清洁生产审核方法
清洁生产审核评价与验收指引
清洁生产审核评价与验收指引背景随着全球工业化的加速推进，环境污染问题愈发凸显，因此深入推进清洁生产成为当务之急。
然而，清洁生产涉及到多个层面，需要全链条的管理，而清洁生产的审核评价和验收则是其中的重要环节。
本文将从以下三个方面，介绍如何进行清洁生产审核评价与验收。
一、审核评价1. 审核内容清洁生产审核，主要围绕以下四个方面，进行全过程的审查：•原料使用•生产工艺•废物排放及处理•能源利用2. 审核程序审核程序主要包含了以下7个步骤：1.组织审核：确定审核组成员，审核时间和地点，并准备审核工具和资料等。
2.审核准备：收集企业的相关信息，如企业概述、设备清单、污染物排放情况等。
3.审核实地考察：到企业现场对相关内容进行实地考察，收集现场信息。
4.收集材料：收集企业提供的各种材料，如设备清单、操作规程等。
5.材料审核：对收集到的材料进行审核，查看是否存在问题。
6.编写审核报告：对审核结果进行综合分析，编写审核报告。
7.审核反馈：将审核结果反馈给企业，明确问题和整改方案，要求企业采取措施，以达到清洁生产标准。
3. 审核评价标准审核标准主要包括以下四个层面：1.合法性：企业是否存在违法违规行为。
2.安全性：生产是否存在安全隐患及应对措施是否到位。
3.环保性：排放是否达到国家环保标准。
4.清洁生产：企业是否进行清洁生产，并能否达到企业自身设立的清洁生产目的。
二、验收指引1. 验收内容清洁生产的验收包含三个方面：•企业基本情况调查。
•企业自查报告审核。
•抽查现场行业标准清洗生产中水、固体废物、废气等检测结果。
2. 验收程序验收程序主要包含以下几个步骤：1.向企业申报验收，预约验收时间。
2.检查企业提供的自检报告和上报的相关资料材料和数据。
3.现场检查企业所需的环保设施，设备及实施状况，核实企业自查报告的真实性。
4.对企业环保标准生产过程的检测数据进行抽查。
5.得出验收结论，出具验收报告。
3. 验收评价标准验收评价标准根据不同工况可分为：1.运行标准。
企业开展清洁生产审核的方案
企业开展清洁生产审核的方案为了促进企业发展可持续性，提高资源利用效率，降低环境污染排放，很多企业开始开展清洁生产审核。
清洁生产审核是指通过审核、评估企业生产过程中的资源利用情况、污染排放状况等，提出改进意见和措施，达到降低生产过程中对环境的影响，实现可持续发展的目的。
下面提出一些企业开展清洁生产审核的方案：第一步：确定审核范围和目标企业在开展清洁生产审核前，需要明确审核的范围和目标。
首先确定企业生产过程中的主要资源利用情况、污染排放情况，包括能源、原材料、水资源的利用情况，废水、废气、废渣等排放情况。
其次确定企业在清洁生产方面的目标，比如减少资源消耗、降低排放标准等。
第二步：收集数据和资料在确定审核范围和目标后，企业需要收集相关数据和资料，包括生产过程中的能源消耗、原材料消耗、废水、废气、废渣排放情况等。
通过数据的收集和整理，可以有针对性地分析企业生产过程中存在的问题和短板。
第三步：进行现场调查和调研在收集数据和资料后，企业需要进行现场调查和调研，深入了解企业的生产过程，发现问题和隐患。
可以通过与生产工人、技术人员、管理人员等进行沟通交流，了解他们对资源利用和环保方面的看法和建议。
第四步：制定改进方案通过数据分析、现场调查和调研，企业可以制定改进方案，包括调整生产工艺、优化资源利用、提高设备效率、改善废物处理等。
通过制定改进方案，企业可以实现在保证生产质量的前提下，减少资源消耗和环境污染排放。
第五步：实施改进措施制定改进方案后，企业需要实施改进措施，包括购置新设备、调整生产工艺、改进作业方式等。
