增强通讯员队伍及加强稿件征集力度的实施办法
加强医院宣传通讯员队伍建设的措施
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加强医院宣传通讯员队伍建设的措施
范嵘① 侯建全① 陈 赞①
摘 要 通讯员是医院宣传工作不可缺少的中坚力量，做好医院新闻宣传工作离不开通讯员的支持，加强通讯员队伍 建设，是提升医院新闻宣传工作水平的一项重要措施。 关键词 新闻宣传 通讯员 接地气
宣传通讯员队伍是医院宣传工作的重要组成部 分，苏州大学附属一院宣传通讯员及时、准确、客观 地捕捉所在科室的新技术、新举措、新思路、新成效， 大力弘扬正面向上的主旋律，充分发挥舆论的正确 引导作用。医院从组建通讯员队伍、启用审核平台、 出台管理制度、加强业务培训，建立考核机制等方面 入手，来提高通讯员队伍质量，讴歌医疗卫生改革发 展、服务社会的主流上。
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员的工作给予支持，根据其宣传工作量，在年终科室 考核业绩中酌情加分。（ 3） 年终医院对工作积极， 完成任务的通讯员给予一定的奖励，成绩突出的通 讯员给予表彰。每年度评选优秀通讯员 10 名、优秀 稿件（ 图片） 10 篇，分别奖励 1 000 元、500 元。（ 4） 评优资格。通讯员年度发布新闻信息类稿件总计超 过 24 篇（ 含 24 篇） 以上的，可入围年度优秀通讯员 评选资格； 年度发布新闻信息类稿件总计超过 20 篇 （ 含 20 篇） 以上的，可入围年度优秀稿件（ 图片） 评 选资格。
6 组织管理出成效 党委办公室建立通讯员档案，记录通讯员的联
系方式、特长爱好，创建了通讯员 QQ 群，加强与通 讯员的交流。通过通讯员队伍建设，在医院形成大
《江苏卫生事业管理》2015 年第 1 期（ 第 26 卷 总第 143 期）
宣传氛围，人 人 都 是“宣 传 部 长 ”，使 医 院 宣 传 报 道 更加全面，覆盖范围更广，报道更有深度，实用性更 强，报道形式不断创新，盘活新闻资源，有利于宣传 效应的最大化，最终实现医院新闻的全覆盖。
企业通讯员队伍建立方案[1]
![企业通讯员队伍建立方案[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/e84734154a73f242336c1eb91a37f111f1850d26.png)
企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案一、背景随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化，建立一支高效的通讯员队伍已成为企业必不可少的需求。
通讯员作为企业沟通的桥梁和纽带，具有重要的作用。
本方案旨在确保企业通讯员队伍的规范化建设，提高沟通效率和信息传递的准确性。
二、目标1\建立一支专业化的通讯员队伍，具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
2\提高企业内部沟通的效率和质量，保障信息的准确传递。
3\加强企业形象宣传及外部联系的能力，提升企业的知名度和美誉度。
三、组织架构1\通讯员队伍由一名通讯员队长负责管理，直接向企业高层报告和反馈工作情况。
2\在各个部门设立通讯员，由各部门负责人推荐并经过企业高层审核任命。
四、通讯员的职责和要求1\及时收集、整理和传递企业内外的信息。
2\负责协调内部各部门的沟通，解决沟通中的问题和矛盾。
3\帮助企业高层组织和开展内部会议、活动，确保会议顺利进行。
4\承担企业外宣、对外联络等工作，提高企业形象和声誉。
