广告媒体活动投放推广宣传物料设计制作流程管理制度手册 33页
宣传物料投放管理制度方案范文
宣传物料投放管理制度方案范文宣传物料投放管理制度方案一、背景介绍随着社会的不断发展和竞争的加剧，企业宣传活动的重要性日益凸显。
而宣传物料作为传播企业形象和信息的重要手段，在企业宣传中起着至关重要的作用。
为了规范宣传物料的投放管理，提高宣传效果，增强企业的竞争力，在此制定宣传物料投放管理制度方案。
二、制度目标1. 规范宣传物料的投放行为，确保宣传物料的质量和效果。
2. 提高宣传物料的利用率，降低宣传成本。
3. 加强对宣传物料的统一管理，提升企业形象和品牌价值。
三、具体措施1. 制定宣传物料投放计划根据企业的宣传需求和市场状况，制定年度、季度和月度的宣传物料投放计划。
投放计划需要明确宣传物料的分类、数量、时间和投放地点等信息，并与相关部门进行沟通确认。
2. 宣传物料设计和制作要求宣传物料的设计要符合企业形象和宣传目标，制作要求要与投放环境相适应，并保证制作质量。
所有宣传物料的设计和制作需经过相关部门审核，确保符合企业标准和要求。
3. 宣传物料存储和管理设立专门的宣传物料仓库，并建立宣传物料的存储清单，明确宣传物料的数量、种类和存放地点。
对于易腐、易损或保密的宣传物料要加强保管和保密措施。
4. 宣传物料投放流程管理明确宣传物料投放的流程，包括申请、审批、制作、安排和追踪等环节。
对于特殊宣传物料的投放，要提前制定详细的方案，明确相关责任人和时间节点。
同时，建立宣传物料投放的汇报机制，及时了解投放情况和效果。
5. 宣传物料效果评估定期对宣传物料的投放效果进行评估，分析宣传效果和投放成本的关系，优化宣传物料的投放策略。
通过调查问卷、市场调研等方式，收集客户对宣传物料的反馈意见，并进行总结和分析，为下一阶段的宣传物料投放提供参考。
6. 宣传物料投放追踪和维护对已投放的宣传物料进行追踪和维护，及时更新和更换，确保宣传物料的新鲜度和有效性。
同时，加强对宣传物料安全的保护，防止丢失和损坏。
四、制度执行和监督1. 将宣传物料投放管理制度列入公司管理制度体系，明确责任部门和责任人。
广告制作与投放操作手册
广告制作与投放操作手册第1章广告制作基础 (5)1.1 广告制作流程概述 (5)1.1.1 市场调研 (5)1.1.2 创意构思与策划 (5)1.1.3 设计与制作 (5)1.1.4 审核与修改 (5)1.1.5 投放测试 (5)1.1.6 正式投放 (5)1.1.7 效果监测与分析 (5)1.2 创意构思与策划 (5)1.2.1 确定广告目标 (6)1.2.2 分析目标受众 (6)1.2.3 确定广告主题与风格 (6)1.2.4 撰写创意简报 (6)1.3 设计原则与技巧 (6)1.3.1 设计原则 (6)1.3.2 设计技巧 (6)1.4 常用广告制作软件介绍 (6)1.4.1 设计类 (6)1.4.2 动画类 (6)1.4.3 音频类 (6)第2章广告文案创作 (7)2.1 文案创意方法 (7)2.1.1 产品核心卖点提炼法 (7)2.1.2 用户痛点挖掘法 (7)2.1.3 竞品分析比较法 (7)2.1.4 跨界思维法 (7)2.1.5 情感诉求法 (7)2.2 文案撰写技巧 (7)2.2.1 简洁明了 (7)2.2.2 押韵、对仗 (7)2.2.3 悬念设置 (7)2.2.4 故事化 (7)2.2.5 创意图形结合 (7)2.3 常见广告文案类型 (7)2.3.1 产品功能介绍类 (8)2.3.2 品牌形象塑造类 (8)2.3.3 活动促销类 (8)2.3.4 社会公益类 (8)2.3.5 娱乐搞笑类 (8)2.4 文案审核与优化 (8)2.4.2 用户测试 (8)2.4.3 法规审查 (8)2.4.4 优化调整 (8)2.4.5 最终审批 (8)第3章视觉设计要素 (8)3.1 色彩搭配与运用 (8)3.1.1 色彩选择 (8)3.1.2 