企业需要制定详细的实施计划，确定责任人和时间节点，并监督实施过程，确保改进措施的有效性和可持续性。
第六步：评估效果和持续改进企业在实施改进措施后，需要对改进效果进行评估，包括资源利用效率的提高、排放标准的达标情况等。
通过评估效果，企业可以发现存在的问题和改进空间，继续优化生产过程，实现持续改进和持续发展。
清洁生产审核办法2023年第38号令
清洁生产审核办法2023年第38号令一、概述清洁生产是指通过改进生产方式、优化资源利用、减少环境污染等措施，实现生产过程的高效、节约、环保。
为了推动清洁生产，在2023年第38号令中制定了清洁生产审核办法，旨在加强企业清洁生产水平的审核和监管，促进产业结构的转型升级，推进可持续发展。
二、审核范围清洁生产审核办法适用于所有生产企事业单位，涵盖了各类行业。
根据企业的规模和特点，审核内容包括但不限于以下方面：1.生产过程中的能源消耗情况；2.原辅材料的资源利用率；3.产品的环境性能；4.废弃物的处理与处置方式；5.环境风险的管理措施。
三、审核内容和要求根据企业的产业特点和存在的问题，清洁生产审核将主要关注以下几个方面的内容和要求：1. 能源消耗情况审核企业应提供能源消耗情况的数据和记录，并与同行业企业进行对比。
通过分析审核结果，评估企业的能耗状况，提出节能措施和改善建议。
2. 资源利用率审核审核将关注企业对原辅材料的利用效率。
通过分析企业的材料消耗情况和回收利用率，提出合理化建议，推进资源的循环利用。
3. 产品环境性能审核审核将评估企业产品在生命周期内的环境影响，并提出改进意见。
包括产品的设计、制造、使用和废弃等阶段，通过优化技术和工艺，减少产品对环境的负面影响。
4. 废弃物处理与处置审核审核将评估企业对废弃物的管理方式和处理能力，要求企业建立完善的废弃物管理制度，并严格按照相关法规进行处理和处置。
5. 环境风险管理措施审核审核将关注企业对环境风险的防控措施，包括生产过程中可能产生的污染物排放、事故风险等。
企业应建立健全的环境管理体系，制定应急预案，并配备相应的设备和人员。
四、审核程序和要求清洁生产审核主要分为以下几个步骤：1.审核准备：确定审核的范围和目标，收集相关数据和记录，制定审核计划。
2.实地审核：对企业进行实地考察，查阅相关资料，采集数据和样本。
3.数据分析：对采集到的数据进行统计和分析，评估企业的清洁生产水平。
清洁生产审核流程详解
清洁生产审核流程详解清洁生产审核是指针对企业的生产过程、设备、产品等环节的环境保护、资源节约与效率提升情况进行的一项全面、系统的评估。
清洁生产审核旨在帮助企业识别和解决环境问题，提高资源利用效率，降低污染排放，促进可持续发展。
以下将详细介绍清洁生产审核的流程。
一、审前准备1.明确审核目标：明确清洁生产审核的目标和范围，确定需要评估的企业环节和关键指标。
2.编制审核计划：根据目标和范围，制定详细的审核计划，明确审核的时间、地点、人员以及所需资源等。
3.组织审核团队：根据审核计划，组织具备相关专业知识和经验的审核人员组成审核团队，并进行培训，确保对审核标准的理解和掌握。
二、现场审核1.开会准备：审核团队在到达现场前，与被审核企业进行沟通，确认相关准备工作已经完成，并约定开会时间和地点。
2.接触企业：审核团队与企业主要负责人进行初步交流，确认审核目标和范围，了解企业情况，并收集相关背景资料。
3.现场调查：审核团队仔细观察企业生产现场，记录观察到的情况，对设备、流程、产品等进行详细调查，收集数据并进行抽样分析。
4.访谈人员：审核团队与企业相关部门和岗位人员进行面对面访谈，了解工艺流程、操作规范、环境保护措施等情况，并核实数据和资料的真实性。
