事业单位岗位设置管理实施办法》解读资料讲解
国人部发〔2006〕87号《事业单位岗位设置管理试行办法》实施意见
关于印发《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》的通知国人部发〔2006〕87号各省、自治区、直辖市人事厅（局），新疆生产建设兵团人事局，国务院各部委、各直属机构人事部门：根据《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号），我们研究制定了《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》，现印发给你们，请结合本地区、本部门实际认真贯彻实施。
事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容，是一项十分重要的基础性工作。
各级政府人事行政部门要从创新人事管理体制、转换用人机制，确保事业单位工作人员收入分配制度改革顺利实施的高度，充分认识这项工作的重要性、紧迫性、复杂性，认真做好事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理工作。
要严格执行事业单位岗位设置管理的政策规定，严格控制岗位结构比例，认真做好组织实施工作。
各地区、各部门人事部门要根据《事业单位岗位设置管理试行办法》和本实施意见，制订本地区、本部门的具体实施意见。
在实施中遇到的问题，请及时反馈人事部专业技术人员管理司。
人事部二○○六年八月三十一日为贯彻落实《事业单位岗位设置管理试行办法》（以下简称《试行办法》），做好事业单位岗位设置管理实施工作，提出以下意见：一、岗位设置管理的实施范围1、为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位，都要按照《试行办法》和本实施意见实施岗位设置管理。
2、事业单位管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。
岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员，参照《试行办法》和本实施意见，纳入岗位设置管理。
4、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体，各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位已经转制为企业的单位，不适用《试行办法》和本实施意见。
事业单位岗位设置管理实施方案
实施方案有利于推进事业单位人事制 度改革，实现由身份管理向岗位管理 的转变，进一步提高事业单位的用人 效益和人才队伍建设水平。
02
岗位设置原则
科学合理原则
依据职责和工作任务
岗位设置应依据事业单位的职责、工作任务和目标，确保岗位与 岗位之间的协调和配合。
合理确定岗位层次
岗位设置应明确各岗位的职责、权限和要求，避免出现交叉、重叠 或遗漏。
岗位评估
评估方法选择
01
根据岗位性质、规模和组织特点，选择适合的岗位评估方法，
如等级序列法、要素计点法等。
评估因素确定
02
确定岗位评估的因素，如工作复杂程度、工作责任、工作强度
等，为评估岗位价值提供依据。
岗位评估实施
03
按照确定的评估因素和方法，对所有岗位进行评估，得出每个
岗位的价值。
岗位设置
岗位结构调整
随着信息化技术的发展，未来将 更加注重数字化管理，利用信息
技术提高管理效率和质量。
THANKS
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对不按要求落实岗位设置管理工作的相关责任人进行责任追究，确 保各项工作得到有效执行。
06
总结与展望
总结实施方案成果
实现岗位分类管理
事业单位岗位设置管理实施方案成功地将岗位进行分类， 根据不同岗位的性质和职责要求进行分类管理，实现了对
各类岗位的差异化管理。
制定岗位任职条件
针对不同类别的岗位，制定相应的任职条件，明确岗位的 基本要求、资格和技能要求，为选人用人提供了明确的标
在当前社会经济发展的新形势下，事业单位的岗位设置管理也面临新的挑战和要 求。实施方案旨在规范事业单位岗位设置管理，提高事业单位的管理水平和公共 服务能力。
事业单位岗位设置管理实施方法和步骤
