中石化[1992]建字23号 中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法

中石化[1992]建字23号 中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法
中石化[1992]建字23号 中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法

中国石油化工总公司关于印发

《中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法》的通知

(1992年4月28日中石化[1992]建字23号)

直属公司、总厂、厂、院;

根据总公司第九次直属企业经理(厂长)会议关于进一步深化基本建设管理体制改革,大力推行建设项目总承包的精神,现将经总公司基本建设会议讨论修订的《中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法》发给你们,请认真贯彻执行。在执行中有什么意见和补充,望及时向总公司工程建设部反映,以便修改和完善。

中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法

第一章总则

第一条工程建设项目实行总承包,是基本建设管理体制改革的一项重要内容。为了明确工程建设项目总承包工作中筹建单位(业主单位,下同)和总承包单位责、权、利,提高基本建设管理水平和投资效益,特制订本办法。

第二条实行总承包的工程建设项目,应在项目可行性研究报告批准后,筹建单位根据工程特点,通过招标或委托确定总承包单位,并签订承包合同。

第三条总承包单位应认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策、法律和法规,严格履行与筹建单位签订的总承包合同中的各项条款;对工程建设项目实行项目经理责任制,加强对工程投资、工程质量、工程进度的控制,全面实现总承包的各项指标。

第二章建设项目总承包形式

第四条石化总公司的基本建设项目,应根据具体建设条件,采取以下三种形式实行总承包,以工程公司为主实行“小筹建,大承包”的总承包;由中国石油化工工程建设公司组织总承包;筹建单位现有基本建设管理力量较强,能够适应工程建设的需要,可以实行以经营承包为中心的总承包。

第五条总承包单位应根据自身的条件和筹建单位的要求,可以对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、投料试车、考核交付生产实行全过程总承包,也可以进行项目管理承包或分阶段承包。

第三章总承包单位应具备的条件

第六条总承包单位必须是具有法人地位、独立经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。

第七条总承包单位应具有申级设计证书,或有委托设计及管理的能力;有从事项目管理的各种专业人员,并总承包或组织建设过两个以上(含两个)大、中型建设项目。

第八条总承包单位应有一定数额的注册资金。

第九条石化系统的总承包单位,其总承包能力和资质,由石化总公司核定。如需要选

用系统外总承包单位,筹建单位应对总承包单位的资质、资历、技术水平和管理水平进行严格审查,并经主管部门确认后才能签订承包合同。

第四章总承包单位的职责

第十条工程勘察、设计

1.负责组织完成建设项目的勘察、设计工作。在选择勘察、设计单位时,必须向筹建单位提交勘察、设计单位备选名单及资质审查报告,经过筹建单位的确认后才能签订勘察,设计合同。

2.严格按照批准的可行性研究报告和总体设计负责组织进行初步设计,并要达到石化总公司规定的深度,保证概算的编制质量,避免漏项,正确选用标准定额,充分考虑建设期间可能发生的情况,做到概算完整、合理、准确。初步设计完成后,由筹建单位确认,并上报石化总公司审批。

3.严格按照批准的初步设计负责组织进行施工图设计,并应保证施工图预算不超过批准的初步设计概算。

第十一条投资控制

1.按照批准的初步设计概算进行承包,一次包死,包盈包亏,节余分成,超支不调。

2.建设期间遇有特殊情况必须调整概算时,应经原审批机关审查后方可调整。

第十二条进度控制

1.必须根据总承包合同,按照合同工期,运用系统工程原理的网络技术,本着一次统筹、分年实施的原则,编制总体统筹控制计划。总体统筹计划经筹建单位确认,报主管部门批准后即可组织实施。

2.以批准的总体统筹控制计划所确定的控制点为目标,加强工程建设全过程的进度控制。筹建单位有权进行监督、检查,确保建设项目按期建成投产。

3.负责选定具有符合要求等级资质的施工单位,承担工程施工。主要生产装置的施工,必须由具有国家一级专业资质的施工单位承担。在招标选定施工单位时,应将备选单位名单和资质审查意见报筹建单位确认。在组织招标、评标时,应请筹建单位参加,并充分听取其意见。

第十三条质量控制

1.要对工程建设项目的质量全面负责,切实搞好建设全过程的质量控制和全面质量管理。筹建单位有权对工程质量进行全面检查和监督。

2.要按照国家现行施工验收规范和石化总公司有关质量标准进行施工、验收;国外引进项目按合同规定的质量标准和规范进行施工、验收。工程质量合格率必须达到100%,优良率达到80%以上。