色彩搭配 (9)3.1.3 色彩运用 (9)3.2 字体选择与排版 (9)3.2.1 字体选择 (9)3.2.2 字体排版 (9)3.3 图片与插画处理 (10)3.3.1 图片选择 (10)3.3.2 插画处理 (10)3.4 动效与视频制作 (10)3.4.1 动效制作 (10)3.4.2 视频制作 (11)第4章不同媒体广告制作要点 (11)4.1 电视广告制作 (11)4.2 网络广告制作 (11)4.3 报纸与杂志广告制作 (12)4.4 户外广告制作 (12)第5章广告投放策略 (12)5.1 广告投放目标与预算 (12)5.1.1 确定投放目标 (12)5.1.2 设定预算 (12)5.2 受众分析与定位 (13)5.2.1 受众分析 (13)5.2.2 受众定位 (13)5.3 投放渠道选择 (13)5.3.1 渠道评估 (13)5.3.2 渠道组合 (13)5.4 投放时间规划 (13)5.4.1 投放周期 (13)5.4.2 投放节奏 (13)第6章网络广告投放操作 (13)6.1 搜索引擎广告投放 (14)6.1.1 账户注册与设置 (14)6.1.2 关键词研究 (14)6.1.3 广告创意制作 (14)6.1.4 出价策略 (14)6.1.5 数据分析与优化 (14)6.2.1 平台选择 (14)6.2.2 广告创意制作 (14)6.2.3 定向设置 (14)6.2.4 预算与排期 (14)6.2.5 数据分析与优化 (14)6.3 信息流广告投放 (15)6.3.1 平台选择 (15)6.3.2 广告创意制作 (15)6.3.3 定向设置 (15)6.3.4 投放策略 (15)6.3.5 数据分析与优化 (15)6.4 电商平台广告投放 (15)6.4.1 平台选择 (15)6.4.2 广告类型选择 (15)6.4.3 广告创意制作 (15)6.4.4 出价策略 (15)6.4.5 数据分析与优化 (15)第7章传统媒体广告投放操作 (15)7.1 电视广告投放 (15)7.1.1 选择目标频道与时段 (15)7.1.2 确定广告时长与形式 (16)7.1.3 制作广告内容 (16)7.1.4 提交广告审核 (16)7.1.5 确定投放日期与时段 (16)7.1.6 监测与调整 (16)7.2 广播广告投放 (16)7.2.1 选择目标频率与时段 (16)7.2.2 确定广告时长与形式 (16)7.2.3 制作广告内容 (16)7.2.4 提交广告审核 (16)7.2.5 确定投放日期与时段 (16)7.2.6 监测与调整 (16)7.3 报纸与杂志广告投放 (16)7.3.1 选择目标媒体 (16)7.3.2 确定广告版面与形式 (17)7.3.3 制作广告内容 (17)7.3.4 提交广告审核 (17)7.3.5 确定投放日期与版面 (17)7.3.6 监测与调整 (17)7.4 户外广告投放 (17)7.4.1 选择目标地点与形式 (17)7.4.2 制作广告内容 (17)7.4.3 提交广告审核 (17)7.4.5 监测与调整 (17)第8章广告效果监测与优化 (17)8.1 广告效果评价指标 (17)8.1.1 率（CTR） (17)8.1.2 转化率 (17)8.1.3 成本效益比（CPA） (18)8.1.4 网站流量与用户行为指标 (18)8.2 数据分析与报告 (18)8.2.1 数据收集 (18)8.2.2 数据处理与分析 (18)8.2.3 报告制作 (18)8.3 广告优化策略 (18)8.3.1 创意优化 (18)8.3.2 定向优化 (18)8.3.3 出价优化 (18)8.3.4 时段优化 (18)8.4 跨渠道整合优化 (19)8.4.1 多渠道数据整合 (19)8.4.2 优化渠道组合 (19)8.4.3 跨渠道协同策略 (19)8.4.4 个性化推荐与再营销 (19)第9章广告合规与风险管理 (19)9.1 广告法律法规解读 (19)9.2 广告审查与审批流程 (19)9.3 风险防范与应对措施 (19)9.4 隐私保护与数据安全 (20)第10章案例分析与实战演练 (20)10.1 成功广告案例分析 (20)10.1.1 精选案例选取标准 (20)10.1.2 案例一：品牌病毒式营销案例 (20)10.1.3 案例二：YY品牌互动营销案例 (20)10.1.4 案例三：ZZ品牌情感营销案例 (20)10.1.5 成功广告案例共性分析 (20)10.2 失败广告案例分析 (20)10.2.1 失败案例选取标准 (20)10.2.2 案例一：AA品牌广告因不符受众需求导致的失败 (20)10.2.3 案例二：BB品牌广告因创意不足导致的失败 (20)10.2.4 案例三：CC品牌广告因投放策略失误导致的失败 (20)10.2.5 失败广告案例教训总结 (20)10.3 广告制作与投放实战演练 (20)10.3.1 实战演练一：广告目标与策略制定 (20)10.3.2 实战演练二：广告创意与制作 (21)10.3.3 实战演练三：广告投放与优化 (21)10.3.4 实战演练四：广告效果评估与调整 (21)10.4 创新广告形式摸索与实践 (21)10.4.1 创新广告形式发展趋势 (21)10.4.2 创新广告形式案例分析 (21)10.4.3 创新广告实践操作指南 (21)10.4.4 创新广告形式效果评估与风险控制 (21)第1章广告制作基础1.1 广告制作流程概述广告制作流程是保证广告品质与效果的重要环节。
家装建材小区楼盘样板间广告媒体投放推广宣传物料设计制作流程管理手册33页
家装建材小区楼盘样板间广告媒体投放推广宣传物料设计
制作流程管理手册
1.目的：为规范公司及事业部广告宣传物料的设计、制作业务流程，确保广告宣传
物料设计、印刷、制作的质量，维护和提升公司的品牌形象，特制定本办法。
2.适用范围:本办法适用于公司公共、事业部广告宣传物料设计制作管理及品牌企
业其他事业部委托设计制作收费管理。
3.主要内容
3.1广告宣传物料的范围：主要包括企业形象画册、产品画册、手册、折页、海报、各类媒体广告、POP广告、产品说明书、内外产品包装、促销礼品、各类证书、公司企业文化宣传品、各部编制的相关图册资料（样品图册、工艺技术手册、设计安装手册、培训手册和销售手册等X培训部及带公司形象宣传内容的办公应用品以及照片拍摄及输出、音像制品制作等。
3.2广告宣传物料设计制作审批程序:
3.2.1公司公共部分及事业部各部门如需广告宣传物料设计时，应先填写《广告宣传物料平面设计工作协调单》（简称《协调单》,见附件2 ,下同），由所在部门经理签字后，属公司公共部分的广告宣传物料设计报总经理审批,属事业部分的广告宣传物料设计报营销总经理审批，然后转市场部。
市场部经理对其是否符合申请规范进行审批。
各部门提出设计工作协调单时，必须完整提供设计工作所必需的原始素材（材料）,如专业性的文字介绍、图片等，否则市场部不予接纳,退回所在部门补充完备后再申报，X瞇及需要新拍損产品图片的设计项目,提出部门须先完成拍片工作后再提出设计制作申请。
322其他事业部各部门，如需委托市场部进行广告宣传物料设计时，应填写设《协调单》报市场部初审并提出项目设计报价后,再交委托部门报所在事业部总经理审批后转市场部安排设计制作。
市场推广部广告策划与推广管理规章制度
市场推广部广告策划与推广管理规章制度一、引言随着信息技术和市场竞争的不断发展，广告已成为企业推广产品、树立品牌形象的重要手段。
为了规范市场推广部广告策划与推广管理，提高广告策划与推广效果，有效利用有限的资源，制定本规章制度。
二、广告策划管理1. 策划目标确定在策划过程中，应明确广告的目标、受众和核心信息，确保策划方向与企业战略相一致，并符合法律法规及道德规范。
2. 策划方案制定策划方案应包括广告策略、创意概念、传播方式和预算等内容。
