客房领班每日工作流程
客房服务员每日工作

客房服务员每日工作客房服务员每日工作客房服务员每日工作1、准时签到上岗提前十分钟到岗进行上岗前准备整齐好着装,注意仪容仪表2、领取钥匙、对讲机和工作报表参加晨会,听取客房主管工作安排在《钥匙、对讲机领用本》上签名3、保洁准备工作检查工具、工作车清洁与车上物品配备清点工作间的布草(发现缺少及时上报)4、保洁工作按规范清洁走廊开始按顺序清扫房间及时填写《客房服务员工作报表》(必须做一间,填一间)布草投入指定地点5、保洁结束清点布草把工作车上垃圾放到指定地点6、领取客用品到客房主管处领取客用品(按服务员工作报表上的合计数领取)补充工作车上客用品及用具7、工作区域的清洁整理按规范清洁走廊整理工作间做好交接8、交还钥匙与对讲机钥匙交回客房主管,并签字(钥匙不得由别人代还)9、参加班后会听取客房主管总结一天工作情况《签例会记录本》10、结束工作签出下班客房术语退房-VD(VacantDirty)空房-VC(VacantClean)预退-ED(ExpectedArrival)预定-EA(ExpectedDeparture)住客房-OC(Occupied)维修房-OOO(Outoforder)入住-C/I(CheckIn)走客房-C/O(CheckOut)没行李-NB (NOBaggage)在外住宿-SO(SleepOut)请勿打扰-DND(DONotDisturb)不需要服务-NNS(NoNeedService)扩展阅读:202*客房服务员工作流程房务部服务员工作流程1、客房清洁流程工作车准备(1)清洁工作车,并按固定位置备齐布草、客用物品、清洁用品和客房清洁报表及客房用品每日消耗情况表。
(2)将工作车推到要打扫的房间门旁,挡住房门的一半,紧靠墙面,但不撞在墙上或把车停在走廊中央。
清洁客房次序一般情况下应按下列顺序进行:(1)挂“请速打扫”牌子的房间。
(2)VIP房间。
(3)客人不在的房间。
(4)客人离店的房间。
客房领班的工作流程

客房领班的工作流程客房领班是酒店客房部门的重要管理人员,负责协调和管理客房服务工作,保障客人的住宿体验。
客房领班需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力,下面将详细介绍客房领班的工作流程。
1. 早间工作准备。
每天早晨,客房领班首先要对前一天的客房清洁情况进行检查,了解客房的入住和退房情况,以及客人的特殊要求。
然后与客房部门的员工进行沟通,安排当天的客房清洁工作,并核对客房清洁用品和设备的存货情况,确保充足。
2. 客房清洁督导。
在客房清洁过程中,客房领班需要进行督导和检查,确保清洁人员按照标准程序进行工作,保证客房的整洁和卫生。
同时,客房领班需要及时处理客人的投诉和需求,确保客人的满意度。
3. 客房维护和保养。
客房领班需要定期检查客房设施设备的运行情况,及时发现并解决问题,确保客房设施设备的正常使用。
对于需要维修和保养的设施设备,客房领班需要及时安排维修人员进行处理。
4. 客房协调管理。
客房领班需要与其他部门进行协调合作,如与前厅部门协调客房的入住和退房安排,与客户关系部门协调处理客人的投诉和需求,与财务部门协调客房费用的结算等。
5. 员工培训和管理。
客房领班需要对客房部门的员工进行培训和管理,包括对工作流程的培训、工作态度的培养、工作质量的监督等。
同时,客房领班需要及时处理员工的问题和纠纷,保持员工的工作积极性和团队合作精神。
6. 客房质量评估。
客房领班需要定期对客房的清洁和服务质量进行评估,收集客人的意见和建议,及时调整和改进工作流程,提高客房服务质量。
7. 晚间工作总结。
每天晚上,客房领班需要对当天的工作进行总结和反思,查找问题和不足之处,并制定改进措施。
同时,客房领班需要与下班员工进行交接,并做好次日工作的准备。
客房领班的工作流程是一个全面而复杂的管理工作,需要对客房服务的方方面面进行全面的管理和协调。
只有做好了每一个环节的工作,才能保证客人在酒店的住宿体验,提升酒店的服务水平和竞争力。
酒店领班一天工作流程

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酒店客房领班的工作流程和岗位职责

酒店客房领班的工作流程和岗位职责一、引言酒店客房领班是酒店客房部门的重要岗位之一,负责协调和管理客房部门的日常工作。
