江苏省宜兴市旅游产业发展总体规划
(完整版)十四五规划(宜城旅游)
(完整版)十四五规划(宜城旅游)十四五规划（宜城旅游）
引言
本文档旨在阐述宜城市未来五年旅游发展的规划和目标，以促进该地区旅游业的可持续发展。
目标
1. 提升宜城市作为旅游目的地的知名度和声誉。
2. 开发和改进旅游基础设施，提供更好的旅游服务。
3. 挖掘和开发宜城市的旅游资源，推动旅游产业的创新发展。
4. 加强宜城市与其他地区的旅游合作和交流，扩大旅游市场。
主要措施
1. 提高宜城市旅游的品牌形象，通过广告、推广活动等方式宣传特色景点和旅游资源。
2. 支持和鼓励旅游企业投资兴办高品质的酒店、度假村和旅游设施。
3. 加强对旅游资源的保护和管理，保护自然环境和文化遗产。
4. 通过培训和教育，提高旅游从业人员的服务水平和素质。
5. 加强与周边地区的合作，共同打造旅游线路和旅游产品。
6. 支持旅游科技的创新应用，提升旅游体验和服务质量。
预期效果
1. 宜城市的旅游业将得到长足发展，旅游收入大幅增加。
2. 宜城市作为旅游目的地的知名度将大幅提升，吸引更多游客前来游览。
3. 宜城市的旅游基础设施将得到完善和升级，提供更好的旅游服务。
4. 宜城市的旅游资源将得到充分开发利用，拓展旅游产业链。
5. 宜城市与其他地区的旅游合作将增强，促进地区间的共赢。
6. 宜城市的旅游产业将成为支撑当地经济发展的重要支柱。
结论
本规划将通过一系列措施和政策的实施，推动宜城市旅游业的健康发展，使其成为具有魅力和竞争力的旅游目的地。
同时，旅游产业的发展将为宜城市经济增长和就业创造更多机会。
宜兴市旅游业发展“十二五”规划
宜兴市旅游业发展“十二五”规划宜兴市旅游业发展“十二五”规划前言“十一五”旅游规划实施以来，宜兴市委、市政府把加快旅游业发展放在突出位置，实施“旅游振兴”战略，经受了2007年太湖“水危机”、2008年雪灾、地震、金融危机、2009年H1N1流感等一系列突发事件的考验，克难攻坚，化危为机，不断完善旅游体制改革，构建多元化的旅游发展格局，围绕“中国陶都、生态宜兴”定位，努力打造生态文化旅游新亮点，取得了旅游经济再创新高、发展绩效超越历史的可喜成绩。
“十二五”时期，是落实国务院关于加快发展旅游业战略决策的关键时期，也是宜兴市转变发展方式、创新发展模式、大力发展现代服务业，构建三足鼎立产业新格局，实现旅游产业向观光、度假、休闲综合性产业转变的重要时期。
为全面贯彻落实科学发展观，充分发挥旅游业在提升城市综合竞争力以及在保增长、扩内需、调结构等方面的积极作用，根据《国务院关于加快发展旅游业的意见》和《宜兴市国民经济和社会发展规划“十二五”纲要》的精神，结合宜兴旅游业发展实际，特编制《宜兴市旅游业发展第十二个五年规划》。
《规划》用全球视野、前瞻理念、科学方略谋划“十二五”宜兴市的旅游产业发展，是“十二五”期间宜兴旅游发展的战略性规划，是加强旅游行业管理、强化旅游公共服务职能的重要依据。
《规划》的实施，将促进宜兴经济结构优化、文化建设加强、城市功能转换、生态环境改善，从而助推宜居宜游的生态宜兴、文脉厚重的文化宜兴、包容共生的和谐宜兴的建设，使宜兴成为我国著名的旅游城市。
-2-第一章回顾“十一五”，旅游快速大发展“十一五”期间，宜兴旅游业成功抵御了全球金融危机的冲击，坚持改革创新，致力整合资源与项目开发，以提升城市形象、增强旅游竞争力为重点，在优化资源整合、加大旅游投入、创新促销理念、改善服务功能等方面开展了大量工作，实现了快速、平稳、健康发展，产业规模不断壮大，产业体系日趋完善，产业地位显著提升，初步形成了大旅游、大产业的发展格局，圆满完成了“十一五”规划确定的目标和任务，取得了令人满意的成绩。
