施工周进度计划报审表
施工进度计划报审表
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京XX监理公司XX项目监理部（项目监理机构）工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□ 施工总进度计划
□ 阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
3
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京XX监理公司XX项目监理部（项目监理机构）
根据建设工程施工合同的约定，我方已完成北京XXX环保园M地块工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□施工总进度计划
阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
施工进度计划报审表
1
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京××监理公司（项目监理机构）
根据建设工程施工合同的约定，我方已完成北京XXX环保园M地块工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
施工总进度计划
□ 阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
施工单位项目负责人（签字）：××
×年×月×日
审查意见：
经审查，本施工总进度计划满足建设工程施工合同的要求，请总监理工程师审核。
专业监理工程师（签字）：××
×年×月×日
审核意见：
同意申报。
项目监理机构（盖章）：北京××监理公司
总监理工程师（签字）：××
×年×月×日
本表由施工单位填写，一式三份，监理单位、建设单位、施工单位各一份。
施工进度计划报审表
审查审批意见
总监理工程师：
业主代表：
说明：本表适用于没有专用表格，根据合同规定和监理要求又必须书面向监理工程师、业主申请、报审、签报的事项等。根据申报事项的审批权限自行设置签字栏。
土桥子（福宝）至玉兰山改扩建公路（二期）工程
施工进度计划申ห้องสมุดไป่ตู้表
承包单位：中交第一航务工程局有限公司合同号：
监理单位：四川元丰建设项目管理有限公司编 号：JDJH-01
1、事由：关于上报总体施工进度计划的事宜。
2、申报内容：依据本项目施工图纸及合同文件要求，现编制上报项目总体施工进度计划，请与审批。
3、必要的说明：项目部依据合同文件要求，结合总体施工进度计划进行人、机、料资源配置，过程中落实计划保证措施并根据进度要求适时调整。
施工进度报审表
致：XX工程建设监理公司（项目监理机构）
根据施工合同约定，我方已完成2016年12月29日一一2017年1月4日施 工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：口施工总进度计划
口阶段性进度计划
施工项目经理部（盖章）：
项目经理（签字）： 年 月 日 审查意见：
专业监理工程师（签字）
年 月 日 审核意见：
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字）
年 月日
审核意见:
项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字）
工程名称：编号：001
致：XX建设工程管理有限公司（项目监理机构）
根据施工合同约定，我方已完成材料考察计划的编制和批准,请予以审 查。
附件：口施工总进度计划
口阶段性进度计划
施工项目经理部（盖章）：
项目经理（签字）： 年 月 日 审查意见：
专业监理工程师（签字）
年 月 日 审核意见：
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签目监理机构）
根据施工合同约定，我方已完成 主体验收计划的编制和批准，请予以
审查。
附件：口施工总进度计划
口阶段性进度计划
施工项目经理部（盖章）：
项目经理（签字）：
审查意见:
专业监理工程师（签字）
施工周进度计划报审表
施工周进度计划报审表
工程名称：科学大道—西三环互通式立交景观绿化工程1标编号：致：英泰克工程顾问（上海）有限公司（监理单位）
我方已经根据施工合同的有关规定完成了施工周进度计划的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。
附件：
下周工作计划表
承包单位郑州大瑜园林工程有限公司
项目经理
日期2010-4-6
监理工程师审查意见：
1、同意
2、不同意
项目监理机构：日期
本表由施工单位填写，一式四份，审核后建设、档案、监理、施工单位各一份。
科学大道—西三环互通式立交景观绿化工程1标下周计划表
（2010年4月7日------2010年4月13日）