5.查阅文件：审核团队查阅企业的相关文件和记录，比如工艺流程图、排放情况记录、检测报告等，确保企业的合规性和合规性。
6.评估结果：根据现场调查和访谈情况，审核团队对企业的环保、资源利用情况进行评估，结合相关标准和指引，进行得分和分析。
三、审核报告1.总结评估结果：审核团队根据评估结果，撰写审核报告，总结企业的优劣势和问题，并提出改进建议。
2.发表初步意见：审核团队与企业进行反馈会议，向企业主要负责人汇报评估结果和初步意见，提出改进建议，并解答企业质疑。
3.整理报告：审核团队根据会议结果和企业负责人的反馈，进行报告的整理和修订，确保报告内容准确、清晰、可操作。
4.编发审核报告：完成审核报告的编写后，报告由审核团队领导签字，并分发给企业，以及相关部门和机构等。
清洁生产审核办法
清洁生产审核办法
清洁生产是指科学、节约资源的基础上的高效生产模式，是利用先进技术保证工业生产过程中的环境安全、节能、资源保护与优化利用的一种新模式。
它有助于将污染减少到最低限度，使受污染环境更存在可持续发展，实现经济和社会绿色发展。
清洁生产审核办法，应在保障清洁生产安全、可持续发展和有效利用资源的基础上制定，规定以下审核内容：
（一）、技术改造。
技术改造是清洁生产最重要的要素，包括升级技术、更新设备、流程改善、强化技术支持等。
（二）、管理改革。
清洁生产管理过程应全面深化，明确改革的目标、改革的方向、改革的程序，确保实现"六污"的目标，排放超标的处理等。
（三）、节能审核。
应全面深化节能审核，强化节能技术研发，优化生产系统，提高能源利用效率，以及排放物浓度，使之满足节能要求。
（四）、资源循环审核。
应全面深化资源循环审核，按照有限资源有效利用的原则，对公司的原料、能源等资源利用进行审核，探讨进一步优化利用资源的方法，坚持可持续发展。
（五）、安全检测。
安全检测要全面深化，建立安全防护体系，检查污染物浓度，确保运行安全。
确定清洁生产审核重点的方法
确定清洁生产审核重点的方法为了促进可持续发展和环保，清洁生产成为现代工业发展的一种重要趋势和理念。
清洁生产能够有效地减少资源消耗和污染排放，提高环保标准和企业竞争力。
对于企业来说，通过实施清洁生产可以提高企业的效益和发展潜力，为未来的可持续性发展打下坚实的基础。
如何对企业的清洁生产进行审核是一个比较复杂的问题，下面列举了10种关于确定清洁生产审核重点的方法。
1. 了解企业的生产流程和设备情况企业的生产流程和设备情况对于清洁生产的实施非常关键，熟悉企业的生产流程和设备情况可以帮助审核人员确定清洁生产审核的重点。
对于需要大量用水的企业，应关注企业用水及废水排放情况，以及相关节水技术的应用情况。
2. 根据现场勘察结果确定审核重点通过实地勘察可以了解企业的生产现场情况，包括工艺流程、设备运行情况、原材料的使用情况等，进而确定需要关注的清洁生产审核重点。
3. 检查企业的环保管理制度和环保投入企业的环保管理制度和环保投入是保障清洁生产实施的核心，审核人员可以检查企业的环保管理体系和环保投入情况，确保企业能够符合相关的环保标准和法律法规。
4. 关注企业的废弃物管理情况企业的废弃物管理情况是一个非常重要的清洁生产审核重点。
审核人员应关注企业废弃物的产生情况、收集和处理情况，以及是否实行废弃物减量化、资源化利用等措施。
5. 检查企业能源的使用情况企业的能源使用情况是一个非常关键的清洁生产审核重点，包括能源的种类、消耗情况和节能措施等。
通过对企业能源的使用情况进行审核，可以确定企业在能源使用方面需要改进和提高的地方。
