软件销售年终工作总结3篇
软件销售工作总结6篇
软件销售工作总结6篇篇1一、引言在过去的销售年度里，我作为软件销售团队的一员，肩负着推动公司软件产品销售的重任。
在这一年里，我历经挑战，收获成长，现将我的软件销售工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 市场调研与分析为了更好地了解市场需求和竞争对手情况，我进行了全面的市场调研与分析。
通过收集客户反馈、参加行业会议、拜访潜在客户等方式，我深入了解了目标客户的需求和偏好，同时分析了竞争对手的产品特点和销售策略，为公司产品优化和销售策略调整提供了重要依据。
2. 销售目标制定与实施根据市场调研结果，我制定了年度销售目标，并按季度进行分解。
通过与销售团队紧密合作，我们共同制定了销售策略和行动计划。
在销售过程中，我积极跟进销售进度，及时解决遇到的问题，确保销售目标的顺利实现。
3. 客户关系维护与拓展在销售过程中，我注重客户关系的维护，定期与客户进行沟通，了解客户需求变化，提供及时的解决方案。
同时，我积极拓展新的客户群体，通过参加展会、网络宣传等方式，扩大产品知名度，吸引潜在客户。
4. 团队协作与培训在团队方面，我积极与销售团队其他成员进行沟通和协作，共同解决销售过程中遇到的问题。
同时，我组织并参与多次销售培训，提高团队成员的产品知识和销售技能，提升团队整体战斗力。
三、工作亮点与收获1. 销售业绩显著增长通过一年的努力，我成功实现了年度销售目标，软件销售业绩实现了显著增长。
在市场份额方面，我们也取得了较大的提升。
2. 客户关系更加稳固通过客户关系的维护与拓展，我与客户的关系更加稳固，客户满意度得到了显著提升。
这为我们带来了更多的重复购买和推荐客户。
3. 团队协作能力提升通过团队协作和培训，我们销售团队的整体能力得到了提升。
团队成员之间的沟通和协作更加顺畅，能够更有效地解决销售过程中遇到的问题。
四、存在问题及改进措施1. 产品竞争力有待提升在市场调研过程中，我发现竞争对手的产品在某些方面具有较高的竞争力。
为此，我建议公司加大对产品的研发和创新投入，提高产品的核心竞争力。
软件销售工作总结10篇
软件销售工作总结软件销售工作总结10篇软件销售工作总结1在软件行业已经做了将近半年，芜湖市各大大小小的工业区基本都已经去过，上门拜访过几百个客户，总结出了一些经验。
首先，销售软件最重要的是找到有效信息，也就是有潜力有可能签单的客户，在这一点上，总体来说有，陌生登门拜访，电话行销，和动用朋友等人脉关系介绍。
在这几点寻找客户信息方式上，我选择用的是结合穿插的共同应用，即陌生登门拜访和电话行销并用，主要是陌生登门拜访，因为这样作为销售员可以直观的面对客户，与客户面对面交流，更容易也更准确的了解客户信息，客户的表情，态度，公司内部情况，更准确的反应是否有可能成为我们的客户，但缺点是面太窄，总体来说一天拜访不到20个客户。
这样以来我学会在陌生登门拜访的前提下，在公司不出门的时候就使用电话行销的方式，用电话行销方式就克服了陌生登门拜访客户面太窄的缺点，一般一天可以打50-100个电话就等于拜访了100个客户几乎是先前的5倍左右，但是电话行销它的成功率不是很高，因为是电话与客户交流很难感觉到客户的表情，态度，对他所说的话真实性也不敢保证，在这样的情况下，我尽量避免或者说减少与客户在电话里的沟通时间，以最短的时间最简洁的语言介绍自己，告诉客户本次电话的目的，争取与客户预约，然后尝试与客户面对面交流，增加成交的可能性。
至于朋友介绍人脉，作为销售员我更会积极的去发动身边的朋友，尽量使自己的面更广一点，得到的信息更多一点。
在寻找客户信息方面还有一个方式，就是寻找合作伙伴，比如说与电脑公司，会计事务所合作，即信息共享，在他们得到有客户希望使用软件的前提下，把信息转达给我，我去与客户沟通，只要成交过后给予介绍人一定的报酬，达到互利的结果，并且促进合作者在以后的日子里继续为我们寻找新的有效信息。
其次，无论是软件行业还是别的行业，维护老客户永远是一件有百利而无一害的事情，几乎不需要任何的成本就可以谋取很多的利益，因为老客户你服务的好，如果以后他有新增的需求那么毫无疑问，他的选择绝对是你，同样的，对老客户服务的好，他也会在有意无意中帮助你转介绍别的有需求的人成为你的新客户，而这样的介绍成功率是极其的高。
软件销售年终工作总结（精选6篇）
软件销售年终工作总结（精选6篇）软件销售篇1自从我20xx年X月从事销售工作以来，在上级领导部门的正确领导下，在同事的关心和帮助下，同事在自我的努力奋斗下，截止20xx 年XX月，我总共完成了XX万元的销售额，完成了全年度销售额的%。