策划人员需与市场部、产品部等相关部门充分沟通并商议确定。
3. 策划流程管理确定策划流程，包括资料收集、创意构思、方案编制、审批确认等环节。
每个环节需严格按照规定进行，记录相关信息以备查阅。
三、广告推广管理1. 推广渠道选择推广渠道的选择应考虑目标受众特征、传播效果和成本等因素，确保广告能够覆盖到目标受众。
2. 推广计划制定根据策划方案确定的目标，制定详细的推广计划，包括推广目标、推广时间、推广渠道、资源投入等内容。
推广计划应经过上级部门审批。
3. 推广执行监督推广过程中，需建立有效的监督机制，及时掌握推广效果，遇到问题及时调整推广策略。
推广执行人员需保持与相关部门的良好沟通，确保推广活动的顺利进行。
四、广告投放管理1. 媒体选择与投放根据产品特点和广告目标，选择合适的媒体进行广告投放。
投放前需进行媒体评估，确保广告能够有效传达目标信息。
2. 投放计划制定制定广告投放计划，明确投放时间、频次、地域等要素，并按照计划进行投放。
投放计划应与媒体合作方充分沟通，确保广告排期准确无误。
3. 投放效果评估投放结束后，根据投放效果进行评估分析。
评估结果应及时总结并反馈给策划人员和相关部门，以便调整下一轮广告投放策略。
五、广告合规管理1. 法律法规遵循广告创意、内容和形式需符合国家相关法律法规，并遵循行业自律规范，避免虚假宣传、低俗内容等违法行为。
2. 材料备案审批所有广告素材、文案及创意需提前进行备案审批，确保广告内容的合规性和真实性。
宣传推广管理制度流程
宣传推广管理制度流程宣传推广管理制度流程：一、概述宣传推广管理制度是公司的工作流程之一，是为了合理规范公司的宣传推广工作，夯实公司的品牌形象，提高公司的知名度，增强公司的竞争力。
本制度的制定致力于规范公司宣传推广工作，逐步建立公司良好的品牌效应，实现公司生产经济的长足发展。
二、宣传推广目标1、提高公司品牌知名度和美誉度。
2、增强人民币的普及和使用程度。
3、提高终端销售渠道的拓展和影响力。
4、加强社会公众对公司品牌的认识和信任。
5、强化公司品牌信念，助推公司持续向前发展。
三、宣传推广内容1、媒体投放：包括电视、广播、报纸等传媒宣传。
2、户外广告：例如门头。
3、网络推广：包括网络广告以及在各大网站，论坛，微博，微信，互动营销等方式推广。
4、活动营销：公司活动推广包括展览会、论坛、培训等。
四、宣传推广流程1、确定宣传推广需求：需要对目标人群、市场、竞争情况进行调查分析，确立宣传推广需求方向。
2、制定宣传方案：根据需求分析市场动态，确定目标群体和传播内容和办法。
在建立策划报告的基础上在选择适宜的商务媒体，适时地启动宣传推广活动。
3、媒介选择：根据市场情况以及需求方向选择最合适的媒介平台。
4、宣传推广方案设计：包括营销内容的制定、品牌形象塑造、媒介资源利用等方面。
5、推广方案实施：通过各种形式进行宣传推广，如图、文字、语言方式进行宣传。
6、宣传效果监测：对推广方案的宣传效果进行定期、全面、客观的监测，及时发现问题，予以改进。
五、宣传推广后评估宣传推广后评估是创造市场发展的重要环节，是对宣传推广工作和效果的检验和总结，也是检验工作质量的关键环节。
宣传后评估工作应注意以下几个方面：1、及时、全面地收集各方反映的情况与意见。
2、加强对市场及目标群体的调研，分析市场及公司的既定目标达成状况。
3、药品中心及时出具干预报告，追踪工作过程，分析并正确性的潜在问题。
4、以客观、科学的方式对工作进行评价，对已经取得的成绩予以肯定，对存在的问题提出建设性的意见和措施。
活动宣传物料管理制度
活动宣传物料管理制度一、总则为规范和加强活动宣传物料管理工作，提高宣传效果，便于活动的顺利进行，特制定本制度。
二、宣传物料管理的范围1. 涉及到组织、宣传、推广等活动的宣传物料，包括但不限于宣传海报、宣传单张、宣传册、宣传画册等。