6. 关注企业产品的环保性能企业产品的环保性能对于部分生产企业来说是一个非常重要的审核重点。
通过审核企业的产品环保性能可以了解企业的生产理念和产品质量，并且可以为消费者提供更多的选择。
7. 了解企业的社会责任企业的社会责任是企业对于社会和环境承担的责任，对于审核清洁生产来说也是一个非常关键的点。
通过了解企业的社会责任和公司文化，可以有效推动企业的可持续发展。
清洁生产审核及验收工作流程
清洁生产审核及验收工作流程清洁生产审核及验收工作是对企业进行环境管理和生产过程进行评估的一项重要工作。
该工作的目的是促使企业采取节能减排、循环利用资源等环保措施，推动生产和环境的可持续发展。
下面将介绍清洁生产审核及验收工作的流程。
一、准备阶段1.确定审核目标：确定清洁生产审核的目标和要求，包括节能减排目标、资源利用率要求等。
2.编制审核计划：制定清洁生产审核的计划，包括审核时间、地点、负责人等内容。
3.建立审核团队：组建清洁生产审核的团队，包括专业人员和技术人员，确保审核的专业性和权威性。
二、审核阶段1.调查资料：收集企业的相关资料，包括企业运营情况、生产工艺、废弃物排放、能源消耗等数据。
2.实地考察：前往企业现场进行实地考察，了解企业的生产过程、设备状况、环境保护措施等情况。
3.样品采集：抽取企业生产过程中的关键环节进行样品采集，并送往实验室进行分析，以评估企业的生产水平和资源利用效率。
4.访谈工作人员：与企业的管理人员、工作人员进行访谈，了解企业的环保意识、管理制度、技术水平等情况。
5.分析评估：根据收集的数据和样品分析结果，结合相关环保法规和标准，对企业的清洁生产水平进行评估，包括节能减排情况、资源利用效率等。
三、评估阶段1.编制报告：根据审核过程中的收集数据和评估结果，编制清洁生产审核报告，详细描述企业的清洁生产状况、问题和建议。
3.报告修改：根据审核团队的意见和建议，修改完善清洁生产审核报告，确保报告内容的准确性和符合要求。
四、验收阶段1.验收方案编制：根据清洁生产审核报告的内容，制定相应的清洁生产改进方案，明确改进措施和时间节点。
2.实施改进措施：按照清洁生产改进方案的要求，企业实施相应的改进措施，包括购置节能设备、优化生产工艺、改进废弃物处理等措施。
3.验收评估：根据清洁生产验收的标准和要求，对企业的改进措施进行评估，包括节能减排效果、环境影响等。
4.验收报告编制：根据验收评估的结果，编制清洁生产验收报告，描述企业的改进效果和达到的清洁生产要求。
企业清洁生产的审核方法
企业清洁生产的审核方法首先，审核团队需要详细了解企业的生产过程及相关的环保设施，例如废水处理设施、废气处理设施等。
同时，要对企业的环境管理体系及相关政策制度进行了解和评估。
其次，审核团队需要对企业的清洁生产目标和实施情况进行审查。
这包括企业制定的清洁生产目标，以及为实现这些目标所采取的具体措施。
同时，还要对企业生产过程中的环保行为和实践进行评估，包括废水、废气排放是否符合国家标准，能源资源利用是否高效等。
接下来，审核团队需要进行现场考察，对企业的生产现场进行实地查看和检查。
他们会检查企业的设备运行情况、废物处理情况等，以了解清洁生产措施的实施情况。
最后，审核团队需要对企业的清洁生产效果进行评价。
他们会利用相关的数据指标，对企业在清洁生产方面的改善效果进行评估，比如排放浓度、资源消耗等。
通过以上的审核方法，可以全面地评估企业的清洁生产情况，并提出相应的改进建议。
这有助于企业不断改进和提高清洁生产水平，实现可持续发展的目标。
企业清洁生产的审核方法一直是一个非常具有挑战性的任务，因为它需要对企业的生产过程、设备、废物处理、资源利用等方面进行全面的检查和评估。