现将一年以来的如下：一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；2、努力完成销售管理办法中的各项要求；3、负责严格执行产品的出库手续；4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；5、严格遵守厂规厂纪及各项；6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。
今年由于系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
例如：今年九月份，分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩10吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。
软件销售年度总结（通用10篇）
软件销售年度总结软件销售年度总结（通用10篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以促使我们思考，是时候写一份总结了。
总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编为大家收集的软件销售年度总结（通用10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
软件销售年度总结1一、个人工作详细说明本次软件项目设计的题目是场地预约系统，它是基于B/S模式实现的用于体育城场地管理预约的Web应用软件。
为用户提供并接受用户提出的需求信息，同时通过数据库管理系统存储数据，给场地的管理带来很大的方便。
本项目的实现分为前台与后台。
其中前台，用户可以浏览场地所提供的可预订场地的信息，同时可以对需要的场地进行预订；后台主要是针对管理员，管理员可以通过后台对场地的相应信息进行增添修改等操作。
我基本参与了本项目的全部实现过程，涉及项目的需求分析，概要设计，详细设计，代码编写，调试与运行。
在需求分析阶段和小组其他成员认真分析讨论了本项目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本确定了本场地预约系统应该具有的基本功能。
概要设计阶段通过讨论分析确定了所需表结构。
详细设计阶段参与部分代码的编写，其中包括页面与数据库交互的实现，还有相应jsp页面代码的实现几布局的调整，修改。
在数据库设计实现阶段，通过和我们组其他成员的共同讨论，确定了场地信息、用户信息等表结构的详细信息，并实现了其数据库的建立和相应表的具体信息的设计实现。
同时针对个别表结构完成了相应代码的编写与实现。
在后台，实现了用户的信息的浏览查看，修改及删除等功能，同时完成了足球场等场地信息的浏览、增添、修改、删除等功能。
前台参与了主界面的设计与实现，通过查询数据库得到主界面显示所需场地的相关信息，通过这样，用户可以很清楚的获知所有可预订场地的信息，其主界面上的所有关于场地的数据都是动态从数据库获取的，这样当场地增添或删除时通过修改数据库可以很方便的实现界面呈现给用户的场地信息，能够很好的使实际情况跟提供给用户的信息保持同布，非常利于场地信息的管理和发布。
软件公司销售年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里，我国软件行业在国家的政策支持和市场需求的双重推动下，取得了显著的成果。
在此，我代表销售团队对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展进行展望。
一、销售业绩回顾1. 销售收入稳步增长过去一年，我国软件公司销售团队在市场竞争中不断拓展业务，积极开拓新市场，实现销售收入稳步增长。
截至年底，公司销售收入同比增长20%，市场份额持续扩大。
2. 产品结构优化为了满足客户多样化需求，公司销售团队不断优化产品结构，加大了对核心产品的推广力度。
在人工智能、大数据、云计算等领域，公司产品得到了客户的广泛认可，市场份额稳步提升。
3. 客户满意度提高销售团队始终坚持“客户至上”的原则，为客户提供优质的服务。
通过加强与客户的沟通与协作，公司客户满意度得到显著提高。
根据客户满意度调查，公司客户满意度达到90%以上。
二、销售团队建设1. 增强团队凝聚力过去一年，销售团队通过开展团队建设活动，增强了团队成员之间的凝聚力。
全体成员齐心协力，共同为实现公司销售目标而努力。
2. 提升员工综合素质销售团队注重员工培训，通过内部培训、外部培训等多种方式，提升员工的专业技能和综合素质。
目前，团队中具备高级职称和高级职业资格的员工占比达到30%。