第十四条物资采购

1.对工程建设项目的物资供应全而负责,实行概算总价包干,筹建单位实施监督。

2.负责成套引进项目的设备监造、检验、催交、催运和单机引进项目的设备材料采购、监造、检验等各项工作。筹建单位要派人参加。

3.设备材料实行限额采购,积极推行采购招标,货比三家,择优订货。努力降低采购成本,节约建设投资。

第十五条在工程建设和投料试车过程中,负责组织设计、施工单位积极配合筹建单位做好各项生产准备和技术服务、保镖、保运等工作。

第十六条负责工程项目按设计和承包合同规定的内容如期建成投产,并经72小时考核达到规定的各项技术指标后支付生产。

第五章筹建单位的职责

第十七条负责建设项目的立项和可行性研究报告的编制、评估、审查等前期工作和引进项目的技术交流、考察、询价、对外谈判、草签合同等项工作。总承包单位要派人参加。

第十八条负责筹措建设资金,并按批准的总体统筹控制计划所安排的年度计划及时拨付工程建设所需资金。

第十九条负责按批准的总体统筹控制计划的要求和部署做好征地、搬迁及障碍物的清理等工作,提供现场的水、电、通讯、文通运输等必要的外部配套条件。

第二十条负责按中石化(1990)建字34号丈的规定,做好组织、人员、技术、物资、资金等各项生产准备工作。

第二十一条负责组织建设项目的联动试车和投料试车。

第六章奖励和惩处

第二十二条工程建设项目总承包奖励和惩处,执行《中国石油化工总公司建设项目投资控制奖惩办法》。

第七章附则

第二十三条本办法在石化总公司系统内基本建设项目中试行。

第二十四条筹建单位和总承包单位,应根据本办法规定的原则签订工程总承包合同。为保证合同顺利执行,双方要制定具体的实施细则,并报石化总公司备案。

第二十五条本办法由石化总公司工程建设部负责解释。

第二十六条本办法自公布之日起试行。

北京建筑设计院名单

交通部公路规划设计院北京市东四前炒面胡同33号 5125586 林业部林产工业规划设计院北京市朝阳门内大街130号 65135577 北京煤炭设计研究院北京市德外安德路67号 62019922 北京中航建设计公司北京市德外大街12号 62354327 第二炮兵工程设计研究院北京东城区安德里北街18号 64213683 华北电力设计院北京市安德路65号 62010077 中国航空工业规划设计研究院北京760信箱 62016633 中国化学工程总公司北京市安定门外六铺炕一区中街一区一号 62010973 中国石化北京设计院北京西城区德外安德里甲67号 2028822-3091 中国友发国际工程设计咨询公司北京安定门外安德路九号 64234742 中国建筑技术开发总公司北京市北三环东路30号 64221354 中国建筑科学与研究院综合设计研究所北京市北三环东路30号 64221360 中核大地工程总公司北京市762信箱 64214810 北京市电信规划设计院北京市朝阳区百子湾厂坡37号 7780639 北京汇宇城建设计中心北京市朝阳区惠新南里2号院 64970763 电力部、水利部北京勘测设计研究院北京市朝阳区定福庄西街一号 65765533-2119 中船第六0二设计研究院北京双桥中路北院1号 65895533 中国建筑材料科学研究院设计所北京市朝阳区管庄东里 65761331-2487 北京市纺织工业设计院北京市朝阳区道家村1号 65061133 北京市建筑材料工业设计院北京市朝阳区甘露园南里17号楼 65956758 农业部北京设计院北京东三环北路16号 65003113 铁道部专业设计院北京市朝外大街227号 65535034 中国轻工业北京设计院北京市朝阳区团结湖 65922406 北京都林国际工程设计咨询有限公司北京市东直门外察慈小区9号楼 64626847 中信室内装修工程公司北京朝阳区东三环北路甲2号 64661868 北京中信华美设计公司北京朝阳区柳芳南里甲五号 64635341 建设部城市建设研究院北京市朝阳区惠新南里2号院 64922233-458 中国寰球化学工程公司北京市朝阳区樱花园东街7号 64213290 中航油建筑工程设计研究院北京朝阳区安贞里二区一号楼 64264599 北京市煤气热力工程设计院北京市西城区西单北大街小酱坊胡同甲40号66017776-3102 北京优奈特燃气工程技术有限公司北京市西城区西单北大街小酱坊用同甲40号66017776-3410 九三建筑设计研究院北京西四颁赏胡同4号 66011626 北京市燕威建筑设计院北京市德内大街103号 64030459 北京安泰顺工程设计顾问有限公司北京市海淀区阜成路77号名仕花园8号楼3层88139521 铁道部电气化工程局通信信号勘测设计院北京市丰台区万寿路南口金家村1号8235307- 中国电子系统工程总公司设计研究所北京市海淀区复兴路49号 68160531 中国和平建筑设计院北京海淀区定慧寺西里18号 68125646 中国建筑北京设计研究院北京市海淀区万寿路甲15号 68215350

中石化石油工程建设有限公司_招标190920

招标投标企业报告中石化石油工程建设有限公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中石化石油工程建设有限公司统一社会信用代码:911100000592442616工商注册号:110000015474874组织机构代码:059244261 法定代表人:杜广义成立日期:2012-12-18 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:50000万人民币 注册地址:北京市朝阳区惠新东街甲六号第四幢第十一层 营业期限:2012-12-18 至 / 营业范围:建设工程项目管理;工程勘察、设计、施工总承包;专业承包;中央投资项目招标代理;工程咨询;城市园林绿化施工;特种设备设计;工程和技术研究与试验发展;销售机械设备、五金交电、计算机软件及辅助设备;机械设备租赁;技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;劳务派遣;货物进出口、技术进出口、代理进出口。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)1,042

中国石化工程建设先进个人材料

附件2: 中国石化工程建设先进个人申报表

中国石化工程建设先进个人申报材料 XXX,男,1965年07月出生,大学本科学历,中共党员,现任第二采油厂基建工程部主任。 XXX同志为2011年分公司重点建设项目井楼油田L121注汽站产能建设工程项目经理。井楼油田L121注汽站是2011年分公司重点工程,总投资2000万。该项目自2011年2月开始筹建,到2011年09月全部项目验收合格,从施工到建成投产只有短短7个月时间,比计划提前一个月建成,生产组织非常得力,取得十分显著的成果。在这个项目上,他全面负责工程的日常事务。为确保“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标,他带领工程部的全体人员,迎难而上,努力工作,克服施工过程中出现的种种困难,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:一是精心组织,管理成效显著 为了有效抓好工程进度和现场管理,XXX同志在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成7个项目,设立项目经理负责制,各项目配备有关专业技术员,对各项目的进度、施工质量全面负责。由于该项目牵涉到土建、工艺、电气、设备安装、技术辅导、新老系统搭接等各个方面,施工组织难度较大。在施工计划时他打破常规,按倒计时的办法制定出科学的施工计划,他指导编制详细的工程施工总体方案和进度计划,对施工顺序、总平布置、进度控制及关系协调

