全案推广策划报告
推广方案范文

推广方案范文
《推广方案》
尊敬的各位领导:
经过市场调研和分析,我们团队制定了一套全新的推广方案,旨在提升我们产品的知名度和销售量。
我们相信这个方案将会为公司带来更多的业绩增长和品牌价值,现在将向各位领导汇报具体的内容。
一、目标市场定位:我们将重点推广的对象锁定为25-40岁的都市白领,他们对于高品质生活有着强烈的追求和需求。
他们具有一定的购买力和消费能力,并且愿意为品质优质的产品买单。
二、推广方案内容:我们将采取线上线下相结合的方式进行推广。
在线上,我们会通过各大社交平台展开广告投放和内容推广,结合KOL合作,提升品牌知名度。
同时,我们会优化网站和电商平台的页面,提升用户体验和购买转化率。
在线下,我们将举办产品发布会和线下活动,吸引目标用户的关注和参与,提升产品的实际体验感。
三、推广方案执行计划:我们将在下个季度开始实施这个新的推广方案,预计持续时间为半年。
在此期间,我们会不断对运营数据和用户反馈进行分析和调整,以确保推广效果最大化。
四、预期成果和收益:我们相信,通过这个全新的推广方案,
我们可以实现产品销售量的翻倍增长,提升品牌价值和影响力,进一步拓展市场份额,为公司带来更多业绩增长和利润提升。
最后,我们真诚希望得到各位领导的支持和指导,让这个推广方案顺利实施并取得成功。
谨此。
此致
敬礼。
大连钻石湾滨海大盘全案推广策略报告_210p_销售策划方案 (1)

怎么说的行为准则 让大连人先说 让大连人都说
目标
重拾所有人对大连的信心 唤起所有人对大连的骄傲 制造所有人对大连的期待
解读大连&大连人
“用服装表达心情,用足球塑造性格,用浪漫装点生活, 用巨轮承载信息,把城市变成风景,把风景变成资本, 每一次出场都赢得掌声,每一次亮相都彰显力量。”
这是CCTV“魅力中国”评审团对大连的总体评价。
什么是全国明星盘
做大连最有“知名度”的项目 做全国最有“知名度”的大连项目
为什么是“全国明星盘”
客户人群基数保证 / 营销筛网战术运用 / 大口碑传播效应
做的目的
让更多的人知道 —— 知名度高 让更多的人消费 —— 美誉度高
说——往大了说
做——往大了做
往大了说怎么说
不说产品,说区域(一湾两岸) 不说项目,说城市(人文情感)
大连人失望、痛心疾首、愤怒、声讨、郁闷
解读大连&大连人
正如那句“我爱大连,从未离开”说到的一样 即便是城市在大举发展的时代下,有着这样或者那样的不如意 很多大连人依然选择了留下 很多新大连人仍旧选择了到来
为什么?
解读大连&大连人
因为 对于大连人而言,在他们的心中 仍有骄傲、仍有热爱 仍有耐心,仍有期待
01
< 我是谁 >
钻石湾:传播策略形成前的理性逻辑
土地:原大连化工厂
甘井子区、老工业遗址、有污染、市中心仅存的大宗南向观海地块
规模:总建面超200万平
全面包容休闲娱乐、居住、旅游、商业、商务全物业形态
课题:每年50亿,快且连续,甚至要突破
改写大连地产营销史、刷新纪录、毫无经验可谈
企业目标:No.1
什么是心里话 每个人对城市的情结
文化创意产业内容创意及营销推广全案策划

文化创意产业内容创意及营销推广全案策划第1章:项目背景与市场分析 (4)1.1 文化创意产业概述 (4)1.2 市场现状分析 (4)1.3 目标市场与消费者定位 (5)1.4 市场机遇与挑战 (5)第2章:内容创意策划 (5)2.1 创意来源与灵感发掘 (5)2.1.1 历史文化传承:挖掘我国丰富的历史文化资源,如诗词、书画、戏曲、民间故事等,为创意策划提供独特的文化底蕴。
(5)2.1.2 社会热点事件:关注时事政治、社会热点,以独特的视角进行创意策划,使内容更具时代感和话题性。
(6)2.1.3 科技创新成果:紧跟科技发展步伐,将新兴科技与创意内容相结合,为用户提供全新的体验。
(6)2.1.4 用户需求洞察:深入了解目标用户群体的需求,以用户为中心,反向推导创意方向。
