功能饮料公司简介介绍ppt
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功能饮料(泰牛维生素能量饮料)项目介绍案例

2018.8
2018.10
2018.11
泰牛品牌广告投放中央电视台CCTV1、 4、7、9套
泰牛品牌和中海油正式签约,六省一市(浙 江、江苏、安徽、四川、山东、江西、上海) 的中国海洋石油加油站布局泰牛线下零售
泰牛品牌筹备全国大型工厂第 二站,落址安徽省太湖县,并 与省交投集团全国启动合作
2019.3
广告支持
CCTV-央视
强势进入CCTV-1\4\7\9套黄金时段
各大卫视
11套省级卫视\湖南卫视\综艺赞助和冠名
今日头条、抖音
抖音网红\视频段子\抖音大赛\头条广告
腾讯、优酷、爱奇艺
最火的热播电视剧\竞技赛事\贴片广告
权威媒体
人民网\新华网\今日头条\百家号等
高铁机场刊物
高铁\地铁\机场\公交\高速路牌等
公司介绍
泰牛维他命饮料有限公司
泰牛维他命饮料有限公司是由浙江太牛贸易有限 司和河南国投企业管理有限公司共同组建的国有 企业(河南国投负责投资建厂,太牛贸易负责全 国运营)。公司致力于中国快消品行业,从泰国 引进顶级配方,精选产品原材料,口感甘醇口味 纯正,采用国内外先进工艺技术,利用互联网和 传统渠道,通过线上 、线下相结合的方式来推动 中国快消品行业不断向前发展,其中“泰牛维生 能量饮料”是公司的核心产品。公司以“策略先 行,经营致胜,管理为本”为商业推广理念,以 全面提升社会正能量为使命,以积极推进“泰牛” 品牌不断奋进的精神文化为核心,公司思路明确, 品牌立意深远。力争将“泰牛”打造成为能量饮 料行业的领导品牌。
2018.7
泰牛品牌和河南省国投成立 股份制合资公司,在河南平 顶山投资12亿建厂
2018.9
泰牛品牌广告投放11套省级卫视(浙江卫视、 河南卫视、四川卫视、江苏卫视、宁夏卫视、 安徽卫视、广西卫视、东南卫视、河北卫视、 湖北卫视、贵州卫视)
老虎牙子有氧饮料页PPT文档

老虎牙子官网
有氧饮料系列
原味有氧飲料(鋁罐)
原味有氧饮料(铝罐)
主成分
主成分
老虎蔘(刺五加蔘)、蜂蜜、
老虎蔘(刺五加蔘)、蜂蜜、含
含有丰富果糖、矿物质、胺基酸、 有丰富果糖、矿物质、胺基酸、
维生素(B1、B2、B6、C、K、叶酸、 维生素(B1、B2、B6、C、K、
烟碱酸、泛酸、生物素、胆碱等) 叶酸、烟碱酸、泛酸、生物素、
气泡有氧系列
气泡有氧饮料II(铝罐) 主成分: 老虎蔘(刺五加蔘)、蜂蜜、含有丰富果糖、矿物质、 胺基酸、维生素(B1、B2、B6、C、K、叶酸、烟碱酸、 泛酸、生物素、胆碱等)、碳酸水
新世代美食的最佳搭档,全世界第一罐有氧气泡饮料, 内含珍贵老虎蔘,可提升人体摄氧量,有保氧就有活力, 并可促进新陈代谢。加上微气泡口感,健康独特,喝一 口通体舒畅,让您品尝美食不忌口。也是夏日美食、调 酒的最佳搭档。
帮助维持体内酸碱中和,远离慢性病;内含 珍贵老虎蔘等独家有氧配方,补给血液中氧 气,让热量变能量,促进新陈代谢。天天饮 用、天天酸碱平衡,补氧身体无负担。
大丈夫DAI JOU BU 能量元气补给饮品
主成份 .水、果糖、砂糖、牛矿酸、柠檬酸、柠檬酸钠、天然香料、 酱色、肌醇、碳酸水、维生素B12、维生素B6、维生素B1、 维生素B2
.日本专业配方 .迅速补充每一天身体所需的维他命B群 .唯一不含咖啡因的提神饮料 .健康补给、瞬间能量、增强体力 .纾解疲劳,熬夜加班最佳选择 .风味绝佳,可搭配其饮品 调味
售 价:NT$ 588 元/ 箱 优惠价:依会员等级不同 容 量: 240ml X 24瓶 原价840元/箱;7折超级特惠中, 只 要588元/箱
卖氧的专家 助攻的企业精神老虎牙子品管及研发委托cGMP药厂─中美兄弟制药 监制,以珍贵的 天然有氧植物─刺五加为主原料,延伸出以「有氧」为消费利益的产品概念,经由营 销创意、确立有氧领导品牌的地位,进而发展全产品线。
农夫山泉有点甜优质水源战略设备世界领先动态PPT课件

