上海一级土地开发市场研究
2018年上海土地市场综述

2018年上海市土地招拍挂市场总体平稳有序,成交量和价格都基本符合政策导向,但同时也出现了一些不同寻常的信号,值得进行分析和解读。
一、 总体供应略增,结构调整显著2018年上海全年供应土地1200万平方米,比上年供应量增加14%。
其中,供应居住用地522万平方米,同比减少11%(65万平方米),供应商办用地222万平方米,同比增加66%(66万平方米),供应工业用地426万平方米,同比增加56%(153万平方米),供应科研用地29万平方米,同比减少14%(4.8万平方米),见图1。
图1 上海土地供应情况统计(千平方米)2018年供应土地幅数略有减少,单幅土地面积增加显著。
供应土地的平均容积率进一步提高,供应土地规划建筑面积达到2333万平方米,比上年增加20%(381万平方米)。
增加的供应集中在商办和工业物业。
在“五量控制”的背景下,产业用地(包括商办和工业用地)供应大开绿灯,影响未来土地供应潜力。
土地开发强度进一步提高,有利于提高土地利用效率和产业经济密度,新增的商办土地供应普遍存在自持要求,但进一步加剧商办市场供应过剩的趋势仍将不可避免。
二、 成交情况稳定,商办流拍率减半2018年度居住用地流拍4块,商办和工业地块各流拍3块,总体流拍率4%,处于正常范围内,甚至略低于10年来的平均水平。
2017年商办地块流拍5块,流拍率达到10%,2018年流拍率减半,恢复到正常水平。
成交价格方面,2018年土拍总体价格稳定,居住用地全部底价成交,商办用地总体溢价率2%,显著低于往年。
2018年溢价率高于80%的商办地块大多位于非中心区域(崇明、松江、普陀和闵行),上海人口和消费能力由区域中心向外溢出的趋势更为显著。
2018年中一二线城市一系列土地流拍、撤拍事件引起了局部市场恐慌,但就全年整体来看,流拍率并未出现异常,可能的原因包括政府对市场的管控效果和一线城市房地产市场的吸引力在市场下行期更为显著。
上海内环住宅用地流拍事件影响更多地表现为开发商在市场流动性降低背景下的风险偏好和对住宅市场价格预期的降低,不应将此市场信号作用视作实际市场表现。
城市土地成片开发项目市场研究

城市土地成片开发项目市场研究摘要:房地产市场调查是开发项目运作的关键环节,基于对房地产市场调查的全面理解,从调查的原则、程序和方法等方面,提出了提高调查效率的思路和有效方法,并对房地产市场调查的有关问题进行了探讨。
关键词:土地开发;市场调查;调控一城市土地成片开发概述在十一届全国人大五次会议记者会上,温家宝总理指出房价远未回到合理价位,要严格执行并逐渐完善抑制投机、投资性需求的政策措施,进一步巩固调控成果,促进房价合理回归。
中央加强房地产市场调控的决心坚定不移。
这就告诉人们,房价合理回归将会继续促进。
在调控政策的强力作用下,多数城市房价环比也开始下降。
房地产的前景如何?从项目开发方的角度出发,对城市土地成片开发项目策划的分析和探讨也势在必行。
那什么是土地成片开发呢?土地成片开发是指依法从相关部门取得国有土地使用权后,对土地勘察设计,进行三通一平的处理后形成建设的条件,而后进行项目和各项基础设施的建设,完工后再依法出让或者进行租赁等经济活动,从中获得盈利。
在这城市竞争日益加剧的时代,发展的时机稍纵即逝,若不善于创新,不好好把握市场规律,利用市场经济的杠杆,就会陷入被动的地位,失去发展和创造财富的先机。
因此,对项目进行前期的策划及研究就显得尤为必要。
近年来,国内的北京,上海等城市在奥运会和世博会来临之际,进行了大规模的城市开发活动。
像此类的城市土地开发活动为经济建设和社会发展都营造了良好的环境。