(6)2.1.5 跨界融合:打破行业壁垒,尝试与其他产业、艺术门类的跨界合作,激发创意火花。
(6)2.2 创意主题设定 (6)2.2.1 确定核心概念:围绕创意来源,提炼出一个具有代表性的核心概念。
(6)2.2.2 分析目标市场:研究目标市场的需求、竞争态势,为创意主题设定提供依据。
62.2.3 结合品牌定位:保证创意主题与品牌形象、定位相契合,提升品牌价值。
(6)2.2.4 创意主题命名:为创意主题起一个简洁、易记、富有创意的名字,便于传播。
62.3 内容创意表现形式 (6)2.3.1 视觉设计:通过独特的视觉元素,如色彩、图案、字体等,展现创意主题。
(6)2.3.2 故事叙述:以故事化的手法,将创意主题融入情节中,引发用户共鸣。
(6)2.3.3 互动体验:利用新媒体技术,如AR、VR等,为用户提供沉浸式的互动体验。
. 62.3.4 艺术表演:结合音乐、舞蹈、戏剧等艺术形式,展现创意主题。
(6)2.3.5 网络短视频:制作有趣、富有创意的短视频,利用社交媒体进行传播。
(6)2.4 原创IP开发 (7)2.4.1 角色设定:创作具有独特个性、辨识度的角色形象,为原创IP奠定基础。
推广设计策划书3篇

推广设计策划书3篇篇一《推广设计策划书》一、推广目标本次推广的目标是提高[产品/服务名称]的知名度和销售量,吸引更多的潜在客户,提升品牌形象。
二、市场分析1. 目标市场:确定目标客户群体,包括他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好等。
2. 市场需求:了解目标市场对[产品/服务名称]的需求和痛点,以便更好地满足他们的需求。
3. 竞争对手:分析竞争对手的产品/服务特点、市场份额、营销策略等,找出竞争优势。
三、推广策略1. 线上推广:利用社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等方式,吸引潜在客户。
2. 线下推广:通过参加展会、举办活动、与合作伙伴合作等方式,提高品牌知名度。
3. 内容营销:创建有价值的内容,如博客文章、视频、图片等,吸引潜在客户并建立信任。
四、推广计划1. 时间安排:制定详细的推广计划,包括每个阶段的时间、目标和具体行动。
2. 资源分配:合理分配推广所需的人力、物力和财力资源。
3. 执行细节:明确每个推广活动的执行细节,包括活动主题、参与人员、宣传渠道、执行流程等。
五、效果评估1. 指标设定:确定评估推广效果的指标,如网站流量、转化率、销售额等。
2. 数据分析:定期对数据进行分析,评估推广效果,找出问题并及时调整策略。
3. 反馈机制:建立有效的反馈机制,及时了解客户对推广活动的反馈,以便不断改进。
六、风险控制1. 风险识别:识别可能影响推广效果的风险,如市场变化、竞争对手策略调整等。
2. 风险评估:对每个风险进行评估,确定其可能性和影响程度。
3. 风险应对:制定相应的风险应对措施,如调整策略、加强市场监测等,以降低风险。
七、预算安排1. 预算编制:根据推广计划和资源需求,编制详细的预算。
2. 费用控制:严格控制推广费用,确保在预算范围内完成推广目标。
3. 预算调整:根据实际情况,对预算进行合理调整,确保推广活动的顺利进行。
篇二《推广设计策划书》一、推广目标本次推广的目标是提高[产品/服务名称]的知名度和销售量,吸引更多的潜在客户,提升品牌形象。
策划案例—安徽茶城推广全案

• 汽车对他们耄言丌是用来展示身份、炫耀地位的奢侈品,
更丌是为了耍酷、玩炫、现丧性的 • 他们会在周末开着车,带着妻子、孩子,买上蔬菜、水果 不父母共度晚餐。他们有时还会作为妻子大采购后的“柴 可夫司机”,经常陪同父母检查身体,所以,汽车最好平
稳、结实、实用
