市场营销策略方法
市场营销策略分析方法
市场营销策略分析方法市场营销策略是企业在市场竞争中取得成功的关键因素之一。
如何制定有效的市场营销策略，并通过分析方法来评估和调整策略的实施效果，对于企业的发展至关重要。
本文将介绍几种常用的市场营销策略分析方法，帮助企业在竞争激烈的市场中找到更具竞争力的方向。
一、SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的市场营销策略分析方法，通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助企业制定出相应的市场营销策略。
1. 优势（Strengths）：企业在市场中相对于竞争对手具有的优势，例如独特的产品、良好的品牌声誉、专业的团队等。
2. 劣势（Weaknesses）：企业在市场中相对于竞争对手存在的劣势，例如较高的成本、差距明显的产品质量等。
3. 机会（Opportunities）：市场中带来增长和利润机会的外部要素，例如新兴市场、变化的消费趋势等。
4. 威胁（Threats）：市场中可能对企业造成影响的外部要素，例如竞争加剧、技术变革等。
通过对以上四个方面进行详细的分析，企业可以明确自身与市场环境的优劣势，抓住机会，应对威胁，制定出更加精准和有效的市场营销策略。
二、市场分析法市场分析法是通过对市场进行细致全面的分析，为企业提供市场环境的信息，帮助企业制定营销策略。
1. 市场规模：通过对市场的规模进行估算和分析，判断市场的潜力和吸引力。
2. 市场趋势：分析市场的发展趋势，了解市场的变化，预测市场未来的发展方向。
例如，电子商务的兴起对传统零售行业产生了重大影响，企业需要根据市场趋势进行调整和创新。
3. 市场细分：将市场按照不同的消费者需求和特点进行细分，寻找适合自身产品的细分市场，并进行精准定位和营销。
4. 竞争分析：对竞争对手进行详细分析，了解其产品、品牌和销售策略等，为企业寻找差异化竞争的优势。
通过市场分析法，企业可以更好地了解市场环境，把握市场机遇，优化产品定位和市场推广策略，提高市场竞争力。
三、消费者调研法消费者调研法是通过系统地调研和分析消费者的需求、喜好和购买行为，为企业制定市场营销策略提供依据。
市场营销策略分析方法
市场营销策略分析方法引言：市场营销是企业实现盈利的核心活动之一，它涉及到企业与市场之间的相互作用和关系。
而在面对如今复杂多变的市场环境和激烈竞争的现状下，制定科学合理的市场营销策略显得尤为重要。
本文将介绍几种常见的市场营销策略分析方法，帮助企业在市场中更好地竞争和发展。
一、SWOT分析法SWOT分析法是一种常见的市场营销策略分析工具，通过评估企业内外部的优势、劣势、机会和威胁，从而确定企业的竞争优势和发展方向。
具体而言，SWOT分析法包括以下几个方面的内容：1. 优势(A)：企业相对于竞争对手拥有的优势资源、核心能力和品牌形象等。
可以通过自身的产品质量、技术优势、售后服务等方面来评估。
2. 劣势(W)：企业相对于竞争对手存在的不足、欠缺或亟待解决的问题。
可以通过客户投诉、市场份额下降、产品差异化程度等方面来评估。
3. 机会(O)：企业所处市场环境中存在的有利条件、发展机会和潜在的利润空间。
可以通过市场增长率、新兴市场需求等方面来评估。
4. 威胁(T)：企业所处市场环境中存在的竞争对手、替代品、法律法规和经济形势等问题。
可以通过竞争对手数量、替代品的性能和价格等方面来评估。
通过对SWOT分析的综合评估，企业可以明确自身的竞争地位和发展方向，以便制定相应的市场营销策略。
二、PEST分析法PEST分析法是一种从宏观环境的角度对市场进行分析的方法，通过评估政治、经济、社会和技术等方面的因素，确定企业所处市场的发展趋势和风险。
