投融资业务流程
融资融券业务流程及其风险控制
融资融券交易与普通交易的区别
基本业务定义
普通证券交易
融资融券交易
客户差异 符 符 符 符 符 符 符 符 +符 符符符符符 符 符 符
与券商关系
符符符符
+符符符符符 符
交易期限
账户区别 客户投资风
贷款的罚息利率，试点期间按日万分之五计收。 2、公司将在网站和营业场所及时公布、更新融资融券业务息费率标准
（三）融资利息和融券费用的计算 1、融资利息按照每一交易日终融资投资者实际占用公司资金的金额计算，算头不算 尾，即T日实际占用开始计算，还款当日不计算。融资利息按日计算，到期后自动 结清。
融资利息的计算公式为：融资利息=∑每日融资所占用资金金额×融资利率。
客户为上市公司董事、监事或高级管理人员的，公司不接受该客户使用 其信用证券账户买卖该上市公司股票，也不接受其以普通证券账户持有 的该上市公司股票充抵保证金。
二、融资融券业务流程
1、投资者教育 2、客户选择 3、征信 4、信用评级 5、授信 6、合同签署 7、开立信用账户 8、融资融券交易 9、逐日盯市与强制平仓 10、通知送达 11、债务追偿 12、客户回访服务
定期调整每三个月至少一次 临时调整：研究所、风险管理部门、融资融券部可提出及时调整 建议
核心业务参数发布：每日在公司营业场所、网站、交易系统发布
四类异常事项、八种异常情形的处理
我公司跟踪研究表明，一般情况下强制平仓损失概率0.08%，个别异常证券 本金损失率可达到30%。从合理性、可操作性出发，公司制定了异常证券处置的 明确规定，并在合同予以约定。
限售股、上市公司董事、监事、高管持股问题
融资租赁业务操作流程三篇
融资租赁业务操作流程三篇篇一：融资租赁业务操作流程1、业务员发现客户，向客户介绍融资租赁业务和租赁、担保方案；2、客户填写融资租赁申请书，业务员收集客户完整的个人资料和担保资料，对客户进行考察及初步的审核，业务员初审认为可行的，即填写《推荐函》，向信管经理提交资料，向公司推荐客户，信管经理将《推荐函》并附上租金计算表给XX公司；3、信管经理或信管经理派人与XX公司的资信调查人员一起对客户进行实地考察，考察通过的就电子录入客户资料，向总经理提交客户资料：考察不通过者则直接否决或建议业务员补充客户资料；4、总经理审核资料，审核通过者即向XX机械信用管理部提交资料；不同意的则直接否决；5、XX机械信用管理部对资料进行初审并留存复印件后提交材料给XX融资租赁有限公司进行复审；5、XX融资租赁公司对经销商提供的客户资料进行审核，同意批准，如不同意，则直接否决或建议补充客户资料；6、信管经理接到XX融资租赁公司的批准书，打印融资租赁合同与相关附件材料；7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字；并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》；8、业务员、财务收取首付款（含机价首付款、保证金、手续费、保险费），并协助客户办理还款专用卡；XX公司收取担保费，客户交付首付款及担保金；9、XX机械有限公司收到首付款或收到已收到首付款证明，通知发车；10、业务员发车；11、信管经理将客户资料、合同、合格证等材料原件邮寄给XX融资租赁公司；12、XX融资租赁公司将签署的合同返回经销商，业务员将其中一份融资合同交给客户（即承租人）；13、XX融资租赁公司、XX机械有限公司、经销商对融资租赁业务归档管理；并将一份资料交给XX公司备案、档案管理、进行台账登记；14、业务员、XX公司进行每月催收贷款，融资租赁手续完成；15、XX公司每月月初对经销商提供还款报表及客户逾期情况说明。
担保销售推荐函XXXX投资有限责任公司：现有（客户）购买我公司销售的工程机械设备，因其缺少资金，特要求以（）分期付款、（）银行按揭、（）融资租赁的方式向我司支付货款。
2017年房地产集团内控手册之投融资管理篇--融资管理业务流程