• 他们在工作丨,经常要驾车前往客户的公司开会,不老板 一起参加重要的宴会。家用两厢车丌适合重要场合,耄华 丽的轿车又会让客户和老板感到他们缺乏稳重 • 他们平时很繁忙,没有太多的时间检修汽车的安全系统,
系列活动:一
• “我癿茶店,我癿茶”摄影大奖赛
1、全省摄影爱好者均可参赛,对参赛选手癿年龄、性别、文化程度无任何 限制,分为丏业和业余两个组进行评比; 2、有意者可以通过拍摄冲洗照片邮寄戒直接送达及上传数码照片两种方式 参赛,彩色戒黑白照片均可; 3.团体推介戒自荐报名均可; 4.每幅参赛作品须附简要创作说明(拍摄过程文字稿一篇,限三百字); 5.作品须注明作者、通讯地址、邮编、联系电话。 6、来稿一律不退,安徽茶城对获奖癿摄影作品具有免费使用和发布癿权利。
品牌联想
品牌忠诚度
“Jetta文化” “Jetta情结”
强势品牌
12年的发展,连 续多年的销售冠 军榜,逐渐成就
成长的品牌,尚 未形成绝对的优
消费者眼中癿我们
“铁打”癿中级轿车
可靠的质量,铁打不动,始终如一 良好的服务,铁打不动,承诺为先 稳固的业绩,铁打不动,遥遥领先
朴素的车型,铁打不动,代代相传
安徽茶城推广提案
之品牌宣传系列活动
1 2 3
推广背景
推广内容
推广宣传
推广费用
4
• 推广背景
安徽茶城是家即将开业的茶叶商场,需要经过由市场的导入期至成长期的一 个过程,必然要经过三个步骤:1、认知期 2、知名期 3、美誉期,一个 商业项目的真正成功是商场日后持续经营的长久旺盛,为 安徽茶城品牌建 设造势,扩大 安徽茶城知名度和影响力。通过政府相关职能部门,树立项 目的权威、专业性、政策优惠性,奠定经营商家的信心。以达到品牌和销售 的双赢的目的。
年度推广全案策划书3篇

年度推广全案策划书3篇篇一年度推广全案策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定全面、有效的推广策略来提升品牌知名度、增加产品销售和提高市场份额。
本策划书旨在为[公司名称]提供年度推广全案策划,通过整合多种营销手段,实现企业的推广目标。
二、市场分析1. 目标市场:明确企业的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征。
2. 市场趋势:分析市场的发展趋势,包括消费者需求的变化、竞争对手的动态等。
3. 市场机会:挖掘市场中的潜在机会,为企业的推广提供方向。
三、推广目标1. 提高品牌知名度2. 增加产品销售3. 提升客户满意度4. 增强品牌忠诚度四、推广策略1. 线上推广:利用社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等手段进行推广。
2. 线下推广:通过举办活动、参加展会、与合作伙伴合作等方式进行推广。
3. 内容营销:制作有价值的内容,吸引潜在客户并建立品牌形象。
4. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,赢得客户的口碑和推荐。
五、推广计划1. 时间安排:制定详细的推广计划,包括每个阶段的时间安排和具体活动。
2. 活动策划:设计吸引目标客户的活动,如促销活动、新品发布会等。
3. 内容创作:制定内容发布计划,包括文章、视频、图片等形式。
4. 社交媒体管理:管理企业的社交媒体账号,发布有吸引力的内容,与用户互动。
六、推广预算1. 列出年度推广预算,包括线上推广、线下推广、活动策划等方面的费用。
2. 合理分配预算,确保各项推广活动得到充分的资金支持。
七、效果评估1. 设定评估指标,如品牌知名度、产品销售、客户满意度等。
2. 定期进行效果评估,根据评估结果调整推广策略。
八、风险与应对措施1. 分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手的挑战等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对推广活动的影响。