3. 优化人才结构公司根据业务发展需求，调整人才结构，引进了一批优秀人才。
新加入的员工为团队注入了新的活力，为公司的持续发展提供了有力保障。
三、市场拓展与竞争1. 拓展新市场过去一年，销售团队积极拓展新市场，成功进入多个行业领域。
在金融、医疗、教育等行业，公司产品得到了广泛应用，市场份额不断扩大。
2. 加强竞争对手分析销售团队密切关注竞争对手动态，通过分析竞争对手的产品、价格、渠道等策略，制定相应的应对措施，确保公司在市场竞争中保持优势。
四、展望未来在新的一年里，我国软件行业将继续保持良好的发展态势。
面对激烈的市场竞争，销售团队将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提高销售收入，实现业绩持续增长。
中软年度销售总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，中软全体销售团队在公司的正确领导下，紧紧围绕年度销售目标，积极拓展市场，锐意进取，取得了显著的成绩。
在此，我代表销售团队，对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作提出展望。
二、年度销售工作回顾1. 销售业绩稳步提升过去的一年，中软销售团队紧密围绕公司战略目标，积极拓展市场，优化销售策略，实现了销售业绩的稳步提升。
以下是具体数据：（1）销售额同比增长20%，达到XX亿元；（2）新客户数量同比增长30%，新增客户XX家；（3）重点项目签约率提升至XX%，同比增长10%。
2. 市场拓展成效显著（1）加大行业市场拓展力度，成功进入XX、XX等新兴市场；（2）加强与合作伙伴的沟通与合作，拓展销售渠道；（3）积极参加行业展会、论坛等活动，提升品牌知名度。
3. 产品及服务创新（1）针对市场需求，推出XX、XX等新产品，满足客户多样化需求；（2）优化服务流程，提高客户满意度；（3）开展客户满意度调查，持续改进产品和服务。
4. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，提升团队凝聚力；（2）开展培训活动，提高员工专业技能；（3）选拔优秀人才，优化团队结构。
三、存在的问题与不足1. 销售团队整体素质有待提高虽然在过去的一年里，销售团队取得了显著的成绩，但与行业先进水平相比，团队整体素质仍有待提高。
部分员工对市场了解不够深入，对产品知识掌握不足，导致销售业绩受到一定影响。
2. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，客户对产品和服务的要求越来越高。
部分客户对中软的产品和服务仍存在一定程度的疑虑，需要进一步加强市场推广和品牌建设。
3. 销售策略有待优化虽然销售业绩有所提升，但部分产品线销售业绩仍不尽如人意。
需要进一步优化销售策略，提高产品市场占有率。
四、新一年的工作展望1. 深入挖掘市场需求，优化产品结构针对市场需求，加大研发投入，推出更多具有竞争力的新产品，满足客户多样化需求。
软件行业年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，软件行业在我国经济中扮演着越来越重要的角色。
2023年，我国软件行业在政策扶持、市场需求和技术创新等多重因素的推动下，实现了持续稳健的增长。
本报告将对2023年软件行业的发展状况进行总结，并对未来发展趋势进行展望。
二、2023年软件行业发展概况1.市场规模持续增长据相关数据显示，2023年我国软件行业市场规模达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，软件开发、软件服务、软件产品等细分领域均取得了显著的增长。
2.政策支持力度加大政府层面，持续加大对软件行业的政策支持力度，如《“十四五”数字经济发展规划》明确提出，要推动软件和信息技术服务业高质量发展。
此外，各地政府也纷纷出台相关政策，鼓励软件企业创新发展。
3.技术创新成果丰硕在技术创新方面，我国软件行业取得了显著成果。
人工智能、大数据、云计算等新技术在软件领域的应用日益广泛，推动软件产品和服务向智能化、高效化方向发展。
4.企业并购活跃2023年，我国软件行业并购活动频繁，行业整合加速。
一方面，大型软件企业通过并购拓展业务领域；另一方面，中小软件企业通过并购提升自身竞争力。
三、2023年软件行业发展亮点1.云计算市场持续扩张随着云计算技术的不断成熟，越来越多的企业将业务迁移至云端。
2023年，我国云计算市场规模达到XX亿元，同比增长XX%。
2.人工智能应用场景不断丰富人工智能技术在软件领域的应用日益广泛，如图像识别、语音识别、自然语言处理等。
