创业机会与创业项目ppt课件

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2024版大学生创新创业教程PPT课件

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了一支高效、稳定的团队,实现了公司的快速发展。
案例三
03
某创业团队在面临困境时,通过调整团队成员和策略,成功转
型并开拓了新的市场领域。
05
创业资源整合与利用
创业资源的分类与内容
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问 和导师等,他们具备专业技能 和经验,为创业项目提供核心 支持。
财力资源
包括自筹资金、天使投资、风 险投资等,用于支持创业项目 的启动、运营和发展。
大学生创新创业教程PPT课 件
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创意方法 • 创业机会识别与评估 • 创业团队组建与管理 • 创业资源整合与利用 • 创业计划制定与执行 • 创新创业风险识别与应对
01
创新创业概述
创新创业的定义与意义
创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、管理创新、组织创新、市场创 新等方面的创业活动,旨在推动经济转型升级和提高社会生产力。
VS
案例二
另一位大学生创业者凭借对家乡特色农产 品的了解,制定了将农产品推向市场的创 业计划。他通过线上线下相结合的方式开 展宣传和销售,积极与农户合作确保产品 质量。最终,他的农产品品牌在市场上获 得了认可,带动了家乡农业的发展。
07
创新创业风险识别与应对
创新创业风险的识别方法与技巧
风险清单法
通过列出可能的风险因素,对创 新创业过程中可能遇到的风险进
行全面梳理和识别。
德尔菲法
利用专家经验,通过多轮匿名反 馈,对创新创业风险进行识别和 评估。
流程图法
绘制创新创业流程图,明确各个 环节和步骤,找出潜在的风险点。
SWOT分析法
分析创新创业项目的优势、劣势、 机会和威胁,从而识别出相应的

创业机会与创业项目ppt课件

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同时就会把创意发展为可以在市场上进行检验的商业概念。
机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环境。
➢机会有4个本质特征:有吸引力、持久性、及时性,并依附于为买者 或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
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创意与机会的转化
创意可能满足也可能不满足机会的标准
本章内容 1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
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本章学习目标
认识创 业机会
创业机会与 创业项目
创新
识型别人创 业才机培会

评估创 业机会
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本章内容 1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
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讨论:什么是创意?
什么是创意? 什么是机会? 创意=机会? 创意如何成为机会?
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1 创意与机会
创意(Idea)是一种思想、概念或想法。
➢创意来源于:趋势的把握;没有解决的问题;闲置的资源。 ➢创意与点子不同,区别在于创意具有创业指向,创业的人会很快甚至
随着市场需求被精确定义,创业机会形成了一个商业概念,其核心观 点是如何满足市场需求或如何利用资源。
创业机会发展到其最复杂的形式,商业概念变成了一个完整的商业计 划。一些企业就是从不完整或不系统的商业计划中产生的,更有一些 企业是在商业计划刚刚明确和细化后就创立了。
中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件
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第2讲创业机会ppt课件

第2讲创业机会ppt课件
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contents
目录
• 创业机会概述 • 市场调研与机会分析 • 创新思维与创业机会挖掘 • 资源整合与创业机会实现 • 风险评估与应对策略 • 案例分享与启示
01
CATALOGUE
创业机会概述
创业机会定义与特点
创业机会定义
指具有吸引力、持久性和适时性 ,且能创造或增加价值的商业领 域或商业模式。
心得分享
通过学员的分享,可以了解到不同行业、不同背景下的创业故事和经验教训, 为其他学员提供有益的借鉴和启示。同时,也可以激发学员的创业热情和信心 ,推动大家共同进步。
THANKS
感谢观看
强调结果导向与奖惩机制
建立以结果为导向的考核评价机制,对表现优秀的成员给予奖励和激 励,对未能完成任务的成员进行相应惩罚。
05
CATALOGUE
风险评估与应对策略
风险评估方法与流程
01
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04
风险识别
通过市场调研、专家咨询等方 式,识别出可能影响创业项目
的各种风险因素。
风险评估
对识别出的风险因素进行量化 和定性分析,评估其发生的可 能性和对项目的影响程度。
预测市场趋势
结合行业发展趋势和市场需求变化,预测未 来市场的发展方向和趋势。
评估市场容量和潜力
通过市场调研数据,评估目标市场的容量和 未来发展潜力。
制定市场进入策略
根据市场需求分析和预测结果,制定适合的 市场进入策略。
竞争对手分析与定位
识别竞争对手
通过市场调研和情报收集,识别出主 要的竞争对手。
分析竞争对手优劣势
创业机会特点
独特性、价值性、时效性、风险 性与不确定性。