二城市土地开发策划内容城市土地成片开发有一个既定的程序和过程。
策划程序就是要完成一个项目策划工作从开始到结束应该分步做哪些工作。
因此,透过开发策划程序,可以看出策划一个开发项目的全过程,也可以进一步了解一个各项具体工作之间的联系。
其中的开发策划内容包括:(一)进行市场研究。
通过资料的调查,现场考察,问卷调查等手段进行数据的收集,整理出有用的信息。
(二)项目方案的设计。
对项目的建筑风格进行策划确定。
道路交通系统,景观工程,小区的基础设施进行合理的安排和规划。
上海土地市场分析报告

上海土地市场分析报告1. 引言上海作为中国经济的重要枢纽城市,土地市场一直备受关注。
本文将对上海土地市场进行分析,探讨其现状、发展趋势以及相关因素。
2. 上海土地供应情况首先,我们需要了解上海土地供应情况。
根据最近的数据,上海市政府通过土地拍卖、出让等方式提供了大量土地资源,以满足城市发展的需求。
土地供应的主要来源包括城市更新、新区建设以及农村土地流转等。
3. 上海土地需求情况与土地供应情况相对应的是土地需求情况。
上海作为一个经济发达的城市,吸引了大量企业和人才的聚集。
因此,土地需求主要来自于商业地产、住宅地产以及工业地产等不同领域。
其中,住宅地产需求最为旺盛,由于人口增加和城市化进程的推动,上海的住宅需求呈现持续增长的趋势。
4. 上海土地市场价格上海土地市场价格受多种因素的影响。
首先是供需关系,如果土地供应不足或者需求过于旺盛,价格就会上涨。
其次,政策的调控也会对土地价格产生影响。
近年来,上海市政府出台了一系列政策措施,以控制房地产市场过热,这也对土地市场价格起到了一定的调控作用。
此外,地段、交通、配套设施等因素也会对土地价格产生影响。
5. 上海土地市场发展趋势根据对上海土地市场的分析,我们可以预见未来的发展趋势。
首先,随着城市化进程的推进,上海土地市场将继续保持旺盛的需求。
其次,政府在土地供应和价格调控方面将继续发挥重要作用,以平衡市场供需关系。
此外,在可持续发展的背景下,绿色环保、创新科技等因素也将逐渐成为土地市场发展的重要方向。
6. 上海土地市场的挑战和机遇然而,上海土地市场也面临着一些挑战。
首先,土地供应的稀缺性将会对土地市场价格产生较大压力。
其次,政府调控政策的变化也可能对市场造成不确定性。
另外,土地开发的环境保护问题也需要引起关注。
与挑战同时存在的是机遇。
上海作为一个国际化大都市,吸引了大量的投资和人才。
这为土地市场的发展提供了机遇。
政府在城市更新、新区建设等方面的投资也将带来新的机遇。
土地一二级联动开发模式研究及案例赏析41P

厚黑学 诸如在土地出让公告中设置竞争条件之类的浅层运用。犹如中国的厚黑学般讲究技巧,但很容易落人口实。
“酒桌上的段子”
具体策略
(一)在招拍挂文件中设置苛刻条件,为一级开发商量身定做 (二)虚增土地成本,阻退外部开发商 (三)给自己画皮,另外注册一家房开公司参与招拍挂 (四)与其他拟拍地企业组成竞拍联合体/项目公司共同参与竞拍
——变电站、垃圾处理场、焚烧厂,先规划后修改。
具体策略
(六)在出让文件中要求竞得者就具体规划指标、设计方案等与一级开发商或相邻业主进行协调一致
高级黑
——对老板而言,要遵照别人的意志行事总是困难的。
(五)预先建设规划指标所要求的配套设施,在出让文件中要求竞得者与一级开发商协商补偿
——补偿成本不确定,对二级开发商拿地决策形成阻遏。
8.31大限
传统的房地产开发模式基本上都属于土地、房屋两级市场联动开发。即开发商寻求协议出让的土地,然后获得土地开发权,再进行房屋开发。
土地价格
2004.8.31之前
发展现状
