2020年生物质固体成型燃料企业组织结构及部门职责
生物质燃料的应用ppt课件
3.生物质成型燃料应用前景
生物质成型燃料的应用有助于解决我国三大战略难题
生 • “能源问题﹖”
物 质
成 • “环境问题﹖”
型 燃
料 • “三农问题﹖”
新的、可再生的替代能源 优化能源结构、增加能源供给 提高能源使用效率
CO2零排放、SO2、氮氧化物低排 放 减少秸秆焚烧污染空气
农林废弃物资源化利用 改善农村能源结构 提高农民收入、增加农民就业岗位
秸秆颗粒燃料
➢原 料：玉米秸、豆秸、棉桔、花生壳等 ➢热 值：3600-4000大卡/千克 ➢含水率：≤12% ➢灰 分：3-5% ➢密 度：1.1-1.3吨/立方米 ➢直 径：6mm、8mm、12mm、 22mm ➢用 途：生物质工业锅炉（6-12mm） 、 民用炊事炉（6-12mm） 、高档民用锅炉 （6-12mm）、电站锅炉（￠22mm）等 燃料。
厘米；长度5-8厘米 用 途 生物质工业锅炉、
民用炊事、采暖炉 和电站锅炉等燃料
秸秆块状燃料
玉米秸、豆秸、花生壳等 3800大卡/千克 ≤12% 3-5% 1.1-1.3吨/立方米 32*32*30-50mm 民用炊事炉、民用采暖炉、 电站锅炉等燃料。
2.生物质燃料应用现状
2.1国外生物质燃料应用现状
因为在目前的国家政策和环保标准中，直接燃烧生物质属于高污染燃料， 只在农村的大灶中使用，不允许在城市中使用。所以生物质燃料的应用， 实际主要是生物质成型燃料的应用。 2）特点 a. 绿色能源 清洁环保 b. 成本低廉 附加值高 c. 密度较大 储运方便 d. 高效节能 应用广泛
1.2生物质成型燃料种类
生物总量
可获得量
可利用量
➢我国现有生物质成型燃料生产厂近200家。秸秆燃料厂主要分布在华北、华中和东 北等地；木质颗粒燃料厂主要集中在华东、华南、东北和内蒙等地。
整理2021年生物质发电企业组织架构和部门职能
2021年生物质发电企业组织架构和部门职能整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:A4打印/ 修订/ 内容可编辑部门职责湘阴县生态能源管理局（盖章）事中事后监管制度对从事大中型农村可再生能源工程设计、施工的单位的监督管理，对本地区生产、销售的农村用能产品进行监督检查。
根据《中华人民共和国可再生能源法》和《湖南省农村可再生能源管理条例》的规定，可再生能源主管部门依法对设计、施工、生产、销售活动进行监督检查，为监督施工和经营者严格依法施工和经营，制定本制度。
一、监督检查对象对从事大中型农村可再生能源工程设计、施工的单位的监督管理，对本地区生产、销售的农村用能产品进行监督检查。
二、监督检查内容（一）从事大中型农村可再生能源工程设计、施工的单位，应当按照有关法律、行政法规的规定取得相应资质证书，并接受人民政府主管农村能源工作部门的监督管理。
（二）主管农村能源工作的部门应当协同同级质量技术监督局、工商行政管理部门，对本地区生产、销售的农村用能产品进行监督检查。
（三）兴建下列大中型农村可再生能源工程，建设单位在设计完成后应当将设计方案报县级人民政府主管农村能源工作的部门备案，对报备案的设计方案发现有不符合技术安全要求的，应当督促建设单位予以改正。
（四）开发农村可再生能源企业标准备案。
（五）兴建下列大中型农村可再生能源工程，建设单位在设计完成后应当将设计方案报农村能源工作的部门备案，对报备案的设计方案发现有不符合技术安全要求的，应当督促建设单位予以改正。
（六）沼气利用工程未达到设计、施工标准或质量要求的，承担设计、施工的单位应当采取补救措施，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
三、监督检查方式（一）对有关经营者进行日常巡查（二）对举报投诉事项进行查处。
（三）组织开展专项检查。
四、监督检查程序（一）两人以上执法人员执法，出示执法证件。
（二）执法人员对案件事情进行初步调查。
（三）监督检查机构执法人员提交调查报告，主管部门负责人集体审查。
中国固体生物质成型燃料标准体系
第26卷第2期农业工程学报V ol.26No.22010年2月Transactions of the CSAE Feb.2010257中国固体生物质成型燃料标准体系张百良，任天宝，徐桂转，李保谦（河南农业大学，农业部农村可再生能源重点开放实验室，郑州450002）摘要：为了促进中国固体生物质成型燃料产业健康发展，该文对中国固体生物质成型燃料标准体系进行了研究。