大学生创新创业PPT展示pptx

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通过问卷调查、访谈、观察等方式,了解目标市场对产品或服
务的需求情况。
竞争对手分析
03
研究竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等,以评估自
身项目的竞争优势。
行业趋势洞察能力构建
01
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03
关注政策动向
了解国家及地方政府对于 相关行业的政策扶持及规 划,把握行业发展趋势。
分析行业报告
阅读权威机构发布的行业 报告,获取行业规模、增 长速度、竞争格局等信息 。
跨界融合创业
行业间的界限逐渐模糊,跨界融合创业机会增多。建议大 学生拓展视野,学习多学科知识,培养跨界思维。
智能化与数字化发展
人工智能、大数据等技术的广泛应用将推动创新创业向智 能化、数字化方向发展。建议大学生掌握相关技能,适应 数字化时代需求。
可持续发展理念
环保、社会责任等可持续发展理念在创新创业中越来越受 到重视。建议大学生关注环保、社会责任等议题,将可持 续发展理念融入创新创业实践。
增强自信心和抗压能力
创新创业过程中会面临各种挑战和困 难,通过克服这些困难,大学生能够 增强自信心和抗压能力。
成功案例分享与启示
01
马云与阿里巴巴
马云作为大学生创业的典型代表,通过创办阿里巴巴实现了巨大成功,
他的创业经历对于大学生来说具有极大的启示意义。
02 03
雷军与小米
雷军在大学期间就开始尝试创业,并最终创办了小米公司。他的成功经 历告诉大学生们,只要敢于尝试、勇于创新,就有可能实现自己的梦想 。
02
多元化的创新创业形式
大学生创新创业形式包括创业计划、创业实践、科技创 新等,呈现多元化趋势。
03
缺乏实践经验和社会资源
尽管大学生有创新创业的热情,但往往缺乏实践经验和 社会资源,需要更多的指导和支持。

创新创业PPT演示课件

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创新创业未来发展的趋势预测
跨界融合
跨界融合将成为创新创业的重要趋势,不同行业 之间的合作将催生更多新业态。
绿色可持续发展
随着环保意识的提高,绿色、可持续发展的创新 创业项目将受到更多关注。
体验经济
以用户为中心,注重产品或服务的体验感,将成 为创新创业的重要方向。
06
如何激发全社会的创新创业活 力
THANKS
感谢观看
关注市场
在创新创业之前,需要充分了解 市场需求和竞争情况,制定合适 的商业计划和营销策略。
01 02 03 04
持续学习
在创新创业过程中,需要不断学 习和积累经验,不断提高自己的 能力和素质。
注重细节
在创新创业过程中,需要注重细 节和用户体验,不断提高产品质 量和服务水平。
04
创新创业的挑战与机遇
加强创新创业教育体系建设
完善课程体系
将创新创业教育纳入国民教育体系,开发针对不同年龄段和需求的 课程体系,提高创新创业教育的系统性和针对性。
加强师资队伍建设
培养具备创新创业意识和实践经验的教师队伍,提高教师教学水平 和指导能力。
推动实践教学
通过实践课程、实习实训等方式,让学生在实际操作中了解创新创业 的过程和要求,提高实际操作能力。
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汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 创新与创业的定义与重要性 • 创新思维与创业能力的培养 • 创新创业的实践与案例分析 • 创新创业的挑战与机遇 • 创新创业的未来发展趋势 • 如何激发全社会的创新创业活力
01
创新与创业的定义与重要性
Chapter
创新与创业的基本概念
培养创新与创业精神有助 于提高国家整体创新能力 ,促进国家发展。