2023年，人工智能在金融、医疗、教育等领域的应用案例不断涌现。
3.开源软件发展迅速开源软件在我国软件行业的发展中发挥着越来越重要的作用。
2023年，我国开源软件市场规模达到XX亿元，同比增长XX%。
四、未来发展趋势1.软件行业将向高质量发展转型随着市场竞争的加剧，软件企业将更加注重技术创新、服务质量和品牌建设，推动行业向高质量发展转型。
2.新技术应用将不断拓展人工智能、大数据、云计算等新技术将继续在软件领域得到广泛应用，推动软件产品和服务不断创新。
软件销售年度总结报告(3篇)
第1篇一、年度概述随着信息技术的飞速发展，我国软件产业也迎来了新的发展机遇。
在过去的一年里，我国软件销售市场呈现出稳步增长的趋势。
本报告旨在对2023年度软件销售工作进行总结，分析成绩与不足，为今后的工作提供借鉴。
二、主要成绩1. 销售业绩稳步增长：2023年，我司软件销售总额达到XX万元，同比增长XX%。
其中，XX产品线销售额占比最高，达到XX%。
2. 市场份额稳步提升：通过市场拓展和客户关系维护，我司在XX行业市场份额达到XX%，同比增长XX%。
3. 产品创新与研发：本年度，我司投入大量资源进行产品创新与研发，推出XX款新产品，满足市场需求。
4. 团队建设与人才培养：加强团队建设，提升员工综合素质，培养了一批优秀的销售人才。
三、具体工作回顾1. 市场拓展：积极参加行业展会、论坛等活动，加强与客户的沟通与交流，扩大品牌知名度。
2. 客户关系维护：通过定期拜访、电话沟通等方式，加强与客户的联系，了解客户需求，提高客户满意度。
3. 销售策略调整：根据市场变化和客户需求，及时调整销售策略，提高销售业绩。
4. 产品推广：针对不同产品特点，制定有针对性的推广方案，提高产品市场占有率。
四、存在问题1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，部分客户对产品价格敏感度较高，对销售工作带来一定压力。
2. 团队建设有待加强：部分销售人员业务能力不足，团队整体素质有待提高。
3. 客户关系维护需加强：部分客户对产品了解不够深入，需要加强客户关系维护，提高客户满意度。
五、改进措施1. 加强市场调研：深入了解市场需求，及时调整产品策略，提高产品竞争力。
2. 提升团队素质：加强培训，提高销售人员业务能力，打造一支高素质的销售团队。
3. 加强客户关系维护：通过多种方式加强与客户的沟通与交流，提高客户满意度。
4. 优化销售策略：根据市场变化和客户需求，及时调整销售策略，提高销售业绩。
六、展望未来2024年，我司将继续秉承“客户至上、创新驱动”的理念，不断提升产品竞争力，加强团队建设，为客户提供优质服务，为实现公司销售目标而努力奋斗。
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2019软件销售年终工作总结（一）20xx年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在20xx年当中，坚决贯彻xx厂家的政策。
学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如；广播之声、报刊杂志等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面；制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
一、市场分析市场是良好的，形势是严峻的。
通过今年自主品牌软件的销量下滑，厂家一定会调整应对的策略。
明年是大有作为的一年，我们一定要内强素质，外塑形象。
用铁的纪律，打造铁的团队，打一场漂亮的伏击战。
二、20xx年工作计划在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1、建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。
只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量，而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。
在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
3、提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、建立新的销售模式与渠道。