等方方面面精心安排,统筹施工,并对计划实施动态管理和跟踪控制。从而减少重复施工增加、施工界限混乱以及工作效率低下等现象。为了确保一次投运成功,他要求注汽工程部、油建、机动科等部门提前介入,对员工进行培训,让他们熟悉工艺流程,为系统试运提供了保障。由于工程涉及的工艺、土建、电气多个专业同时施工,为了避免穿插影响,他注意科学组织,合理安排工序,白天工艺施工,晚上土建施工,相互错开,互不影响,使工程高效运行。 二是强化控制,节约投资,提高效益 为了有效控制投资规模,他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通,另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧,在审图和施工过程中不断优化设计方案。明确了工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。在设备选择上,本着先进实用的原则降低成本,对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择,能利旧的设备就尽量修复利用,本工程的三台锅炉均为利旧,节约投资450万元,有效地降低了投资成本。再比如优化设计方案,取消两个200m3清水罐保温,节约投资8万元;变更扩容器位置不仅节约管线还便于管理;提出将燃油泵房由砖混结构修改为钢结构,利用压型钢板替代现浇屋顶,在不增加投资的情况下工期大大提前。总之,通过合理安排和工程优化,保证工程建设成本始终在控制范围内。 三是在较短时间内转入正常生产

中石化施工方案

西蓝高速灞桥服务区南站路面维修工程施工方案 编制: 审核: 西安南疆建筑工程有限公司 一、依据 1、水泥混凝土路面施工和沥青砼面层施工和验收规范: 1.1《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 1.2《城镇道路工程施工及质量验收规范》(CJJ1-2008)

1.3《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96) 2 、验收内容: 2.1 目测:不得有脱落、掉渣、裂缝、堆挤、烂边、粗细料集中等 现象。 2.2 用三米直尺和塞尺控制表面平整度。 2.3 10吨以上压路机碾压时不得有明显轮迹。 2.4 接茬应紧密、平顺、烫缝不应枯焦。 2.5 面层与路缘石及其它结构应接顺,不得有积水现象。 2.6 沥青砼压实度不小于95%。 二、工程概况 本工程为西蓝高速灞桥服务区、南站路面维修的项目,我公司将在本项工程建设中科学地组织施工,达到以下目标: 1、质量:分项工程一次性检查合格率100%,优良率95%以上;单位工程达到全优。 2、工期:信守合同工期,按期完成交付。 3、安全:保证安全施工,杜绝伤亡事故。 一、重点施工的施工方法和施工工艺 本工程为西蓝高速灞桥服务区、南站出入道沥青路面及站内砼路面修复工程。为了保证施工期间不影响服务区内正常营业及安全,特制定以下施工方法。 1.在修复破损路面时,用彩钢板进行围挡并做明显标示。以保证进出

车辆的安全。 2.用机械对破损路面进行破除及外运,挖除酥软路基。 3.路床处理:采用3:7灰土对破损路床进行处理,处理深度为30cm,压实度不小于0.96. 4.路面浇筑: 1.路面厚度为22cm,砼标号为C30,浇筑前对路床洒水湿润,以防止砼干裂。 2.振捣:振捣时,严格按照施工规范要求进行施工,不漏振,使砼密实度达到最佳。 3.路面面层:砼路面振捣完后,路面面层平整度与原路面顺接一致,抹光。 三、施工要点 3.1、水泥混凝土施工 西蓝高速灞桥服务区的站内砼路面水泥混凝土路面损坏,需重新进行修复,施工前准备: 3.11、准备施工机械设备和质量检测仪器 1)主要机械(压路机、装载机、洒水车、混合料运输车、搅拌机、振动梁、振捣棒、压纹器等等)的数量、型号、性能及配套施工能力应满足施工的最少配置要求,同时还要求满足工程进度的要求。2)试验检测设备应能满足本工程施工质量和施工进度的基本要求。 3.12、对原材料进行源头控制,按规定频率进行自检,报请试验室对原材料按规定频率进行抽检,不合格材料不允许进场,已进场的不合

2016年中石化建【369】号文关于检修工程营改增调整办法Microsoft-Word-97---2003-文档

中国石油化工集团公司文件 中石化建[2016]369号 关于印发《石油化工行业检修工程预算定额》 “营改增”调整办法的通知 各企事业单位、股份公司各分(子)公司: 现将《石油化工行业检修工程预算定额》“营改增”调整办法印发给你们,调整办法自印发之日起试行。执行中如有问题,及时向工程部反映。 中国石化集团公司 2016年8月15日 《石油化工行业检修工程预算定额》“营改增”调整办法一、调整原则 根据增值税一般计税方法,按“价税分离”原则,将定额价格调整为不含税价格,相应调整费用定额。 二、《石油化工行业检修工程预算定额》“营改增”调整办法 (一)定额材料费和机械费按分册综合系数调整为不含税费用,综合调整系数适用于《关于2013年动态调整石油化工行业检修工程预算定额的通知》(中国石化建[2013]53号)和《关于2014年动态调整石油化工行业检修工程预算定额