具体而言，PEST分析法包括以下几个方面的内容：1. 政治(Politics)：指政府政策、法律法规、税收政策等因素对市场的影响。
可以通过政府对外贸易政策、行业监管和政策稳定性等方面来评估。
2. 经济(Economics)：指宏观经济因素对市场需求和供应的影响。
可以通过经济增长率、通货膨胀率、利率水平等方面来评估。
3. 社会(Social)：指人口结构、社会价值观、生活方式等对市场的影响。
十种市场常见营销策略
十种市场常见营销策略市场常见营销策略有很多种，以下列举了十种常见的营销策略：1.目标市场细分：将市场划分为不同的细分市场，根据不同的特点和需求来定制营销策略。
例如，根据不同的年龄、性别、地域等条件进行市场细分，以便更好地满足不同群体的需求。
2.差异化营销：通过产品特点的差异化，使产品在市场上有独特的竞争优势。
例如，通过品质、性能、服务等方面的差异化来吸引消费者。
3.产品创新：不断创新产品，提供新的产品功能和体验，以吸引消费者的注意力。
例如，推出新口味、新颜色或新形状的产品。
4.定价策略：根据产品的特点和市场需求制定合理的定价策略。
例如，通过降价或提高产品价值来吸引消费者。
5.促销活动：通过各种促销活动，如折扣、满减、赠品等，来吸引消费者购买产品。
促销活动可以提高产品的知名度和销售量。
6.广告宣传：通过各种广告媒体，如电视、广播、互联网等，进行产品宣传。
广告可以引起消费者的兴趣，提高产品的认知度和影响力。
7.口碑营销：通过消费者间的口碑传播来推广产品。
通过提供良好的产品和服务质量，使消费者对产品产生满意度，从而口碑传播。
8.线上营销：通过互联网和社交媒体等在线渠道进行产品营销。
线上营销可以帮助企业更好地与消费者互动和沟通，提高品牌曝光率和销售额。
9.合作营销：与其他企业或品牌进行合作，共同推广产品。
例如，与知名企业合作举办促销活动或举办联合营销活动。
10.客户关系管理：建立客户数据库，定期与客户进行沟通和互动，了解客户需求，并提供个性化的服务。
客户关系管理可以提高客户的忠诚度和购买频率。
以上是十种市场常见的营销策略。
企业可以根据自身的产品特点和市场需求选择合适的营销策略，以提高市场竞争力。
十种有效的市场营销策略
十种有效的市场营销策略一、功效优先策略国人购买动机中列于首位的是求实动机。
任何营销要想取得成功，首要的是要有一个功效好的产品。
因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。
二、价格适众策略价格的定位，也是影响营销成败的重要因素。
对于求实、求廉心理很重的中国消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。
所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。
营销策略三、品牌提升策略所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。
提升品牌，既要求量，同时更要求质。
求量，即不断地扩大知名度求质，即不断地提高美誉度。
四、刺激源头策略所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。
五、现身说法策略现身说法策略就是用真实的人使用其中一种产品产生良好效果的事实作为案例，通过宣传手段向其他消费者进行传播，达到刺激消费者购买欲望的策略。
通常利用现身说法策略的形式有小报、宣销活动、案例电视专题等。
六、媒体组合策略媒体组合策略就是将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用，刺激消费者购买欲望，树立和提升品牌形象。