在现实发展中,由于市国土局直属的土储中心已难以满足高速城市化所带来的巨量土地一级开发需求,这为房地产企业进入土地一级开发领域分取一杯羹撕开了裂口。
二级对一级的补助
二级以标杆物业入市,支撑起区域的地价标准 二级物业租售收入为一级开发提供稳定现金流
一二级联动优势-整体优势
一二级联动开发就好比老客户维护,效益总要比新客户开发高些。——(漏斗原理)
整体优势 1
1.上下游资源嫁接,节省成本
根据经验,一般情况下,一二级联动开发能节省开发成本近10%,甚至更多。
可控制用地规划编制及后期调整 可控制土地出让价格 可协调土地上市时间 可协调获取优质地块与大规模用地 可要求政府控制红线外周边地价水平 ……
分工,让效率更高——对土地一级开发市场发展趋势的预测

究
台的 《 北京 市土 地 一 级开 发管 理 暂 行 办 法 》 ,
很 可能使 国有资 产缩水 。
笔 者 认 为 ,对 于 政 府 回 购 熟 地 的 利 润 ,应 根 据企业 的报价 并 与一定 的系数 相乘 得到 。该系
规 定土 地储 备机 构和政府 以招标方 式选择土地
一
级开 发 公 司 ,并 委 托 其 实 施 土 地 一 级 开 发 ,
体地块的土地一级开发 ( 包括 征 地 、 拆 迁 和 基 础
实现 ;政府则负责组织土地一级开发企业的招标工
作 ,制 定征 地 、拆 迁安 置 补偿 条件 和 标准 ,并进 行
设 施 建 设 等 )之 后 将 土 地 交 还给 政府 ,再 由政 府 统 一 向 社 会 出 让 熟 地 。但 在 这 个 时 期 ,土 地 一 级 开 发公 司 主 要 是 通 过 政 府 划 拨 等 形 式 取 得 土 地 ,
开发商拿地 的门槛 和难 度越来越高 ,一些开发 商
迫 于 市 场 化 的 竞 争 压 力 ,开 始 转 向 专 门从 事 土 地
一
规 划等 规 划的 引导 下 ,采 用 市场 化 手段 运 作土 地一
级 开发 ,企 业 进行 一 级开 发 的利 润通 过 市场 行 为来
级 开 发 , 这 些 公 司 的 主 要 任 务 就 是 在 完 成 具
前 ,土 地 储 备 工 作 主 要 还 停 留在 由开 发 商 和 用 地 单 位 自由组 合 阶段 ,土 地 一 级 开 发 的 相 关 法 律 法
规 也 尚 未 出 台 。按 照 当 时 的供 地 程 序 ,开 发 商 以 协 议 出 让 或 先 划 拨 后 补 办协 议 出 让 手 续 的 方 式 取 得 现 状 土 地 , 自行 进 行 征 地 、拆 迁 和 大 市 政建 设 后 ,再 开 发 建 设 房 屋 。 可 以 看 出 , 这 一 时 期 土
土地一级开发案例

土地一级开发案例最近,我国投资建设的很多城市,很多城市土地最后都是在城市层面进行开发的。
如上海的浦东、北京的朝阳区、广州的天河区等地都是经过城市整体规划的土地开发案例。
其中,我国著名的深圳特区的土地一级开发是一个令人瞩目的案例。
深圳作为我国改革开放的重要窗口,通过土地一级开发,成功实现了从小渔村到现代化大都市的蜕变。
深圳特区成立之初,土地资源十分有限。
但是,在经济特区建设的推动下,深圳通过大规模开展土地一级开发,迅速扩大土地使用面积,并将原本的小山村变成现代化城市。
土地一级开发的第一个步骤是规划,深圳特区通过制定详细的土地规划,合理安排用地功能,确保土地的高效利用。
其次,深圳政府通过土地征收的方式,将原有村民的土地收回,并给予相应的补偿。
这样一来,深圳特区获得了大量的土地资源,为后续的开发打下了基础。
随后,深圳特区开始进行土地的平整和基础设施建设。
通过高效的施工管理,深圳特区快速建设起道路、桥梁、给排水系统等基础设施,为接下来的建设提供了保障。