2. 宣传物料的设计、制作、发放、使用、回收等各个环节。
三、宣传物料管理的职责1. 活动组织单位：负责统筹、指导和督促宣传物料管理工作的开展。
2. 宣传物料管理部门：负责对宣传物料进行统一管理、监督和协调。
3. 设计制作单位：负责按照活动组织单位的要求，设计和制作宣传物料。
四、宣传物料的设计与制作1. 设计：宣传物料的设计应符合活动主题、内容和风格要求，内容真实准确，形式美观大方。
2. 制作：宣传物料的制作要求工整、干净，版面整洁，文字清晰，色彩鲜明。
五、宣传物料的发放与使用1. 发放：宣传物料的发放应经过审核、登记、编号等程序，确保物料的使用情况和数量的准确性。
2. 使用：宣传物料的使用应按照活动组织单位的要求，宣传对象和地点等做好计划，确保宣传效果。
六、宣传物料的回收与处置1. 回收：活动结束后，宣传物料应及时回收，检查清点数量，保证物料的完整和准确。
2. 处置：不能再次使用的宣传物料应及时进行处置，如有必要，可以通过倒卖、赠送等方式处理。
七、宣传物料管理的监督与考核1. 监督：宣传物料管理部门应加强对宣传物料管理工作的监督，定期检查、整改和督促，确保管理工作的顺利进行。
2. 考核：对宣传物料管理工作的成效进行考核，对工作不力的单位和个人进行奖惩，激励其改进工作方式，提高管理水平。
八、附则1. 本制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应经活动组织单位审批。
2. 对于本制度未涉及的事项，可根据实际情况另行制定规定。
以上制度经主管部门审核批准，自即日起生效。
活动宣传物料管理制度制定单位：制定日期：审核批准单位：审核批准日期：。
公司宣传物料管理制度
公司宣传物料管理制度一、总则公司认为宣传是企业发展的重要组成部分，宣传物料的制作和管理是公司整体宣传工作的重要环节。
为了规范宣传物料的管理，提升公司宣传效果，特制定本管理制度。
二、宣传物料管理范围公司宣传物料管理范围包括但不限于以下内容：1. 公司logo、VI设计图纸2. 宣传册、宣传单、海报等宣传物料设计稿3. 宣传礼品、纪念品等宣传资料4. 公司宣传视频、宣传图片等多媒体宣传资料5. 公司活动策划、方案等宣传文件三、宣传物料管理流程1. 宣传物料需求提出：各部门根据自身宣传需求，向宣传部门提出宣传物料需求申请。
2. 宣传物料设计：宣传部门根据需求制定宣传物料设计方案，并推荐给相关部门审批。
3. 宣传物料制作：经相关部门审批通过后，宣传部门组织制作宣传物料，并在规定时间内完成。
4. 宣传物料使用：宣传部门将制作完成的宣传物料发放给相关部门使用，确保宣传效果达到预期。
5. 宣传物料归档：宣传部门负责对已使用的宣传物料进行归档管理，以备日后查阅。
四、宣传物料管理要求1. 宣传物料设计原则：符合公司VI设计规范，内容真实准确，形式新颖独特，色彩搭配合理。
2. 宣传物料制作质量：印刷清晰，装订牢固，制作工艺精良，品质保证。
3. 宣传物料发放管理：按需发放，不得滥用，不得私自挪用。
4. 宣传物料使用规范：在规定范围内使用，不得随意更改设计内容，不得用于违法违规活动。
5. 宣传物料归档管理：及时整理归档，做好宣传物料档案管理，确保资料完整全面。
五、违规处理1. 对于违反宣传物料管理规定的员工，公司将视情节轻重，采取相应的处理措施，包括口头警告、书面警告、扣发工资、离职处理等。
2. 对于故意损坏或挪用公司宣传物料的行为，公司将追究相关责任人的法律责任。
六、制度执行1. 宣传部门负责本制度的具体执行工作，定期对宣传物料进行检查和监督，确保各项规定得以落实。
2. 其他部门应配合宣传部门的工作，认真执行宣传物料管理规定，保证公司宣传工作的顺利进行。
公司广告宣传品管理制度
公司广告宣传品管理制度第一部分：总则一、为了规范公司广告宣传品的管理，营造良好的企业形象，提高公司品牌知名度和影响力，特制定本管理制度。