七、单一诉求策略单一诉求策略就是根据产品的功效特征，选准消费群体，准确地提出最能反映产品功效，又能让消费者满意的诉求点。
八、终端包装策略所谓终端包装，就是根据产品的性能、功效，在直接同消费者进行交易的场所进行各种形式的宣传。
终端包装的主要形式：一是在终端张贴介绍产品或品牌的宣传画;二是在终端拉起宣传产品功效的横幅;三是在终端悬挂印有品牌标记的店面牌或门前灯箱、广告牌等;四是对终端营业员进行情感沟通，影响营业员，提高营业员对产品的宣传介绍推荐程度。
精益求精优化市场营销策略的五大方法
精益求精优化市场营销策略的五大方法精益求精：优化市场营销策略的五大方法市场营销是企业发展中至关重要的一环，而优化市场营销策略则能够提升企业竞争力，增加销售业绩。
为了精益求精，企业需要不断改进和优化自己的市场营销策略。
本文将介绍五大方法，帮助企业实现精益求精，优化市场营销策略。
一、深入市场调研，了解目标群体需求市场调研是制定市场营销策略的基础。
企业在投入大量资源之前，应该深入市场，通过实地调研和数据分析，了解目标群体的需求和偏好。
通过市场调研，企业可以掌握目标群体的特点，了解他们的消费行为、消费习惯以及购买决策过程，从而更好地制定针对性的市场营销策略。
二、定位清晰，树立独特竞争优势市场竞争激烈，企业需要在众多竞争对手中脱颖而出，树立自己的独特竞争优势。
定位是企业树立竞争优势的关键。
企业要明确自己的目标市场和定位，确定自己的差异化竞争策略，并将其融入到市场营销策略中。
通过明确的定位，企业可以更好地满足目标群体的需求，并在市场中建立持久的竞争优势。
三、创新产品和服务，提高客户价值产品和服务是市场营销的核心。
为了优化市场营销策略，企业需要不断创新并提高产品和服务的质量，提升客户价值。
企业可以通过市场调研和竞争对手分析，了解市场上的产品和服务缺口，并根据目标群体需求，开发出创新的产品和服务。
通过不断提升客户价值，企业可以获得更多的客户忠诚度和口碑推广，进而提高销售业绩。
四、有效整合营销渠道，增强市场覆盖力营销渠道的选择和整合对于市场营销的成功至关重要。
企业应该根据目标群体的特点和消费习惯，选择合适的营销渠道，并进行有效整合，以增强市场覆盖力。
同时，企业需要跟进市场变化，及时调整和优化营销渠道，确保能够及时触达目标群体，提高市场渗透度。
五、持续优化市场营销策略，借助数据分析实现精细化运营市场营销策略是一个不断优化和调整的过程。
企业需要持续关注市场变化和竞争对手的动态，及时优化自己的市场营销策略。
数据分析是优化市场营销策略的重要手段，通过对市场数据的收集和分析，企业可以更好地了解市场需求，优化产品和服务，实现精细化运营。
市场营销策略的14个方法
市场营销策略的14个方法
1. 定义目标受众：了解目标受众的特征和需求，以便准确定位
和吸引他们。
2. 建立品牌形象：开发独特的品牌标识和口号，以在市场上树
立品牌形象和辨识度。
3. 优化网站和SEO：通过优化网站结构和内容，并针对搜索引擎算法进行优化，增加网站的曝光和排名。
4. 利用社交媒体：利用社交媒体平台与潜在客户互动，提升品
牌知名度和参与度。
5. 内容营销：创建有价值的内容，如博客文章、白皮书和视频，以吸引目标受众并赢得信任。
6. 电子邮件营销：利用电子邮件发送个性化的营销信息，与潜
在客户建立联系并引导他们进行购买。
7. 建立合作伙伴关系：与相关企业或组织建立合作伙伴关系，共同推广产品或服务。
8. 举办活动：组织各类线上或线下活动，吸引目标受众参与，并推广品牌。
9. 提供优惠和促销：提供特别优惠和促销活动，吸引用户购买并增加销售量。
10. 客户关系管理：建立有效的客户关系管理系统，跟进客户需求，并提供个性化的服务。
11. 参与行业展会：参加相关行业的展会和活动，展示产品或服务，并与潜在客户建立联系。