事业单位岗位设置管理实施方法和步骤(黔东南州人事局2009年3月)第一部分岗位设置管理概述一、事业单位岗位设置管理相关背景为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，2006年7月，国家人事部在全国全面推行事业单位岗位设置管理制度。
二、岗位设置管理基本政策文件（一）国家出台的相关文件1、国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发(2006)70号)；2、国家人事部《﹤事业单位岗位设置管理试行办法﹥实施意见》（国人部发﹝2006﹞87号）；3、中共中央组织部、国家人事部《关于做好党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知》（国人部发﹝2007﹞85号）4、国家人事部与文化部、科技部、国家广电总局、新闻出版总署、教育部、国家体育总局、农业部、卫生部等单位制定的9个《行业指导意见》（二）省、州出台相关文件1、中共贵州省委组织部、省人事厅、省编委办印发的《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》(黔人发(2007)9号)2、省人事厅印发的《贵州省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案》（黔人通[2007]274号）3、《贵州省事业单位专业技术职务结构比例和最高职务档次设置方案》（黔人通[2002]38号）4、我州制定的《黔东南州事业单位岗位设置管理实施方案》（州人发[2008]3号）5、省人事厅印发的《贵州省高级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（黔人通[2007]194号）6、省人事厅印发的《贵州省事业单位中、初级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（黔人通[2008]165号）7、州人事局印发的《黔东南州中、初级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（黔人通[2008]24号）三、岗位设置管理的基本内容（一）科学合理地设置岗位，需考虑以下三个因素：1、岗位类别设置：岗位类别是根据工作性质不同而划分的工作岗位。
事业单位的岗位类别设置分为三类：管理岗位：指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
事业单位岗位设置管理实施办法事业单位岗位设置方案
事业单位岗位设置管理实施办法:事业单位岗位设置方案为进一步加强对国家机关、事业单位工作人员的管理，制定了单位岗位的相关管理规定。
下面WTT给大家收集的机关事业单位岗位设置管理实施办法，希望对您有帮助。
事业单位岗位设置管理实施办法内容全文一、学习会议制度第一条坚持定期学习制度，每月25日(特殊情况另行通知)为中心学习组、全体乡干部及事业单位工作人员学习研究活动日。
第二条坚持会议、学习签到考核制度。
签到册由会议主持人收集并交纪委书记保存，一月一结算。
学习、会议每迟到、中出、早退一次惩扣5元，缺席一次作旷工处理并惩扣40元。
第三条凡参加学习、会议者，必须认真听讲，做好笔记、会议、学习记录，由主要领导或分管领导定期调阅，调阅中凡没做笔记的每次惩扣5元。
第四条办公室每月出《__信息》2期，《中心学习信息》1期以上，每次党委会、党政干部办公会必须撰写《会议纪要》，并按规定呈报，否则一次惩扣20元。
二、请销假制度第五条政府机关工作人员和财政全额负担的事业单位职工，必须严格执行上下班制度，不得迟到早退，更不得无故缺席。
凡因病因事不能上班的，必须严格履行请假手续。
第六条因事请假的，必须书面向书记、乡长写出请假条，书记在家由书记批，书记不在家由乡长批，获准后方可离开。
请假条交党政办，返回后及时到办公室销假。
第七条开会、学习或出差办事必须有上级(含主管部门)或党政主要领导的通知或同意方可认可，党政办公室必须有专门的记录，否则一律按旷工处理。
第八条对未经请假，无故缺勤的，视为旷工，每天惩扣40元;连续旷工15天或一年累计旷工30天的，按《公务员法》规定在年终考核中直接考核为不称职。