5\具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
6\具备较高的语言表达能力和写作能力，能够准确传递信息。
五、培训和考核1\对新任命的通讯员进行培训，包括企业文化、内部沟通流程、协调和解决问题的技巧等。
2\定期组织通讯员的培训和学习交流活动，提升他们的专业素质和工作能力。
3\对通讯员进行定期考核，评估其工作表现和工作效果，并及时给予奖励或进行调整。
六、工作制度1\确定通讯员的工作时间和工作地点，保证他们能够有效履行职责。
2\建立健全的信息收集和传递制度，确保信息的及时准确传递。
3\根据需要，制定通讯员工作手册，明确工作流程和各项工作规范。
七、配备和资源支持1\配备通讯员必要的办公设备和工具，确保他们顺利开展工作。
2\提供必要的培训经费和学习资源，确保他们的专业素质得以提升。
3\提供必要的费用支持，保障通讯员队伍的工作需要。
附件：1\通讯员队伍建设申请表。
2\通讯员工作手册。
通讯员队伍建设方案
通讯员队伍建设方案一、目的：为加强公司企业文化建设及内外宣传力度，增强团队凝聚力及公司影响力，现拟在各部门/大区设1-2名通讯员，建设公司内部的通讯员队伍，组建新闻宣传小组的采编部。
二、职责：1.及时反映所在部门/大区的工作动态；2.宣传先进典型、加大本部门及大区员工的影响力；3.定期、不定期撰写新闻稿及通讯报道，记录所在部门/大区在发展中的点点滴滴和我们工作中的温馨时刻。
4.每个部门/大区每月至少提交1篇新闻稿（公司发文不算在内），数量无上限。
三、建设办法：1. 实施步骤：步骤完成时间内容备注1 10月17日发布通知要求各部门10月21日前上报通讯员1-3名2 10月25日1.收集整理通讯员信息并公布于emc新闻宣传小组架构及人员名单2.建立交流群腾讯通、QQ讨论组3 10月31日下发通讯员证明确职责及具体工作要求4日常工作内容1.跟进通讯员投稿情况2.稿件发布及存档Emc，外网3.相应题材稿件投稿集团每月至少2篇2. 新闻宣传小组架构：3. 评优：总经办每月统计上月各部门/大区发布稿件情况，将月报公布于emc 。
年底汇总各部门/大区全年稿件情况，根据稿件数量、质量、及时性、影响力等指标评选出“最佳通讯员”、“明星部门”、“最佳文笔奖”等，并予以奖励，于公司年会上公布。
奖励内容包括：奖品及证书。
四、新闻宣传渠道：序号渠道负责人备注1Emc Xx 及时更新2 外网XX 及时更新3 季刊新闻宣传小组 1.电子档：通过emc 公布2.印刷版：张贴在一楼宣传板、食堂墙面；发放至各部门、各大区。
3.发放数量：总部25个部门，高层5份，保安室1份，各大区7份，合计38份。
4.发放部门：总部各部门由总经办/宣传小组发放;各大区通过客服部发货网络随货物运送.4 微博各通讯员账号共享，第一时间发布。
5 集团投稿XX 筛选合适稿件投稿新闻宣传小组采编部编辑部常务部。
关于组建公司通讯员队伍的通知
关于组建公司通讯员队伍的通知关于组建公司通讯员队伍的通知为了加强公司新闻宣传工作扩大对外宣传的传播力和影响力壮大宣传队伍力量提高新闻宣传工作水平根据集团关于加强新闻宣传队伍通讯员队伍建设的精神致力构建多方位企业信息报送和交流渠道现决定组建公司三级宣传通讯员队伍：1、组建三级通讯员队伍根据公司年度宣传重点工作方案综合管理部作为公司宣传的责任部门负责公司整体宣传工作的组织部署工作为实现宣传工作的有力提升构建以基层班组通讯员为基础各部门通讯员为组织综合管理部为负责的三级通讯员队伍（各部门班组通讯员名单详见附件）。
2、各级通讯员的主要工作职责在公司党委领导下在公司通联员的业务指导下坚守集团政治宣传方向充分发挥身处基层、了解实情、信息来源渠道广阔等优势组织采写各类有关生产经营、职工生活、先进事迹、先进人物及发生在身边小情大事等的新闻稿件并配合公司通联员做好“___”、“___”、“___”等的主题宣传活动。