在土地平整和基础设施建设完成后,深圳特区开始进行建筑物的建设。
为了提高土地利用效率,深圳特区采取了高层建筑的方式,将建筑物向上堆叠,大大减少了土地占用。
除了建设住房,深圳特区还大力发展商业地产。
通过引进国内外知名商场品牌,深圳特区在城市中心打造了一系列商业综合体,提供了丰富的购物、娱乐和餐饮服务。
通过土地一级开发,深圳特区成功实现了城市的现代化和经济的腾飞。
如今,深圳已经成为我国经济发展的重要引擎,吸引了大量企业和人才的涌入。
土地一级开发的成功案例不仅可以看到深圳这座城市的发展壮大,也对其他城市的土地开发提供了借鉴。
我们可以通过深圳的案例,学习到如何合理规划土地、高效利用土地资源和建设城市基础设施等经验。
综上所述,土地一级开发对于城市发展至关重要。
它不仅可以扩大土地使用面积,而且可以提高土地利用效率,为城市的腾飞提供强大的支撑。
我相信,在我国经济建设的推动下,未来会有更多的城市通过土地一级开发实现现代化发展。
土地整治与土地市场开发的互动机制研究

土地整治与土地市场开发的互动机制研究
葛磊
【期刊名称】《房地产世界》
【年(卷),期】2024()5
【摘要】随着我国经济社会的快速发展,可利用的土地资源逐步减少。
在此背景下,将土地整治与土地市场开发有机结合显得尤为重要。
本文通过分析土地整治与土地市场开发的相互影响,揭示了两者的互动关系,并提出了相应的优化策略和政策建议,以期为政策制定、土地规划及相关领域研究提供参考。
【总页数】3页(P14-16)
【作者】葛磊
【作者单位】南京江地土地开发咨询服务有限责任公司
【正文语种】中文
【中图分类】F30
【相关文献】
1.国家土地收益流失有碍批租工作进行——上海稳性土地市场亟需整治
2.上海市土地使用权出让机制改革研究——基于拍卖理论和上海市土地市场的实证检验
3.土地市场发育与土地利用集约度的理论与实证研究——以江苏省开发区为例
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土地一二级联动开发模式研究及案例赏析P课件

建立完善的风险预警机制,及时发现和应 对可能出现的风险事件,以保障投资安全 和降低风险损失。
THANKS
感谢观看
01
02
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城市更新项目
在旧城区范围内,通过拆 迁、改造等方式,对土地 进行重新规划和开发,提 高城市品质和形象。
农村集体建设用地
通过土地整理和熟化,将 农村集体建设用地转化为 可出让的土地,促进农村 产业发展和城市化进程。
工业园区建设
在工业园区内,通过土地 一级开发和基础设施建设 ,吸引企业入驻,推动产 业集聚和发展。
市场风险与政策风险控制
市场风险与政策风险控制是土地一二级联动开发模式中不可忽视的要素。由于土地市场的波动性和政 策的不确定性,市场风险与政策风险控制显得尤为重要。
在市场风险控制方面,可以通过市场调研和分析,掌握市场动态,预测市场趋势,制定相应的应对措 施。在政策风险控制方面,需要密切关注政策变化,及时调整开发策略和方案,以降低政策变化对项 目的影响。
劣势
利益协调难度大:涉及政府、企业、居民等多方利益协 调,处理不当可能引发社会矛盾。
周期长、投入大:土地一级开发和基础设施建设需要投 入大量资金和技术力量,周期长,风险较高。
对生态环境的影响:大规模的土地开发和建设可能对生 态环境造成破坏,需要加强生态保护和修复工作。
02
土地一二级联动开发模式的核心 要素
定义与特点
定义
土地一二级联动开发模式是指在一级土地整理、熟化和出让的基础上,通过招 标、拍卖等方式将土地二级开发权授予企业,由企业进行商住等项目开发的过 程。