本文将介绍酒店客房领班的工作流程和岗位职责。
二、工作流程1. 安排房间清洁工作酒店客房领班负责安排房间清洁工作,包括确定清洁工的工作时间和分配清洁工的房间任务。
他们需要根据酒店的入住情况和客房清洁的优先级进行合理安排,确保客人的房间在最短的时间内得到清洁和准备。
2. 确保客房质量酒店客房领班需要确保客房的质量符合酒店的标准和要求。
他们需要检查清洁工完成的工作,并确保房间的整洁、干净和设施完好。
如果发现问题,需要及时指导清洁工进行修复或重新清洁。
3. 应对客人投诉对于客人的投诉,酒店客房领班需要及时进行处理和解决。
他们需要听取客人的意见和反馈,了解问题的具体情况,并采取适当的措施解决问题,以确保客人的满意度。
4. 协调客房与其他部门的工作酒店客房领班需要与酒店的其他部门进行有效的沟通和协调。
他们需要与前台、客户服务、维修部门等部门保持密切联系,及时了解客人的需求和问题,并协调解决。
此外,他们还需要与酒店的运营部门进行协调,确保客房的正常运营。
5. 培训和管理清洁团队酒店客房领班需要对清洁团队进行培训和管理。
他们需要确保清洁工了解并遵守酒店的工作规范和流程,提高工作效率和服务质量。
此外,他们还需要定期进行团队的工作评估和绩效考核,以及提供必要的培训和指导。
三、岗位职责1. 安排和管理客房清洁工作酒店客房领班负责安排和管理客房清洁工作的日常运作。
他们需要制定工作计划和任务分配,确保客房的清洁、整齐和准备工作按时完成。
2. 确保客房质量标准酒店客房领班需要确保客房的质量符合酒店的标准和要求。
他们需要对客房进行检查和评估,并制定相应的纠正措施,以确保客房的整洁、干净和设施完好。
3. 处理客人投诉酒店客房领班需要及时处理和解决客人的投诉。
他们需要与客人进行沟通,了解问题的具体情况,并采取适当的措施解决问题,以提高客人的满意度。
客房领班岗位工作流程

客房领班岗位工作流程
客房领班工作时间为:08:00---22:00
1、着装符合要求后,到所辖区域签到打卡,签领客房中心钥匙,查阅夜班工作记录交接
本、离店房号、住客情况。
2、对前一日的工作进行总结,对出现的问题提出新的要求,检查员工的仪容仪表精神面
貌,合理安排各区域人手及当日紧急事宜的安排。
3、对酒店楼层,大堂及其酒店周围的卫生状况进行巡视,检查工作间卫生、清点物品(棉
织等)督查服务员做好公共区域卫生并检查设备,及时报修,制定相应的卫生检查月度计划,卫生不合格及时要求返工,检查核对上一班次的代销品是否对数及食品的保质期和物品的完整。
4、查看各楼层做VC房情况并把客房消费的代销品补齐至客房中心放房,确保前台对各种
房型销售的需要。
每星期安排一次服务员抹空房(星期五检查),以一个空房两毛钱计算,VC房以一个一元计算并做好相应的登记。
5、处理突发事件,客人投诉。
6、坚持每日检查所管辖楼层的每间客房(包括空房和维修房),核对客房报赔事宜,核
查客房工程维修进度、客房保养状况,并做好相应的登记。
7、对当日的遗留物品,客房借物及其租赁物品进行检查交接。
8、查看服务员工作表纪录,了解掌握本区域当天物品消耗情况,写好交班交待下班次跟
进(特殊)事宜,安排次日工作及人手,上交每日的工作日志。
9、签退,归还钥匙下班。
客房领班工作流程

客房领班工作流程
客房领班是酒店客房部门的重要管理岗位,负责协调客房部工作,保障客房部的正常运转。
客房领班需要具备较强的组织协调能
力和服务意识,下面将详细介绍客房领班的工作流程。
首先,客房领班需要在每天工作开始之前,查看前一天的客房
清洁情况和客房预订情况,了解客房的使用情况和客人的需求。
其次,客房领班需要与客房部的清洁人员进行沟通,安排客房的清洁
工作,确保客房在客人入住之前得到充分清洁和整理。
在此过程中,客房领班需要检查清洁人员的工作质量,确保客房的整洁和卫生达
到酒店的标准。
另外,客房领班需要协助客房部经理处理客人的投诉和需求,
及时解决客人在客房使用过程中遇到的问题,提高客人的满意度。
客房领班还需要协调客房部和其他部门之间的工作,确保客房服务
与其他部门的配合顺畅,满足客人的需求。
此外,客房领班还需要定期检查客房设施和用品的完好情况,
及时发现并解决客房设施的故障和用品的缺失,确保客房设施和用
品的完好和充足。
同时,客房领班需要协助客房部经理进行客房部
的日常管理工作,包括客房部的人员安排、工作计划的制定和执行等。