12. 优化用户体验：改善产品或服务的用户体验，提供更好的购物流程和客户支持。
13. 参与公益活动：积极参与社会公益活动，塑造企业的正面形象，并赢得社会的认可。
14. 持续创新和改进：不断进行市场调研和竞争分析，保持创新和改进，以适应市场变化。
以上是市场营销的14个方法，通过综合应用这些方法，可以提高企业的品牌知名度、吸引力以及销售业绩。
市场营销有什么策略
市场营销有什么策略市场营销是一种对产品或服务进行推广、销售和市场营销活动的过程。
市场营销策略是指为了实现市场营销目标，选择和确定适用的市场营销手段和方法。
下面是几种常见的市场营销策略：1. 市场切割策略：根据不同的市场需求和细分市场特点，将市场划分为不同的细分市场，针对不同的细分市场开展市场营销活动，实现更精确的目标市场定位。
2. 目标市场定位策略：根据产品的特点和消费者的需求，选择一个或几个最有利于企业发展的特定市场细分，将产品和市场需求紧密结合，以满足目标市场的需求。
3. 产品差异化策略：通过改善产品的特点、功能或质量，使产品有别于竞争对手的产品，提高产品的竞争力，吸引消费者购买。
4. 价格策略：根据产品的定位和市场环境，制定合理的价格策略。
例如，采取高价策略以提高产品价值感，或者采取低价策略以吸引消费者并与竞争对手竞争。
此外，还可以采取差异化价格策略，根据不同的市场细分或消费者群体制定不同的价格。
5. 促销策略：通过各种促销手段，例如打折、赠品、样品赠送、广告宣传等，吸引消费者购买产品。
同时，通过促销活动增加消费者对产品的认知度和喜好度，提高销售额。
6. 渠道管理策略：选择合适的渠道和分销商来销售产品，并进行有效的渠道管理，加强对渠道的控制和协调，确保产品能够及时地流通和销售。
7. 品牌建设策略：通过品牌定位和品牌形象的塑造，提高产品的知名度和美誉度，增强品牌的竞争力。
8. 顾客关系管理策略：通过建立和维护良好的顾客关系，提高顾客忠诚度和满意度，达到增加长期收益的目标。
以上是市场营销中常见的一些策略，企业可以根据自身产品和市场需求情况选择并结合不同的策略来实施市场营销活动，以提高企业的竞争力和市场份额。
十大市场营销策略
十大市场营销策略市场营销是企业为了推广产品和服务而采取的一系列策略和活动。
通过市场营销，企业可以了解消费者需求，提高品牌知名度，增加销售额。
以下是十大市场营销策略：1.目标市场细分：将广大的消费者细分为具有共同特征和需求的群体，以便更好地了解他们的需求和购买行为。
企业可以根据不同的细分市场制定有针对性的营销策略，提高销售效果。
2.品牌塑造：建立一个有吸引力和独特的品牌形象，以便消费者能够轻易地识别和记住企业的产品和服务。
品牌塑造需要考虑品牌名称、标志、口号等元素，并通过广告和公关活动来传播品牌形象。
3.市场调研：通过市场调研了解消费者的需求、行为和偏好，以便企业能够更好地满足他们的需求。
市场调研可以通过问卷调查、焦点小组讨论等手段进行，收集的数据可以用于制定市场营销策略。
4.定价策略：确定产品的价格，以便在市场上有竞争力并能够赢得消费者的认可。
定价策略可以根据产品的附加值、成本和竞争对手的定价情况来制定，企业可以选择高价策略、低价策略或中等价位策略。
5.产品定位：确定产品在目标市场中的位置，使其能够与竞争对手区分开来。
企业可以通过设计不同的产品特点、功能和外观来定位产品，以满足不同消费者的需求。
6.渠道管理：建立一个有效的分销网络，以便将产品和服务传递给消费者。
渠道管理可以包括与经销商、零售商和在线平台的合作，确保产品能够迅速到达目标市场并达到销售目标。
7.市场推广：通过广告、促销和公关活动来宣传和推广产品和服务。
市场推广可以通过媒体广告、社交媒体、展会和赞助活动等渠道进行，以吸引消费者的注意并促进销售。
8.顾客关系管理：建立良好的顾客关系，以提高客户忠诚度和客户满意度。
