福建省事业单位岗位设置实施方案参考样本
事业单位岗位设置方案 (2)
事业单位岗位设置方案引言本文档旨在制定事业单位岗位设置方案，以促进事业单位的组织结构合理化，提高工作效率和管理水平。
该方案将对事业单位的岗位设置原则、岗位分类和划分、岗位职责和权限、岗位评估与调整等方面进行详细规定。
一、岗位设置原则合理的岗位设置应遵循以下原则： - 适应事业单位的发展需要，确保岗位数量和结构与机构规模和职能需求相匹配。
- 确定岗位的任务和职责，遵循科学性、有效性和公正性的原则。
- 遵循分工协作原则，保证各岗位之间的职责和权限清晰明确，避免职责重叠和责任模糊。
- 根据工作的复杂程度和技能要求，合理设置岗位层级和薪资等级，激发员工的工作动力和积极性。
- 鼓励创新和学习，为岗位设置提供灵活性和可调整性。
二、岗位分类和划分根据事业单位的职能和工作特点，将岗位进行分类和划分，主要有以下几类： 1. 行政管理岗位：负责组织管理、人力资源、财务管理等方面的工作。
2. 专业技术岗位：负责事业单位特定领域的专业技术工作，如工程师、设计师、研究员等。
3. 后勤保障岗位：负责机关后勤、安全保卫、物资采购等方面的工作。
4. 基层服务岗位：负责事业单位对社会公众提供的基层服务工作，如窗口服务人员、社区工作人员等。
针对不同岗位，可以根据工作职责再进行划分，明确各岗位的具体职责和权限。
三、岗位职责和权限为明确各岗位的职责和权限，提高工作效率和责任分工，制定以下原则： 1. 明确岗位职责：根据事业单位的任务和职能，明确每个岗位的职责和工作内容，确保工作职责清晰明确。
2. 设立权限边界：根据岗位职责和工作范围，制定权限边界，避免岗位越权行事，并确保岗位之间的协同工作。
3. 强化协作机制：对于需要多个岗位协同合作的任务，明确各岗位之间的协作关系和权限分配，确保工作高效完成。
4. 建立沟通渠道：为了保证信息流动和工作协调，建立良好的内部沟通渠道，在岗位职责中注明相应的沟通要求。
四、岗位评估与调整为确保岗位设置方案的科学性和有效性，事业单位应定期进行岗位评估与调整，以下为具体实施步骤： 1. 收集数据和意见：定期收集相关岗位的工作数据和员工反馈意见，了解各岗位工作情况和存在的问题。
福建省事业单位岗位说明书参考样本【模板】
福建省事业单位岗位说明书
单位名称（盖章）：编写日期：年月
注：每个岗位填写一式二份，上报人事部门一份。
岗位代码前2位XX为单位的简称代码，3、4位为岗位类别的代码。
福建省事业单位岗位说明书
单位名称（盖章）：编写日期：年月日
注：每个岗位填写一式二份，上报人事部门一份。
岗位代码前2位XX为单位的简称代码，3、4位为岗位类别的代码。
福建省事业单位岗位说明书参考样本（三）
福建省事业单位岗位说明书
单位名称（盖章）：编写日期：年月日
注：每个岗位填写一式二份，上报人事部门一份。
岗位代码前2位XX为单位的简称代码，3、4位为岗位类别的代码。
事业单位《岗位说明书》参考样本
莆田市xx单位岗位说明书单位名称（盖章）： 编写日期： 2009 年 3月 2 日岗位名称 所长 工作部门岗位代码 xxGL01 岗位类别 管理 岗位等级 七级岗位 职责 任务1.主持全面工作，负责制订中、长期科研计划，选定研究所研究开发方向；2、组织实施年度科研计划；3、加强与有关部门的联系，做好协调工作；4、主持所务会议、所长办公会议，安排部署各项工作，检查落实各项工作执行情况；5、完成上级领导交办的其它工作。
岗位 工作 标准1.结合实际,认真贯彻落实各项方针政策和工作部署；2、掌握国内外相关水产研究的最新动态，每年争取组织1个科技项目得到立项。
3、组织课题实施，课题按合同进度要求，如期完成验收及鉴定。
4、负责科研项目的筛选、立项、筹资实施，对外开展有偿技术服务；5、工作做到制度化、规范化、不断创新。
岗位 聘用条件1、符合莆委办[2008]66号文件规定的任职基本条件；2、具有大专以上文化程度或具有高级技术职务资格；3、按照干部人事管理权限的有关规定，具备正科级任职资格；4、有比较丰富的管理工作经验；5、有较强的组织协调能力，综合分析能力和语言表达及文字写作能力；6、有较强的事业心、责任心；7、有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神；8、近三年年度考核合格及以上。
注：每个岗位填写一式二份，上报人事部门一份。
岗位代码前2位XX为单位的简称代码，3、4位为岗位类别的代码。
莆田市xx单位岗位说明书单位名称（盖章）： 编写日期： 2009 年 3 月 2日岗位名称 副所长 工作部门岗位代码 xxGL02 岗位类别 管理 岗位等级 八级岗位 职责 任务 1、积极协助所长做好各项工作；2、认真执行上级工作部署和决定，组织实施本所年、季、月工作计划和各项工作任务，及时检查、总结、汇报工作情况；3、积极完成上级交办的其它工作任务。
岗位 工作 标准1.协助所长开展工作，负责在研项目的督查研究，掌握国内外相关水产研究的最新动态，及时向所长提供信息，出谋献策；2、协助所长对本所的年度重点工作进行协调和督查，履行内外协调和参谋作用；3、综合协调有力、调动工作人员的工作热情，提升对外的影响力；4、保质保量完成工作，做到规范化、程序化、高效率。
事业单位岗位说明书参考样本
事业单位岗位说明书参考样本一、引言事业单位作为公共部门的一部分，负责提供各种公共服务。
为了高效地管理和运作，事业单位通常会根据不同的职能设立各种岗位，以满足组织的需求。
本文将以某事业单位为例，给出一份岗位说明书的参考样本，旨在帮助事业单位更好地制定职位要求、选拔和评估人员。
二、部门介绍该事业单位下设多个部门，分别负责不同的职能。
任职该单位的所有员工将在其所属的部门中工作，并且根据具体的职务要求负责相应的工作任务。