最后,客房领班需要进行客房部工作的总结和反馈,及时发现客房部工作中存在的问题,并提出改进意见和措施,不断提高客房部的工作效率和服务质量。
总之,客房领班是酒店客房部门的重要管理人员,需要具备较强的组织协调能力和服务意识,协助客房部经理管理客房部的日常工作,确保客房部的正常运转和客人的满意度。
客房领班的工作流程
客房领班的工作流程客房领班是酒店客房部门的管理者,负责协调客房部门的日常工作,确保客房部门的高效运转。
客房领班的工作流程包括以下几个方面:1. 接收工作安排。
客房领班通常在每天早班开始前会接收工作安排,了解当天的客房情况、客房清洁和维护的重点以及客房部门的其他工作安排。
在接收工作安排的同时,客房领班需要与客房部门的其他员工进行沟通,确保大家都明白当天的工作重点和注意事项。
2. 确认客房清洁任务。
客房领班需要确认客房清洁任务的分配情况,确保每个客房清洁员都知道自己的工作任务和清洁标准。
在确认任务的过程中,客房领班需要对客房清洁员的工作进行检查,确保工作质量达到酒店的标准。
3. 协调客房维护工作。
除了客房清洁工作,客房领班还需要协调客房的维护工作,包括客房设施的维修和更换、客房用品的补充等。
客房领班需要与客房维护人员进行沟通,了解客房的维护情况,并及时处理客房设施的故障和问题。
4. 处理客房问题。
客房领班需要及时处理客人反馈的客房问题,包括客房清洁不到位、客房设施故障、客房用品缺失等。
客房领班需要与客房部门的其他员工一起协作,解决客房问题,确保客人的入住体验达到酒店的标准。
5. 汇报工作情况。
客房领班需要定期向客房部经理汇报客房部门的工作情况,包括客房清洁情况、客房维护情况、客房问题处理情况等。
客房领班需要准确地向客房部经理反映客房部门的工作情况,并提出改进建议,以提升客房部门的工作效率和服务质量。
客房领班的工作流程需要高度的责任感和协调能力,只有做好每一个环节的工作,才能确保客房部门的高效运转,为客人提供优质的入住体验。
希望客房领班们能够严格按照工作流程,不断提升自身的管理能力和服务水平,为酒店的发展贡献自己的力量。
客房领班工作流程
客房领班工作流程客房领班是酒店客房部的管理者,负责协调客房部的日常工作,确保客房部的各项工作有序进行。
客房领班需要具备良好的沟通能力、协调能力和组织能力,能够有效地指导和管理客房部的员工,保证客房部的工作高效、顺畅地进行。
下面将详细介绍客房领班的工作流程。
首先,客房领班需要在每天工作开始前,对客房部的工作进行全面的安排和部署。
他需要查看客房部的工作计划和任务分配,确保每个员工清楚自己的工作内容和工作目标。
同时,客房领班还需要对客房部的清洁和维护工作进行检查,确保客房的卫生和整洁达到酒店的标准要求。
其次,客房领班需要及时处理客房部的突发事件和问题。
在客房部工作过程中,难免会出现客人的投诉、客房设施的故障等问题,客房领班需要迅速做出反应,协调客房部的员工及时解决问题,保证客人的满意度和酒店的形象。
另外,客房领班还需要定期对客房部的工作进行检查和评估。
他需要对客房部的工作情况进行全面的了解,发现问题并及时进行整改。
客房领班还需要根据客房部的工作情况,制定改进措施和提出建议,以提高客房部的工作效率和服务质量。
此外,客房领班还需要与其他部门进行有效的沟通和协调。
他需要与前厅部门、客房部门、维修部门等其他部门保持密切的联系,协调各部门的工作,确保酒店各项工作有机衔接,为客人提供更好的服务。
最后,客房领班需要对客房部的员工进行培训和指导。
他需要定期组织员工进行岗前培训和业务培训,提高员工的服务意识和专业技能。
客房领班还需要对员工的工作进行指导和督促,确保员工的工作达到酒店的要求。
总之,客房领班是酒店客房部的管理者,他需要在日常工作中做好工作的安排和部署,及时处理突发事件和问题,定期对工作进行检查和评估,与其他部门进行有效的沟通和协调,对员工进行培训和指导,确保客房部的工作高效、有序地进行。
希望以上工作流程能够对客房领班的工作有所帮助。
酒店客房部领班工作流程
查房及督导员工工作
查走客房
确保员工做房质量
走住客
确保员工做房质量
督导工作
督导员工工作,发现存在的不足,并现场指导解决
16:30--17:00
巡查
督导员工交班准备
检查早班员工是否有按要求做好交班的一切准备
17:00--17:30
交接班
交班准备
认真填写交班记录
交接班,下班
与中班领班认真交接,确认后双方签名,签退下班