论文对国内、外固体生物质成型燃料生产和销售现状及国外同类标准体系进行了详细的调研、分析和研究，阐述了构建中国固体生物质成型燃料标准体系的必要性和迫切性，提出了构建中国固体生物质成型燃料标准体系的指导思想和原则，对构成标准体系的框架和内容提出了具体建议，并进行了分析。
关键词：生物质，固体生物燃料，标准doi：10.3969/j.issn.1002-6819.2010.02.044中图分类号：S216文献标识码：A文章编号：1002-6819(2010)-02-0257-06张百良，任天宝，徐桂转，等.中国固体生物质成型燃料标准体系[J].农业工程学报，2010，26(2)：257－262.Zhang Bailiang,Ren Tianbao,Xu Guizhuan,et al.Solid biofuel standard system in China[J].Transactions of the CSAE,2010, 26(2):257－262.(in Chinese with English abstract)0引言进入21世纪，尤其2005年以来，能源、环境问题日渐突出，能源价格持续上涨，全世界研发生物能源成为热点。
中国进入“十一五”后，表现出了很强的研发势头，特别是数十家大中型企业的参与大大推进了生物燃料的研发进度，以秸秆为主的固体生物质成型燃料就是在这样的背景下率先发展起来的[1]。
固体生物质成型燃料是利用致密成型技术将生物质加工成容易储藏和方便使用的生物质颗粒或棒状、块状燃料，具有体积小、容量大、热值高、燃烧火力旺、原料普遍易取、可再生等特性，燃烧过程中排渣少、烟尘和二氧化硫含量低、对环境污染小，是易于进行商品化生产和销售的可再生能源。
生物质发电 料场结构
生物质发电料场结构
生物质发电料场结构是指用于存放和处理生物质燃料的场地和
设施。
生物质发电料场结构通常包括以下几个方面：
1. 储存设施，生物质燃料通常以木屑、秸秆、麦 straw等形
式存在，料场结构需要提供储存设施，如堆场或者仓储设施，以确
保燃料的安全储存和管理。
这些储存设施需要考虑防火和防潮等因素。
2. 运输设施，生物质燃料需要从采集或者生产地点运输到发电厂，料场结构需要考虑运输设施，包括运输通道、卸料设备等，以
确保燃料的顺利运输和卸载。
3. 加工设施，有些生物质燃料需要经过初步加工，如粉碎、干
燥等，料场结构需要提供相应的加工设施，以满足燃料的加工需求。
4. 环保设施，生物质发电料场结构需要考虑环保设施，包括废
气处理设施、废水处理设施等，以确保生产过程中产生的废物和污
染物得到有效处理，减少对环境的影响。
5. 安全设施，料场结构需要考虑安全设施，包括防火设施、安全通道、安全警示标识等，以确保生产过程中的安全。
总的来说，生物质发电料场结构需要综合考虑储存、运输、加工、环保和安全等因素，以确保生物质燃料能够有效、安全、环保地运输、储存和处理，为生物质发电提供可靠的燃料保障。
2020年生物质固体成型燃料企业组织架构和部门职能
2020年生物质固体成型燃料企业组织架
构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、办公室 (2)
2、采购部 (3)
3、技术部 (3)
4、生产部 (3)
5、销售部 (4)
6、财务部 (4)
7、售后部 (4)
4 一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、办公室
负责公司内部行政规章制度的制订、监督、执行，对其他部门以公司名义起草的文件、通知负责核稿工作；负责公司行政管理和日常事务性事务处理，主持公司公共关系管理，协调处理对外有关事务；及时、完整、地做好收发文件的收集、整理、立卷、归档工作；负责来客的接待工作和会议服务工作；
负责公司固定资产的登记管理工作；。
2020年兽药企业组织结构及部门职责
3、提炼技术开发部
对公司现有产品的提炼技术优化和新产品的开发与研究。
4、提炼事业部
负责工艺流程中的提炼生产环节，根据公司经营目标和市场需求，编制生产作业计划；负责提炼系统生产作业过程的调度与控制管理，对提炼车间、成品车间的生产进行管理。
7、资财部
负责制定财务管理制度；负责拟定公司财务预算和资金需求计划，并负责筹措资金；负责组织会计核算工作、实施会计监督；负责公司的经济统计工作，编制财务报表和管理报表，监督各项费用的开支；负责公司的清产核资工作，组织实施原料、固定资产、低值易耗品等的日常监管及年终的盘点工作等。