工程名称：科学大道—西三环互通式立交景观绿化工程1标承包单位郑州大瑜园林工程有限公司
3
11日域五
4月12日行道树树穴开挖、垃圾清运、回填种植土区域三、区域四、区
域五
4月13日行道树树穴开挖、垃圾清运、回填种植土区域三、区域四、区
域五
备注
区域一、区域二位于立交工程北部农田内，农田尚未征用，造成无法施工；区域三部分场地位于立交工程北部农田内，农田尚未征用、部分场地位于市一建项目部所在地以及部分场地位于已建及待建立交桥下，现有砼垫层需保留，故区域三部分场地无法施工。
竖向设计图纸与现场不符，无法施工。
4。
施工进度计划报审表
SXMX4：施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称：渝水区2017年村村通动力电农网建设改造升级工程项目编号：SXMX4-SG07-001注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
附件：工程施工进度计划1、工期规划本工程如果计划开工时间为2017年7月1日，我们将确保2017年12月31日完工。
根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：具体施工进度计划见施工进度横道图。
1.1各主要施工过程的计划进度横道图1.2 施工进度计划网络图2、进度保证组织体系3、进度控制体系3.1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。
3.2、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。
3.3、建立项目进度的检查控制系统。
即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
3.4、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。
施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。
（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。
进度计划报审表(含文字说明)
工程名称：青岛远洋船员职业学院新校区航海训练基地工程编号：
监理机构：青岛高园建设咨询管理有限公司
现报上青岛远洋船员职业学院新校区航海训练基地工程施工进度计划，已经单位上级技术部门审查批准，请予审查和批准。
附件：1.《施工进度计划横道图》
承包单位：中建筑港集团有限公司
技术负责人：日期：
16.2.21
16.4.25
65
砼挡浪墙
16.3.11
16.8.10
153
砼胸墙
16.3.16
16.6.25
102
北护岸挡墙
16.1.6
16.9.30
269
内
护
岸
C30麻袋混凝土施工
16.2.26
16.4.5
40
基床抛填
16.3.1
16.4.10
41
基床夯实
16.3.6
16.4.15
41
基床整平
16.3.11
3.4.3劳动力和人员保证
（1）将保证投入该项目的优秀管理、技术人员配置，确保人员到位率100%，并根据施工进度进行必要的补充，一切以工程需要为主，保证工程的顺利进行。
（2）保证专业施工队伍的配置，加强施工队伍的管理，优化劳动组合，合理安排，推行项目内部承包制度，鼓励职工各显其能，提高劳动生产率，加快进行。
3.2加强领导，重点控制
按照重点工程的管理规定，对工程施工进行管理，从人员、设备、物资等方面给予重点优先保证。单位领导及相关职能部门领导定期巡视工地，职能部门按规定做好工程服务工作，及时解决实际问题。
调谴精兵强将、强化施工管理：选派富有同类工程施工经验、技术过硬、管理能力强的项目班子组织施工，配足技术过硬、战斗力强的技术人员进行技术把关，选调具有丰富施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程、创一块牌子、树一个形象、服务一方民众”为指导思想。以一流的管理，一流的服务，保质保量地完成施工任务。
施工进度计划报审表
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
本文档部分内容来源于网络，如有内容源自权请告知删除，感谢您的配合！表B.0.12施工进度计划报审表
工程名称： 编号：
致：(项目监理机构)
根据施工合同约定，我方已完成工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：□施工总进度计划
□阶段性进度计划
施工项目经理部(盖章)
项目经理(签字)
年 月 日
审查意见：
专业监理工程师(签字)
年 月 日
审核意见：
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字)
建筑施工文档工程进度计划报审表