企业发展战略
01年1月,农夫山泉推出 了“一分钱”的电视广告, 宣布从01年1月1日开始 到7月31日为止,农夫山 泉每销售一瓶天然水都 提取1分钱,捐给中国奥 委会
支持贫困地区的基础体 育教育事业。通过这样 的公益服务活动,农夫 山泉获得极好的社会效 益,提升了品牌形象实 现了形象差异化。
第五部分
目 01 录 02
03
04
05
公司整体简介 企业文化机制 领导主要风格 企业发展战略 相关行业竞争
第一部分
公司整体简介
,
公司整体简介
农夫山泉股份有限公司成 立于1996年,是中国饮料 工业“十强”中唯一的民族 企业、农业产业化国家重 点龙头企业之一。公司的 核心品牌“农夫山泉”为中 国驰名商标。
第四部分
企业发展战略
,
企业发展战略
营销策略
在当今市场竞争中,产品同质化已成为每个企业在新品推广中 面临的重大挑战。著名战略管理专家迈克尔·波特曾提出差异化 战略,为企业挑战同质化提供了一件利器。波特是这样描述差 异化战略的:当一个公司能够向其客户提供一些独特的、对客 户来说其价值不仅仅是一种廉价物品时,这个公司就把自己与 竞争对手区别开来了。农夫山泉实行的就是差异化营销策略。
企业发展战略
当别的同类产品都在表 现自己如何卫生、如何 高科技、如何时尚的时 候,农夫山泉却不入俗 套,独辟蹊径,“农夫山 泉有点甜”,一句个性化 的广告语
简单却着重地点到产品的 口味,“有点甜”,仅仅三 个字,显得超凡脱俗与众 不同。这样就与别的生产 厂商形成了非常明显的差 别,使自己的产品具有了 鲜明的个性。
数家国内饮料企业甚至一度联手对农夫山泉进行封杀,这 一事件成为轰动当年饮料行业的一件大事。也自那时起, 农夫山泉登上了瓶装饮用水市场前三甲的宝座,并稳坐至 今。不过也因此得罪了几乎所有的同行。很多人指责他不 讲商业道德,靠炒作牟利。对此,钟睒睒认为:世界上没 有一个人可以说广告做得好就可以把东西卖出去
农夫山泉讲解PPT优秀课件