九、结论本策划书提供了年度推广全案策划的框架,企业可以根据自身实际情况进行具体的实施和调整。
通过有效的推广策略和合理的预算安排,有望实现企业的推广目标,提升品牌影响力和市场竞争力。
饮料推广全案策划书3篇

饮料推广全案策划书3篇篇一饮料推广全案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,饮料市场呈现出多样化和个性化的发展趋势。
为了满足消费者的需求,我们制定了这份饮料推广全案策划书,旨在通过创新的营销策略和全方位的推广活动,提升品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 消费者需求:消费者对于健康、天然、个性化的饮料需求不断增加。
2. 市场竞争:饮料市场竞争激烈,品牌众多,需要突出产品特色和优势。
3. 市场趋势:功能饮料、果汁饮料、茶饮料等细分市场发展迅速。
三、产品分析1. 产品特点:我们的饮料具有天然、健康、无添加等特点,同时还具有独特的口味和包装。
2. 产品优势:优质的原材料、先进的生产工艺、独特的品牌形象。
3. 产品定位:中高端市场,目标消费者为注重健康和品质的人群。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道,提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广:开展促销活动、举办品鉴会、与相关行业合作等,增加产品曝光度和销售量。
3. 渠道拓展:开拓线上线下销售渠道,与超市、便利店、餐厅等建立合作关系。
4. 客户关系管理:建立会员制度、提供优质的客户服务,增强消费者忠诚度。
五、推广活动策划1. 线上推广:制作创意广告,投放社交媒体平台。
利用网红、博主等进行产品推荐。
开展线上促销活动,吸引消费者购买。
2. 线下推广:举办品鉴会、试喝活动,让消费者亲身体验产品。
在超市、便利店等场所进行促销活动。
与相关行业合作,开展跨界营销活动。
六、预算安排1. 广告宣传:[X]元2. 促销活动:[X]元3. 渠道拓展:[X]元4. 客户关系管理:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元七、效果评估1. 定期对市场和消费者进行调研,了解产品的反馈和需求。
2. 分析销售数据,评估推广活动的效果。
3. 根据评估结果,及时调整营销策略和推广活动。
八、结论篇二饮料推广全案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,饮料市场呈现出多样化和个性化的发展趋势。
新品海外推广全案策划书3篇

新品海外推广全案策划书3篇篇一新品海外推广全案策划书一、项目背景随着全球化的发展,越来越多的企业开始将目光投向海外市场。
为了帮助企业更好地开拓海外市场,提高品牌知名度和产品销量,我们制定了本策划案。
二、目标受众我们的目标受众主要是海外消费者,包括但不限于年轻人、时尚爱好者、科技爱好者等。
三、市场分析1. 市场规模:海外市场潜力巨大,尤其是在一些发达国家和地区,如美国、欧洲、日本等。
2. 竞争情况:海外市场竞争激烈,需要我们制定有针对性的推广策略。
3. 消费者需求:消费者对品质、设计、功能等方面的要求越来越高,需要我们提供具有竞争力的产品。
四、推广策略1. 社交媒体推广:利用海外社交媒体平台,如 Facebook、Instagram、Twitter 等,进行品牌推广和产品宣传。
2. KOL 营销:与海外知名的 KOL 合作,进行产品推广和口碑营销。
3. 线下活动:在海外举办新品发布会、展示会等活动,提高品牌知名度和产品曝光度。
4. 广告投放:在海外知名的网站、杂志、报纸等媒体上投放广告,提高品牌知名度和产品曝光度。
