品质部部门职责

品质部部门职责:

一、订立与实施品质制度。

二、执行与推动品质活动。

三、制定与执行进料、制程成品检验规范。

四、分析制程品质控制能力及进行异常的改善。

五、对制程品质进行巡回检验与控制。

六、参与客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定。

七、仲裁及处理企业品质异常。

八、测量、检验设备及监视装置的维护、保养及统一管理工作。

九、监督执行不合格品的控制及预防措施。

十、外协物料的进货检验及对外协厂商品控能力的辅导与评估。十一、负责对产品检（试）验的记录、统计、分析、存档等工作。十二、分析品质成本。

十三、协助其他部门的相关工作。

品质部主管工作职责:

、、坚决服从上级的指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向直接领导负责；

、、发起品质策划。

、、制定品检计划。

、、建立、健全品质控制体系及拟定表单、程序。

、、对制程品质控制能力分析与品质改良。

、、制定进料、制程、成品品质检测规范。

、、进料、制程、成品品质检验的参与、监督。

、、对公司产品品质进行仲裁并签署品质鉴定与判定意见。

、、核查品质运作体系、规范，监督执行生产中控制品质的职能。、、在不合格项未得到纠正之前，控制不合格的转序。

、、、保存并分析检查、测试报表。

、、、品管手法与统计技术的设计与运用。

、、、制定与统计每月品质报表。

、、、对所属人员工作进行督导与评价。

品质部IQC的工作职责：

、、坚决服从上级的指挥，认真执行工作指令，一切工作行为向直接领导负责；

、、执行公司进料检验。

、、识别和记录进料品质问题，拒收进料中的不合格物料。、、通过再检验验证纠正措施的实施效果。

、、每日记录并上交《进料检验报告》及其他报表。

、、品质部相关工作的配合。

、、管理与维护所使用的检验设备。

品质部IPQC工作职责：

、、坚决服从上级的指挥，认真执行工作指令，一切工作行为向直接领导负责；

、、执行公司生产线的巡回检验。

、、执行生产线的首检工作。

、、监督纠正公司生产中违规品质规范的行为

、、识别和记录制程品质问题，

、、监督执行生产中不合格产品隔离、处理。

、、对制程中的问题点进行研究与分析。

、、每日记录并上交《制程检验报告》、《首检确认记录》及其他报表。

、、品质部相关工作的配合。

、、管理与维护所使用的检验设备。

品质部QA工作职责:

、、坚决服从上级的指挥，认真执行工作指令，一切工作行为向直接领导负责；

、、执行公司生产线成品检验。

、、参与生产线的首检工作。

、、公司出厂加工的半成品的品质确认。

、、监督纠正公司生产中违规品质规范的行为

、、识别和记录成品品质问题。

、、拒收不合格成品。

、、监督执行不合格成品的隔离、处理。

、、对成品的问题点进行研究与分析。

、、每日记录并上交《成品检验报告》及其他报表。

、、、品质部相关工作的配合。

、、、管理与维护所使用的检验设备。

注：目前公司品质部人员配置不完善，部门人员都处于兼职状态。导致部分职责执行力度薄弱、职责权限不能明确、各质控点不能相互制约、产品全程把关有纰漏等品控弱点出现。