第九条全体工作人员上班期间(包括下村期间)严禁参与各种打牌等娱乐、赌博活动和其他与本人身份不符的活动，每发现一次惩扣50元。
三、首问责任制第十条首问责任制是指人民群众来访、办事或通过电话咨询、反映问题时，在岗接受询问的首位工作人员即为首问责任人。
事业单位岗位设置实施方案
事业单位岗位设置实施方案一、背景与目的随着社会的不断发展与进步，我国的事业单位也得到了迅速的扩大与发展。
为了更好地适应现代社会的需求，需要对事业单位的岗位设置进行科学规划与实施。
本方案的目的就是要明确事业单位岗位设置的原则与步骤，推动事业单位的组织结构优化与职能提升。
二、岗位设置原则1.科学合理原则：岗位设置必须符合事业单位的工作需要，根据不同部门、职能以及具体工作内容进行合理划分和设置，确保岗位职责明确、权限合理。
2.适应工作发展需要原则：事业单位的岗位设置应该与单位发展战略和目标相匹配，能够适应工作的发展和变化，灵活性强。
3.平衡合理原则：岗位设置应该平衡各个部门的职责和权限，避免职能重叠和职责不清晰的情况出现。
4.人才需求原则：岗位设置应该根据事业单位的人才需求，结合人员配置方案，合理划分层次，提供发展空间与晋升机会。
5.资源合理利用原则：岗位设置要考虑到单位现有的资源，合理配置人力、物力和财力资源，提高工作效率。
三、岗位设置步骤1.确定组织结构：首先，根据事业单位的工作性质及规模，确定合适的组织结构。
一个完整的组织结构应该包括各个部门、职能和岗位的划分，确保各个岗位相互衔接。
2.分析岗位需求：根据组织结构，分析每个岗位的职责和工作内容，梳理出岗位所需的能力和技能要求，以及人员配备的需求。
3.划定岗位职责：根据岗位需求，在每个岗位上明确划定职责和权限。
包括岗位的工作内容、职责范围、职权范围等，确保每个岗位的职责清晰明确。
4.确定岗位级别和薪酬体系：根据岗位的重要性和复杂程度，确定不同岗位的级别划分。
同时，制定相应的薪酬体系，根据岗位的级别和工作绩效，确定薪酬水平。
5.人员配备和管理：根据岗位设置方案，制定人员配备方案，明确每个岗位的人数和人员要求。
同时，建立人员管理制度，包括招聘、考核、培训和激励等，确保每个岗位的人员能够胜任工作。
四、实施与监督1.实施岗位设置方案需要经过单位领导的审批，并公示于单位内部，接受员工的意见反馈。
《事业单位岗位设置管理实施办法》解读
岗位设置的原则和要求
解析《事业单位岗位设置管理实施办法》中所提到的岗位设置的原则和具体要求。
岗位设置的管理程序和流程
详细介绍《事业单位岗位设置管理实施办法》中规定的岗位设置的管理程序和流程。
岗位设置的具体操作步骤
深入了解《事业单位岗位设置管理实施办法》中所指导的具体岗位设 Nhomakorabea操作 步骤。
《事业单位岗位设置管理 实施办法》解读
我们将深入解读《事业单位岗位设置管理实施办法》，探讨背景、目的、适 用范围、内容、原则要求、管理程序、流程、操作步骤、常见问题和解决办 法，以及实施办法的影响和展望。
背景和目的
解读《事业单位岗位设置管理实施办法》的背景和目的，深入了解为何有这样的管理办法。
适用范围和主要内容
岗位设置的常见问题及解决办 法
解答与《事业单位岗位设置管理实施办法》相关的常见问题，并提供相应解 决办法。
实施办法的影响和展望
评估《事业单位岗位设置管理实施办法》的影响，并展望未来发展的趋势。
事业单位岗位设置管理实施方法和步骤
事业单位岗位设置管理实施方法和步骤事业单位岗位设置管理实施方法和步骤(黔东南州人事局2009年3月)第一部分岗位设置管理概述一、事业单位岗位设置管理相关背景为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化， 2006年7月，国家人事部在全国全面推行事业单位岗位设置管理制度。