用时间锤炼下来的产品才是精品。产品设计不仅 要全是长白山的自然生态,还要体现出农夫山泉的文 化内涵。
营销分析
创造差异性,突出个性
每当看到农夫山泉这四个字,脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉 有点甜”暗示水源的优质,使农夫山泉形成了感性偏好、理性认同的整体策略, 同样也使农夫山泉成功的建立了记忆点。
营销分析
建立面的纵深,配合、烘托产品特性
“农夫山泉有点甜”让消费者感觉美好,必定会追求感觉甜美的产品, 抓住了中国人非常注重健康的心理,大力宣传健康的理念。同时,农夫 山泉还不忘与社会公益活动联系起来“一分钱公益活动”,不断推出新 的产品概念和主题广告,不同版本、不同主题的广告轮番轰炸,更加占 据了消费者的心理。 “我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”这一观点,出乎于消费者 常规思维,简洁有力且富有内涵。本次广告与之前农夫山泉一直在传播 的“水源地建厂,水源地灌装”完美的结合,并进行了新的阐释——农 夫山泉是健康的天然水,不是生产加迎合了消费者对健康,安全的需求.将农夫山泉天然的产 品属性传递给了消费者,使农夫山泉与其他品牌区别开来。和竞争对手 拉开了距离同时树立了农夫山泉良好的企业形象。
2000年4月22日,公司宣布全部。生产天然水,停止生产纯净水。
同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴” 荣誉称号和“北京 2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号;“农夫山泉”饮 用天然水被中国奥委会选定为“2000年奥运会中国体育代表团比赛 训练专用水”;中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓,“农夫山 泉有点甜”名列其中。
品牌塑造产品介绍农夫山泉天然的弱碱性水农夫果园高浓度果蔬汁饮料与家人分享健康尖叫既好喝又好玩的运动饮料随时随地放松自己水溶c100满足每日所需维生素c力量帝不打不奶茶新包装农夫山泉天然矿泉水的运动盖装专为青少年设计
营销分析
创造差异性,突出个性
每当看到农夫山泉这四个字,脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉 有点甜”暗示水源的优质,使农夫山泉形成了感性偏好、理性认同的整体策略, 同样也使农夫山泉成功的建立了记忆点。
营销分析
建立面的纵深,配合、烘托产品特性
“农夫山泉有点甜”让消费者感觉美好,必定会追求感觉甜美的产品, 抓住了中国人非常注重健康的心理,大力宣传健康的理念。同时,农夫 山泉还不忘与社会公益活动联系起来“一分钱公益活动”,不断推出新 的产品概念和主题广告,不同版本、不同主题的广告轮番轰炸,更加占 据了消费者的心理。 “我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”这一观点,出乎于消费者 常规思维,简洁有力且富有内涵。本次广告与之前农夫山泉一直在传播 的“水源地建厂,水源地灌装”完美的结合,并进行了新的阐释——农 夫山泉是健康的天然水,不是生产加迎合了消费者对健康,安全的需求.将农夫山泉天然的产 品属性传递给了消费者,使农夫山泉与其他品牌区别开来。和竞争对手 拉开了距离同时树立了农夫山泉良好的企业形象。
2000年4月22日,公司宣布全部。生产天然水,停止生产纯净水。
同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴” 荣誉称号和“北京 2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号;“农夫山泉”饮 用天然水被中国奥委会选定为“2000年奥运会中国体育代表团比赛 训练专用水”;中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓,“农夫山 泉有点甜”名列其中。
品牌塑造产品介绍农夫山泉天然的弱碱性水农夫果园高浓度果蔬汁饮料与家人分享健康尖叫既好喝又好玩的运动饮料随时随地放松自己水溶c100满足每日所需维生素c力量帝不打不奶茶新包装农夫山泉天然矿泉水的运动盖装专为青少年设计
百事介绍ppt

百事品牌的理念是“渴望无限”,倡导年轻人积 极进取的生活态度,寓意是对年轻人来说,机会和理 想有着无限多的空间,他们可以尽情地遐想和追求。 为了推广这一理念,百事选择足球和音乐作为品 牌基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借 助杰克逊、“小甜甜”布兰妮、郭富城、王菲、陈慧 琳、郑秀文、周杰伦、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、 范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人, 极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的“新一代 的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤 其是青年人的理解和接受。
1889年北卡罗来纳州的药剂师Caleb Bradham发明了百事可乐,并称这种 饮料能治疗消化不良,百事可乐早在1948年便开始生产罐装软饮料。70至80年 代,百事的销售逐年递增,与对手可口可乐之间的竞争达到白热化程度。80年 代中期“品味挑战”的成功使百事暂时跃居行业第一,但随后百事又回到了第 二的位置,并且持续今。
(Pizza Hut)、肯德基(KFC)和 Taco Bell的餐厅从公司分离出去,使 之成为一家独立的上市公司,即百胜 全球公司(Tricon Global,现公司名 为YUM!)。
1999年,百事公司将其百事可乐
罐装集团(PBG)分离上市,以便集 中精力进行品牌建设和品牌营销。
2000年,百事公司将以制造水果混 合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮 料和含有植物成分的SoBe饮料业务纳入 公司业务范围,并开拓一系列新型饮料 产品 2001年,百事公司获得美国联邦贸 易委员会无条件批准,以134亿美元成功 收购世界著名的桂格(Quaker Oats Company)公司,一跃成为全球非碳酸 饮料行业的冠军。
公司简介
百事公司(Pepsico.,Inc.) 是全球第四大食品和饮料公司,是 世界上最成功的消费品公司之一。 在全球200多个国家和地区拥有14 万雇员,2004年销售收入293亿美 元,。
《娃哈哈》ppt课件