二、本制度适用于公司所有部门和员工。
三、公司各级管理人员应认真贯彻执行本制度，确保广告宣传品的制作和使用符合公司要求。
四、公司广告宣传品包括但不限于宣传册、海报、彩页、折页等各类宣传物料。
五、任何单位和个人未经授权擅自私自制作、发布广告宣传品的，应承担相应的法律责任。
第二部分：管理机构一、公司设立宣传部负责广告宣传品的统一管理和执行。
二、宣传部设立宣传品管理小组，负责具体宣传品的制作和使用。
第三部分：广告宣传品的制作流程一、制作需求确定：各部门根据实际需要提出宣传品制作的需求。
二、方案设计：宣传部根据需求，制定宣传品的设计方案。
三、制作执行：宣传品管理小组组织专业设计人员进行制作。
四、审批确认：制作完成后，提交给相关管理人员审批确认。
五、印刷发放：经过审批确认后，进行印刷制作，发放到各部门使用。
六、宣传效果评估：定期对广告宣传品的使用效果进行评估，及时调整宣传策略。
第四部分：广告宣传品的使用管理一、使用范围：广告宣传品仅限于公司内部和合作伙伴使用，不得对外私自发布。
二、使用期限：制作的宣传品应在规定期限内使用，过期不得继续使用。
三、使用规范：广告宣传品的使用应符合公司形象和价值观，不得出现违规信息。
四、使用监督：各部门应配合宣传部对广告宣传品的使用进行监督，确保不出现违规行为。
第五部分：违规处理一、未经审批擅自制作广告宣传品的，责令停止使用，追究相关责任人责任。
二、擅自发布涉及虚假广告信息或侵犯他人权益的，移交相关部门处理，同时对相关责任人作出处理。
三、其他违规行为，根据情节轻重给予相应处理。
第六部分：附则一、本制度自颁布之日起生效。
二、本制度最终解释权归公司所有。
公司广告宣传品是展示公司形象和产品的重要载体，管理制度的规范执行是公司发展的重要保障。
各部门和员工应认真遵守本制度，做到制作和使用广告宣传品合规合法，共同维护公司的良好形象和声誉。
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广告媒体活动投放推广宣传物料设计制作流程管理制度手册
1.目的：为规范公司及事业部广告宣传物料的设计、制作业务流程，确保广告宣传物料设计、印刷、制作的质量，维护和提升公司的品牌形象，特制定本办法。
2.适用范围：本办法适用于公司公共、事业部广告宣传物料设计制作管理及品牌企业其他事业部委托设计制作收费管理。
3.主要内容
3.1广告宣传物料的范围：主要包括企业形象画册、产品画册、手册、折页、海报、各类媒体广告、POP广告、产品说明书、内外产品包装、促销礼品、各类证书、公司企业文化宣传品、各部编制的相关图册资料（样品图册、工艺技术手册、设计安装手册、培训手册和销售手册等）、培训部及带公司形象宣传内容的办公应用品以及照片拍摄及输出、音像制品制作等。
3.2广告宣传物料设计制作审批程序：
3.2.1公司公共部分及事业部各部门如需广告宣传物料设计时，应先填写《广告宣传物料平面设计工作协调单》（简称《协调单》，见附件2，下同），由所在部门经理签字后，属公司公共部分的广告宣传物料设计报总经理审批，属事业部分的广告宣传物料设计报营销总经理审批，然后转市场部。
市场部经理对其是否符合申请规范进行审批。
各部门提出设计工作协调单时，必须完整提供设计工作所必需的原始素材（材料），如专业性的文字介绍、图片等，否则市场部不予接纳，退回所在部门补充完备后再申报，对涉及需要新拍摄产品图片的设计项目，提出部门须先完成拍片工作后再提出设计制作申请。
3.2.2其他事业部各部门，如需委托市场部进行广告宣传物料设计时，应填写设《协调单》报市场部初审并提出项目设计报价后，再交委托部门报所在事业部总经理审批后转市场部安排设计制作。
3.2.3平面设计方案完成后，先经市场部经理审核同意后交提出部门经理审核，如
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