顾客关系管理可以通过提供优质的客户服务、建立客户数据库和实施客户回馈计划来实现。
9.口碑营销：通过消费者口口相传的方式宣传产品和服务。
企业可以通过提供优质的产品和服务、为客户提供额外的价值和激励来获得正面的口碑。
10.创新策略：通过不断创新来保持竞争优势。
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项目三市场营销策划过程和方法1.市场营销策划过程对于整体市场营销策划可以分为以下几个步骤：明确策划任务、进行调查分析、制定营销战略、构思策划创意、形成策划文案、方案论证选择、方案实施与评估。
如图1-5所示。
（1）明确策划任务（2）进行调查分析（3）制定营销战略（4）构思策划创意（5）形成策划文案（6）方案论证选择（7）方案实施与评估2.市场营销策划方法随着社会的发展和策划理论的不断成熟，策划实践发生了历史性转变。
中国的策划业在经历了几次浪潮以后，逐渐跳出了传统的平面式的策划怪圈，靠卖点子做策划的时代一去不复返了，代之而起的是整合各种有用的社会资源，走一条符合中国国情的策划之路，策划更加贴近企业，贴近现实，中国策划业在经过痛苦的反思之后，也逐渐明白了自己能干什么，企业需要自己干什么，再也不是万能的“点金术士”。
现代策划是思维模式的升级，要善于运用思维策略，同时要讲究科学的程序，讲究科学的方法。
无论是群体或是个体，利用这些方法，都可显著提高策划的创意思维的广度、深度和速度，促进创意、创造难关的突破，因而有重要的研究、推广和实用价值。
市场营销策划的方法有下面几种。
（1）头脑风暴法策划头脑风暴法(Brain Storming，简称BS法)，或者叫做集体思考法或智力激荡法。
运用头脑风暴法进行营销策划的过程是这样的：集中营销策划专家和有关营销策划人员对某一营销策划任务召开专题会议，由主策划人提出策划的任务，鼓励群体成员尽量多地提出新颖创见，对各自提出的方案先不要进行评价。
由于每一个体受到其他人提出意见的刺激和启发，激起发散性思维，结果在同样时间产生两倍于他独立思考时的意见数量。
这种方式使参与成员思维高度活跃，敞开思想，相互启发、相互激励、相互弥补知识缺陷，让参与者引起创造性设想的连锁反应，打破常规的思维方式而产生大量创造性设想。
最后对提出的设想逐一客观、连续的分析和论证，从而找出营销策划的最佳方案。
这种方法的关键是尽力创造在融洽轻松的会议气氛，由参与人员畅所欲言，自由提出尽可能多的方案。
因此，头脑风暴法要注意下面几条原则。
①倡导开阔思路，鼓励每个人独立思考，提出有别于他人的有价值的意见；②与会者充分发言，意见与建议越多越好，不要限制；③不要反驳别人的意见，不要批评，不要下结论；④启发引导对相同意见的补充与发展。
利用头脑风暴法策划的程序如下：①明确主题。
明确策划主题后，如果主题较大，还需要对主题进行必要的分解。
例如，某产品的市场的推广策划、就要考虑广告如何做、产品如何定价、推销人员管理、渠道铺货，促销活动等小主题。
②建立策划团队。
选出与会人员，确定主持人等小组人选。
③会前准备。
会议前准备除上述两项内容外，还需要做好如下准备工作:a拟定问题清单。
由主持人或策划总监、创意总监等拟订会议问题清单，以保证不要偏离会议主题，而且圆满完成预定任务。
b确定会议场所和时间。
会议地点应选择在安静而不受外界干扰的场所，会议场所所布置轻松自然而不严肃，并确定某一适当的时间召集会议。
c提前几天发出会议通知。
最好提前几天发出会议通知，告诉参加会议的主题，使他们事前有所思考、有所准备，以备会上发言。
④脑力激荡。
在会议开始时简要说明会议的目的、会议将要解决的问题或目标、宣布会议赢遵守的规则和注意事项、鼓励人人发言、鼓励各种奇思妙想等；然后，进入正式会议脑力激荡阶段。