同时在公司年度重点宣传工作方面如___、___、___、___等方面加大新闻采写力度深度挖掘和组织相关报道。
同时各级通讯员应激励并带动更多的基层员工积极投稿大力宣传公司发展战略、经营管理和生产技术等各方面取得的新成绩、新经验通过寻找和挖掘内部的典型人物和事迹宣传先进、树立典型发挥榜样作用写出体现____特色文化的优秀稿件全面推进公司企业文化和新闻宣传工作的开拓与创新。
3、各级通讯员的考核任务基层通讯员相关宣传职责的履行情况纳入其本人的年度考核对完成较好的通讯员将根据《关于公司宣传报道发放稿酬的规定》给予相应的稿酬奖励：1)各部门指定的兼职通讯员负责组织本部门稿件的撰写、收集及整理工作每月25日前至少上交2篇以上新闻稿（可含图片）到公司通联员处； 2)为考核各部门稿件质量各部门每年至少在集团（或省、市级媒体）网站或专刊上发稿2篇。
附件：公司各部门班组通讯员名单综合管理部二〇一五年四月三十日。
稿件征集方案
稿件征集方案一、引言在信息爆炸的时代，各种媒体平台上涌现出大量的新闻、文章和观点，为了提高内容质量和多样性，很多媒体机构和组织都会开展稿件征集活动。
本文将从策划、宣传、评选等方面介绍一种有效的稿件征集方案。
二、策划阶段1.确定征集主题：根据媒体的定位和读者的需求，确定适合的征集主题。
可以从社会热点、专业领域、人文关怀等多个角度出发，以吸引广大读者的关注和参与。
2.制定征集规则：明确征集的时间、方式、标准等，规定稿件的字数、格式、附件要求等细则，并在征集过程中及时回答投稿者的问题，确保征集的公开、公平、公正。
三、宣传阶段1.制作宣传物料：根据征集主题，设计宣传海报、宣传单页等宣传物料，突出征集的意义和奖励，吸引更多的作者参与其中。
2.利用多种渠道宣传：通过媒体报道、社交媒体、公众号、电视广告等多种渠道进行宣传，扩大征集的影响力和知名度，吸引更多的作者关注和投稿。
四、投稿阶段1.开设投稿平台：开发或借助已有的投稿平台，提供方便快捷的投稿渠道，同时确保投稿系统的稳定性和安全性。
2.设置稿件分类：根据征集主题和投稿情况，设置不同的稿件分类，方便评选和组织后续的编辑工作。
3.确保稿件完整性：要求投稿者提交完整的稿件，包括正文、作者简介、联系方式等，以方便后续的评选和联系。
五、评选阶段1.组织评委团队：邀请相关领域的专家学者、媒体从业者等组成评委团队，确保评选工作的专业性和公正性。
2.制定评选标准：明确评选的主要依据和标准，如创意性、深度、语言表达等，确保评选结果的科学性和公正性。
3.公开评选过程：通过直播、公示等方式公开评选过程，增加评选的透明度，并及时向投稿者和读者公布评选结果。
六、奖励与发布1.设立奖项：根据征集的规模和质量，设置一等奖、二等奖等不同奖项，以鼓励优秀稿件的产生。
2.颁发奖项：举办颁奖典礼，邀请获奖作者参加，并对获奖作品和作者进行表彰和奖励。
3.发布优秀稿件：将优秀稿件在媒体平台上进行发布，以提高稿件的影响力和传播效果，同时向投稿者提供适当的稿酬或版权保护。
企业通讯员队伍建立方案
企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案1. 引言1.1 背景说明建立企业通讯员队伍的背景和目的。
1.2 目标明确建立企业通讯员队伍的目标，如提高内部沟通效率，加强员工对组织的认同感等。
2. 企业通讯员的角色与职责2.1 角色定义定义企业通讯员在组织中的角色和职责，如负责内部和外部沟通、提供信息支持等。
2.2 职责详细说明详细列出企业通讯员的职责，包括但不限于：- 转达组织领导的指示和信息- 组织内部沟通活动- 撰写、编辑和发布内部通讯材料等3. 企业通讯员队伍建设流程3.1 计划制定建立企业通讯员队伍的计划，包括时间安排、人员配备等。