特点
该模式强调对土地的整体规划和控制,实现土地资源的优化配置和高效利用。 同时,通过引入市场竞争机制,激发企业创新和提升品质。
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上海一级土地开发市场研究一、上海一级土地开发相[关政策及特征根据《上海市土地储备方法》和《上海市土地储备办法实施细则》,上海政府通过土地储备方式对房地产一级市场进行调控,以此平衡近远期的用地需求,实现长期调控市场的目标。
为此,上海市设立了专门的土地储备机构来进行土地储备。
土地储备机构有三类:●市土地储备中心:由市政府设立的土地储备机构,在本市区域范围内实施土地储备,负责储备地块的前期开发,承办储备地块按计划供应的前期准备工作。
●各区(县)土地储备机构:由各区(县)政府设立一个,在本区(县)区域范围内实施土地储备。
●特定区域的土地储备机构:经市政府批准,其他的专门机构可以在特定区域范围内实施土地储备。
2.土地储备机构的职权为了进一步明确上述土地储备机构的职权范围,上海市将土地分为六类:●滩涂围垦成陆并经验收合格的土地;●拟转为经营性建设用地的原国有农用地;●市政府为实施城市规划需要储备的其他国有土地。
●拟调整为经营性建设用地的原划拨国有土地;●拟依法征用后实行出让的原农村集体所有土地;●土地管理部门依法收回的闲置国有土地;其中前三类由市土地储备中心负责储备;后三类由市土地储备中心和所在地的区(县)土地储备机构联合储备。
通常情况下,市土地储备中心和区县土地储备机构联合储备的原农村集体所有土地的,市土地储备中心与区县土地储备机构所占比例各为50%;其它联合储备的土地,市土地储备中心所占比例为30%,区县土地储备机构所占比例为70%。
市政府批准的土地储备专门机构可以在相关批准文件规定的区域范围内单独实施土地储备,或者联合市土地储备中心、区县土地储备机构实施土地储备。
3.土地储备政策决定了一级土地开发的特征上海市的土地储备政策和制度决定了上海市一级土地开发在实际运作中的特征,即:●由于各土地储备机构“分享”不同类别的土地储备,由此就有不同背景的地产公司与土地储备机构合作进行一级土地开发。
其中:重点规划区域通常成立一家专门的公司统筹本区域的一级土地开发。
在全市所有范围进行一级土地开发的主要是上地、上实、城投等市属国资背景的公司。
各区属国资背景地产公司基本上控制了本区县的一级土地开发市场。
一些实力背景较强的非国资公司通过与土地储备机构的合作获得一级土地开发权。
二、上海一级土地开发情况1、重点规划区域一级土地开发情况1.1黄浦江两岸开发黄浦江两岸的综合开发被称为上海新世纪的一大亮点,开发范围涉及浦东、卢湾、黄浦、虹口和杨浦五个区。
为加强对黄浦江两岸综合开发的领导,推进黄浦江两岸开发工作的开展,上海市政府于2002年1月9日成立了黄浦江两岸开发工作领导小组,领导小组下设办公室(简称“市浦江办”),作为领导小组的办事机构,具体负责落实领导小组的有关决定,对黄浦江两岸开发工作进行管理、调控、协调和监督。
上海市申江两岸开发建设投资(集团)有限公司是配合开发工作成立的政府性投资公司,注册资本为人民币40.5亿元,主要负责核心区内沿江土地一级市场的开发,以及代表市政府开展公益性项目建设。
而实际上上海市申江两岸开发建设投资(集团)有限公司和市浦江办是两块牌子、一套人马。
申江注册资金3亿人民币,由上海国资经营公司、上实集团和城投公司三家投资。
●北外滩2002年,浦江两岸开发的重要区域——北外滩地区开发建设的全面启动。