下面将对几个典型的部门进行简要介绍：1. 综合管理部门：负责事业单位的日常运营、规划和策划，负责人力资源管理、财务管理和行政事务。
2. 人力资源部门：主要职能是招聘、选拔和培训人才，并负责绩效评估、员工福利和薪酬制度管理。
3. 市场推广部门：负责制定并实施市场营销策略，推广和宣传事业单位的服务和产品。
4. 技术研发部门：主要负责研发和创新该事业单位的技术和产品，提供技术支持和解决方案。
三、岗位说明1. 岗位名称：人力资源经理2. 工作职责：- 负责人力资源的整体规划和管理，包括编制岗位说明书、制定薪酬激励政策和绩效评估制度等。
- 招聘、选拔和培训新员工，制定并执行员工福利和薪酬政策。
- 组织和管理员工关系，解决人力资源管理中的纠纷和问题。
- 参与制定单位的发展战略和组织结构，提出改进建议和措施。
- 跟踪和分析人力资源的绩效指标，提供相关报告和数据分析。
3. 职位要求：- 本科以上学历，人力资源管理、行政管理、心理学等相关专业优先。
- 具备较强的组织和管理能力，熟悉各类人力资源管理制度和政策。
- 具备较强的沟通协调能力，能够处理各类人事纠纷和问题。
- 具备较强的创新和战略思维能力，能够制定并执行有效的人力资源管理方案。
- 熟练运用办公软件，熟悉人力资源管理相关软件的操作。
四、选拔与评估为了选拔最适合的人才，该事业单位将采取综合评估的方法。
除了面试和资历审查外，还将进行以下几项评估：1. 能力测试：通过对应岗位的专业知识、技能和认知能力进行测试，以衡量应聘者是否具备胜任该岗位的条件。
福州市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)
福州市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）为深化我市事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）、《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发〔2006〕87号）和省委办公厅、省人民政府办公厅《关于印发〈福建省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）〉的通知》（闽委办〔2008〕7号）精神，结合我市实际情况，制定本实施意见。
一、实施范围与对象（一）为了社会公益目的，由我市各级国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位，列入本实施意见的管理范围。
（二）经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体，各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，或由事业单位已经转制为企业的单位，不列入本实施意见的管理范围。
（三）事业单位在册的正式工作人员，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，以及各类学会、协会、基金会等社会团体使用事业编制的工作人员，都要纳入岗位设置管理。
岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
二、岗位类别设置事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
根据事业单位的社会功能、职责任务、工作性质、编制总额和人员结构特点等因素综合确定我市事业单位三类岗位的结构比例，具体控制标准如下：（一）主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的70%。
（二）主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的50%以上。
（三）主要承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，一般应占单位岗位总量的50%以上。
2024年事业单位岗位设置管理实施方案
2024年事业单位岗位设置管理实施方案尊敬的领导：根据对2024年事业单位岗位设置管理的深入调研和分析，结合当前事业单位管理的实际情况，我们提出了以下2024年事业单位岗位设置管理实施方案，供领导参考。
一、背景分析随着社会经济的不断发展和事业单位管理模式的变革，事业单位的岗位设置管理也需要进行相应的调整和改进。
2024年作为一个新的起点，我们应该从充分发挥事业单位的职能作用、提高工作效率和服务质量等方面出发，对事业单位的岗位设置管理进行全面梳理和优化。
二、管理目标1.优化岗位设置结构，实现人力资源的合理配置和有效利用，提高工作效率。
2.强化事业单位的专业性和专长性，提高服务质量和水平，满足社会各方面的需求。
3.推动事业单位管理模式创新，促进相互协作和资源共享。
三、管理原则1.突出岗位设置的主次和核心，突破僵化的办事模式和部门壁垒，强化协作和创新。
2.根据事业单位的需求和发展方向，合理划分岗位设置的规模和结构，并严格按照程序和标准进行审核和审批。
3.尊重和充分发挥事业单位内部人员的专业职业技能和能力素质，通过岗位设置的管理，激发和调动工作积极性和创造力。
四、管理内容1.岗位设置的规划和评估根据事业单位的职能和工作需要，根据岗位的工作内容和职责，合理确定岗位设置的数量和比例，并进行岗位职责的详细规划和评估。
对于重要的职位，要进行岗位的细化和多元化，充分发挥人才的专长和潜力。
2.岗位设置的审核和审批对于新创建的事业单位或者需要新增岗位的事业单位，必须经过相关部门的审核和审批，确保岗位设置的合理性和合法性。
同时，对于重要岗位的竞聘、选拔和任命，要按照程序和标准进行，坚持公平、公正、公开的原则。