把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的计划。
同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。
5、顾全大局服从公司战略。
今后，在做出每一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。
工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。
我相信，就一定能有一个更高、更新的发展，我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。
提高执行力的标准，建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。
我们销售部在20XX年有信心，有决心为公司再创新的辉煌！2019软件销售年终工作总结（二）光阴似箭，日月如梭，辉煌的20xx年即将结束，将迎来充满希望的20xx。
回望即将过去的20xx，展现在我们面前的是一年中深浅不一的脚印，在这幅巨大的画面上，留下的是优美的、还是些许凌乱的印记呢？不管怎样，我们都要骄傲地说，我们已经走过来了。
在过去的一年里，我们经历了许多，也成长了许多，我们要不断提升自己的实力，迎接新的更大的挑战，现将20xx年的工作总结如下：一、项目方面在过去一年里，主要担负xx项目组的开发工作。
因工作需要，现调至xx项目组，担负xx系统的开发工作。
在做这些项目的工作中，不仅学习到了业务知识、技术知识，还学会了很多做人的道理。
不管做什么事情，解决问题的唯一办法是沟通。
只要有沟通能力，一切困难都能够迎刃而解。
跟业务加强沟通、交流，认真、细心的分析需求，面对问题及时解决处理，这样才能把项目很好的向前推进。
二、团队协作从上面的主要工作内容来看，所有项目不是一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人是无法逞英雄的。
在公司领导的英明领导下，团队建设有了。
很大的进步，跟同事在一起工作感觉非常的开心，没有什么其他的杂念，跟大家在一起工作，能够相互尊重、相互关心、相互帮助，这就像是一个家庭，一个大家庭，平时大家开开玩笑、说说笑笑，能够缓解一下紧绷的精神状态，而工作中又能严于律己，认真对待工作，这就是我们需要的团队。
同时，公司领导也经常跟大家一起谈心论事，放下领导的架子，融入到同事当中，拉近了与同事之间的距离，这样更能够体现出领导对同事们的关心，更能够体现出领导的亲切感，也更能够让同事们接受。
在每个项目开始之前，同事们都能好好的交流，加强理解，对问题的共识、解决问题的方法能够很好的统一起来，在解决问题的过程中，虽然都不是风平浪静，但事后都能够客观的分析，从不参杂个人的感情，每个人都能很好的融入到这个团队，共同做好每一个项目。
这正所谓团结就是力量。
三、工作态度不管个人能力有多强，面对工作，就两个字“态度”。
关于这一点，给我最大的感触就是一定要好好的去聆听、去分析。
每个人对待问题都有自己不同的看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，考虑的角度是否正确，都要好好地聆听，至少要等他说完，可能你不愿意或者不屑听完，但是静下心来或许会发现他看问题的某些角度你没有考虑过。
所以我们要静心、聆听！对于领导安排的工作，有些难度比较大，困难总是要去克服的，遇到问题首先自己先解决，解决不了的，相互问同事，同事之间相互讨论，共同解决问题，在工作中经常会有这样的事情，把每一次遇到的问题和技术难点都记录下来，把问题、技术与大家共同分享，这样才能共同提高。
在工作中、生活中，态度决定一切，态度100分，生活、工作100分。
四、未来工作展望回首昨天，我们要问心无愧，尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧，尽管太多的忧伤充斥着我们的心灵，尽管太多的无奈写在我们的脸上，尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上；立足今日，我们擦亮双眼，走过昨日逝去的岁月，点燃新的希望，放飞新的梦想。
一个开发人员，技术上的提高是必须的，但这是不够的，还得加强管理方面的学习，自己将朝着这一目标迈进。
学历代表过去、能力代表现在、学习代表未来。
虽然我现在需要学习的东西还很多，但是我仍然会不断加油学习，让知识充实自己的脑袋，让情感融入自己的精神。
不管怎么样，我们要怀揣一颗感恩的心，感谢曾经帮助过我们的人，感谢公司、感谢朋友、感谢同事，真心的谢谢您们！新的一年将会有更多更大的机遇和挑战，作为公司的一员，我将以更好的状态去迎接它们，和大家共同打造属于赞同的辉煌。