的通知》(中国石化建[2014]322号),详见附件1,人工费不调整。 (二)按照“价税分离”得原则调整定额措施费和管理费取费费率。企业管理费中纳入城市维护建设税、教育附加以及地方教育附加等附加税费。 调整后费率见附件2、附件3,分别对应于中国石化建[2013]53号和中国石化建[2014]322号文。 三、采用简易计税方法的合同计价 采用简易计税方法时,合同计价参照调整前的《石油化工行业检修工程预算定额》执行。 附件1 《石油化工行业检修工程预算定额》辅材费和机械费调整系数 序号项目名称辅材费调整系数机械费调整系数 1 第一册静置设备89.94% 90.58% 2 第二册传动设备90.36% 90.68% 3 第三册工业管道88.96% 89.11% 4 第四册电气设备91.50% 94.49% 5 第五册自动化控制和仪表93.32% 96.18% 6 第六册隔热、防腐89.65% 89.35% 7 第七册工业炉窑及设备村里86.83% 90.99% 8 第八册电信设备90.38% 95.44%

北京设计院名录大全

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中石化工程建设合同

中石化工程建设合同 篇一:建设工程合同(中石化标准文本) 胜科采油队、输油队零星维修工程施 工合同 甲方:胜利油田石油开发中心有限公司乙方:胜利油田兴达现河安装工程有限公司 本合同于XX年月日在山东东营市东营区 胜科采油队、输油队零星维修工程施工合同 发包方:胜利油田石油开发中心有限公司(以下简称甲方) 承包方:胜利油田兴达现河安装工程有限公司(以下简称乙方) 为明确甲、乙双方在建设工程施工过程中的权利义务关系,根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》的有关规定,经双方协商按照平等自愿的原则订立本合同。 第一条定义及解释(根据实际需要确定需解释的名词)项目经理:是指发包方在本合同中指定的负责施工管理和合同履行的代表。 设计单位:是指发包方委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 监理单位:是指发包方委托的负责本工程监理并取得相

应工程监理资质等级证书的单位。 工程师:是指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包方指定的履行本合同的代表。 工程造价管理部门:是指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。 合同价款:是指发包方、承包方在本合同中约定的,发包方用以支付承包方按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。 追加合同价款:是指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况,经发包方确认的增加合同价款。 费用:是指不包含在合同价款之内的应当由发包方或承包方承担的经济支出。 图纸:是指由发包方提供或由承包方提供并经发包方批准的,满足发包方施工需要的所有图纸(包括配套说明和有关资料)。 施工场地:指由发包方提供的用于工程施工的场所以及发包方在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。 工期:是指发包方、承包方在本合同中约定的,按照日历总天数(包括法定节假日)计算的承包天数。 开工日期:是指发包方、承包方在本合同中约定的,承包方开始施工的日期。 竣工日期:是指发包方、承包方在本合同中约定的,承

全国设计院排名(100强)(仅供参考)

建设部工程质量安全监督与行业发展司公布的数据表明,全国共有勘察设计企业12375家,其中甲级企业1928家,乙级企业3410家。 1 上海现代建筑设计(集团)有限公司 2 中国建筑设计研究院 3 铁道第二勘察设计院 4 铁道第三勘察设计院 5 铁道第一勘察设计院 6 国家电力公司成都勘测设计研究院 7 铁道第四勘察设计院 8 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院 9 中国石油集团工程设计有限责任公司 10 中讯邮电咨询设计院 11 国家电力公司中南勘测设计研究院 12 同济大学建筑设计研究院 13 中国石化工程建设公司 14 中国联合工程公司(机械工业第二、三、五中联西北... 15 中京邮电通信设计院(原信息产业部北京邮电设计院... 16 北京国电华北电力工程有限公司 17 上海市政工程设计研究院 18 北京市建筑设计研究院 19 深圳市建筑设计研究总院 20 中交第二公路勘察设计研究院 21 北京市市政工程设计研究总院 22 国家电力公司西北电力设计院 23 中冶集团武汉勘察研究院有限公司 24 国家电力公司西南电力设计院 25 中交第一公路勘察设计研究院 26 黄河勘测规划设计有限公司 27 国家电力公司华东勘测设计研究院 28 浙江省电力设计院 29 深圳市勘察测绘院 30 江苏省电力设计院 31 国家电力公司中南电力设计院 32 中冶集团北京钢铁设计研究总院 33 国家电力公司昆明勘测设计研究院 34 中国电子工程设计院 35 国家电力公司华东电力设计院 36 广东省电力设计研究院 37 大庆油田工程设计技术开发有限公司 38 中冶赛迪工程技术股份有限公司 39 国家电力公司西北勘测设计研究院 40 中国建筑西北设计研究院 41 国家电力公司东北电力设计院 42 中国石化集团洛阳石油化工工程公司

中石化工程建设HSE管理细则(修订稿)

工程建设HSE管理细则(修订稿) 河北石油分公司 二〇一三年六月

目录 一、施工前准备 (4) 1.建设单位准备 (4) 1.1成立项目部 (4) 1.2资质审核 (4) 1.3资料准备 (5) 1.3.1合同、HSE协议签订 (5) 1.3.2设计、施工、监理安全方案审查 (5) 1.3.3项目HSE管理实施细则制定 (5) 1.3.4安全技术交底 (6) 1.4进场前安全教育培训 (6) 1.5资产处置 (7) 1.6施工进场确认 (7) 1.7资料发放 (7) 2.施工单位准备 (8) 2.1资料准备 (8) 2.2施工现场门禁管理 (8) 3.监理单位准备 (8) 二、施工过程HSE管理 (9) 1.施工单位工作 (9) 1.1场地布置 (9) 1.1.1平面布置图 (9)