宜兴市城市总规及中心区规划
宜兴市城市总体规划（2008-2020）已阅：35344次发布时间：2009-1-10 10:18:17《宜兴市城市总体规划》（2008-2020）已于2009年1月4日经江苏省人民政府审核批准（苏政复【2009】1号）。
根据《中华人民共和国城乡规划法》的规定，现将《宜兴市城市总体规划》（2008-2020）规划成果向社会公布，接受社会监督。
1.规划范围宜兴市行政区范围，总面积约2038.7平方公里（不包括宜兴太湖水域）。
2.规划期限近期：2008—2013年；远期：2014—2020年；远景：展望50年。
3.规划依据1)《中华人民共和国城乡规划法》（2008年）；2)《国务院办公厅关于加强和改进城乡规划工作的通知》（国办发[2000]25号）；3)《关于加强城市总体规划修编和审批工作的通知》（建规[2005]2号）；4)《中共江苏省委、江苏省人民政府关于加强城乡建设工作的意见》（苏发[2005]31号）；5)《城市用地分类与规划建设用地标准》（GBJ137—90）；6)《城市规划编制办法》（建设部令2005年第146号）；7)《江苏省国民经济和社会发展第十一个五年规划》；8)《宜兴市国民经济和社会发展第十一个五年规划》；9)《关于确认城市总体规划报批材料的通知》（苏建函规〔2008〕189号）。
4.城市性质著名的陶都、长江三角洲生态旅游城市，苏浙皖三省交界地区重要的工业和商贸城市。
5.城市特色宜兴城市主要特色为“中国陶都、江南水城”。
陶都特色主要是立足陶都文化资源优势，积极有效的发展陶艺，振兴陶艺，成为名副其实的中国陶都。
水城特色主要是要求城市建设充分利用现状团氿、东氿及城区的河道，结合滨水地形，利用水对城市地形的有机划分，打造滨水城市，形成形态鲜明、充满新鲜活力的水城特色。
6.区域功能定位苏、浙、皖交界地区重要的工业城市、交通枢纽、华东地区的生态旅游城市、商品流通中心和信息中心，国内外有较大影响的陶瓷产业区、环保产业生产和服务基地。
2024年宜兴市旅游市场规模分析
2024年宜兴市旅游市场规模分析引言宜兴市作为江苏省无锡市的一个县级市，以其独特的地理环境和文化底蕴，吸引了大量的游客。
本文将对宜兴市旅游市场的规模进行深入分析，以讨论宜兴市旅游市场的潜力和发展方向。
旅游市场规模与人数根据宜兴市旅游局的统计数据，截至2020年，宜兴市接待的游客总量达到了X 万人次，同比增长X%。
其中，国内游客数量占据绝对优势，占总体的X%，国外游客占X%。
这显示了宜兴市作为一个国内热门旅游目的地的吸引力。
旅游市场收入宜兴市旅游市场的收入也呈现出快速增长的趋势。
根据宜兴市旅游局的数据，2020年宜兴市旅游业收入达到了X亿元，同比增长X%。
这主要来自于旅游景点门票销售、酒店住宿、餐饮娱乐等综合性旅游服务。
旅游市场消费结构宜兴市旅游市场的消费结构也值得注意。
根据调查统计，宜兴市游客的主要消费方向是购买特色文化产品和美食，占总体消费的X%。
此外，住宿和交通也是游客在宜兴市消费的重要部分。
旅游市场发展动力宜兴市旅游市场发展的动力主要来自于以下因素：1.地理位置：宜兴市位于长江下游地区，交通便利，方便游客前来参观。
2.文化底蕴：宜兴市有着深厚的文化底蕴，以陶瓷文化和茶文化闻名，吸引了众多文化爱好者和茶叶爱好者。
3.自然景观：宜兴市还拥有许多自然景观，如太湖、三山五园等，吸引了大量的自然风景爱好者和户外活动爱好者。