五、执行计划1. 第一阶段(1-2 个月):制定推广策略,建立海外社交媒体账号,与 KOL 进行合作洽谈。
2. 第二阶段(2-3 个月):在海外社交媒体上进行品牌推广和产品宣传,开展 KOL 营销活动,举办线下活动。
3. 第三阶段(3-4 个月):继续在海外社交媒体上进行品牌推广和产品宣传,扩大广告投放范围,增加曝光度。
4. 第四阶段(4-5 个月):对推广效果进行评估和分析,根据分析结果调整推广策略,持续提高品牌知名度和产品销量。
六、预算分配1. 社交媒体推广费用:[X]元2. KOL 营销费用:[X]元3. 线下活动费用:[X]元4. 广告投放费用:[X]元5. 其他费用:[X]元七、预期效果1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量和市场份额。
3. 建立海外销售渠道和合作伙伴关系。
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泰州恒通房地产开发有限公司百年豪景推广策划方案第一次企划方案南京新理想房地产营销有限公司二○○四年七月十日目录壹、项目特性(SWOT)分析 (1)一、项目基本资料 (1)二、项目概况 (2)三、优势分析(S) (3)四、弱势分析 (4)五、机会点 (5)六、阻力点 (5)七、如何提升项目价值空间? (6)贰、客户群分析 (7)一、区域来人分析 (7)二、客源分析 (7)三、问卷结果分析 (8)叁、高港区房地产市场分析 (12)肆、项目产品分析(详见产品分析表) (18)伍、整体布局建议 (19)一、社区安全 (19)二、物业管理 (20)三、智能化社区 (20)四、环保省能 (21)陆、项目广告企划方向 (22)一、主轴的拟订 (22)二、主轴的延展 (22)柒、项目推广计划 (24)一、推广策略 (24)二、销售策略 (30)捌、销售管理 (37)一、销售组织 (37)二、销售日常工作 (39)壹、项目特性(SWOT)分析一、项目基本资料总用地面积:平方米。
规划建筑面积:平方米。
其中:商业建筑面积:平方米。
多层住宅(A—C):平方米。
重叠住宅(D型):平方米。
复式住宅(E型):平方米。
连排住宅(F型):平方米。
独立别墅:平方米。
小区会所:平方米。
路面停车:79辆。
绿化面积:平方米。
容积率:。
绿化率:37%。
二、项目概况1、项目位置本项目位于泰州市高港区新区即刁铺镇与口岸镇之间,西侧面临向阳路,东面为金港路,北面为春港路,南面是港城西路。
2、项目周边环境本项目位于高港区行政区旁,项目东侧有一大型农贸市场,北面为正在建设中的中国台湾城,南面有一桥文化主题公园。
项目所属金港路为商业地段,现道路两旁所有店面都已营业,本项目周围住宅开发量较大,居住氛围业已形成,且周边生活配套正在逐步完善中。
3、交通状况●本项目所在区域外交通状况良好,北有宁通公路,东有泰高路,泰高路以北2公里处为宁通高速和京沪高速的入口处。
因沿江,故水路交通也较为发达,如杨湾港码头,陵光石油码头,汽渡码头。
●区域内的交通状况较为不便,从市区过来的公交车沿泰高路方向行驶,离本项目地块仍有一段距离,并没有站台,从其他区域过来的公交车绕本区域行驶。
三、优势分析(S)1、项目地理位置优越●沿江开发桥头堡本项目所在的高港区其工业非常发达,年产值过500万的企业超过130家,还有像“扬子江药业”等一些省明星企业,附近还有像“滨江工业园”,“科技产业园”等一些工业园区,离江边最近的永安镇已被划为长江金三角的核心地区,未来将建成全省最大的发电厂,将更加加快高港地区的发展。
●生活配套设施齐备本项目所在区域的生活配套设施较齐备,如:医院,银行,商场,宾馆,超市等一应俱全。
500米辐射圈中:衣:香港鳄鱼专卖,高雅鞋服广场,绿佳服饰,玛莲露明星服饰。