1.1.2临建搭建 (9) 1.1.3标牌设置 (9) 1.1.4制度上墙 (10) 1.1.5季节防护措施 (10) 1.1.6门禁设置 (10) 1.1.7车辆管理 (10) 1.2施工负责人工作 (11) 1.3安全员工作 (11) 2.建设单位工作 (12) 2.1项目经理工作 (12) 2.2甲方代表(安全监护人)工作 (12) 2.3安全员工作 (12) 2.4事故管理 (13) 3.监理单位工作 (13) 三、HSE监督检查 (14) 3.1施工检查 (14) 3.1.1检查部门 (14) 3.1.2检查频次 (14) 3.1.3检查处罚 (15) 3.2项目部考核 (15)

一、施工前准备 1.建设单位准备 1.1成立项目部 1.1.1市公司成立项目部,项目部接受市公司领导,以正式文件(附件1)下发执行。 1.1.2文件中应明确项目经理(片区经理)、甲方代表兼现场安全监护人(站长)、现场安全员(2人)岗位职责,明确市公司安全数质量科安全监督管理人、发展基建科安全责任人及岗位职责,明确市公司各部门职责,以及市公司对项目部的考核办法。 1.2资质审核 1.2.1发展基建科审核设计、施工、监理单位资质。 1.2.2安全数质量科审核设计、施工、监理单位安全生产许可证、HSE证书等,出具资质审查意见书(附件2)。 1.2.3项目经理(片区经理)审核施工单位项目经理、安全员及监理人员资格证书。 1.2.4发展基建科、项目部留存人员身份证、资质证书复印件。

中石化四大工程公司

中石化有四大工程公司,也称中石化四大设计院,分别是SEI、LPEC、SNEC、SSEC,近年又新加一中石化南京工程公司。 一、SEI(中国石化工程建设公司) 本部:北京; 简介:中国石化工程建设公司(SEI)隶属中国石油化工集团公司,是集工程项目的可行性研究、技术咨询、设计、设备采购、施工管理和监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司,拥有工程设计综合资质甲级证书、工程监理甲级资格证书、工程造价咨询单位甲级资格证书、工程咨询甲级资格证书、甲级环境影响评价证书等国家顶级资质,取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书。 个人特色点评:中石化工程公司的绝对老大,在里面你见到硕士就如在中石化其他分公司见本科生那么普遍,不过你在SEI看到一个本科,你得跨目相看,只能说这个人很牛,其中奥妙慢慢体会。。~~~(个人特色点评纯属个人观点,请勿传播,传播者后果自负,嘎嘎~~~) 二、LPEC(中国石化集团洛阳石油化工工程公司) 本部:洛阳 简介:中国石化集团洛阳石油化工工程公司(LPEC)创建于1956年,是集工程设计、工程承包、工程监理、炼油化工工艺和设备研究为一体的大型工程公司。 个人特色点评:在四大设计院中,洛阳院的名气也不是盖得~~~就举一个我所知道的,接下来半年洛阳院签约的项目总价值高于龙头老大SEI。。。~~~(个人特色点评纯属个人观点,请勿传播,传播者后果自负,嘎嘎~~~) 三、SNEC(中国石化宁波工程有限公司,其中SNEC拥有2块牌子,一套班子的特色,中石化宁波设计研究院也就隶属于SNEC) 本部:宁波 简介:中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导,设计为基础,工程项目承包和工程项目管理为主体,集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体,拥有专利、专有技术并具备融资能力,面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。对于SNEC要个人补充的一点,SNEC是由原中石化兰州设计院和中石化第三建设公司重组而成,05年左右又合并了上海制造公司,现在本部在宁波,在兰州和上海都有相关设计院分部存在。 个人特色点评:刚我上面补充说了额,SNEC是由原中石化兰州设计院及中石化三建重组而成。用这样一句在SNEC的玩笑话说吧,SNEC是全中国第一,乃至全球第一的工程公司。为什么?这个第一是指唯一一家工程公司可以做到拥有设计、采购、制造、施工一体的公司。其他三大工程公司基本主要做的设计,建设、制造、采购基本是由其他中石化专业公司完成。SNEC重组后属于一种全新模式,可以比喻是一个正在全面成长的年青人。。。~~~(个人特色点评纯属个人观点,请勿传播,传播者后果自负,嘎嘎~~~) 四、SSEC(中国石化上海工程有限公司) 本部:上海 简介:中国石化集团上海工程有限公司(原名中国石化集团上海医药工业设计院),成立于1953年5月,是国内最早从事医药、石油化工和化工工程设计的大型勘察设计单位之一,对药品生产符合GMP要求的工程设计具有专长和权威,英文简称SSEC。 2002年6月,按照中国石化集团公司关于体制改革的部署,上海医药工业设计院、上海金山工程公司和上海高桥石化设计院实行以上海医药工业设计院为核心的联合重组,旨在建立以设计为主体、具有EPC总承包能力及融资功能的实体性国际性工程公司,成为科技密集的科工贸一体化的科技型企业。SSEC已取得化工、石化、医药、建筑工程设计、建筑智能

2020年中石化油建月度工作总结范文

中石化油建月度工作总结范文 xx集气处理站工程是中石化西北分公司今年重点工程,同时也是中石化年度重点工程,是塔河油田第一个大型气体处理装置工程。同时也是我们xx油建进入塔河油田施工以来最大的装置项目,该项 目的建设对我们在西北局开辟市场、创效益、赢信誉具有重大的战略意义。我们xx油建为促进xx集气处理站工程质量总体水平的提高,实现xx集气处理站工程创部优、争国优目标的实现,采取了一系列行之有效的措施,使我们xx油建施工的工程质量有了显著提高。并做到了安全生产无事故。 我们**油建针对3月17日2000m3凝析油储罐发现凹凸变形的负面影响,借助西北分公司xx—大涝坝气田开发产能建设项目经理部开展质量安全环保月活动的东风,牢固树立“质量就是生命、质量就是信誉、质量就是市场的观念”。把质量当做生命,狠抓工程质量。 一是大力开展质量安全环保日活动,并成立了以项目经理程家富为组长,项目执行经理张勇、项目副经理王铁山、项目总工程师许再胜为副组长,各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组,还在4月2日召开了全体员工大会进行布置,充分利用横幅、板报、简报等宣传工具,通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语,在项目部形成了“讲诚信、抓安全、重环保、保质量”的良好氛围。