北外滩地区的规划开发范围为:大连路以西、周家嘴路海宁路以南、河南北路以东、苏州河黄浦江以北,总占地面积3.66平方公里,沿江沿河岸线长度3.53公里。
进行上海市北外滩开发的三家一级开发商分别是世贸集团、中远三林和申江开发建设公司。
以虹口港为界,世茂集团开发的是虹口港以西的地块,而中远三林和申江开发建设公司负责开发的是虹口港以东的地块———申江在中部,包括有占地面积达3.7万平方米的台商国际贸易园区和航运服务产业区;中远在偏东部,主要开发的是文化休闲旅游区。
中远三林置业集团则是国企中远集团与外商印尼首富林绍良的合资企业。
●南外滩●东外滩根据上海市浦江沿岸综合开发规划,其中杨浦涉及岸线15.58公里,开发区域面积为11.7平方公里,其中包括3.5平方公里的滨江区域,这一部分被称为东外滩,其开发区域范围是秦皇岛路———杨树浦路———大连路———榆林路———通北路———平凉路———军工路———闸北发电厂北界沿黄浦江一侧。
以杨树浦路军工路为界,沿黄浦江一侧为核心区,区域面积9.3平方公里,平凉路以南、杨树浦路以北为协调区,区域面积为2.4平方公里。
杨浦段核心区中心段用地现状以工厂、仓库用地为主,杨浦段协调区用地现状以居民住宅为主。
由上海东外滩土地开发有限公司进行以及土地市场广开发。
1.2 松江新城松江新城位于上海西南,距市中心30公里,规划建设面积36平方公里,其中位于高速公路北侧的22.4平方公里是全部新建的核心区。
核心区规划:松江新城先后建立了松江新城建设发展有限公司、方松建设投资有限公司、松江大学城建设发展有限公司、松江轨道交通有限公司、方松街道等开发实体和社区管理机构,整体推进、边建边管,从而形成了多元投资体制和商业化开发城市的机制。
其中主要开发商为——由上海地产集团有限公司、上海中星集团有限公司、上海国际集团有限公司与松江区政府共同出资10亿元人民币组建的上海松江新城建设发展有限公司。
松江新城建设发展有限公司负责对松江新城西区包括英式风貌区在内的7.36平方公里进行开发建设。
这一区域主要以高品质的低密度住宅为主,它将以原生态的绿化环境和异国建筑风格吸引人们入住,尤其是1平方公里的英式风貌区,充分展现了英国的居住理念和市镇风情。
1.3 临港新城临港新城总面积为二百九十六平方公里,由近一百平方公里的海港新城和近二百平方公里的临港产业区组成。
临港新城距上海市中心约75公里,距洋山深水港约32公里。
是洋山国际深水港的重要配套工程。
新城将以打造国际一流现代装备制造业为主要目标,综合发展先进制造、现代物流、教育培训、出口加工、内外贸易等产业,形成港、区、城一体的综合型滨海城市,产业方面的效应成为吸入人口的重要因素。
临港新城位置图临港新城规划图海港新城是以5.6平方公里的滴水湖为中心的城市综合生活服务区,规划面积约为100平方公里,其中城市建设面积约为50平方公里,居住人口50~60万人。
海港新城内的城市居民区包括八块城区,由14个标准居住街坊组成,居住区规划面积6.86平方公里。
主城区的土地的一级开发由上海港城开发(集团)有限公司进行。
其主要的职能把主城区的主要土地通过回收,通过基础设施建设来规划。
有吞吐地和生地可供开发的实地来进行招商引资。
产业区是以产业开发为主的功能区块,面积约200平方公里,由重装备产业区、国际物流园区、综合产业区、三新园区以及四个与产业区配套的生活镇构成。
其中城市建设面积约为120平方公里,居住人口近50万人。
产业区的开发主体是上海临港经济发展(集团)有限公司(以下简称:临港集团),具体负责制定实施产业区发展计划、组织产业区基础设施投入和建设、产业区大市政建设和相关配套,作为产业区的建设和产业的推动者,积极寻求同国内外知名企业的合作,最终将临港产业区建成为国际一流的产业园区。