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培养批判性思维和独立思考能力
不盲目跟从他人观点,要学会独立思考和判断, 提出自己的见解和想法。
创业机会识别与评
03

创业机会来源及类型划分
市场变化
市场空白、消费者需求 变化、新技术应用等带
来的机会。
竞争分析
通过对竞争对手的分析 ,发现其产品或服务的 不足之处,从而寻找创
业机会。
政策法规
政策调整、法规变动等 可能带来新的市场机会
资源整合原则和方法论述
高效利用:提高资源利用效率,降低成本。 资源整合方法
资源清单法:列出所需资源清单,明确资源整合目标。
资源整合原则和方法论述
资源地图法
绘制资源地图,标注资源分布和 获取途径。
资源链接法
通过合作、联盟等方式链接外部 资源。
运营规划制定和执行监控
运营规划制定 市场分析:分析目标市场、竞争对手和用户需求。
实践性:创新思维注重实践应用,将想法付诸行动,不断 试错和改进。
常见创意方法介绍
头脑风暴法
SCAMPER法
通过集体讨论、相互激发灵感的方式,产 生大量创意和想法。
从替代、合并、适应、修改/放大/减少、用 其他用途、反转/重组等七个方面对现有产 品或服务进行改进和创新。
六顶思考帽法
创意矩阵法
通过六种不同颜色的帽子代表不同的思考 方向,帮助团队成员全面、系统地思考问 题。
分析。
创新法
通过头脑风暴、创意激发等方 法,产生新的创业想法和机会

创业机会评估标准和方法
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性、成 本等,判断技术机会的可行性 。
财务前景
评估预期收益、投资回报率、 风险等,判断机会的财务前景 。

创新创业分析PPT课件

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采取措施降低风险发生的概率和影响 程度,如优化产品设计、加强内部管 理等。
风险转移
通过购买保险、签订合同等方式将风 险转移给第三方承担。
风险接受
在充分评估风险后,认为可以接受该 风险并承担相应后果。
07
CATALOGUE
创业实践案例分析
成功创业案例分享与启示
案例一:阿里巴巴
创业背景:互联网兴起,电子商务市场潜力巨大 。
探索新的商业模式
根据市场需求和技术发展趋势,探索新的商业模式,如平台化商业模式、生态化商业模式 等。
跨界融合创新商业模式
通过跨界融合不同产业、不同领域,创造全新的商业模式,如“互联网+”、产业互联网 等。
商业模式设计的实践案例
亚马逊的商业模式创新
从最初的在线书店到全球领先的综合性网上零售商,亚马逊通过 不断创新商业模式,实现了持续高速增长。
维方式。
通过实践项目锻炼员工的创新 能力和团队协作能力。
创业机会的识别与评估
识别方法 关注行业趋势和市场需求,寻找未被满足的痛点。
分析竞争对手的优劣势,发现市场空白和差异化机会。
创业机会的识别与评估
• 利用社交媒体、行业展会等渠道获取信息和灵感。
创业机会的识别与评估
评估标准 市场规模及增长潜力。
团队激励
设定合理的激励机制,激 发团队成员的积极性和创 造力,提高团队整体绩效 。
资源的获取与整合策略
资源识别
识别创业过程中所需的各类资源 ,包括资金、技术、市场、人才
等。
资源获取
通过自筹、融资、合作等方式获取 所需资源,确保创业项目的顺利推 进。
资源整合
对获取的资源进行有效整合,实现 资源的最优配置和高效利用。