二是抓质量先抓人。强化全员质量意识教育,提高每一名施工管理人员的质量意识是全面提高施工质量的基础。首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况,满足工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况。其次是严格持证挂牌上岗制度,并对各个工种上岗前进行严格考核,考试合格后立即录用。 三是加强教育培训。项目部把建设工程质量安全环保法律、法规,国家强制性技术标准,工程施工及验收规范、施工组织设计、施工、质量管理体系文件和HSE管理体系文件分期分批组织员工学习、交流、考试。通过组织培训,使全体员工及管理人员的整体素质得到提高,尤其是对一些特殊工种,项目部组织人员利用业余时间进行上课培训学习。为确保工程焊接质量,在施工人手相当紧的情况下,仍抽出16名电焊工进行脱岗培训,经多次摸底测试,拍片合格率均达100%。 四是严格进行材料质量控制,杜绝任何不合格材料进入施工现场,器材质量是保证工程质量的物质基础和关键硬件,也是我们整个工程质量控制中的第一个重要环节。为此,我们制订了一整套器材质量管理制度和验收办法。对成品和半成品的格料进行分区摆放,从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐,材料挂牌一目了然,台帐料表悬挂齐整,并纳入质量体系管理之中,严格组织实施。对于工程使

北京市的设计院名单

北京市的设计院名单 北京部分建筑设计院的电话和通讯地址 交通部公路规划设计院北京市东四前炒面胡同33号 5125586 林业部林产工业规划设计院北京市朝阳门内大街130号 65135577 北京煤炭设计研究院北京市德外安德路67号 62019922 北京中航建设计公司北京市德外大街12号 62354327 第二炮兵工程设计研究院北京东城区安德里北街18号 64213683 华北电力设计院北京市安德路65号 62010077 中国航空工业规划设计研究院北京760信箱 62016633 中国化学工程总公司北京市安定门外六铺炕一区中街一区一号 62010973 中国石化北京设计院北京西城区德外安德里甲67号 2028822-3091 中国友发国际工程设计咨询公司北京安定门外安德路九号 64234742 中国建筑技术开发总公司北京市北三环东路30号 64221354 中国建筑科学与研究院综合设计研究所北京市北三环东路30号 64221360 中核大地工程总公司北京市762信箱 64214810 北京市电信规划设计院北京市朝阳区百子湾厂坡37号 7780639 北京汇宇城建设计中心北京市朝阳区惠新南里2号院 64970763 电力部、水利部北京勘测设计研究院北京市朝阳区定福庄西街一号65765533-2119 中船第六0二设计研究院北京双桥中路北院1号 65895533 中国建筑材料科学研究院设计所北京市朝阳区管庄东里 65761331-2487 北京市纺织工业设计院北京市朝阳区道家村1号 65061133 北京市建筑材料工业设计院北京市朝阳区甘露园南里17号楼 65956758 农业部北京设计院北京东三环北路16号 65003113

中国石化工程建设市场资源库成员名单(全国范围)

首批勘察设计A级资源库成员名单 (批准时间:2009.01.13) 1 中国石化工程建设公司 2 中国石化集团洛阳石油化工工程公司 3 中国石化集团宁波工程有限公司 4 中国石化集团上海工程有限公司 5 中国石化集团南京设计院 6 华东管道设计研究院 7 中原石油勘探局勘察设计研究院 8 河南石油勘探局勘察设计研究院 9 北京东方新星石化工程股份有限公司 10 山东齐鲁石化工程有限公司 11 湖南百利工程科技有限公司 12 南京扬子石油化工设计工程有限责任公司 13 茂名瑞派石化工程有限公司 14 南京金陵石化工程设计有限公司 15 天津辰鑫石化工程设计有限公司 16 北京燕山玉龙石化工程有限公司 17 镇海石化工程有限责任公司 18 江苏中核华纬工程设计研究有限公司

19 北京海淀中京工程设计软件技术有限公司 20 山东三维石化工程股份有限公司 21 长岭炼化岳阳工程设计有限公司 22 安庆实华工程设计有限责任公司 23 广州中元石油化工工程有限公司 24 天津中德工程设计有限公司 25 荆门炼化工程设计有限公司 26 上海众一石化工程有限公司 27 重庆川维石化工程有限责任公司 28 中油辽河工程有限公司 29 大庆油田工程有限公司 30 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 31 江苏石油勘探局勘察设计研究院

首批监理单位级资源库成员名单 (批准时间:2009.01.13) 1中国石化集团洛阳石油化工工程公司 2镇海石化工程有限责任公司 3河南石油勘探局勘察设计研究院 4中原石油勘探局勘察设计研究院 5中原石油勘探局工程建设监理中心 6江苏石油勘探局工程监理部 7北京华夏石化工程监理有限公司 8山东齐鲁石化工程有限公司 9胜利油田胜利建设监理有限责任公司 10胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司11北京燕山玉龙石化工程有限公司 12江苏中核华纬工程设计研究有限公司 13南京长江工程监理有限公司 14茂名国信石化工程建设监理有限公司 15广州石化建设监理有限公司 16江汉石油管理局工程建设监理公司 17上海金申工程建设监理有限公司 18沧州朝阳石化工程有限公司 19天津市石建工程建设监理有限责任公司