3.岗位设置的动态调整根据事业单位的发展变化和工作需要，及时对岗位设置进行动态调整和优化。
通过不断的调研和评估，发现工作中的问题和不足，针对性地进行岗位的调整和细化，提高工作效率和质量。
4.岗位培训和能力提升对事业单位的工作人员进行岗位培训和能力提升，提高岗位的专业性和技能水平。
自-龙岩市事业单位岗位设置实施方案参考样本
新罗区事业单位岗位设置实施方案参考样本（基本框架仅供参考)×××〔２０09〕×号ＸX部门(或单位)岗位设置实施方案为深化部门（或单位)人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现部门（或单位)人事管理的科学化、规范化和制度化，根据福建省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈福建省事业单位岗位设置管理实施意见（试行)〉的通知》（闽委办〔200８〕7号),龙岩市委办、市政府办《关于印发＜龙岩市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）>的通知》（岩委办〔2０0８〕7７号）,新罗区委办、区政府办《关于印发〈新罗区事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(龙新委办〔2００9〕74号）和《XX(部门或单位）岗位设置方案》等有关文件精神，结合本部门（或单位)实际情况,制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观,坚持科学人才观,坚持党管干部原则，贯彻“尊重劳动，尊重知识,尊重人才,尊重创造”的方针，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性。
二、实施范围和对象ＸX部门(或单位）在编在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,都要纳入岗位设置管理。
三、岗位设置ＸＸ部门(或单位)岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
附设专业技术岗位指具有管理和专业技术工作的岗位。
专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应的专业技术水平和能力要求的工作岗位。
工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
新罗区人事局按XX部门(或单位)事业编制数（或实际在册的正式工作人员数)核准岗位总量×个，其中:管理岗位×个，占部门（或单位)岗位设置总量的×%，专业技术岗位×个,占部门（或单位)岗位设置总量的×％,工勤技能岗位×个，占部门（或单位)岗位设置总量的×%。
事业单位岗位设置方案参考样本
事业单位岗位设置方案参考样本参考样本：
1. 岗位名称：部门经理
岗位职责：
- 负责部门的日常管理和运营；
- 完成部门制定的目标和任务；
- 组织并协调部门内部的各项工作；
- 协调部门与其他部门的沟通和合作；
- 指导和培训部门下属员工。
2. 岗位名称：人力资源专员
岗位职责：
- 负责招聘、录用和培训新员工；
- 负责制定和执行员工绩效评估和薪酬激励方案；
- 管理员工档案和人事信息；
- 解决员工的问题和纠纷；
- 协助制定和执行员工福利政策。
3. 岗位名称：财务主管
岗位职责：
- 负责制定和执行财务管理制度和流程；
- 负责编制和执行年度预算；
- 监督财务收支的合规性和准确性；
- 进行财务分析和预测，提供决策参考；
- 协助组织内部和外部审计工作。
4. 岗位名称：项目经理
岗位职责：
- 负责项目的规划和执行；
- 组织项目团队和分配工作任务；
- 监督项目进度和质量，确保按时完成；
- 协调项目相关方的合作和沟通；
- 提供项目经验和知识的指导和支持。
5. 岗位名称：市场推广专员
岗位职责：
- 负责制定和实施市场推广计划；
- 组织各类市场活动和推广活动；
- 管理品牌形象和市场营销渠道；
- 与客户和合作伙伴建立良好关系；
- 监测市场动态和竞争对手情报。
以上是一些常见的事业单位岗位设置方案参考样本，具体的岗位设置应根据组织的具体需求和实际情况来确定，可以根据不同部门和职能的特点来设定相应的岗位职责和要求。
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福建省事业单位岗位设置实施方案参考样本
XX单位岗位设置实施方案
为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《福建省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（闽委办〔2008〕7号）等有关文件精神，结合XX单位岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。
一、实施范围与对象
本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。
未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员，暂不列入本实施方案的管理范围。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则
（一）指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进XX事业的发展。
（二）基本原则
坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、岗位设置与结构比例
（一）岗位总量
根据省委编办下达的编制数确定。
