车间物料管理办法

车间物料管理办法

1．目的

规范车间生产用料，保证生产车间物资的安全、完整、合理性及生产顺利进行。

2.适用范围

适用于车间机器加工产品所涉及到的物料的标准用量、领取、搬运和配送。

3.物料的领取、搬运和配送（针对一号和二号机器）

前提：

A.整理一号机器前面的原材料、成品、半成品、废料等（将用

不到的原材料和成品放入仓库里，由仓管员统一管理；为半成品定置位置，用有颜色的区域线标示出来；把废料拿到废料区，由专门人员管理）。

B.制定物料用量标准。01号和11号机器一天的产量大约190

樘，工人每天生产8小时，每两小时接一次物料，每次小车上放生产48樘所需的原料（根据8月16号的生产计划得出）。首先上班前开晨会，根据每天的生产计划由各设备负责人填制物料单（包括物料的名称、型号、数量等），将物料单交给班组长，班组长核对后去仓库统一领取，领取到的物料放到一号机器前的空地上；然后由班组长根据物料单发放物料并配送，用完后再向班组长索要物料由班组长配送；最后下班时把没有用完的物料交给班组长，由班组长统计并送至仓库，核对数量后由仓管员签字

确认。

4.流程图

上班前：上班中：

下班后：

5.实施细则 i.

一号机器前设置的半成品区需要有区域标识牌，具体到是什么东西，数量，生产日期（如果半成品在一周之内未被用掉就拿去仓库管理）标识牌是什么样子的？设计出来

ii. 严格控制机器周围的小车数量，基本上都是一个上料车和一个下料车，保证不占用生产空间且保持通道畅通，小车上的物料数量也要进行控制，对其制定标准。标准是什么？

iii. 车间所需各种物料必须都配备物料标示卡，并要求做到物卡一致。物料标识卡是什么样子的？怎么管控物卡一致。

iv. 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作，做好陈置物资的处理工作，保持工作区域的干净整洁。下角料、废料怎么回收？区域？流程？回收完了怎么处理？

v. 按物资品种、规格、型号等结合车间条件分门别类进行堆放，要做到过目见数、作业和盘点方便、货号明显、成行

成列、文明整齐。如何实现？

vi.建立码放位置图、标记、物料卡并置于明显位置。作出图示。照片。

vii.物料卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商、有效期限、储备定额。什么物料卡？用途？

物料卡是用来记录物料的标识和收、支纪录，摆放在物料存放地点，让人能清楚的了解物品的信息。一般物料卡填写内容有：物料编号、计量单位、单价、货位、收、支、存等，物料卡应当由库管人员填写和保管。