北京市甲级设计院名录

单位名称通讯地址电话号码 北京市住宅建筑设计研究院北京市东城区东总布胡同弘通巷4号 6513 3222 北京世纪地产策划有限公司北京市东城区王府井大街99号世纪大厦A 723 65273571 建华建筑设计合资有限公司北京市东城区南河沿华龙街406号 651291 21 华杰工程咨询有限公司北京市国子监街28号 64035968 建设部综合勘察研究设计院北京市东直门内大街177号 64013366 中交水运规划设计院北京市东城区安定门内国子监28号 64016622 交通部公路规划设计院北京市东四前炒面胡同33号 5125586 林业部林产工业规划设计院北京市朝阳门内大街130号 65135577 北京煤炭设计研究院北京市德外安德路67号 62019922 北京中航建设计公司北京市德外大街12号 62354327 第二炮兵工程设计研究院北京东城区安德里北街18号 64213683 华北电力设计院北京市安德路65号 62010077 中国航空工业规划设计研究院北京760信箱 62016633 中国化学工程总公司北京市安定门外六铺炕一区中街一区一号 62010 973 中国石化北京设计院北京西城区德外安德里甲67号 2028822-3091 中国友发国际工程设计咨询公司北京安定门外安德路九号 64234742 中国建筑技术开发总公司北京市北三环东路30号 64221354

中国建筑科学与研究院综合设计研究所北京市北三环东路30号 64221 360 中核大地工程总公司北京市762信箱 64214810 北京市电信规划设计院北京市朝阳区百子湾厂坡37号 7780639 北京汇宇城建设计中心北京市朝阳区惠新南里2号院 64970763 电力部、水利部北京勘测设计研究院北京市朝阳区定福庄西街一号 65 765533-2119 中船第六0二设计研究院北京双桥中路北院1号 65895533 中国建筑材料科学研究院设计所北京市朝阳区管庄东里 65761331-24 87 北京市纺织工业设计院北京市朝阳区道家村1号 65061133 北京市建筑材料工业设计院北京市朝阳区甘露园南里17号楼 6595675 8 农业部北京设计院北京东三环北路16号 65003113 铁道部专业设计院北京市朝外大街227号 65535034 中国轻工业北京设计院北京市朝阳区团结湖 65922406 北京都林国际工程设计咨询有限公司北京市东直门外察慈小区9号楼64626847 中信室内装修工程公司北京朝阳区东三环北路甲2号 64661868 北京中信华美设计公司北京朝阳区柳芳南里甲五号 64635341 建设部城市建设研究院北京市朝阳区惠新南里2号院 64922233-458 中国寰球化学工程公司北京市朝阳区樱花园东街7号 64213290

中石化工程建设质量计划

A7 项目质量计划报审/验表 工程名称:中委合资广东石化2000万吨/年重油加工工程全厂性道路编号: 注:本表一式二份,项目监理机构、施工单位各一份。

质量计划审批单 注: 1、本表一式三份; 2、编制单位应附正式备案文本。 2

中委合资广东石化2000万吨/年重油加工工程 全厂性道路工程 项目质量计划 编号:PPGRP2001-CPECC-SZZB-PL-0001 Rev.0 编制: 审核: 批准: ***********建设总承包有限公司 广东石化项目经理部 2013年01月15日

目录 1、工程概况.......................................... .. (1) 2、编制依据及适用范围 (1) 3、工程项目质量理念、目标..... . (2) 4、质量计划的控制 (2) 5、质量控制原则 (3) 6、工程质量标准及保证措施 (3)

第一章工程概况 1.1 工程基本情况 本工程位于广东省揭阳(惠来)大南海国际石化综合工业区内,东临隆江河,南临南海,总占地面积约5.6k㎡。距离惠来县城约12km,距离深汕高速隆江出口约5km,距离省道广葵线约5km,距离溪金线约2km。 中委合资广东石化2000万吨/年重油加工工程厂区内全厂性道路(不含单元内道路)均采用郊区型。第四标段主干道路面宽度为9.0m,道路路拱坡度为1.5%,纵坡根据厂区竖向布置要求确定。 工程名称:中委合资广东石化2000万吨/年重油加工工程全厂性道路第四区域 设计单位:中国石油工程建设公司华东设计分公司 建设规模:80000㎡ 建设地点:广东省揭阳市惠来县大南海国际石化综合工业园内 承包方式:包工包料 1.2 设计概况 道路起始节点见附表四《施工总平面图》。 结构顺序:路基整理(压实度)→ 35cm或45cm厚毛石垫层→ 20cm厚 5%水泥碎石基层→C30路缘石安装→ 6cm厚中粒式沥青混凝土AC-16下面层→(0.4KG/平方米)→ 4cm厚改性细粒式沥青混凝土AV-13上面层→人行道铺设。 1.3 施工范围 中委合资广东石化2000万吨/年重油加工工程全厂性道路第四区域。 1.4 工程特点 本工程具有工程量大、工期紧、沙漠施工难度大等特点。现场施工受气候影响较大,施工期处于南方雨季节,道路施工受雨季影响较大,需做好必要的防护措施。 第二章编制依据及适用范围 2.1 质量计划编制依据 1、CPECC项目质量计划; 2、《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006; 3、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000; 4、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005; 5、《土工试验方法标准》GB/T50123-1999;