《大学生创业》PPT课件

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附录
包括市场调研数据、图表、图片等辅助材料
关键内容编写技巧
简洁明了
避免使用过多的行话和术语,用简洁的语言 表达核心思想
使用图表
适当使用图表、图片等可视化工具,帮助读 者更好地理解内容
突出重点
在关键部分使用加粗、斜体等方式突出重点 内容
量身定制
根据不同的目标受众,调整计划书的语言和 风格
计划书展示及沟通技巧
创业意义
创业对于推动经济发展、促进就业、 激发社会创新活力具有重要意义。
大学生创业现状及趋势
大学生创业现状
当前,越来越多的大学生选择创业, 创业领域涉及互联网、教育、科技等 多个行业。
大学生创业趋势
未来,大学生创业将更加注重创新、科 技驱动和可持续发展,同时创业团队也 将更加多元化和专业化。
大学生创业政策与支持
互补性原则
目标一致性原则
团队成员应具备不同的 专业背景、技能和经验,
形成互补性优势。
团队成员应共同认可并 致力于实现创业目标。
精干高效原则
团队规模适中,避免冗 余,注重工作效率和执
行力。
动态开放性原则
根据创业阶段和市场需 求,适时调整团队成员
结构和角色定位。
团队角色定位及职责划分
领导者
负责团队整体规划和决策,协调 各方资源,推动团队发展。
竞争对手产品或服务情况及其优劣势 分析
自身产品或服务定位及差异化优势挖掘
项目可行性评估方法
技术成熟度评估
分析项目所需技术是否成熟、可靠且易于实现
技术团队能力评估
评估团队成员是否具备实现项目所需的专业技能和经验
项目可行性评估方法
• 技术风险预测与应对措施制定:预测可能遇到的技术难题 和风险,并制定相应的应对措施
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要善于把创意转化为市场机会
➢市场机会源于创意,但市场机会必须能够真正为企业带来价值。 ➢市场机会并不等于创意,有一个好的创意也并不意味着就一定有市场机会。 ➢有了创意之后,创业者仍需进行市场研究,对市场机会进行辨别和筛选。
只有对好创意进行正确的认识,才能成功。
1.2 创业机会的内涵
创业机会 : 是具有商业价值的创意,表现为
创业机会的来源——环境机会
外部环境对创业者来说是可变 的,也是不可控的,既包含创
业发展的机遇,也包含可能
有人将我国从计划经济向市场经 济转轨中的“发财”分为四个轮 次。
面临的挑战。
1 宏观环境机会 (政策法规调整 、经济发展、 社会进步 、技术进步) 2 地区环境机会 3 行业发展机会
第一轮次发政策财,天上掉馅饼; 第二轮次发关系财,幕后抱馅饼; 第三轮次发技术财,自己造馅饼; 第四轮次发战略财,小饼变大饼。
特定的组合关系。
创业机会就是:一个创意可以在市场环境中行得 通。这个创意要提供的产品或服务不但能给某些 人带来实际的好处和用处——他们肯买,而且他 们付的价钱使你可以得到利润。没人要的东西肯 定不是创业机会,有人要不给钱或给的钱不能令 你有利润也不是创业机会。
你认识这些物品吗?
1.3 创业机会的特征