食:吉祥酒家,天一江鲜馆,雅韵食府,上海草原人家,金港美食城。
行:11路公交车,21路公交车。
金融机构:中国银行,农业银行,建设银行,工商银行.政府单位:区政府,法院,公安局,规划局,国土局,环保局,国税局。
学校:高港实验学校,高港中学,双语幼儿园。
医院:人民医院。
超市:福乐佳超市,阳光超市,星地超市。
娱乐:儿童娱乐城,绿岛咖啡店,翰儿酒吧,银杏广场。
2、未来商业区域优势●未来本案西邻的向阳路将建成高港地区最重要的商业地段,规划方案年底出台,明年实施,北面的中国台湾城下个月招商工作开始,力度较大,已有南通的商家进驻,明年商场部分将投入使用,东面的金港路本身就已经规划为商业地段,且正在逐步完善中,本案三面被商业包围,前景乐观.3、整体规划优势●年底南官河上的金港大桥将修建好,明年初将投入使用,跨度为金港路——滨江工业区,此桥的修建会增强两区域之间的来往与交流,正值下半年滨江工业区将有大面积拆迁,这又对本案诉求方面增加了卖点。
柴墟路年底也有大面积的拆迁,未来也将规划为商业地段,投资预算约为亿,年底人民医院的投入使用,将更加完善本案周边的生活配套.位于周庄的科技产业园年底也有较大的拆迁项目。
四、弱势分析1、未来及目前周边项目供应量庞大●本案所属地块周边竞争楼盘较多南面有港城花园;江都市建设单位负责建造的经济适用房,东面有本地开发商建造的经济适用房,北面的中国台湾城也有商住项目,并且因为高港区为了加快城市化建设步伐,老城改造后必将会有大规模的安居房推出市场。
在需求短时间不变的情况下,不排除会对本项目的销售造成不良影响,因此,一定要将工程及销售周期缩短。
2、区域内交通不便●本区域无公交车,无公交站点,来往于各个区域的公交车太少,交通极为不便,这将给客户上访量造成一定影响,据市场反映,目前商品房去化速度较慢,销售周期过长,这一大部分是因为客户量的不足造成的。
3、政策面因素●本案政策面因素依赖较多,政策的时间性和不稳定性将给楼盘造成一定风险。
本案西邻的向阳路未来是要规划为商业街,但目前该路段的门面房很难租售,当地人对该路段的前景不乐观,对短时间内不抱希望。
还有老城区改造的速度也将对本案有一定影响。
4、当地人对商品房的认识浅薄●本地人对期房销售有疑虑,对户型,社区整体规划的认识不高,特别是对外地开发商的信任度不高。
五、机会点●高港区沿江题材,长江金三角概念的地区特性,必将吸引众多投资客的目光,投资客的到来不仅能繁荣当地的经济,更能提高当地的居住品质和环境,与本案的定位相符。
六、阻力点●本项目周边地块的规划及开发不排除会对本项目的销售产生不良影响,建筑周期期间会引至消费者的分流及消费热点的转移,应尽可能缩短销售周期。
七、如何提升项目价值空间?提升本项目价值空间的基本条件在于提高自我的个性化优势及创造附加价值,塑造品牌。
思考如下:●从内涵方面本项目的个性化优势在于其他项目无可比拟的居住品质和环境,创造本项目的附加价值必须从扩大消费客源层,提升自我的经营模式开始;其次,只有本项目才能结合这些优势——把“精英别墅生活观”每一个细节融入产品和销售中,把本项目提升到另一个高度,成为该地区首个真正从各方面作到高品质的住宅社区,创造出高港区独一无二的社区品牌。
从而使本项目的消费客户层有效地拓宽了,形成多重客户层。
●从规划方面在以符合现代居住模式,最大限度地体现别墅生活为原则的大前提下,从社区各组团的自然分割,以及中央宽20米以百年银杏绿化植栽为主的景观绿轴等方面一一展现。
●从经营方面1、及时了解政策面的状况,以便更改或加强销策略.2、完善本案周边交通机能。
3、建造样板房,以实物打消当地人对期房的疑虑。
4、定期的广告宣传造势,塑造公司形象,以造成耳语效应。
5、炒作“未来前景”话题,以吸引投资客的目光。