中国石化建[2007]709号

网站统计关于发布《石油建设安装工程费用定额(试行)》的通知 新文件中国石化建[2007]709号在线文件各企事业单位: 《石油建设安装工程费用定额(试行)》业经批准,现予发布,自2008年1月1日起施行。 本定额由中国石油化工股份有限公司工程部负责管理,石油工程造价管理中心负责解释。施行过程中遇有问题,及时向石油工程造价管理中心反映。 二○○七年十二月十九日 网站统计第一节总则 新文件中国石化建[2007]709号在线文件 一、为适应石油地面建设工程造价管理工作的需要,合理确定和有效控制石油建设安装工程造价,根据国家建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(以下简称通知)的要求,结合集团公司、股份公司石油地面安装工程建设的特点,制定《石油建设安装工程费用定额》(以下简称本定额)。 二、本定额适用于油气田建设、长距离输送管道、液化天然气建设、地下储气库,油库、加油(气)站等新建或改扩建工程。 三、本定额是编制石油建设安装工程设计概算、施工图预算、招标标底和投标报价的计价依据。 四、除集团公司、股份公司另有新的规定外,不得增加新的费用项目或调整本定额规定的计算办法。

网站统计第二节费用项目组成 新文件中国石化建[2007]709号在线文件 一、石油建设安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。 二、直接费:由直接工程费和措施费组成。 (一)直接工程费:是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。 1.人工费:是指直接从事安装工程施工的生产工人开支的各项费用,包括: (1)基本工资:是指发放给生产工人的基本工资。 (2)工资性补贴:是指按规定标准发放的物价补贴,煤、燃气补贴,交通补贴,住房补贴,流动施工津贴和地区生活补贴等。 (3)生产工人辅助工资:是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资,包括职工学习、培训期问的工资,调动工作、探亲、休假期间的工资,因气候影响的停工工资,女工哺乳时间的工资,病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资; (4)职工福利费:是指按规定标准计提的职工福利费。 (5)生产工人劳动保护费:是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费用等。 2.材料费:是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用,包括: (1)材料原价或供应价格。 (2)材料运杂费:是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。 (3)运输损耗费:是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。 费用。 (4)采购及保管费:是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用,包

北京设计院名单及联系方式

核工业第二研究设计院北京840 信箱68423311 冶金部建筑研究总院设计所北京市海淀区西图城路33 号62015599-3181 北京市住宅建筑设计研究院北京市东城区东总布胡同弘通巷 4 号65133222 北京世纪地产策划有限公司北京市东城区王府井大街99 号世纪大厦A 723 65273571 建华建筑设计合资有限公司北京市东城区南河沿华龙街406 号65129121 华杰工程咨询有限公司北京市国子监街28 号64035968 建设部综合勘察研究设计院北京市东直门内大街177 号6 4013366 中交水运规划设计院北京市东城区安定门内国子监28 号6 4016622 交通部公路规划设计院北京市东四前炒面胡同33 号51255 86 林业部林产工业规划设计院北京市朝阳门内大街130 号6513557 7 北京煤炭设计研究院北京市德外安德路67 号62019922 北京中航建设计公司北京市德外大街12 号62354327 第二炮兵工程设计研究院北京东城区安德里北街18 号64213683 华北电力设计院北京市安德路65 号62010077 中国航空工业规划设计研究院北京760 信箱62016633 中国化学工程总公司北京市安定门外六铺炕一区中街一区一号62010973 中国石化北京设计院北京西城区德外安德里甲67 号2028822-3091 中国友发国际工程设计咨询公司北京安定门外安德路九号64234742 中国建筑技术开发总公司北京市北三环东路30 号64221354 中国建筑科学与研究院综合设计研究所北京市北三环东路30 号64221360 中核大地工程总公司北京市762 信箱64214810 1 北京市电信规划设计院北京市朝阳区百子湾厂坡37 号7780639 北

中石化第四建设有限公司工程项目管理公司

中石化第四建设有限公司工程项目管理公司 公司简介 公司是中石化第四建设有限公司直属,以工程项目管理承包(PMC)为主体,专门从事工 程项目管理服务(PMC)、工程监理的专业化公司。 代表业主实施从项目可研到项目竣工验收的工程建设全过程的所有管理工作或代表业主负 责工程建设全过程中特定阶段(设计管理、工程施工、生产准备及开试车等)的全面管理,公 司经过不断总结提炼在工程管理实践中的成功经验,形成了参与业主项目前期总体策划、实施 阶段的质量控制、HSE控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息化管理、生产准备及开试 车等全过程、全方位的项目综合管理体系。 公司是中石化第四建设有限公司四十多年国内外工程管理经验的积累与沉淀,是实施专业 化项目管理服务的集成平台,有效发挥自身工程施工管理方面的优势,在石油化工行业内外, 在炼油、乙烯、化工等装置及储罐库(站)等工程建设领域相继实施工程项目管理、工程监理 等业务。目前,具有年内实施投资额100亿元以上项目2项,投资额60亿元及以下项目8项 的工程项目管理服务(PMC)、工程监理的业务能力。 公司拥有一大批长期从事工程建设的高级顾问和专职资深专家,具有200余名的设计、采购、施工、生产准备及开试车等专业化管理人才队伍,同时,中石化第四建设有限公司拥有的1700余人的管理团队及公司建立的不断完善的社会人力资源库,为项目管理工作提供强大的管理支持及资源保障。 几年来,在中石化总部的关怀支持下,在各业主单位及相关方的密切协作和大力帮助下, 经过自身不断的探索实践,公司在工程项目管理、监理等业务方面积累了较为丰富的经验,取 得了一定的成果。 公司坚持以“成就客户、追求卓越”为企业经营宗旨,以业主各项管理目标顺利实现为己任,努力为客户提供可信的质量保证和全面的工程管理服务。

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