企业文化的建设，在复杂的市场环境中以独特的视野、鲜明的品牌定位、差异化的竞争策略成功地培育了自身品牌，在众多男性衣着品牌中脱颖而出。
（三）、七匹狼产品特点
在2011春夏，七匹狼在延续以往的时尚休闲风格的基础上，更加注重了产品创新与设计，注重休闲时人们放松、贴近自然的需求，强调给消费者更为舒适的穿着体验。
在七匹狼的生活休闲系列产品中，茄克衫以高尔夫、航海、马球三大运动为主要创意元素，充分考虑与春夏季自然色系匹配的色彩运用，多采用亮色，如红、黄、蓝、绿、白，以及在细节上采用撞色处理，使色彩更跳跃、丰富；面料也多具备抗皱、耐磨、透气性强等特点，以满足春夏季人们外出休闲时身体舒适度的需求。
其时尚商务、时尚休闲系列中的茄克衫，更具品质感，设计风格也更简约，颜色以黑、白、灰为主调，更为严谨，适合职场以及工作场景中的需求。
在此系列当中，一手长茄克衫是新宠，略带风衣样式的设计较传统茄克衫的轻松休闲更显优雅风度。
而传统风格茄克衫则更注重版型的变化，双面茄克仍是消费者喜爱的单品，除实用之外，修身的版型、徽标、袖口或领口罗纹等细节上的演进，更具时尚感。
（四）、七匹狼消费人群定位
经过多年的品牌文化整合，“七匹狼”已成为了追求成就、勇往直前、勇于挑战，年龄以25-40岁男士为主要目标消费群体的男士精品形象，这种个性鲜明地突现男性精神的品牌文化，从而使七匹狼品牌以其深刻的文化品质，取得了中国男性群体时尚消费生活的代言人地位。
（五）、七匹狼服装优势分析
a品牌优势
公司品牌“七匹狼”已成为全国知名的服装品牌，在市场上有较高的知名度和美誉度。
b 营销网络优势。
截止2010年末，公司的营销网络已覆盖了全国30 个省、自治区和直辖市，拥有550 多家加盟专卖店和商场厅、柜。
其推出的企业资源计划系统（ERP），可实现公司总部、营销管理总部、物流调度中心、分销配送中心、旗舰店及所有专卖店之间的管理信息自动化，整个营销网络的管理水平将大幅提升，从而保证了国内市场稳定的利润支持。
c 品牌推广能力强
公司具有领先的品牌和营销创新意识，早在1989 年，公司就在业界最早注册了“七匹狼”商标。
从狼文化、狼故事的传奇中体现奋斗中男人的衣着生活状况，设计着全新的生活方式即崇尚个性，鼓励创新，提倡奋斗无止境的精神。
并结合狼的特性和表现内涵，突出了企业的精神:挑战人生，永不回头。
d专业设计团队。
服装业为时尚产业，设计能力为决定产品市场竞争力的关键因素之一。
目前公司研发设计团队共有专职人员13 人，平均从业时间超过 5 年。
从1998 年开始，公司已与
国内服装设计最高奖“金鼎”奖获得者——服装设计师张肇达、刘洋、计文波等进行合作，不断丰富公司的设计理念。
二、自创品牌
品牌名称：非凡
品牌LOGO：
形象代言人：吴彦祖
品牌文化：培育和创造一种符合
实际、催人向上、开拓创新，永
争一流的精神。
产品构成：上装、下装
产品风格：休闲、商务
（一）、品牌理念
非凡即才貌非凡的含义，对于25-35岁的男性，他们从稚嫩渐渐走向成熟，从喜欢花哨的服装走向崇尚简单、简约、简洁设计的成熟男装，经受历练的他们，对着装渐渐有了定位，非凡男装注重满足这些男性的休闲、商务、以及运动的需求。
打造一个好品牌并不难，难的是更上层楼，趋于完美。
人才理念
以人为本，人尽其才，有分工更有协作。
竞争理念
不以低价争顾客，但求精品出效益
质量理念
百年大计，质量为本，产品品实于内而秀于外。
服务理念
以顾客需求为核心，以顾客满意为目标。
市场理念
先做产品，后做市场，客户的赞扬是最好的广告。
（二）、品牌市场战略
今天国内男装企业开始意识到品牌战略的重要性，越来越注重自身品牌建设。
无论是营销网络的整体建设，还是市场细分、产品定位等，都表现品牌运营不断加强的趋势。
而精确的品牌定位，更决定着他们的生存状态。
我国男性消费者的购买行为明显表现出“品牌知名度大于销售员的服务大于产品的促销”这样一种规律，因此，男装品牌的销售是以品牌影响力而制胜的。
男装品牌形象传播要突破手段单一、盲目寻求代言人的误区，用整合营销的方法为男装品牌的发展找到一条有效的途径。
（三）、品牌定位
我们的战略是市场集中化、产品专门化和市场专门化，为20—35 岁之间的男青年提供偏时尚的商务休闲装、上班休闲装、生活休闲装产品。
三、产品营销方案
（一）、产品策略：
以实用正装为主，材料除传统品种外，增加新材料的比
重。
在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。
（二）、价格策略：
以低档产品（100元/套以下）占55%，100—200占35%，500—600占10% 。
（三）、销售渠道策略
以代理经销为主、直营营销为辅的，以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市，借助经销商的网络进行市场运作，在竞争激烈的大城市成立分公司，以市场扩散速度快，企业资金回拢快，统一管理强为特点。
（四）、区域代理：
各区域大都已代出了一批优秀的代理商，资本实力雄厚，终端掌控能力强，面对男装招商热潮，对各男装企业也形成了最大的不稳定因素。
谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强，选择谁，大有“挟天子以令诸侯”之势！网络优势强，可控性弱
（五）、直营控制：
首先对男装市场空间巨大、竞争激烈的大城市，建立直营公司或办事处，以渠道扁平后的利润直对激烈竞争，争取市场的更大份额。
（六）、合资联营：
男装季节性不怎么显著，可以采取特许经营的方式。
（七）、网上销售：
寻找有广泛网络销售渠道的网上代理商，全面推广。
（八）、促销策略
品牌的广告传播趋于理性，已不再是高举高打，更应注重区域差异性的广告诉求，转向各地强势电视载体、黄金地段户外、黄金路线车体广告的投入来进行品牌形象提升，进行长线的广告拦截，同时在利用报纸媒体进行市场启动、市场促销的拉动，使广告资源的投放真正有利于企业品牌价值的提升、有利于市场的拉动。