临港集团注册资金30亿元,直属市委、市政府领导,是大型国有多元投资企业。
现集团下属子公司包括上海漕河泾新兴技术开发区总公司、上海临港国际物流发展有限公司、上海临港集团置业发展有限公司和临港集团与当地政府合作设立的四个分城区发展公司等。
1.4 嘉定新城嘉定新城规划面积约200平方公里,由新城主城区、安亭、南翔三个组团组成嘉定新城,规划人口约为80万。
新城主城区规划面积约122平方公里,规划人口约为50万。
嘉定新城主城区的中心区位于嘉定新城主城区南部,东临市级都市工业园区,西接上海国际赛车场及其配套区。
具体范围:东至沪嘉高速公路(A12)、南至宝安公路、西至漳浦河、北至郊区环线(A30),总用地面积17.234平方公里。
由上海嘉定新城发展有限公司负责开发。
上海嘉定新城发展有限公司为国有独资公司,注册资本为3亿元,由区国资委以现金和国有股权投入。
下属上海嘉定新城建设产业发展有限公司、嘉定区住宅综合开发有限责任公司、嘉定区建业投资公司等3个子公司。
新城公司职能包括:1、规划细化职能:协助政府按照新城总体规划编制控制性规划和详细规划。
2、土地开发职能:配合区土地储备机构实施土地储备和土地前期开发。
3、建设管理职能:实施新城基础设施、非经营性公用项目的建设和管理。
4、经营开发职能:参与重大经营性项目的开发建设,制定社会资本参与合作开发的方案并组织实施。
5、投融资职能:制定并实施公司以及政府项目投融资方案。
安亭组团规划定位是:以上海国际汽车城核心区和嘉定新城对外交通枢纽建设为动力,以全国最重要的汽车产业基地之一为目标,形成具有上海市郊特色、风貌鲜明、配套齐全、设施完善、居住舒适的现代化城区。
1.5 陆家嘴金融贸易区陆家嘴金融贸易区位于上海市内环线浦东段和黄浦江的环绕之中,东至罗山路,南至龙阳路,西至黄浦江,北至黄浦江。
与繁华的南京路外滩隔江相望,面积31平方公里(户籍人口40万),是中国唯一以“金融贸易”命名的国家级开发区。
区内主要发展金融、贸易、商业、房地产、信息和咨询等第三产业,城市规划和建设目标是成为21世纪新上海的中央商务区(CBD)。
陆家嘴金融贸易区的土地成片开发和综合经营由上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司进行,公司在上海交易所A股和B股上市。
近年来,随着陆家嘴区域逐渐开发完成,公司主营业务从原来单一以土地开发为主逐步向以土地开发与项目建设并重的战略格局转型,从而逐步增加公司长期拥有的优质资产的比重,成为一家以城市开发为主业的房地产公司。
自成立至今,公司累计开发土地11.07平方公里,转让土地面积247. 6万平方米(规划建筑总面积759.6万平方米)。
主持了陆家嘴金融中心区(CBD)、竹园商贸区、东城社区、六里现代生活区、陆家嘴软件园等区域的综合规划开发工作。
1.6 金桥出口加工区上海金桥出口加工区位于上海市浦东新区中部,西连陆家嘴金融贸易区,北靠外高桥保税区,南接张江高科技园区。
金桥出口加工区是1990年中国政府批准设立的首家以出口加工区命名的国家级重点开发区,主要发展出口加工贸易和高新技术产业。
金桥出口加工区规划面积27平方公里,以南北走向的金桥路为界,东部为现代工业园区和现代商贸园区西部为现代生活园区和管理服务中心。
上海金桥出口加工区(南区)于2001年9月经国务院批准设立,由海关监管的特殊区域,规划面积2.8KM2。
海金桥出口加工区的建设开发、招商引资和房地产业的经营由上海金桥(集团)有限公司进行开发负责,公司是上海浦东4个国家级重点开发区集团公司之一,由上海市国有资产监督管理委员会和上海市浦东新区国有资产管理办公室组建。