8、工程部
根据项目新建、扩建和改造计划，会同公司有关部门进行技术经济论证，制定工程技术方案；按照公司各车间生产工艺需求进行设备订购；负责公司新建或技改项目厂房建造、设备、管道安装项目的现场管理、安装后的调试及试运行等。
9、质量管理部
负责质量管理体系的申请和监督实施，对公司日常生产经营进行质量管理；批准所有可能影响产品和中间体质量的程序；建立对半成品（中间产品）、成品放行和拒收的书面程序系统，并负责监测、记录、放行或拒收工作；调查和解决与质量有关的投诉；负责产品质量指标的统计考核及总结报送工作等。
10、质量控制部
负责对原辅材料、包装材料、工艺用水、半成品（中间产品）、成品等各项指标的分析、检测、留样，并出具检测报告；检验关键设备的维护和校验；监测洁净室（区）的尘埃数和微生物数；组织检验人员的专业技术的培训等。
兽药企业组织结构及部门职责
2020年3月
兽药企业组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
生物质发电公司部门职责分工实施细则
XX生物质发电公司部门职责分工实施细则为保证XX生物能发电公司（以下简称“公司”）各项工作正常有序开展，进一步明确部门分工，特制定本实施细则。
实施细则中所称“负责”是指公司部门根据公司有关规章制度和本实施细则规定，承办或牵头承办某项工作；“归口管理”是指公司部门根据公司有关规章制度和本实施细则规定，做好本部门某项工作的同时，对公司所属其他部门开展该项工作进行指导、协调、监督、检查；“配合”是指协助牵头承办部门开展某项工作。
公司各部门除根据本实施细则全面、正确地履行各项职责外，还应承担公司领导交办的其他各项工作。
一、综合部综合部是公司管理内部行政事务、文秘、档案管理、法律事务、人事薪酬管理、党建管理、纪检审计管理、企业管理、后勤管理、消防保卫、信息管理的职能部门。
主要职责是：1.负责贯彻执行国家和电力行业有关政策、法规及公司有关规章制度，为公司经营、管理决策提供法律服务。
2.负责公司有关会议的组织安排、资料准备、记录、会议纪要、决议起草、分发，并督促检查有关决议的贯彻执行情况。
3.负责组织公司各项制度的制定、修订、会审、发布及日常管理工作。
4.负责公司日常事务的组织管理，协调公司各部门的工作，组织协调公司重要公务活动。
5.负责公司股东会、董事会、监事会建设并管理有关事务，对公司派出的股东代表、董事、监事履行职责情况进行业务监管，配合有关部门就董事、监事人选提出建议。
6.负责起草公司重要文件、工作报告及重要文稿。
7.负责公司总经理办公会议和其他重要会议的会议纪要管理和组织协调工作。
8.负责对外公文、信函、传真的登记、传阅和归档工作；负责公司上报和下发文件的核稿、呈签、印制和发送工作。
9.负责公司的诉讼事务管理及企业相关的法律事宜。
10.负责督办工作的管理、协调、落实和反馈。
11.负责公文处理、机要、文印等管理工作。
12.负责公司规章制度的归口管理和检查公司管理制度执行情况，对公司有关管理工作提出意见和建议。
发电厂生技部岗位说明书
发电厂生技部岗位说明书1. 岗位背景发电厂生技部是发电厂中负责生物质燃料制备和能源生产的部门。
生技部致力于研究和开发利用生物质燃料，提高发电厂的能源效率和环境友好性。
2. 岗位职责•研究和开发生物质燃料的制备工艺，优化现有生物质燃料生产流程；•设计和维护生物质燃料生产设备，并协调相关维修工作；•负责生物质燃料生产的全过程管理，确保生产进度和质量；•参与相关部门的合作项目，提供技术支持和建议；•规划和执行生物质燃料生产的环境监测和安全管理；•完成上级领导交办的其他相关工作。
3. 岗位要求•本科以上学历，生物能源、化学工程、工艺学等相关专业背景；•具备扎实的专业知识和较强的创新能力；•熟悉生物质燃料的制备工艺和相关设备；•具备质量意识和工作条理性，能够独立完成任务；•具备良好的沟通协调能力，能够与多个团队合作。
4. 发展前景随着全球能源危机和环境问题的加剧，生物质燃料作为一种清洁能源逐渐受到重视。
发电厂生技部作为生物质燃料的制备和利用的核心部门，将在未来的能源产业中扮演重要角色。
随着生物质燃料技术的不断发展和成熟，发电厂生技部的发展前景将不断拓展。
5. 薪资待遇本岗位的薪资待遇将根据应聘者的能力和经验而定。
具体待遇将在面试阶段与应聘者进行协商。