2019软件销售年终工作总结（三）作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在xx，来到xx，深深地被这个企业的文化所感染，我很认同xx的企业文化，xx的企业精神“统一，专一，事业第一”体现出了这一行业优秀企业文化的特点。
在这三个月的学习与亲身感受之下，我更加坚定地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人，我对自己有信心，对智通更有信心。
作为一名在技术岗位的职员，要具备一定的专业知识，不断地充实自己，在不断的工作学习与研究中成长，要有很好的团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。
在智通上班的三个月里，我主要完成了以下工作项目：一、刚来的两个星期，由于目前网站工作的需要，师傅指导一边熟悉工作职位环境一边学习asp，用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言，为接下来一个月的工作打了坚实的基矗。
二、接下来的时间，主要配合网站先前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作。
先后完成了销售管理模块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化，解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的控制以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计的功能设计。
在完成这些各种功能需求的时候，对后台管理系统进行了深入的分析研究，因此对销售管理模块非常熟悉，给目前网站新版开发的后台设计提了不少建设性的想法。
之后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文本文件的生成。
还完成了客服管理模块中后台开通资料查询的改进，企业管理、个人管理模块查询功能的改进。
期间还完成了部分功能错误的修正，如校园招聘管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。
三、目前新版是用jsp开发的，在这三个月里，我进一步对java，jsp的深入学习，了解了mvc模式开发，在这阶段的学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。
还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习研究。
四、作为一名系统开发与维护工作者，当然不能忽视对数据库知识的学习，在这段时间我也进一步对sql语句进行了深入的学习，对sql语句的查询进行了分析，比较重视数据库性能分析与调整这方面的知识学习。
通过这阶段的学习，把这些知识与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上，在实际工作中得以实践运用。
五、网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对照表。
六、还参加了网站新版的第二轮测试工作，主要以后台管理系统为主做测试，还参与了前台个人管理与企业管理的流程测试，测出了不少关键性的bug。
七、入职以来，还担任了网站部群发邮件的工作。
三个月内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。
还配合客服部群发了两批特殊活动的邮件，配合网站营销活动群发了两批群件，每天坚持固定给注册会员群发。
在网站技术部工作的三个月里，自己感受非常多。
首先，作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的经验尚不够成熟，还需要在工作中不断的提升自己。
其次，要进一步提高自己的开发技能，使自己的技能满足今后的需求，主动获取并学习当今最新技术信息，平衡自己的知识结构，在不断的学习中提高自己。
然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，互相学习、相互提高，在团队中不断完善自己。
我相信，通过我的努力，一定能成为智通的优秀员工，一定会在优秀成绩之上提升自己。
同时我希望公司能根据情况给我培训深造的机会，也希望部门内能有经常性的专业技术学习。