这是整个头脑风暴法的核心，也是产生创意的关键阶段。
⑤筛选评估。
脑力激荡会产生的设想虽然很多，有的可能质量并不是很高，因此，会议结束以后还要惊醒筛选评估。
可以按科学性、实用性、可行性和经济性等多个指标惊醒筛选评估，最后选出几个心相对对优秀的方案。
如果创意还不太完善或者不太理想，可以进行多次脑力震荡，直至满意为止。
（2）CBS法策划CBS法是日本创造开发研究所所长高桥诚发明的。
这种方法是对BS法的改进，采用此法策划会前提出主题，与会人员把各自设想写在卡片上，在头脑共振时，禁止互相批评，但可以提问和质询。
其优点是参加人员准备充分，允许质疑，提问，有利于相互启发与激励。
其操作程序如下：①会前准备。
明确主题，确定参加人选，3~8人为宜。
提前将会议主题通知参加人员，参加者在会前思考问题，并把设想写在卡片上，每张卡片写一个设想，每人至少写五个设想，然后带入会场。
②会议开始。
每人把写有设想的卡片放在桌子上，轮流进行解说。
每人发卡片50张桌上另放卡片备用，会议大多1小时。
③共振阶段。
参加者依次宣读设想，一人宣读一张，宣读后，其他人可以提出质疑，也可以将受启发的新设想填入卡片。
④商讨阶段。
最后20分钟，参加者相互交流与探讨可自提出设想，从中再诱发新设想。
（3）平行思维法策划平行思维法是以英国学者爱德华•德•博诺（Edward de Bono）博士开发六帽思考法为代表的。
六帽思考法为我们提供了一种“平行思维”的工具，同时它是一个全面思考问题的模型，使参与讨论人员避免将时间浪费在无休止的争执上，强调的是“能够成为什么”，而非“本身是什么”。
运用博诺博士的六帽思考法，将会使混乱的思考变得更清晰，促使成员有系统有层次地思考，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
六帽思考法是这样的，爱德华•德•博诺（Edward de Bono）博士认为任何人都有能力进行以下六种基本思维功能，这六种思维功能可用六顶不同颜色的帽子来做比喻，六顶不同颜色的帽子代表了六种思维角色的扮演，也就是说我们可以从以下六个不同的方面去考虑一个问题。
它几乎涵盖了思维的整个过程，即可以有效地支持个人的行为，也可以支持团体讨论中的互相激发。
这六顶不同颜色的帽子的含义及思维特征如下：①白帽思考法：白帽子代表中立而客观的描述。
意思指中性的、客观的事实和数据。
在实际的应用中，此角色的人员只负责为大家陈述问题事实，提供数据和资讯，而不能有任何主观的判断和个人情绪在里面。
也就是说你只要告诉大家客观实事是什么。
比如公安人员在破案时，先不急于做解释，不相信某个人的说法，也不去相信跟事实比较相近的东西，而是搜集大量蛛丝马迹的事实数据，追求事实本身的细节。
这是一种非常典型的白色帽子思考法。
②黄帽思考法：黄色是一种很明亮的颜色，是活跃向上的象征，黄帽子代表乐观，意思指与逻辑相符合的正面的观点，识别事物的积极因素；在实际的应用中，黄色帽子思考法就是在思考一个问题的时候，把正面的、乐观的、喜悦的、积极的情况集中在一起，列举出方案最理想的，最好的可能是什么。
③黑帽思考法：黑色是阴沉的颜色，代表负面的、悲观的东西，意味着警示与批判，发现事物的消极因素和不利的情况。
黑帽子是一个谨慎帽。
在实际的应用中，黑色帽子思考法运用否定、怀疑、悲观的看法，合乎逻辑地进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误，最终促进方案的不断完善。
黄色帽子跟黑色帽子恰好相反，一个是正面的，一个是负面的，那么在思考问题时，是先批评还是先表扬 ?是先支持还是先打击呢？应该先支持，后批判。
一般情况下，讨论新事物，做某种探索性的思考时，对新思路、新变化不能先否定，因为它本来就是新的，具有某种不确定性，如果再打击它，新的事物、新的想法就会被扼杀在萌芽中了。