（二）岗位类别及比例
1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
2.根据岗位设置原则，三类岗位的结构比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的X%；管理岗位为岗位总量的X%、工勤技能岗位为岗位总量的X%。
（三）岗位等级及结构比例
1.管理岗位
管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
本单位管理岗位分为X个等级，单位领导及中层领导岗位数量（包括正、副职）按照省委编办核定数执行。
2.专业技术岗位
专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位，分为教师岗位、其他专业技术岗位和附设专业技术岗位，其中XX 岗位是专业技术岗位的主体。
专业技术岗位分为X个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。
其中，正高级岗位一至四级，副高级岗位五至七级；中级岗位八至十级；初级岗位十一级至十三级，十三级是员级岗位。
专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标为X：X: X，其中正、副高级岗位之间的结构比例为X: X。
高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标：二级、三级、四级岗位之间的比例为1.5：3：5.5，五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。
3.工勤技能岗位
工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
本单位设置一至五级工勤技能岗位，依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。
工勤技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例总体控制目标为X %左右。
一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例总体控制目标为X%左右。
四、岗位职责与任职条件
（一）三类岗位的基本条件按闽委办〔2008〕7号有关规定执行。
（二）管理岗位职责与任职条件
管理岗位任职条件以德才兼备和业绩能力为导向，具体条件见《XX单位管理岗位设置与聘用管理实施细则》（具体内容见附件1）。
（三）专业技术岗位职责与任职条件
专业技术岗位的任职条件综合考虑学术资历、学术贡献和学术影响等因素，体现教育教学、科学研究、社会服务等方面的成就和贡献，具体条件见《XX单位专业技术岗位设置与聘用管理实施细则》（具体内容见附件2）
（四）工勤技能岗位职责与任职条件
工勤技能岗位任职条件见《XX单位工勤技能岗位设置与聘用管理实施细则》（具体内容见附件3）。
五、岗位聘用办法
按照《福建省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度的实施意见的通知》（闽政办〔2002〕162号）等有关文件规定的程序、形式予以聘用。
岗位聘用基本程序：
（1）公布岗位
公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件；
（2）申请应聘
应聘人员向所在单位提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料；
（3）资格审核
各部门、各单位岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审；
（4）考察评议
各部门、各单位岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，确定可直接聘用的岗位人选，报单位领导班子研究决定；
（5）研究决定
单位领导班子集体讨论决定聘用名单；
（6）结果公示
聘用结果确定后要进行公示，公示期为7天。
在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。
（7）签约上岗
单位法定代表人（或委托代理人）与受聘人员签订岗位聘用合同。
六、组织领导
1.单位成立岗位设置管理领导小组，负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。
2.所属各部门成立岗位设置管理工作组，负责本部门各级各类岗位的申报、推荐和初审。
七、实施步骤
本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是：2008年12月底前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下四个步骤实施：
1.2008年11月上旬，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由单位负责人集体讨论通过。
2.2008年11月上旬—12月上旬，制定岗位说明书，组织聘用工作，签订聘用合同。
3.2008年12月底前，完成岗位设置和聘用工作，并经主管部门审核后，报省人事厅认定。
4.待主管部门和省人事厅认定后，从下个月起兑现岗位等级工资。
八、其他需要说明的问题
附件：
1.XX单位管理岗位设置与聘用管理实施细则
2.XX单位专业技术岗位设置与聘用管理实施细则
3.XX单位工勤技能岗位设置与聘用管理实施细则
4.福建省XX单位专业技术岗位设置一览表
5.福建省XX单位岗位说明书
6.“双肩挑”及附设岗位名单
（公章）
年月日。