2017年房地产集团内控手册之投融资管理篇融资管理业务流程一、业务目标 (3)二、业务风险 (3)三、业务范围 (4)1 信贷融资 (4)2 债券融资 (4)3 资本性融资 (4)四、业务流程描述 (5)1 信贷融资 (5)1.1 银行借款的申请与审批 (5)1.2 银行借款的使用 (6)1.3 利息计算、支付与记录 (6)1.4 银行借款的归还 (7)2 债券融资 (7)2.1 融资项目的可行性分析、融资方案的申请与审批 (7)2.2 债券融资的使用方案及实施 (8)2.3 利息计算与记录 (9)2.4 债券融资的归还 (10)3 股权融资 (11)3.1 融资项目的可行性分析、融资方案的申请与审批 (11)3.2 募集资金的存放 (11)3.3 募集资金的使用 (12)3.4 股权融资的监督 (12)3.4.1 日常监督 (12)3.4.2 定期与不定期评估 (12)五、相关制度目录 (13)六、主要控制点 (14)七、检查资料 (14)八、业务流程图 (16)一、业务目标保证与融资相关数据的记录和披露真实、准确、完整，符合披露程序及要求；合理安排债务融资与股权融资资本结构，有效利用财务杠杆，降低融资成本，提高企业运营效率；合理设置融资资金使用权限并严格执行，确保资产安全；确保融资程序符合国家法律、法规和公司内部规章制度的要求；积极运用融资手段，促进企业实现发展战略。
二、业务风险融资记录、还本付息金额计算不准确，可能导致财务报告信息不真实、不完整；资金冗余或债务结构不合理，增加筹资成本，降低资金使用效率，增加企业偿债风险；融资资金使用授权设置不当或执行不当，未经审核、擅自变更合同等行为，导致决策失误或出现履约风险；资金的筹集和运用不符合国家有关法律、法规和公司内部规章制度，可能导致外部处罚，造成经济损失和信誉损失；融资风险考虑不当，可能偏离企业发展战略甚至导致公司控制权丧失。
财务各种业务流程
财务各种业务流程全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：财务是企业管理中非常关键的一个部门，其涉及到企业的资金管理、财务决策以及财务报表等方面。
在企业中，财务部门负责着非常重要的工作，需要遵循一套严格的业务流程。
本文将介绍一些财务部门常见的业务流程，帮助读者更好地了解财务管理的重要性和流程。
一、预算编制流程预算是财务部门每年都需要进行的工作，其目的是为了规划和控制企业在未来一段时间内的资金使用。
预算编制流程通常包括以下几个步骤：1、明确预算编制的时间表和要求：确定预算编制的时间节点和预算的范围，明确参与编制预算的部门和人员。
2、收集和分析信息：收集历史数据、市场情况和企业发展计划等信息，进行详细的分析和比较，为编制预算提供依据。
3、制定预算目标和计划：根据企业的战略目标和发展计划，制定明确的预算目标和计划，确定各个部门的预算责任和目标。
4、编制预算细则和指标：制定预算细则和指标，包括成本预算、销售预算、资金预算等，确保各部门的预算目标合理和可实现。
5、审议和调整：将各部门编制的预算汇总，并进行审议和调整，确保整体预算的一致性和合理性。
6、批准和执行：最终确定预算，并经财务总监或企业高层批准后执行，确保各个部门按预算计划执行。
7、监督和控制：财务部门需要定期监督和控制企业的预算执行情况，及时调整和纠正问题，确保预算的有效执行。
二、审计流程审计是对企业财务状况和业务活动的一项独立性检查和评价活动，其目的是为了保障投资者和利益相关者的利益。
审计流程通常包括以下几个步骤：1、确定审计对象和范围：确定审计对象和审计范围，明确审计的目的和内容，确保审计工作的准确性和全面性。
2、制定审计计划和程序：制定详细的审计计划和程序，明确审计目标和方法，确定审计的时间安排和人员分工。
3、收集和分析相关资料：收集和整理企业的财务报表、合同协议、账户记录等相关资料，进行分析和比对，确定审计依据。
4、实地调查和检查：进行实地调查和检查，核实企业的各项财务数据和账目记录，确保其真实性和合法性。
投融资业务培训
投融资业务培训一、投融资业务的基本概念和目标投融资业务是指企业或个人为了达到经营发展的目标，通过各种方式寻求资金的过程。
它包括两个方面，一方面是寻求投资的企业或个人，另一方面是提供投资的机构或个人。
投融资业务的目标是实现企业或个人的经营发展目标，通过融资获得资金，将资金投入到具有潜在收益的项目中，获取利润回报。
同时，投融资业务也推动了整个经济的发展和创新。
二、投融资业务的基本模式1. 直接融资：即企业或个人直接向投资者寻求资金。
这种模式的代表是企业发行股票或债券，个人向亲友或风险投资机构借款等。