建筑施工文档工程进度计划报审表一、项目基本信息项目名称：建筑施工项目项目地点：（详细地址）项目类型：_________（如住宅、商业、工业等）项目规模：总建筑面积_________平方米，包含_________栋建筑物施工单位：有限公司项目经理：编制日期：_________年____月____日二、编制说明为确保工程进度计划的科学性、合理性和可操作性，本工程进度计划报审表根据项目特点、施工条件、资源配置等因素编制。
本计划旨在明确各施工阶段的工作内容、时间节点、责任人和资源需求，以便于项目管理团队对施工进度进行有效控制和调整。
三、工程进度计划土建工程地基与基础施工：预计耗时_________天，计划开始日期_________年____月____日，计划完成日期_________年____月____日。
主体结构施工：预计耗时_________天，计划开始日期_________年____月____日，计划完成日期_________年____月____日。
屋面工程施工：预计耗时_________天，计划开始日期_________年____月____日，计划完成日期_________年____月____日。
安装工程电气安装：预计耗时_________天，计划开始日期_________年____月____日，计划完成日期_________年____月____日。
给排水安装：预计耗时_________天，计划开始日期_________年____月____日，计划完成日期_________年____月____日。
暖通空调安装：预计耗时_________天，计划开始日期_________年____月____日，计划完成日期_________年____月____日。
装修工程内外墙体装修：预计耗时_________天，计划开始日期_________年____月____日，计划完成日期_________年____月____日。
表B.0.12 施工进度计划报审表
工程名称：隆翔商务大厦编号：JH--002
致：汉华建设工程监理有限公司隆翔商务大厦监理项目部（项目监理机构划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□施工总进度计划
阶段性进度计划
施工项目经理（盖章）
项目经理（签字）成 斌
2011年6月21日
审查意见：
经审查，施工内容完整，施工工序合理，工期计划满足进度计划的要求，同意按此计划组织施工。
专业监理工程师（签字）陈 欣
2011年6月24日
审核意见：
同意按此施工进度计划组织施工。
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字）：张铭新
2011年6月25日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工周进度计划报审表
背景
为了保证工程项目的按时按质完成，需要编制施工周进度计划，并在每周对施工进度进行审核。
目的
本文档的目的在于说明施工周进度计划报审表的内容和格式，以便审核人员对每周的施工进度进行评估。
报审表内容
序号工序名
称
工期
（天）
施工进度
（%）
累计完成
（%）
班
组备注
1 打地基7 30% 30% 一
班
无
2 浇筑地
面5 70% 40% 二
班
因雨停工一天
3 搭建框
架10 40% 16% 三
班
部分材料不能及
时到位
4 安装管
道5 60% 18% 一
班
工期较长，未完
全完成
5 整体装
修15 20% 3% 二
班
需要增加工人数
量
报审表格式说明
1.工序名称：填写当前施工阶段的工序名称。
2.工期（天）：填写当前工序预计完成所需天数。
3.施工进度（%）：填写当前工序完成的进度百分比。
4.累计完成（%）：填写截止到本周累计完成的工程进度百分比。
5.班组：填写当前工序所属的班组名称。
6.备注：填写当前工序的特殊情况和问题说明。
编制施工周进度计划
每个施工周期（通常为一周）结束前，施工方必须编制出下一个施工周期的进度计划，具体步骤如下：
1.根据总工期和实际进度，确定下一个施工周期要完成的工程进度。
2.将工程进度分解为各个施工阶段的工序，并填写每个工序的预计工期
和完成进度目标。
3.根据工期和班组数量计算出每个班组应完成的工程进度。
4.编制出施工周进度计划，并进行内部审核确认。
5.在下一个施工周期开始前，提前向相关监理部门提交本周的施工周进
度计划报审表。
施工进度审核
每周结束后，监理团队将对本周的施工进度进行审核。
具体步骤如下：
1.将施工周进度计划报审表与施工现场实际进度对比，检查是否存在偏
差。
2.对实际进度偏差较大的工序进行深入调查，了解原因并提出解决方案。
3.审核结果分为合格和不合格两种情况，合格即表示该周的施工进度达
到预期目标，反之则为不合格。
4.对于不合格的情况，审核人员将提出整改意见，并催促施工方及时解
决问题。
编制施工周进度计划报审表和进行施工进度审核是施工项目管理中非常重要的
环节。
通过这些措施，可以及时发现施工进度偏差和问题，并及时采取措施加以解决。
同时，这些措施还有助于提高工程质量和保证工程按时按质完成。