二、岗位设置管理基本政策文件（一）国家出台的相关文件1、国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发(2006)70号)；2、国家人事部《﹤事业单位岗位设置管理试行办法﹥实施意见》（国人部发﹝2006﹞87号）；3、中共中央组织部、国家人事部《关于做好党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知》（国人部发﹝2007﹞85号）4、国家人事部与文化部、科技部、国家广电总局、新闻出版总署、教育部、国家体育总局、农业部、卫生部等单位制定的9个《行业指导意见》（二）省、州出台相关文件1、中共贵州省委组织部、省人事厅、省编委办印发的《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》(黔人发(2007)9号)2、省人事厅印发的《贵州省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案》（黔人通[2007]274号）3、《贵州省事业单位专业技术职务结构比例和最高职务档次设置方案》（黔人通[2002]38号）4、我州制定的《黔东南州事业单位岗位设置管理实施方案》（州人发[2008]3号）5、省人事厅印发的《贵州省高级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（黔人通[2007]194号）6、省人事厅印发的《贵州省事业单位中、初级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（黔人通[2008]165号）7、州人事局印发的《黔东南州中、初级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（黔人通[2008]24号）三、岗位设置管理的基本内容（一）科学合理地设置岗位，需考虑以下三个因素：1、岗位类别设置：岗位类别是根据工作性质不同而划分的工作岗位。
事业单位岗位设置管理实施办法-解读
2020/8/16
第十四条 第三款和第四款把握2点: 1、《浙江省部分行业事业单位专业技 术岗位结构比例控制标准（试行）》 是事 业单位确定专业技术岗位最高等级和结构 比例的依据。 2、乡镇（街道）所属事业单位可按每 个乡镇（街 道）设置一个专业技术七级岗 位。由县（市）区人事局集中调控使用。
2020/8/16
同时需要提出的是《浙江省部分行 业事业单位专业技术岗位结构比例控制 标准（试行）》并没有函盖所有行业。 在具体实施时需要把握四个原则：
2020/8/16
一是由人事部门与主管部门共同商定 的原则；
二是以专业技术岗位为主的单位按相 近行业比较的原则；
三是结合行业结构比例控制标准和人 员现状的原则；
2020/8/16
这样做的好处： 一是可由事业单位主管部门在系统内 平衡； 二是由事业单位及主管部门确定，对 “人”、“事”、“岗”会根据单位、部 门情况对应得更合适，更切合实际； 三是可以避免部分人员把“必要条件 ”理解为“充分条件”。
2020/8/16
需要说明的是：职业资格包括执 业资格和从业资格。
2020/8/16
第一章 总则
第一条主要阐述了事业单位岗位设置 管理工作的目的、意义和宁波市事业单位 岗位设置管理实施办法的主要依据。
2020/8/16
主要目的: 是为了深化事业单位人事制度改革，
建立健全事业单位岗位设置管理制度，实 现事业单位人事管理的科学化、规范化和 制度化。
2020/8/16
2020/8/16
第十九条 明确了专业技术岗位的 基本条件。按照行业指导意见的要求和 专业技术职务评聘的有关规定执行，专 业技术高级、中级、初级岗位内部不同 等级岗位的具体条件，由主管部门和事 业单位从岗位设置的原则出发，按照《 实施办法》以及行业指导意见的要求， 根据岗位的职责任务、专业技术水平要 求等因素综合确定。
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这样做的好处： 一是可由事业单位主管部门在系统内 平衡； 二是由事业单位及主管部门确定，对 “人”、“事”、“岗”会根据单位、部 门情况对应得更合适，更切合实际； 三是可以避免部分人员把“必要条件 ”理解为“充分条件”。
2020/7/31
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
需要说明的是：职业资格包括执 业资格和从业资格。
2020/7/31
第十九条 明确了专业技术岗位的 基本条件。按照行业指导意见的要求和 专业技术职务评聘的有关规定执行，专 业技术高级、中级、初级岗位内部不同 等级岗位的具体条件，由主管部门和事 业单位从岗位设置的原则出发，按照《 实施办法》以及行业指导意见的要求， 根据岗位的职责任务、专业技术水平要 求等因素综合确定。
2020/7/31