所以在讨论新思路、新方法的时候应该先支持、先表扬，先用黄色帽子，这样大家才有信心。
在某些比较特殊的情况下，也可以先批评。
在那些风险不确定、安全感不很强、潜在的危机可能造成的后果比较大的情况下，如果盲目乐观就容易出问题，所以一般先用黑色帽子，目的是防患未然。
④红帽思考法：红帽代表感性、直觉。
意思指感觉、直觉和预感。
在实际的应用中，红帽子的角色只需要尽情阐述自己的感觉、情绪，直抒己见而用不着解释理由。
主要是凭个人的感觉、直觉来阐明你对某一事物的观点或看法，对各项选择方案进行直觉判断。
⑤绿帽思考法：绿色代表春天的彩，指创意的颜色。
绿帽子代表思考中的探索、提案、建议、新观念、以及可行性的多样化这些问题。
如：这方面我们能做些什么？还有没有不同的看法等等。
绿帽子是创造力之帽, 创造解决问题的方法和思路，提出如何解决问题的建议。
⑥蓝帽思考法：蓝帽子代表天空的颜色。
意思指控制着事物的整个过程，管理整个思维进程。
蓝帽子是指挥帽, 指挥其它帽子并总结陈述，得出方案。
我们在讨论的时候，往往不知道什么时候该戴哪顶帽子。
一个团队的某个成员常常在同一时刻戴着不同颜色的帽子，因此导致我们的大量思想混乱，相互争吵和错误的决策。
“六顶思考帽”思维方法使我们将思考的不同方面分开，这样，我们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。
就像彩色打印机，先将各种颜色分解成基本色，然后将每种基本色彩打印在相同的纸上，就会得到彩色的打印结果。
同理，我们对思维模式进行分解，然后按照每一种思维模式对同一事物进行思考，最终得到全方位的“彩色”思考。
（4）潜意识思考沉淀法策划所谓潜意识思考沉淀法，就是利用人类潜意识思考来孕育构想，解决问题的一种方法。
策划人在接受了委托项目之后，已经进入研究和冥思苦想状态，而又苦于在某些关键点上没有突破，拿不出创意性的方案时，就索性放一放，使精神彻底松弛下来，不要强迫自己想这些策划问题以及多少天内完成方案写作等，而是甩开课题、干一些与策划无关的事，让自己的潜意识来思考与策划有关的事。
我们经常有这样的经历，一个问题始终找不到满意的解决方案，放在自己的潜意识去思考，好的创意突然会在即将睡着时产生了。
利用潜意识的思考来解决问题，最著名的例子，莫过于发生在公无前第三世纪希腊国王的纯金皇冠故事。
在古希腊，国王让人做了一顶纯金的王冠，但他又怀疑工匠在王冠中掺了银子。
可问题是这顶王冠与当初交给金匠的一样重，谁也不知道金匠到底有没有捣鬼。
国王把这个难题交给了阿基米德。
阿基米德为了解决这个问题冥思苦想，他起初尝试了很多想法，但都失败了。
有一天他去洗澡，一边他一边坐进澡盆，以便看到水往外溢，同时感觉身体被轻轻地托起，他突然恍然大悟，运用浮力原理解决了问题。
不管是科学家还是一般人，在解决问题的过程中，我们都可以发现“把难题放在一边，放上一段时间，才能得到满意的答案”。
其实在把难题放在一边酝酿的过程中，存在潜在的意识层面推理，储存在记忆里的相关信息在潜意识里组合，人们之所以在休息的时候突然找到答案，是因为个体消除了前期的心理紧张，忘记了前面不正确的、导致僵局的思路，具有了创造性的思维状态。
此外，潜意识所找到的答案，有时是一个完整的构想，但有时却是不完整或不正确的概念，策划人员必须根据实际情况与经验加以提炼，然后才能变成可用的策划。
（5）提喻法策划提喻法又称戈登分合法。
1944年，戈登提出了著名的“提喻法”，成为最受欢迎的创意技法之一。
提喻法的特点是以大量的联想为基础，不讨论问题本身，而是以不同事物之间的相同或类似点为纽带，充分调动想象、直觉、灵感诸功能，用类比的方法提出类似的问题，巧妙的借助其他事物找出创意的突破口。