评估创 业机会
本章内容
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
讨论:什么是创意?
阅读【案例导读】“瓜果书”,思考: 什么是创意? 什么是机会? 创意=机会? 创意如何成为机会?
1.1 创意与机会
创意(Idea)是一种思想、概念或想法。
➢创意来源于:趋势的把握;没有解决的问题;闲置的资源。 ➢创意与点子不同,区别在于创意具有创业指向,创业的人会很快甚至
创业机会是随处可见的吗? 创业机会是经常出现的吗? 创业机会是错过了还能拥有的吗? 创业机会是一成不变的吗?
他们的创业机会从何而来?
1.4 创业机会的来源
创业机会的来源——技术机会
创业的技术机会是指由于技术进步、技术变化带来的创业机会,
是将新技术成功应用于生产的可能性。
技术机会是指现存技术的规范或性能有改进的可能性,也包括全 新技术的出现和应用。
第四讲 创业机会与创业项目
真正有价值的创业机会来源于外部变化,这些变化使人们可以做以 前没有做过的事情,或使人们能够以更有价值的方式做事。
——著名政治经济学家 约瑟夫·熊彼特
本章内容
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
本章学习目标
认识创 业机会
创业机会与 创业项目
创新
识型别人创 业才机培会
谢恩的观点
创业机会来自于一定的市场需求和变化。
政治和制度变革 社会和人口结构变革 产业结构变革 技术变革
【美】凯斯西储大学 谢恩教授 《创业管理:基于过程的观点》
本章内容
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
故事:牛仔裤的诞生
同学们非常喜欢穿牛仔裤,但大家知道它是谁发明的吗? 美国人里维斯。他想发财,跟许多人一样到西部淘金,但想不到路上 一条大河拦住了路,别人一筹莫展的时候,他却说棒极了,因为大河拦 住了去路,大家要过河怎么办?里维斯就去租了一条船,在那里摆渡, 谁过河就要给钱,在这他赚了一笔钱。 想不到好好的生意给别人抢去了,他又说棒极了,因为采矿的时候天 热,所以别人采矿他卖水,又赚了不少钱。 想不到生意又被人抢走了。他又说棒极了,因为工人采矿都是跪在地 上,裤子膝盖上都是磨的洞,而矿山周围到处都是丢弃的用帆布做的坏 了的帐篷,他就把别人丢弃的帐篷收集起来洗干净做成裤子,想不到工 人穿上很结实,裤子很受欢迎。
1 技术突破机会 2 工艺创新机会 3 技术扩散机会
4 技术引进和后续开发机会
案例:吉列和他的安全剃须刀
过去用长型剃刀剃须容易刮破脸。自小就看到父亲剃须时常常 刮破脸,吉列(King C. Gillette)长大之后自己也有同感,决心创 造出一种更加安全、方便的剃刀。1903年,创造出世界上第一个可 以更换刀片的安全剃须刀。如今的吉列新产品竟有30多种功能,20 多项专利技术,年产值达到数十亿美元,市值达400多亿美元。
3.先进国家(或地区)产业转移带来的市场机会
4.从中外比较中寻找差距,差距中往往隐含着某种商机
案例:小胡和小姜的维修站
在农村做家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但 前者是一个经营上的“不安分者”,后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。 后来,小胡突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来 水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于 是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让 人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二 是学习洗衣机的结构,保养和维修。 果不其然,一年后,一台台洗衣机 进入农村,维修业务几乎全被小胡 包揽了,而小姜只能眼睁睁看着自 己失去一次扩大维修范围的机会。
创业机会的来源——市场机会
市场并非总是明确地存在着属于企业的机会,它需要企业按照正
确的方向去探索和寻找。需要创业者发挥想象力,发现事物 背后的机会线索,需要创业者用新的观点去理解现实所发生的 事物,从新的角度意识到机会的存在。
1.市场上出现了与经济发展阶段有关的新需求
2.市场供给缺陷产生的新的商业机会
同时就会把创意发展为可以在市场上进行检验的商业概念。
机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环 境。
➢机会有4个本质特征:有吸引力、持久性、及时性,并依附于为买者 或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
创意与机会的转化
创意可能满足也可能不满足机会的标准
➢有价值潜力的创意一般会具有以下基本特征: ➢1.独特、新颖,难于模仿 ➢2.客观、真实,可以操作 ➢3.具备对用户的价值与对创业者的价值
创业者要善于发现和把握对自身有利的环境因素, 积极利用环境机某村任村 主任助理。“当时对农村工作毫无头绪, 在理想与现实的落差中曾有过心理失衡。 今年初,镇里成立了大学生创业园,这 给我们极大的鼓励。” 李帅向镇里汇报了创业的想法,并到 当地一个公司“毛遂自荐”。该公司正 在筹划一个生态养殖项目,听说李帅是 学食品专业的,就热情地邀请李帅参加。 李帅和镇里的招商分队一起到外地招商, 并争取到客商投资5000万元合建生态 养殖项目。
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