贰、客户群分析一、区域来人预估1、永安镇2、周庄3、滨江工业园区4、泰州市区5、泰州新区6、口岸镇7、刁铺镇8、泰兴市二、客源分析●多层部分1、拆迁户:高港区的高速发展,导致此地区大面积拆迁,许多有了钱急于购房的拆迁户;购房者的投资保值的心理,在经济不景气的情形下,普遍希望通过投资住宅获取稳妥的投资回报。
2、工业区人员:大量厂房的兴建,使得此区人口不断的增加,加之本地的发展及前景,不得不使他们有在此定居的想法;关注未来高港区的整体规划和发展,这个因素直接影响了他们的购买欲望。
3、投资者:看好本项目所在地段之潜在价值,以投资为目的的专业投资者。
4、周边居民:高港的急速发展,使得周边地区的居民对此向往。
5、将结婚者:本身要买房,市区太贵,此地段住房物美价廉。
6、养老者:小区整体规划环境美,档次高,易于有条件养老者等等客户。
●别墅部分:1、以上多层客源中较有实力者。
2、结合以上中向往休闲生活者。
三、问卷结果分析1、家庭收入①高港区家庭收入全区以2-5万最多,占41%。
平均每月以最高位计算平均为4166元/月。
扣除2/3家庭支出,余额为1388元,换算按揭承受金额约13万元整。
换算可承受点总价约在19万元整。
②高港平均收入偏低,年收入8-12万,仅占全部比例的6%。
高总价产品之客,较为稀少。
2、现有住房面积①因高港区目前居住环境以旧建筑为主(农村及待改造户),所以目前居住空间以150平方米以上最多占28%。
②以高港区目前的居住面积调查显示70平方米以下的仅占7%,90-150平方米占65%(此面积为目前高港区多数产品)此资料为本案在面积的设定上提供一定的数据。
3、计划购房时间①高港区居民计划购房时间以1-2年最多占79%。
其分析原因如下:a.高港区规划大面积拆迁,但其拆迁款的到位约在1年左右。
b.收入较低,首付款不足。
c.为下一代购房,目前下一代年龄不足。
4、购房目的高港区居民购房原因以改善目前居住环境最多占43%,是本案的主力客户。
此数额购房在小区的整体规划及社区的素质上最为重视,塑造良好的居住环境是诉求的重点。
拆迁的客户占总比例的35%。
此类客户因政府拆迁被迫需要购房。
此类客户可能居住人员较多(三代同堂)。
在购房的选择上以房间数的多少、面积的使用及总价上较为偏重。
其按揭承受能力也是考虑的重点之一。
5、购房区域①本区居民多数以口岸为主要购房的选择对象,占总比例达89%。
其原因为:②口岸镇的规划在高港区中为首屈一指的,在行政区的形式改造的力度及未来的发展上普遍得到认可(刁铺、永安镇、野徐、白马),再加上居住环境的优势,商业的发达,使口岸镇成为家居第一选择。
6、购房款项:①本地居民在购房的总价承受能力以15-25万,占48%。
本地居民的收入及按揭款的承受较相符,也在另一方面透露出本地居民对此区域的房价认同度。
②15万以下占36%为第二高,此类客户在购房能力上明显较为不足也是对单价最斤斤计较的类形,社区的配套及小区的规划在客户心中只是附加条件,并不是最足以跟客户做决定的因素,但此种客户占的比例额颇高,所以对总价及面积的妥善控制将是决定本案对这一层次客户掌握的重要条件。
7、是否知道农贸市场后面要建房?①在调研中本案地区的知名度占69%,本项目所在地为新兴区域,周边各案的暴光度明显较为不足,未来本案媒体的投放量将成为销售的重点。
8、此地位置如同①认同本案位置的客户点72%其最主要的原因为行政区的成形,但却同时对中国台湾城及农贸市场存在一定的疑虑,将这两个项目的成败直接与本案挂钩。
9、此地块盖房子是否会买:①本区居民在问卷调查中告知会买此地块的占68%,但因问卷上一个问题(此地块位置如何),间接的影响本题的回答客户同样是以台湾城及农贸市场的形式为前提。
②不买的客户占32%,此部分的客户以目前的人气不足形成的时间不明确为主要因数。
10、此地块盖什么房子好调查中认为住房的占64%,门面的占36% 在整体的调研过程中,高港区的居民对住宅的需求度明显的高于门面房。
尤其在预售阶段市场未形成前,对门面房的购买一律持观望态度。