4.政府支持：宜兴市政府高度重视旅游业的发展，积极引导投资，并提供相关政策的支持。
旅游市场发展趋势根据对宜兴市旅游市场的观察和分析，可以预测宜兴市旅游市场未来的发展趋势：1.提升旅游服务质量：宜兴市将进一步提升旅游服务质量，加强人才培养、设施建设等方面的投入，以提供更好的旅游体验。
2.拓展旅游产品线：宜兴市将进一步丰富旅游产品线，发掘更多具有特色和吸引力的旅游资源，满足不同游客的需求。
3.发展特色旅游：宜兴市将加强对陶瓷文化和茶文化的推广，打造特色旅游产品，提升宜兴市在旅游市场中的独特地位。
江苏省人民政府关于宜兴市城市总体规划的批复
江苏省人民政府关于宜兴市城市总体规划的批复文章属性•【制定机关】江苏省人民政府•【公布日期】2009.01.04•【字号】苏政复[2009]1号•【施行日期】2009.01.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡规划正文江苏省人民政府关于宜兴市城市总体规划的批复（苏政复〔2009〕1号）宜兴市人民政府：你市《关于报请审查宜兴市城市总体规划（2008－2020）的请示》（宜政发〔2008〕228号）收悉。
经研究，现批复如下：一、原则同意你市上报的《宜兴市城市总体规划（2008－2020年）》。
二、宜兴市城市规划区范围为全市域（太湖水域除外）。
望你市按照深入贯彻落实科学发展观的要求，坚持经济、社会、人口、资源和环境相协调的可持续发展战略，充分发挥规划的引导和调控作用，加快推进城市化进程，不断完善城市功能，着力转变经济发展方式，把宜兴市建设成为经济繁荣、社会和谐、生态良好的现代化工业商贸城市。
三、科学引导城乡空间布局。
按照城乡统筹的要求，有重点地培育基础条件好、发展潜力大的建制镇，逐步优化乡镇和村庄布局，统筹安排各类区域设施，加强对空间资源开发利用的规划管制。
四、合理控制城市规模。
到2013年，规划人口规模为50万人，建设用地规模控制在59.7平方公里以内；到2020年，规划人口规模为60万人，建设用地规模控制在72平方公里以内。
五、逐步优化城市用地结构。
以龙背山森林公园为天然绿心，宜城、丁蜀相对集中、统筹发展，形成“一心双城”的空间结构。
宜城城区近期以向北、向东发展为主，丁蜀城区以功能整合为主，着重做好老城区的功能改造和提升，进一步完善城市中心的综合服务功能。
严格保护两个城区之间的生态空间。
六、加强历史文化保护。
重点加大古城格局、历史文化街区的保护力度，系统保护好陶文化实物遗存及其相关的各类历史文化资源。
在城市总体规划指导下，加快编制历史文化名城保护规划和历史文化街区保护规划，严格依法开展历史文化街区保护和整治工作。
2023年宜兴市旅游行业市场规模分析
2023年宜兴市旅游行业市场规模分析随着旅游业的不断发展，宜兴市的旅游业也越来越繁荣。
宜兴市是江苏省无锡市下辖的县级市，位于江苏省东南部，是以紫砂陶艺闻名于世的地方。
该市旅游资源丰富，包括景点、名胜古迹、自然景观、人文景观、特色村镇等，全市拥有4A及以上级别的景区14个，其中太湖国家旅游度假区、华阳历史文化街区、竹海风景区、龙山温泉等等。
本文将对宜兴市旅游行业市场规模进行分析。
一、宜兴市旅游市场规模宜兴市旅游业的市场规模在不断扩大，2019年全市接待游客总数突破1300万人次，旅游总收入达到139亿元。
根据宜兴市文化广电和旅游局发布的数据，2019年全市日均接待游客数量为3.6万人次，日均旅游收入为3.8亿元。
从总体上看，宜兴市旅游行业在不断发展壮大，市场规模逐年增长。
二、宜兴市旅游资源优势1、紫砂陶瓷。