主管部门除了指导所属事业单位组 织实施岗位设置的原则要求外，主要明 确了3项具体工作：
1、制定、报批本部门事业单位岗位 设置实施意见；
2、审核、报批本部门所属事业单位 的岗位设置方案；
3、审核本部门所属事业单位的岗位 设置实施方案。
2020/7/31
第二章 岗位类别及总量结构比例
2020/7/31
第二十条规定源自于省《实施办 法》。第一款条件操作性比较强，其 它三款条件操作起来比较难把握。申 报时由主管部门进行平衡，最终审批 权限在省人社厅。
2020/7/31
第二十一条明确了事业单位申请设 置特设岗位的条件。
主要基于三个方面的考虑： 一是解决岗位结构比例控制与高层 次人才引进的矛盾； 二是鼓励柔性引才； 三是特殊需要的处理。
2020/7/31
第十一条 为了增强实施办法的操作 性，我们对主体岗位类别的确定程序、核 准权限作出了具体规定。在首次岗位设置 时，事业单位的主体岗位类别在报批岗位 设置方案中一并明确。
2020/7/31
第三章 岗位等级及岗位结构比例
第十二条主要包含3层意思： 1、对管理岗位、专业技术岗位和工 勤技能岗位分别划分岗位等级； 2、从行业特点出发，对不同类型的 事业单位实行不同的结构比例控制； 3、管理岗位、专业技术岗位、工勤 技能岗位之间的岗位等级不存在对应关 系。
及其工作人员； 2、空壳、歇业事业单位； 3、已经由事业单位转制为企业的单
位； 4、事业单位所属独立核算的企业； 5、编制外用工。
2020/7/31
同时需要说明的是 使用事业编制的各类学会、协会、
基金会等社会团体的工作人员均纳入岗 位设置范围。
2020/7/31
第三条 主要对岗位作出解释。岗位 要按需设岗，这里所说的岗位名称、职 责任务、工作标准、任职条件也是今后 编制岗位说明书的主要内容。具体的岗 位名称，不同的行业可以参照行业指导 意见。
2020/7/31
同时需要提出的是《浙江省部分行 业事业单位专业技术岗位结构比例控制 标准（试行）》并没有函盖所有行业。 在具体实施时需要把握四个原则：
2020/7/31
一是由人事部门与主管部门共同商定 的原则；
二是以专业技术岗位为主的单位按相 近行业比较的原则；
三是结合行业结构比例控制标准和人 员现状的原则；
2020/7/31
这里需要强调的是，这些基本任职条 件，只是最低的准入条件，单位和个人不 能把必要条件理解为充分条件。事业单位 的情况千差万别，有条件的事业单位也可 以根据实际情况和事业发展要求，对任职 条件作出更具体的要求。
2020/7/31
同时，基本任职条件中的任职年限是 最低年限规定，岗位聘用不存在到期晋升 的问题，明确在下一级管理岗位的任职年 限要求并不意味着达到任职年限后就得聘 用至高一级管理岗位。到达任职年限后可 否聘用到高一级岗位，还要根据岗位空缺 情况，并通过竞聘上岗等方式择优聘用。
主要依据: (1)市《实施意见》 (2)市《实施办法》 (3)《浙江省部分行业事业单位专业
技术岗位结构比例控制标准》。
2020/7/31
第二条明确了实施岗位设置管理的 范围对象。
简单地说范围对象与2006年实行岗 位绩效工资制度的范围对象相一致。
2020/7/31
排除5类对象： 1、已经参照公务法管理的事业单位
2020/7/31
需要说明的是： 1、这些标准不是某一单位的具体控制 标准； 2、某一单位的具体控制标准按省行业 结构比例控制标准执行； 3、实施事业单位岗位设置管理以后， 原省人事厅印发的专业技术职务结构比例 控制标准不再执行。
2020/7/31
第十四条第六款主要有3层含义： 1、专业技术各岗位等级内部之间的结 构比例是每个事业单位的控制标准。 2、专业技术高、中、初级岗位内部不 同岗位等级之间的结构比例，以经核准设 置的高、中、初岗位总量为基数计算，而 不是以现聘人数为基数计算。 3、首次设置聘用时，上一级岗位空缺 的可用于下一级岗位。
2020/7/31
第十四条第一款明确了现行的专业技 术高、中、初级岗位分为13个等级，解决 了专业技术人员的职务等级晋升台阶。其 中高级专业技术职务不分正副高的，按副 高职务对应专业技术五至七级岗位。
2020/7/31
第十四条第二款明确了专业技术一级 岗位是国家专设的特级岗位，按照国家规 定执行。