涉及范围广泛，需要专业知识和审查经验。
下面将继续介绍企业清洁生产的审核方法，以及在审核过程中需要注意的事项。
在审核过程中，还需要对企业的环保经验和技术创新进行审查。
企业是否采用了新技术、新工艺或新设备来提高清洁生产水平，是否有相关的环保经验和成功案例进行分享和借鉴。
这对于审核团队来说也是一个重要的方面，能够从企业的技术创新和环保经验中获取更多的启发和建议，帮助其他企业提升自身的清洁生产水平。
在审核过程中，一定要注意对企业员工的培训和意识提升情况进行细致的观察和评估。
企业员工的环保意识和操作技能对于清洁生产的实施非常重要，因此需要对企业对员工的培训计划、培训效果以及员工的环保意识进行调查和评估。
还可以通过一些深入的交流和座谈来了解员工对环保工作的认识和感受，从而为企业提出更加有针对性的改进建议。
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–《清洁生产审核暂行办法》(征求意见稿)中定义，
发改办环资[2004]362号文
什么是清洁生产审核
• 清洁生产审核之所以能在世界范围内得到迅速 推广，不仅仅是因为其有明显的环境保护作用，
而且更重要的是能帮助企业发现按照一般方法
难以发现或容易忽视的问题，而解决这些问题 常常会使企业在经济、环境、管理等诸多方面 受益非浅，并大大增强企业自身未来发展的信 心。
– 收集企业已有的数据和资料为确定审核重点 和制定清洁生产方案提供依据。
• • • •
(1)生产工艺资料 (2)原辅材料、水、能源及产品资料 (3)环境保护状况 (4)其他资料
企业现状调查和分析-资料收集
• (1)生产工艺资料
• 主要产品资料说明； • 生产工艺流程图和说明，以及工艺技术指标； • 生产操作规程、安全规程、分析规程、检修规程和巡检规 程等与生产管理相关的各项制度； • 操作工值班记录、生产日报、月报、年报表； • 设备布置图、管线分布图、工艺设备图； • 设备技术规范及运行维护记录，如设备维护、检修记录， 事故记录等。
废弃物的资料； 确定废弃物的来源、数量以及类型，确定废弃物削 减的目标，制定经济有效地削减废弃物产生量的对 策；
提高企业对由削减废弃物获得效益的认识；
确定企业效率低的“瓶颈”部位和管理不善的地方；
提高企业经济效益和产品质量。
什么是清洁生产审核
–它是按照一定的程序，对企业的生产和服务过程进 行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原 因，提出降低能耗、物耗，减少有毒和有害物料的 使用，产生以及废物产生的方案，进而选定技术经 济及环境可行的清洁生产方案的过程。
清洁生产审核步骤
审核准备 预审核 审核
拟实施方案的产生和筛选
实施方案的确定 编写清洁生产审核报告
审核结果
节约能源、水和原材料、辅料； 减少停车事故，从而减少废物和废品； 稳定的批量生产和正常的原料、辅料投入，提高产品质量 所产生的生产效率与效益； 减少跑、冒、滴、漏的损失。 清洁生产审核的结果应使企业通过改进生产
----企业开展清洁生产审核涉及到企业的各个部门。取得 企业主要领导人的支持，可以协调、组织企业各部门积极 配合和动员全体职工积极参与，并在人、财、物等方面得 到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提
出的清洁生产方案易于实施。
步骤1
宣传、动员和培训
审核准备