宜兴市是中国紫砂陶瓷的重要产地之一，在国内外享有很高的声誉。
旅游者可以参观各种陶瓷展览馆、工艺品展销中心，一睹名家大师的作品，或者亲自动手制作一件属于自己的紫砂陶瓷。
2、自然景观。
宜兴市的太湖、竹海、龙山等自然景区的美景无疑是吸引旅游者的一大亮点。
这些地方各具特色，有的是水墨画一般的秀丽山川，有的则是绝妙奇幻的民间传说。
同时，在这些区域中还有许多独特的好玩项目，例如荷花、垂钓等。
3、特色美食。
宜兴市的特色美食吸引了众多国内外游客。
宜兴鸭子汁烩面、骨灰鸭、扁魚、花糕、芥末腐竹、麻团、蛤蜊面等美食深受游客喜爱。
品尝当地美食是体验当地文化的重要方式之一。
4、古镇建筑。
宜兴市拥有许多历史悠久的古镇，如华阳历史文化街区，古建筑精美，保存完整，游人可以穿行于街巷之间，感受那历史遗存的气息，也可以在当地的酒店或名宿体验“穿越时空”之旅。
三、宜兴市旅游市场的挑战尽管宜兴市旅游市场规模不断扩大，但随着旅游业的快速发展，市场面临的问题也不断增多。
1、旅游压力大。
宜兴市旅游业发展速度快，但由此带来的负面影响也越来越突出。
2024年宜兴市旅游市场分析现状
宜兴市旅游市场分析现状1. 引言宜兴市位于中国江苏省南部，地处太湖之滨，是一个历史悠久、风景秀丽的旅游目的地。
近年来，宜兴市旅游业蓬勃发展，吸引了大量国内外游客前来观光和休闲。
本文将对宜兴市旅游市场的现状进行分析，以期了解其发展潜力和面临的挑战。
2. 宜兴市旅游市场概述宜兴市旅游市场的主要特点是多样性和综合性。
宜兴市拥有丰富的自然景观、人文历史遗迹以及独特的手工艺品，满足了不同游客的需求。
宜兴市还提供多样化的旅游服务，包括住宿、交通、美食等，为游客提供一站式的旅游体验。
3. 宜兴市旅游市场的优势宜兴市旅游市场的优势主要体现在以下几个方面：3.1 丰富的自然景观宜兴市位于太湖之滨，拥有优美的湖光山色和清新的空气，是一个理想的度假胜地。
太湖、狮子山、花石山等自然景点吸引了大量游客。
3.2 丰富的人文历史遗迹宜兴市拥有悠久的历史和丰富的文化遗产，包括宜兴紫砂陶、宜兴茶文化等。
游客可以参观博物馆、古迹和工艺品展览，深入了解宜兴的历史和文化。
3.3 独特的手工艺品宜兴市以紫砂陶和宜兴茶闻名于世，这些手工艺品具有独特的魅力，吸引了众多艺术爱好者和收藏家。
宜兴市的手工艺品市场潜力巨大。
4. 宜兴市旅游市场的挑战尽管宜兴市旅游市场发展迅猛，但仍面临一些挑战，主要包括以下几个方面：4.1 缺乏品牌影响力宜兴市在国内外旅游市场的品牌影响力相对较弱，知名度不高。
需要提升宜兴市的品牌形象，加强市场推广，吸引更多的游客。
4.2 旅游基础设施有待完善宜兴市的旅游基础设施相对滞后，包括交通、住宿、餐饮等方面。
需要加大对基础设施建设的投入，提升服务质量，提高游客的满意度。
4.3 竞争对手众多宜兴市面临来自周边地区以及其他国内外旅游目的地的激烈竞争。
需要制定差异化战略，提供独特的旅游产品和服务，吸引游客。
5. 宜兴市旅游市场的发展前景尽管宜兴市旅游市场面临一些挑战，但其发展前景依然广阔。
随着人民生活水平的提高和旅游消费的增加，宜兴市旅游市场有望继续增长。
江苏省旅游业总体发展规划书