3.2 招募与选拔定义通讯员招募的条件和程序，设立选拔标准和流程，并确定选拔的评估方法。
3.3 培训制定通讯员培训的内容和方式，确保通讯员具备所需的知识和技能。
3.4 工作安排明确通讯员的工作安排，包括日常任务分配和工作计划的制定。
4. 绩效评估与激励机制4.1 绩效评估指标确定通讯员绩效评估的指标，如信息传递准确性、工作效率等。
4.2 绩效评估周期规定通讯员绩效评估的时间周期，如每月、季度或年度评估。
4.3 激励机制建立通讯员激励机制，如薪酬激励、表彰制度等，以激发通讯员的积极性和工作动力。
5. 法律名词及注释5.1 法律名词- 员工：指企业的雇员，包括全职员工、兼职员工等。
- 内部通讯：指企业内部的信息传递和交流活动，包括口头和书面形式。
- 外部沟通：指企业与外部利益相关者（如顾客、合作伙伴等）之间的信息传递和交流活动。
5.2 注释- 信息支持：指为组织内部提供相关信息并帮助解答问题的支持工作。
- 通讯员招募条件：指担任通讯员的基本资格要求，如沟通能力、写作能力等。
- 通讯员绩效评估指标：指评估通讯员工作表现的具体指标，如准确度、时效性等。
6. 附件本方案所涉及的附件包括但不限于以下内容：- 企业通讯员队伍招募公告- 通讯员培训材料- 通讯员绩效评估表格。
企业通讯员队伍建立方案
企业通讯员队伍建立方案一、概述1.1 方案目的本方案旨在建立一支高效、专业的企业通讯员队伍，以促进企业内外信息的有效传递与沟通，提升企业形象和声誉。
1.2 方案范围本方案适用于所有企业内需要开展各类信息传递与沟通工作的部门，涵盖内部沟通、对外宣传、媒体关系等方面。
二、队伍建立的基本原则2.1 人员选拔原则根据工作需要和岗位职责，从各部门中选拔具备良好沟通能力、较强专业素质的员工，组成通讯员队伍。
2.2 岗位职责划分原则根据通讯员队伍的工作职能和责任要求，制定岗位职责划分方案，明确每个通讯员的具体职责和任务。
2.3 培训与提升原则建立定期培训制度，加强通讯员队伍的专业知识和沟通技巧培养，提供持续学习的机会，促进队员的能力提升。
2.4 绩效考核原则根据通讯员的工作表现和成果，进行绩效考核，激励通讯员队伍积极进取、提高工作效率。
三、通讯员队伍建立流程3.1 确定需求根据企业内外部的信息传递和沟通需求，制定通讯员队伍建立的整体计划，明确具体岗位需求和数量。
3.2 人员选拔通过内部选拔或外部招聘的方式，确定通讯员队伍的员工，并进行岗位培训。
3.3 岗位职责划分根据通讯员队伍的工作职能和责任要求，制定通讯员的具体岗位职责，并与每位通讯员进行沟通和确认。
3.4 培训与提升根据通讯员的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，开展专业知识培训和沟通技巧培养。
3.5 绩效考核每年进行一次绩效考核，根据通讯员的绩效表现和工作成果，进行评价和激励。
四、法律名词及注释4.1 《劳动合同法》劳动合同法是指中华人民共和国于1994年以及2018年颁布的法律，规定了劳动关系的建立、变更和终止等事项。
4.2 《劳动合同法施行条例》劳动合同法施行条例是对《劳动合同法》的具体解释和操作细则，对劳动合同的签订和执行等方面进行了规定。
4.3 《中华人民共和国公司法》公司法是中华人民共和国于2005年颁布的法律，对公司的设立、经营和解散等方面进行了规定。
加强通讯员队伍建设的几点思考
加强通讯员队伍建设的几点思考加强通讯员队伍建设的几点思考通讯员是新闻媒体传递信息的中间人，是新闻报道中必不可少的一环。
其职责是负责采访现场并及时报道事实，为新闻媒体作出准确、全面、及时的新闻报道贡献力量。