----清洁生产审核是一个需要各部门、各生产岗位全体职工都参与的活动 ，而清洁生产审核对企业来说又是一个新的概念，因此，开展宣传教育使 职工了解清洁生产审核的目的和意义非常重要。通过宣传教育使职工转变 观念，改变思维方式，积极投入到清洁生产审核工作中去。 宣传教育的重点是： 清洁生产与末端治理的比较； 进行清洁生产审核的必要性； 清洁生产审核的内容和方法； 每个职工在开展清洁生产审核中的作用； 开展清洁生产审核需要克服的障碍； 国内外审核的成功实例； 本企业各部门通过清洁生产审核可能或已取得的效果及具体做法等。
• (4) 其他资料
• 有关的财务资料,如车间成本分析等； • 人员培训情况； • 企业长期发展规划，产品发展战略。
企业现状调查和分析-现场调查
现场调查的目的是：核对和补充企业现状的有关数据和资 料；及时发现企业生产、经营和管理存在的问题；为确定 审核重点和制定清洁生产方案提供依据。 (1)现场考察的重点 (2)现场考察的主要内容 (3)现场考察的方法 现场考察必须取得工人的积极配合，全面仔细地调查，并 注意了解异常情况发生的原因。 必要时向工厂进行询问。
如果生产工艺中必定有废物产生，如何把废物的产
生量减到最少，既减少了“三废”治理的负担，又
为企业生产发展留出足够的环境容量; 对生产过程中产生的废物能否通过各种方法循环回 收或达到重新使用，既减少废物产生，又提高企业 的经济效益。
企业进行清洁生产审核的目的
核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和
知识信息
建立一个规范化的环境管理体系(组织机构、运行机制)， 作为企业生产经营管理体系中的必要组成部分，从企业的 管理制度、规划目标和制度措施上提供组织保证；提高职 工的清洁生产意识，促进企业职工普遍参与。 将清洁生产纳入到技术改造中，促进企业的清洁生产；大 力开展清洁生产技术的研究开发和推广转让，提高企业技 术创新能力，由政府和一些清洁生产咨询机构提供清洁生 产技术、信息等咨询服务。 缺乏清洁生产的信息支持；存在着尚 有计划、有组织地建立覆盖地区、部门的清洁生产信息网 未认识掌握的科学知识。 络，提供清洁生产的信息支持；加强国际清洁生产的交流 与合作，促进我国清洁生产的开展。
管理和工艺技术设备，获得明显的环境、经
济效益。
企业基本情况
名称及类型
地理位置 组织机构 职工人数 产品及产值
资源、能源利用情况
企业环境保护状况
步骤1
审核准备
取得企业主要领导的 支持和参与
宣传、动员和 培训
建立清洁生产 审核队伍
制定清洁生产审 核工作计划
步骤1
审核准备
取得企业主要领导的支持和参与
预审核
审核
备选方案的产生与筛 选 方案可行性研究 方案实施 完成审核报告
步骤2
现状调研和分析
预审核
确定清洁生产审 核重点
提出和实施无费/低 费方案
设置清洁生产目 标
步骤2
现状调查及资料收集 现场调查
预审核
编制全厂生产工艺流程图
确定审核重点 设置清洁生产目标 提出和实施无费/低费方案Leabharlann 企业现状调查和分析 资料收集
企业现状调查和分析-现场调查
• (2)现场调查的主要内容
步骤1 审核准备 ——建立清洁生产审核队伍
全员要参与，各部门要负责 由于清洁生产是从源头入手，从保护环境的
视角审查生产过程。搞好清洁生产涉及到每一
个企业的成员和大量的技术和管理工作，所以
必须动员全员参与，各相关部门必须要有明确
的分工和应负的责任，做到协同配合、共同完 成，只靠环保一个部门是不可能做好的。
步骤1
审核准备
解决办法 进行多形式多层次清洁生产概念知识的宣传培训，不断提 高经济与环境可持续发展的环境意识。 企业将清洁生产纳入自有资金使用安排决策中；政府通过 制定财税、金融等优惠政策，如建立清洁生产滚动基金等 方式，切实为企业清洁生产提供资金支持。