市场趋势与挑战
消费升级
随着消费者对品质和健康需求的提高,对高品质 、健康食品的需求将进一步增加。
竞争加剧
国内饮料市场品牌众多,竞争激烈,娃哈哈需要 不断创新以保持市场地位。
法规政策变化
政府对食品安全和环保的要求日益严格,娃哈哈 需要加强自身合规管理。
技术创新与布局
研发新产品
加强研发力度,推出更多符合市场需求的新产品,提高产品差异 化竞争力。
节能减排
娃哈哈积极推进节能减排工作, 采用先进的生产技术和设备,降
低能源消耗和排放污染物。
绿色生产
娃哈哈注重绿色生产,推行清洁 生产方式,减少生产过程中的废 弃物排放,提高资源利用效率。
循环经济
娃哈哈倡导循环经济理念,通过 废物回收和再利用,实现资源的 高效利用和环境的可持续发展。
06
娃哈哈的未来展望
品质至上
娃哈哈注重产品质量,致 力于提供高品质的产品, 以满足消费者对品质的追 求。
健康优先
娃哈哈将健康理念融入产 品研发,注重产品的健康 营养,以满足消费者对健 康的需求。
成功产品案例
娃哈哈营养快线
作为一款营养饮料,营养快线一 直受到消费者的喜爱,成为娃哈 哈的明星产品之一。
娃哈哈八宝粥
八宝粥作为中国传统食品,娃哈 哈通过创新研发,推出了口感丰 富、营养健康的八宝粥产品。
服装类:无。
市场地位与影响力
• 中国驰名商标、中国名牌产品、中国企业500强、中国500最具 价值品牌、中国最大的食品饮料生产企业之一、全球四大饮料 制造商之一。
02
娃哈哈的产品创新
产品研发理念
01
02
03
创新驱动
娃哈哈始终坚持创新理念 ,不断探索新的产品研发 方向,以满足消费者不断 变化的需求。
饮品公司简介内容PPT课件

01
PART ONE
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PART TWO
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PART THREE
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2
80
82
76
75
79
66
百事公司PPT

1999年,将百事可乐灌装集团(PBG)分离上市。
从1998年到2001年,陆续收购或并购多项核心业务。
2007年,结构调整成为百事美洲食品公司(PAF)、百事美洲饮料公司(PAB)和 百事国际集团(PI)。
期间,百事公司还与一些全球知名品牌建立伙伴关系,1992年,立顿(Lipton) 茶;
2003年将饮茶合作关系推向全球。百事公司同星巴克咖啡公司合作推出包装咖啡
百事与可口可乐之企业文化
百事可乐:以人为本、回报社会、重视结果即”蓝色“文化
可口可乐:社会责任 、忠诚员工、人本文化即”红色文化“
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百事与可口可乐之员工管理
百事:培养领导人、稳定的团队、人才本土化
可口可乐:人才招聘、人才培养、绩效考核、晋升 机制
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公司附属机构近百个,主要有百事可乐饮 料公司、弗利托-莱公司(快餐馆)、啤 咂餐馆(供应意大利式烘馅饼等)、北美 运输公司和威尔逊体育用品公司等。该公 司子公司分布很广,国内涉及48个州, 国外涉及100多个国家和地区。
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发展历程
1894年,美国北卡罗莱纳州伯恩市,药剂师科尔贝· 布莱德汉姆 (Caleb Bradham) “布莱德(Brad)饮料” 。 1898年,布莱德汉姆将其易名为“百事可乐(Pepsi-Cola) ”
百事公司重视对企业文化的树立,是多数中国企业应该学习 借鉴的。一个优秀的领导人,也许能够塑造一个优秀的企业,但是 拥有深厚的企业文化才是一个企业经久不衰的重要保证。
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发展历程
第一部分
公司简介
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2019
2018
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2015
2016
2017
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科技
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发展历程
第一部分
公司简介
求实、创新、团结
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科学管理、诚信经营
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企业 文化
质量第一、诚信为本
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用户至上、用心服务
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团队介绍
市场前景
第二部分
项目介绍
市场前景
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类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
3
4
5
55% 20%
市场前景
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市场前景
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产品特点
第三部分
产品运营
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产品 特点
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05
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第二部分
项目介绍
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竞争优势
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项目介绍
优质的 产品
精准的 营销能力
对市场的 深刻理解
丰富的产品 运营经验
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公司简介
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项目介绍
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产业机构
房地产
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医疗
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第一部分
公司简介
互联网
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教育
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产品运营
产品概述
第三部分
产品运营
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项目介绍
客户
基础广
规模 普遍小
发展 新思路
网络 发展快
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15% 10%
市场前景
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市场前景
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市场现状
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第二部分
项目介绍
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2021 商业计划书
商业计划 项目策划 融资路演
汇报人:
部门:
目录
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公司简介
项目介绍
产品运营
发展计划
公司简介
企业简介
第一部分
公司简介
旗下分支机构
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合描述说明。
领先 12年
5家 直营店
Байду номын сангаас
240家 加盟店
会员突破
30W
拥有员工数量
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