2. 间接融资：即通过金融机构来获取资金。
这种模式的代表是企业向银行贷款，个人通过信用卡消费等。
3. 私募融资：即通过向特定的投资者进行融资，如私募基金、天使投资等。
4. 公募融资：即通过向公众发行证券来融资，如股份制企业发行股票等。
三、投融资业务的流程和关键环节1. 项目筛选和准备：企业或个人寻找具有潜在收益的投资项目，进行市场调研、商业计划书编制等工作，以为投资者提供充分的信息和理由。
2. 投资者寻找和筛选：投资者通过市场调研、资本市场信息咨询等方式寻找具有投资价值的项目，进行尽职调查、风险评估等工作。
3. 谈判和协议签署：双方就投融资条件和方式进行谈判，达成一致后签署投资协议。
4. 资金到位和投入项目：投资者向企业或个人提供资金，企业或个人将资金投入到项目中进行实际经营。
5. 监督和管理：投资者对项目进行监督和管理，确保项目按预期发展，并及时进行调整和优化。
四、投融资业务的注意事项和风险控制1. 了解市场和项目的风险：在进行投资前，投资者应该充分了解市场情况和项目的风险，制定相应的风险控制措施。
2. 做好尽职调查：投资者在选择投资项目时，应该进行充分的尽职调查，包括对项目的经济和财务状况、管理团队的背景和能力、市场竞争状况等方面的了解。
3. 选择合适的投资方式：根据自身的风险承受能力和投资目标，选择合适的投资方式和期限，降低风险。
城投业务流程
城投业务流程全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：城投业务流程是指城市投资开发公司在进行项目投资开发过程中所需经历的各个阶段和环节。
城投业务流程的完善与否直接影响到项目的顺利推进和公司利润的最大化。
以下将详细介绍城投业务流程的主要内容及步骤。
一、项目立项阶段城投业务流程的第一步是项目立项阶段。
在这一阶段，城市投资开发公司将会收集项目相关信息，包括项目所在地区的市场潜力、土地使用情况、政策支持等。
在制定项目立项报告后，公司需要进行内部审批，确认项目的可行性和项目预算，然后提交给相关部门进行评审。
项目规划阶段是城投业务流程的第二步。
在这一阶段，公司需要进行土地规划、项目定位、设计方案确定等工作。
公司还需考虑项目的融资计划和资金来源，编制项目可行性研究报告，并获得相关审批。
项目开发阶段是城投业务流程的第三步。
在这一阶段，公司需要进行项目的深度设计、招标选址、施工建设等工作。
公司还要与政府相关部门协商解决项目过程中的各种问题，确保项目的顺利推进。
项目运营阶段是城投业务流程的最后一步。
在这一阶段，公司需要进行项目的销售、租赁、物业管理等工作。
公司还需要定期对项目进行维护和改善，确保项目的长期运营和持续盈利。
城投业务流程是城市投资开发公司在项目投资开发过程中所需经历的各个阶段和环节。
公司需要在项目立项、项目规划、项目开发和项目运营四个阶段中不断完善流程，提高工作效率，确保项目的顺利推进和公司利润的最大化。
公司还要不断学习和总结经验，以适应市场变化和发展需求，实现可持续发展。
【本文共791字】第二篇示例：城投业务流程是指城市投资建设领域中的各项管理流程和操作步骤，涵盖了项目规划、立项、融资、建设、运营等多个环节。
随着城市化进程的不断加快，城投业务也变得越来越重要，成为推动城市发展和提升城市品质的重要手段。
以下将详细介绍城投业务流程。
一、项目规划阶段项目规划是城投业务流程的第一步，包括确定项目的定位、范围、规模等。
融资业务流程
.一、目的为明确资金管理部融资工作的职责，提高工作效率，规范工作标准，拟定本业务流程，特编制此作业流程，以便执行（在此主要讲银行的融资业务）。
二、适用范围圣奥集团及下属所有分子公司。
三、职责（一）、资金管理部职责1、取得金融机构授信额度，具体操作参照《授信业务流程》。
2、按授信要求办理担保（抵押、质押或保证）手续。
在以下各种融资方式中，担保手续均要办理，在此流程中将担保手续略，具体操作参照《融资担保方式业务流程》3、取得融资及调度融资资金。
（二）、其他部门职责1、贸易融资时，会计核算部会计负责提供采购发票原件及复印件。
2、调度资金时，会计核算部出纳负责按资金管理部提供的资金调度表打款。
3、调度资金有必要时，会计核算部协助资金管理部收回打给供应商的往来款。