企业开展清洁生产中常见障碍及其解决办法 障碍类型 问题表现 思想观念 环境保护和清洁生产的意识不强，企 业尚未明确树立生产全过程污染预防 和清洁生产的积极思想。 经济障碍 缺乏必要的资金支持；企业对实施清 洁生产所获得的实际经济效益不清 楚；政府缺乏有利的经济政策，对清 洁生产与末端治理同等对待。 组织管理 企业在管理体制上缺乏强有力的清洁 生产组织机构；运行机制上缺乏明确 的清洁生产制度和长期的清洁生产行 动规划；企业全员参与程度低。 技术障碍 现有技术落后；缺乏清洁生产技术支 持；技术力量不足。
企业现状调查和分析-现场调查
• (1)现场调查的重点
• 能耗、物耗、水耗较大的生产部位； • 污染物产生量较多，毒性较大及处理、处置较难 的部位； • 原料储存，投入和产品产出的部位； • 生产设备陈旧和工艺落后的部位； • 操作控制难度大、容易引起生产波动的部位； • 设备容易出现故障和事故多发部位。
步骤1 审核准备 ——建立清洁生产审核队伍
清洁生产领导小组、清洁生产审核小组或者审核工作小组
生产、技术、设备、动力、环境保护、材料供应、质量保证、财务 等部门和清洁生产审核重点车间。 清洁生产审核小组或者审核工作小组的任务： (1)制定清洁生产审核工作计划； (2)开展宣传教育，普及清洁生产知识； (3)确定清洁生产审核重点和目标； (4)组织、实施清洁生产审核，并及时向领导和职工汇报实施情况 ； (5)收集和筛选清洁生产方案，并组织实施； (6)编写清洁生产审核报告； (7)总结经验，制定企业持续清洁生产计划
某企业清洁生产审核工作计划表
阶段 筹划与组织 工作内容 学习清洁生产资料，提高环保意识，取得高层 领导的支持与参与 组建清洁生产审核小组 制定清洁生产审核大纲 开展宣传教育，克服障碍 现场考察 各类资料收集与汇总 绘制生产车间工艺流程图 确定审核重点 确定物料的输入与输出 建立物料衡算 废物产生原因分析 提出污染削减方案 方案筛选 方案可行性分析 方案实施 编写清洁生产审核报告 时间 一周 一周 一周 一周 一周 二周 二周 一周 二周 二周 一周 一周 一周 一周 二周 三周 负责部门 厂办 审核小组 审核小组 厂职教科 审核小组 审核小组 审核小组 审核小组 审核小组 审核小组 审核小组 审核小组 审核小组 审核小组 企业 审核小组
步骤1 审核准备 ——建立清洁生产审核队伍
某化肥厂审核小组组成人员表 成员 职务 组长 副组长 副组长 副组长 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 职务、职称 副厂长、工程师 厂长助理、助工 副总工、工程师 企管办主任、工程师 生产办主任 总工办主任、工程师 总工办副主任,工程师 安质、科长 设备科长、助工 节计科长、工程师 生产办副主任 生产办工艺员 职责 主持全面工作，协调清洁生产审核小组 活动 协助组长工作，协调总平面布置图、公 用工程及技改基建等方面 协助组长工作，协调工艺质检等方面的 工作 协助组长工作，负责技术工作 负责生产现场管理的审核 负责生产技术工艺的审核 负责环保方面的审核 负责劳动、安全、卫生方面的审核 负责设备方面的审核 负责节能、计量方面的审核 协助做好工艺方面的审核 协助做好车间管理的审核
• (2)原辅材料、水、能源及产品资料
• • • • • 原辅材料进厂检验记录； 主要产品原辅材料、水、能源的消耗定额； 水、电、汽、燃料的使用记录； 产品检验及产量报表； 产品库存记录。
企业现状调查和分析-资料收集