作为媒体工作者，加强通讯员队伍建设具有十分重要的意义。
本文从多个方面探讨，如何加强通讯员队伍建设。
一、提高队伍素质要加强通讯员队伍建设，首先要提高队员的素质。
对于通讯员来说，其采访报道素质与综合素质相辅相成，综合素质体现了通讯员整体素质的水平。
因此，通讯员应继续钻研学习、广泛涉猎，加强专业技能和知识储备，提高应对突发事件、复杂情况的能力。
二、加强管理和培训要加强通讯员队伍建设，必须按照市场需求，进行精心管理和培训。
通讯员队伍需要符合职业素质、形象要求，更需要进行全面的演练，提高采访报道的技能和水平。
必须注重establish a communication system，倡导开展有声有力的民间话题、将基层信息与高层信息进行衔接，使命必须落到实处。
对新闻业从业人员加强教育培训和头脑涵养，增强职业道德和责任感，促进能力的畅通，维护行业的健康发展，这是新闻媒体一项加强通讯员队伍建设的重要任务。
三、积累示例与经验新闻报道是动态的，因此通讯员队伍必须不断积累示例与经验。
在采访与报道中，通讯员必须以严谨的态度对待问题，深入研究事件脉络、探究报案核心，尽力摆脱情绪干扰、对获取信息进行科学分析，将不断积累的新闻案例与经验形成规律性的自觉执行，提高自身的工作能力和专业水平。
四、发挥团队优势加强通讯员队伍建设还要充分发挥团队优势。
团队优势是指通讯员团队在工作过程中，利用各成员优点以尽量实现工作目标的潜力与动力。
通过协作、支持、信任等方式，建立具备核心竞争力的团队，实现个人本领与团队目标的有机结合，以达到工作目标和收获成功。
总之，加强通讯员队伍建设是新闻报道的重要组成部分，对于新闻事业的发展，也具有十分重要的意义。
每个通讯员都必须提高自身素质、保持学习与动态更新、加强专业技能和知识储备、加强对应急任务的应对能力、学习高速稳定的ICT技术，习惯前线工作环境，加强心态储备，才能真正实现自身专利的完善和媒体行业的健康发展。
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关于加强通讯员队伍建设，加大稿件征集力度实施办法的
通知
各本部（室）、分公司（厂）：
《新乡王氏》期刊创刊以来，充分发挥了舆论主阵地作用，展示企业风采，讴歌先进人物，搭建沟通平台，倡导先进文化，弘扬健康文明的新风尚，为促进公司的企业文化建设发挥了一定的作用。
为了期刊的持续改进提高，使之更好地成为“宣传企业文化，服务生产经营，贴近工作实际，关注职工生活”的精品期刊，现制订如下实施办法：
一、加强通讯员队伍建设。
1、各单位、部门均推选出相对固定的通讯员。
具体人数为：企管本部1名；人力资源本部1名；财务管理本部1名；新项目研发部1名；微粉公司6名；矿粉公司3名；知微生物工程公司2名；旋窑分厂、水泥公司在保持原通讯员队伍的基础上，适当增加若干名。
各单位、部门必须在2009年2月25日前将具体名单交至总公司办公室。
2、加大通讯员培训力度，提高通讯员队伍整体素质。
拟在适当时候，邀请《新乡日报》知名编辑、记者来公司讲课。
二、稿件征集：
1、每位通讯员每月至少上交一篇通讯报道稿件，其他题材稿件数目不限，严禁网络下载或抄袭资料，一经发现，扣除（退还）稿费，罚款50元/篇，树立良好文风。
2、所有通讯报道稿件要保证真实性，经单位主管领导审阅签字后投送，编辑部择优刊登，一经发表，文责自负。
3、编辑室人员每月至少提供一篇通讯报道稿件，其他题材稿件数目不限。
4、通讯员、编辑人员必须在每月1日前将文稿或电子稿交至期刊编辑室。
5、通讯员、编辑人员每月完不成任务的，由编委会开具罚单，罚款五元每人次，限三日内由其本人将罚款交至财务部门，逾期不交者，财务部门将在发工资时双倍扣除。
总公司办公室
2009年2月20日。