第十三条 第三款主要明确的核心内 容是：按照章程或法律规定产生以及按干 部管理权限任命(聘任)的事业单位党群机 构专职人员，如上级党委任命的专职党委 书记、团委书记及按章程选举产生的工会 主席、妇委会主任等，在编制岗位设置方 案时，不设置相应等级岗位，聘用时可按 同级职员聘任，不占核定的管理岗位数。
四是管理岗位或工勤岗位为主的事业 单位按省结构比例控制标准中其它类结构 比例控制的原则。
2020/7/31
第十四条第五款主要是对区域内事业单 位总的结构比例作出了规定，各地不能突 破。
宁波保税区、宁波国家高新区、大榭开 发区、东钱湖旅游度假区、宁波杭州湾新 区管委会等市政府派出机构事业单位总的 结构比例明确规定按市属事业单位执行。
第七条 明确了把事业单位的工作岗 位区分为管理岗位、专业技术岗位和工勤 技能岗位。同时，在以专业技术岗位为主 的同一事业单位中，可以把体现该单位主 要社会功能的专业技术岗位确定为专业技 术主系列岗位。
2020/7/31
第八条 主要明确除三类岗位外 ，在事业单位日常管理中为满足单位 特殊需要，可以设置特设岗位。
2020/7/31
第十三条 第一款 核心把握3点： 1、三到八级职员，对应事业单位中 领导职数内的厅级正职至科级副职的领导 职务； 2、宁波作为副省级城市增设五级A职 员岗位，对应现行局级副职； 3、内设机构为处级的事业单位，由 于没有科级机构，在实施岗位设置管理时 可设置七级、八级职员岗位。
2020/7/31
七级、八级职员岗位一般应在 单位承担管理、综合服务等职能的 内设机构设置，以专业技术服务、 工勤技能服务为主的内设机构，不 设置七级、八级职员岗位。
2020/7/31
具体实施时，根据单位的职能、 性质、岗位结构和人员学历、资 历、职称等情况，由主管部门与 市人事局研究确定，并按规定的 程序和权限经核准后合理设置。
第十六条 明确了首次开展事业单位岗 位设置管理工作时，暂不设置特设岗位。
2020/7/31
第四章 岗位任职条件
第十七条对三类岗位的通用任职条件 （即基本任职条件）作出了规定。
2020/7/31
第十八条 明确了管理岗位的基本任职 条件。主要参照《党政领导干部选拔任用 工作条例》的规定，以保证与干部选拔任 用条件的一致性。
2020/7/31
第九条 明确了岗位总量和总量结 构比例的计算。这一规定主要是从我市 事业单位管理的实际出发制定的，充分 考虑了编制管理与事业发展的矛盾，编 制管理与政策性安置的矛盾，岗位结构 比例与人才引进的矛盾。
2020/7/31
简单地说就是： 空编单位按编制数为基数计算，超编
制单位按实有人数为基数计算，超编岗位 应通过自然减员等方式逐步核减。
2020/7/31
第十条 对事业单位如何确定主体 岗位作出了原则规定：
1、根据事业单位承担的职责来确定 三类岗位中以哪一类为主体岗位；
2、主体岗位确定后，对主体岗位在 岗位总量中所占比例作出了明确规定；
3、鼓励事业单位后勤服务社会化。
2020/7/31
需要说明的是： 在考虑主体岗位在岗位总量中所占 比例时不能机械地理解，需考虑到事业 发展需要、行业特殊需要和现有人员结 构等情况。
专业技术二级岗位由省统一管理。
2020/7/31
第十四条 第三款和第四款把握2点: 1、《浙江省部分行业事业单位专业技 术岗位结构比例控制标准（试行）》 是事 业单位确定专业技术岗位最高等级和结构 比例的依据。 2、乡镇（街道）所属事业单位可按每 个乡镇（街 道）设置一个专业技术七级岗 位。由县（市）区人事局集中调控使用。
2020/7/31
第十三条 第二款主要包含3层含义： 1、明确了事业单位岗位管理的最高等 级按照该单位的规格设置； 2、事业单位不确定规格的，按照干部 管理有关规定和权限设置； 3、无机构规格的县（市）和乡镇（街 道）所属事业单位， 经县（市）人事（人 事劳动）局核准，可设置八级职员岗位。
2020/7/31
2020/7/31
第五章 岗位设置程序及权限
第二十四明确了事业单位岗位设置管 理的工作程序。这一内容明天作单独重 点讲解。
2020/7/31
第二十五条明确授权县（市）、区人 事局对其政府所属事业单位岗位设置方案 行使核准职责。
2020/7/31
第二十六条明确并细化了核准制度。 需要进一步说明4个方面： 1、宁波保税区等管委会所属事业单 位按县（市）、区的程序和权限执行。 2、市以下垂直管理部门所属事业单 位的岗位设置工作，按照属地管理原则， 根据财政保障供给渠道和工资核准渠道， 由市或县（市）、区组织实施。