交接班
交接手续
阅读早班交班记录,与早班领班交接班,确认无误签名
17:30--18:30
进餐
交接手续
要与当班工交接清楚
18:30--19:00
会议
参加主管班后会
听取主管的要求
19:00--20:00
巡查中班接班状况
查工作间
物品摆放整齐合理,拖把干净,无油垢,水池清洁,地面无污,无水
查卫生间
干净,光亮,无积水,无污渍,提示明确,张贴美观
客房部领班 中班(13:00--22:00)
时间
工作内容
操作项目
完成标准
12:45前
岗前准备
考勤、签到
在部门出勤记录本上签到,字迹规范,不许代人签名
整理仪表
提前15分钟到岗,检查个人仪容仪表
12:45--15:30
查房及督导员工工作
查走客房
确保员工做房质量(早班领班安排好所需检查房间)
走住客
确保员工做房质量(早班领班安排好所需检查房间)
查公共区域卫生
卫生达到标准,如卫生有欠缺要立即动手解决
9:15--12:00
查房及督导员工工作
查空房
确保空房的卫生质量和设施完好
客房领班工作流程
客房领班工作流程客房领班是酒店客房部的重要管理岗位,负责协调客房清洁、客房服务和客房维修等工作,保障客房部的正常运转。
客房领班需要具备一定的管理能力和服务意识,能够有效地组织和指导员工,确保客房部的工作高效、有序地进行。
下面将介绍客房领班的工作流程,以便新员工能够更好地了解和适应这一岗位。
1. 接班交接。
客房领班在接班时需要与上一班领班进行交接,了解客房部的工作情况,包括客房清洁、客房服务和客房维修的进展情况,以及客房部可能存在的问题和特殊需求。
同时,领班需要对当班员工进行简要的工作安排和指导,确保各项工作有序进行。
2. 工作安排。
客房领班需要根据客房部的工作情况和客房需求,合理安排员工的工作任务和工作时间,确保客房清洁、客房服务和客房维修等工作得到及时、有效地完成。
同时,领班还需要根据客房部的工作量和员工的实际情况,灵活调整工作安排,以应对突发情况和客房部的特殊需求。
3. 督导管理。
客房领班需要对客房部的工作进行全程督导和管理,包括客房清洁的质量和进度、客房服务的效果和满意度、客房维修的及时性和准确性等方面。
领班需要及时发现和解决工作中存在的问题和难题,确保客房部的工作高效、顺畅地进行。
4. 协调沟通。
客房领班需要与其他部门和领班进行有效的协调沟通,确保客房部与其他部门的工作协调一致,客房服务与其他服务的衔接顺畅。
同时,领班还需要与客房部员工进行密切的沟通和交流,了解员工的工作情况和工作需求,及时解决员工的问题和困难,保持员工的积极性和工作效率。
5. 总结反馈。
客房领班需要在工作结束后对当班工作进行总结和反馈,包括客房清洁的质量和进度、客房服务的效果和满意度、客房维修的及时性和准确性等方面。
同时,领班还需要对当班员工的工作进行评价和反馈,指出员工的优点和不足,提出改进和提高的建议,以促进客房部的持续改进和提高。
以上就是客房领班的工作流程,希望新员工能够认真学习和理解,不断提高自身的管理能力和服务意识,为客房部的高效运转和客房客人的满意度做出更大的贡献。
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客房领班每日工作流程
1领取当天房态表:每天7:50前台领取《房态报表》《在店客人表》2领取钥匙和对讲机;
3安排工作:
开晨会,根据房态排房并做好派房记录
4向员工发放房卡钥匙
5员工在《客房钥匙与对讲机领用本》上签名
6检查仪表仪容
7检查公共区域和空房
8检查早班楼层服务员走廊清洁情况
9检查PA员早上公共区清洁情况
10检查空房的设施设备与清洁情况
11交第一次房态:上午10:00递交第一次房态给前台
12检查房间和公共区域和安排中班工作
13及时查房,及时报VC房(查一间报一间,尽量用电话报)
14下午1:30到前台领取VD房并核对
15下午2:20安排中班工作
16收齐报表,并发放客用品;
17收集服务员的《客房服务员工作报表》,按照表上的客用品消耗合计数,补发客用品
18主持班后会议
19总结一天的工作与问题
20收回对讲机、钥匙
21填写例会记录,让员工签名
22汇总服务员计件工作数量
23填写报表和交班本《客房领班工作日报表》《客房房态表》24结束工作
25下班前提交第二次房态报告给值班经理,当场核对。
26将《客房领班工作日报表》交给经理
27钥匙/对讲机交还到前台并签字。