四、流程图无五、融资方式及其操作流程（一）、流动资金贷款1、定义：流动资金贷款是为满足客户在生产经营过程中短期资金需求，保证生产经营活动正常运行而发放的贷款。
按贷款期限可分为一年期（含）以内的短期流动资金贷款和一年至三年期的中期流动资金贷款。
2、特点：流动资金贷款作为一种高效实用的传统性融资产品，属于授信额度内最普遍的产品之一，具有贷款期限短、手续简便、周转性较强、融资成本较低的特点。
3、需提供的资料或办理手续：序号需提供的资料或办理手续备注⑴借款申请书⑵签订流动资金借款合同.⑷提（划）款通知书⑸贸易合同（贸易背景证明）一般为复印件，视银行要求加盖公章金额大于 1000 万的必须受托支付， 1000⑹签订委（受）托支付协议万以下的视银行要求银行要求的其他合同（或协议）：如安心账户管理如针对贷款收财务顾问费，或以其他形⑺协议，财务顾问协议式收取费用的，视银行要求提供⑻取得融资款（二）、商业汇票1、定义：商业汇票是出票人签发的，委托付款人（承兑人）在指定时间无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。
根据付款人（承兑人）的不同，分为银行承兑汇票和商业承兑汇票：·银行承兑汇票（以下简称银票）：银票是由出票人签发并由开票银行承兑的票据。
投融资业务流程范文
投融资业务流程范文1.筹备阶段：在进行投融资前，企业需要进行筹备工作。
首先，企业需要明确定义资金用途和需求，例如扩大生产规模、研发新产品、并购其他企业等。
其次，企业需要评估自身的资信和流动性等情况，以决定是否需要进行融资或寻找投资者。
最后，企业还需要制定详细的融资计划和投资项目，包括可行性研究报告、预算以及融资方案等。
2.寻找投资者或融资机构：一旦企业决定进行投融资，就需要寻找适合的投资者或融资机构。
这可以通过与金融机构、风险投资公司、天使投资人等进行接触，或通过招商引资、股权融资等方式来寻找潜在的投资者或融资方。
3.进行尽职调查：在确定了潜在的投资者或融资机构后，企业需要进行尽职调查。
这包括对投资者或融资方的背景、信誉、投资经验、资金实力等进行调查和评估，以确保双方的合作能够达成共识和利益一致。
4.签署投融资协议：在完成尽职调查后，如果双方达成共识，企业和投资者或融资方会签署正式的投融资协议。
该协议将明确资金的投入方式、金额、期限、利率、需求方的责任和义务等内容，以确保资金的安全和投资的可行性。
5.实施投融资交易：一旦签署了投融资协议，企业和投资者或融资方将开始实施交易。
一般情况下，企业会按照协议的约定向投资者或融资方提供一定的担保或抵押品。
根据协议的要求，企业可能需要提供相关的财务报表、股权、债权等证明来证明其资料真实性和合规性。
6.资金使用和回报：一旦企业获得了投资或融资的资金，企业需要按照原定计划和目标合理使用。
企业还需要及时向投资者或融资方提供相关的财务报表和经营情况，以展示资金的使用效果和企业的经营状况。
在投资项目或融资期限到期时，企业需要按照协议的规定向投资者或融资方偿还资金和利息，以实现双方的收益和回报。
7.退出策略：在投资或融资期限到期后，企业或投资者或融资方可以选择退出投资或融资。
企业可以通过回购股权、偿还债务等方式实现退出，投资者或融资方可以收回本金和利息等。
退出策略的选择取决于双方的协商和市场情况，以最大化投资回报。
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投融资服务业务流程
一、按时间步骤划分
1、前期调研分析,双方达成意向；
2、中期编制项目可行性分析报告；
3、后期持续及跟踪服务。
二、具体步骤
1、根据信息资源，筛选拟投融资服务目标企业；
2、目标企业跟踪，初步商谈，了解服务需求；
3、确定服务项目，与目标企业签订合作意向书；
4、对服务项目进行初步尽职调查；
5、根据调查结果，同目标企业签订正式业务委托合同；
6、项目启动，对服务项目进行详细尽职调查；
7、根据调查结果及项目初步调研分析，完成服务项目成果报告初稿；
8、收集反馈意见，编制正式服务项目成果报告；
9、对服务项目成果报告进行评估和进一步完善，提供给目标企业；
10、持续服务，跟踪落实目标企业其他服务需求；
11、拓展新的服务项目。
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