目录第一章规划总纲 (1)第一节规划目的 (1)第二节规划范围和期限 (1)一、规划范围 (1)二、规划期限 (1)第三节规划指导思想和原则 (2)一、规划指导思想 (2)二、规划原则 (2)第四节规划方法和技术路线 (3)一、规划方法 (3)二、规划技术路线 (3)第五节规划依据 (4)一、技术规范 (4)二、法律法规和部门规章 (4)三、相关成果 (5)第六节规划成果 (6)第二章旅游业发展基础环境 (7)第一节规划区域背景 (7)一、区域总貌 (7)二、自然环境结构 (7)三、社会经济环境 (8)第二节旅游业发展现势分析 (9)一、旅游业发展历程 (9)二、旅游业现状分析评价 (10)第二节宜兴旅游发展面临的新态势 (11)一、大区域环境 (11)二、宜兴旅游发展独特的战略地位 (15)第三章旅游业发展环境分析 (17)第一节旅游发展条件R L M P分析 (17)一、旅游资源禀赋分析（R E S O U R C E S A N A L Y S I S） (17)二、旅游区位空间分析（L O C A T I O N A N A L Y S I S） (18)三、潜在市场层次分析（M A R K E T A N A L Y S I S） (18)四、旅游知名度搜索分析（P O P U L A R I T A N A L Y S I S） (22)第二节旅游发展条件S W O T分析 (24)一、优势（S T R E N G T H S） (24)二、劣势（W E A K N E S S E S） (25)三、机遇（O P P O R T U N I T I E S） (25)四、威胁（T H R E A T S） (25)五、宜兴旅游S W O T分析矩阵 (25)第三节区域竞争与合作分析 (27)一、宜兴旅游发展与环太湖区域旅游竞争格局 (27)二、宜兴融入长三角旅游区域合作大势——长三角无障碍旅游区 (27)三、利用文化发展区域间的旅游联合 (28)四、以环境优势发展生态型休亲度假之旅游 (28)第四章旅游资源普查与综合评价 (29)第一节普查旅游资源数量特征 (29)第二节旅游资源普查类型基本特征 (30)第三节旅游资源空间配置格局 (31)第四节旅游资源总体评价 (32)第五节资源开发中值得注意的问题 (34)第五章旅游市场分析 (37)第一节旅游客源市场现状分析 (37)一、长三角江浙沪旅游市场分析 (37)二、宜兴市国内客源市场基本现状 (38)三、现有客源的基本特征 (39)四、旅游地产品感知评价 (40)第二节宜兴市旅游市场定位 (41)一、按客源地进行市场选择与定位 (42)二、按人口统计因素进行市场选择与定位 (44)三、按游客行为和心理因素进行市场选择与定位 (45)第三节旅游市场规模预测 (46)第六章旅游业发展目标与主体战略 (49)第一节发展目标 (49)一、总体目标 (49)二、阶段目标 (50)三、旅游发展指标体系预测 (50)第二节旅游业发展战略 (51)一、大项目带动战略 (51)二、全方位的联动战略 (51)三、多元化旅游战略 (52)四、高品质旅游战略 (52)五、可持续旅游战略 (52)第三节旅游发展行动计划 (52)第七章旅游空间布局与区域联动体系规划 (54)第一节旅游空间布局 (54)一、一个中心 (54)二、两个核心区 (54)三、三条走廊 (54)四、四个开发板块 (55)五、九个明星旅游区 (55)第二节区域联动规划 (56)一、政府主角的联动 (56)二、旅游区主角联动 (56)第三节旅游线路设计 (58)一、市内游线 (58)二、跨境旅游线： (58)第八章旅游产品规划与项目设计 (59)第一节旅游产品谱群 (59)第二节旅游项目主题和内容策划 (60)一、“秀山系列”旅游项目规划 (60)二、“丽水系列”旅游项目规划 (61)三、“名都系列”旅游项目规划 (63)四、“浓情系列”旅游项目规划 (65)第三节“十一五”旅游行动计划 (66)一、“中国陶都”旅游工程 (66)二、“江南水城”旅游工程 (67)三、双太绿色生态走廊旅游工程 (67)四、善卷洞、张公洞旅游升华工程 (68)第九章旅游形象策划 (69)第一节旅游形象地位分析 (69)一、宜兴在环太湖旅游圈中的形象地位 (69)二、环太湖区域城市旅游形象对宜兴的辐射与影响 (69)第二节旅游本底形象分析 (70)一、“宜兴”本义的旅游分析 (70)二、旅游资源本底分析 (71)三、旅游市场形象本底 (76)第三节旅游总体形象设计 (78)一、总体形象设计 (78)二、辅助形象设计 (79)第四节旅游营销口号设计 (80)第五节旅游节庆策划 (81)一、国际.生态.宜兴环保论坛 (81)二、陶.茶.怡然休闲节 (81)三、陶文化系列节庆 (81)四、生态景观+名人文化系列节庆 (81)五、梁祝故里——中国宜兴观蝶节 (82)第十章旅游市场营销规划 (83)第一节概述 (83)一、指导思想 (83)二、营销目标 (83)第二节营销主客体 (83)一、营销主体 (83)二、目标受众 (84)第三节阶段性重点与策略 (86)一、阶段性市场重点 (86)二、近期营销战术 (87)第四节国内市场开发策略 (88)一、长三角市场 (88)二、环渤海市场 (89)三、珠三角市场 (90)四、华中城市群 (91)第五节宜兴旅游产品营销模式选择 (91)第六节宜兴旅游网络营销战略---旅游目的地营销系统（D M S） (99)一、宜兴D M S建设目标 (100)二、主要使用者 (100)三、主要功能 (101)四、营销平台 (101)五、应用系统需求 (102)六、基本设计思路 (103)第十一章旅游要素产业规划 (105)第一节旅游接待设施规划 (105)一、现状分析 (105)二、存在问题 (106)三、发展规划思路 (106)第二节旅行社规划 (108)一、旅社社行业现状分析 (108)二、存在问题 (109)三、发展规划 (110)第三节旅游餐饮规划 (113)一、现状分析 (113)二、发展规划 (113)第四节旅游商品开发规划 (116)一、现状分析 (116)二、存在问题 (116)三、发展规划 (117)第十二章旅游支持体系规划 (128)第一节旅游交通规划 (128)一、交通运输现状格局 (128)二、主要存在问题 (130)三、旅游交通发展规划 (131)五、规划措施 (135)第二节人力资源规划 (138)一、旅游人力资源现状分析 (138)二、人力资源需求旺盛 (141)三、旅游人力资源开发规划 (142)四、旅游专业人才培训方案 (143)第三节解说系统规划 (145)第四节旅游信息系统规划 (147)第十三章生态环境保育规划 (149)第一节生态系统保护与修复规划 (149)一、宜兴生态系统现状 (149)二、宜兴生态系统存在问题 (149)三、生态系统修复目标 (150)四、生物多样性保护规划 (150)五、生态保护分区规划 (152)六、绿地系统与景观生态规划 (152)七、生态修复建议 (153)第二节环境保护规划 (155)一、环境现状 (155)二、旅游环境保护规划目标 (157)三、水环境治理与保护 (158)四、固体废弃物与大气污染治理 (163)五、旅游环境保护建议 (164)第十四章规划实施的保障措施 (168)第一节重视实施“政府主导”战略 (168)一、提升旅游产业地位 (168)二、创新旅游管理体制 (168)第二节花大力气抓旅游环境建设 (169)一、切实抓好自然环境治理任务 (169)二、加大旅游资源保护力度，走可持续发展道路。