6. 工作时间和福利待遇•工作时间为每周40小时，具体排班根据生产工艺需要灵活安排；•完善的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险；•提供良好的工作环境和福利设施，包括员工宿舍、食堂和健身房等。
7. 应聘方式有意应聘该岗位的候选人，请将个人简历和相关证明材料发送至以下邮箱地址：*****************，并在邮件标题中注明“发电厂生技部岗位应聘”。
我们将对符合要求的候选人进行面试并最终确定录用。
欢迎充满激情、富有创造力的你加入到我们的团队，一起为清洁能源事业贡献力量！。
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一、组织结构3
二、主要部门职责4
1、人事行政部4
2、销售部4
3、采购部4
4、生产部5
5、研发部5
6、财务部5
生物质固体成型燃料企业组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
1、人事行政部
1）掌握单位的组织机构、人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实；
7）配合财务部做好退税工作；
8）参与项目建设，负责验收资料编制及资料工作；
9）负责项目资料归档工作；
10）做好各级领导交办的临时性工作。
6、财务部
1）参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、根据目标管理编制部门预算；
2）执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况；
3）监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
2）负责公司客户的开发、维护、管理及客户服务；
3）根据公司目标计划，制定营销政策和执行营销方案；
4）负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务攻关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点客户进行跟踪和维护；
5）负责所辖业务相关费用的审核，并对审核结果负责；
6）负责本部门与公司其它部门的沟通与协调。
4）全面负责公司财务部门日常管理工作；
5）负责财务部门制度、流程的制定、修改、完善和执行、监督工作；
6）根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程；
7）负责编制合并会计报表及财务分析工作，并按时限提交至公司领导；
8）协调本部门与公司其它业务部门的协作关系；
9）协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系等。
3、采购部
负责根据公司物料采购计划进行物料采购，结合公司的发展规划搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；负责采购合同的拟定、执行及跟进，采购物品交货期的跟踪及控制；产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进。
4、生产部
负责公司的日常生产订单安排；安排落实部门的物料出入库工作，以及成品的出库工作；维护保证车间机器设备的正常运行。
5、研发部
1）根据公司发展规划，做好项目前期调研，项目储备工作；
2）负责办理建设项目的立项、规划、环评、设计、验收等工作；
3）负责公司秸秆收储和综合利用补贴申报及核验工作；
4）负责公司专利申报、跟踪，科技奖补申报、核查工作；
5）负责政府部门各类创优评先申报工作；
6）负责跟踪政府各职能部门政策信息，奖补申报工作；
2）掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件；
3）主持公司各种人事培训工作，督导和考核部门的工作质量及纪律性符合有关标准；
4）协调各部门负责人工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司工作方向；
5）综合协调处理企业内部各部门、各种形式、各种类型的日常事务。
2、销售部
1）参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销提供建议；