吕琢 守住宁静 让责任与爱心同行
吕琢 中国教育报 教师专栏 隔窗观雨,回顾我在二中工作的十年

吕琢中国教育报教师专栏隔窗观雨,回顾我在二中工作的十年.时光兜转,如白驹过隙,在二中短暂的十年里,最美的,最浪漫的事情,就是遇到二中人。
自从有了二中人对我的呵护,我不再是孤军奋斗,不再一人孤独里成秋。
一座山,隔不了两两相思,一水湄,断不了不在水一方.。
打开那些不经意间被季节折叠的光阴,总有一些潮湿了眉眼,润了心扉。
一些孤独,安静如岁月的温。
读你。
提笔是情,落笔是念,折叠深深浅浅思念,镌刻丝丝缕缕爱恋。
然后在一抹秋色里提一颗秋心写意诗酒年华,记录我流年生活的点点滴滴,写满了有二中人的文字,在文字的光阴里安暖流年,心湖之间,瞬时荡起暖暖的涟漪。
在二中老校门的屋里,我眺望远方,远处,街灯在风中摇曳,风和雨绞缠在我眼底,缱绻成一幅水墨情浓的画卷。
其实,我心里一直有一处温暖,即便是冬雨寒凉的夜晚,我也依然滋生着万千的温热。
冬风叩门,冬雨敲窗,飞落的雨弦敲打着我无眠的心扉,带来一缕远古的寂寞。
微凉之气,渐寒凛之风,夜时之雨滴声,似皆在吟着冬来之诉语。
在二中我工作十年,让我明白:尊重别人的人格是一种敬佩,尊重别人的能力是一种佩服,尊重别人的习惯是一种保护,尊重别人的选择是一种拥护。
被别人尊重是一种幸福,被别人敬佩是一种修养,被别人佩服是一种能力,被别人拥护是一种抬举。
学会尊重,懂得尊重,才能被别人尊重。
虚怀若谷,方能海纳百川。
在二中十年,我抓紧时间学习、勤奋工作;我是个有志者,珍惜时间;遵守时间;我没有等待时间;在研究课题时,积累时间;我没有忽略时间;在实干中,我重视时间;我谦虚好学,所以我赢得时间;我用乐观心态,赞美在二中的时间。
欲成其大,首须志远。
我不为琐事所羁,不为蝇利所惑,我不为暗局所迷,不较锱铢得失,我不计当下成败,眼有大视野,胸怀大气魄;次须心高,不纠于情,不缠于人,能隐于市,可静于喧,控欲壑泛滥,防陋习滋生,神平气自和,心宁境自升;再须能舍,树高去繁枝,人立弃小我,放下什么,得到什么。
人生万千,世事无常,我不会沮丧自己的一时之败,不会炫耀自己的光彩夺目,我不会苦恼自己的一事无成我也不会为了自私的利益勾心斗角,更不会为了华丽的外表穷追猛打。
吕琢 老师学会宽容善待学生 教会学生承认错误 教会学生做人

吕琢老师学会宽容善待学生教会学生承认错误教会学生做人,做人比学习成绩好更重要转眼我从事教育工作已二十七年多了,在这二十七年中我渐渐懂得学生也非常需要宽容。
有人说:“人有两颗心,一颗心用来流血,一颗心用来宽容。
”宽容是一种非凡的气度,一种宽广的胸怀,更是一种高贵的品质,一种崇高的境界。
懂得宽容学生的教师懂得教育。
刚从事教育时我总秉着“教不严师之过”、“严师出高徒”的信条,对学生要求非常严格。
虽然我非常热爱我的学生,出发点都是为他们好,但我的行为并不被他们理解和接受。
渐渐我觉得很困惑不知怎样与他们相处,不知怎样跟他们沟通。
庆幸的是教育局、学校经常给教师创造学习的机会。
在一次学习中一个授课教师让我意识到原因所在。
当她看到我们非常疲惫在那里听课时,她说:“我非常理解你们,我去参加学习时,我们抱怨太辛苦了,老师就对我们说:‘回去要对你们的学生宽容点。
’今天我也对你们说,回去对学生宽容点。
”从此,我尝试宽容我的学生。
学生常常会犯一些小错误,如上课迟到、课堂讲话、课上开小差、作业不认真、抄袭作业、值日时溜之大吉等。
以前面对犯了这样的错误的学生,我常常大发雷霆,疾言厉色地训斥,还动用罚抄,对屡犯者还要写检查请家长。
以为这么做都是为了学生好,可培养学生良好的学习习惯和生活习惯,但效果如何呢?我生气发火,学生挨骂受训,不仅不理解我的一番苦心,反而将好心当成了歹意,心里怨恨老师,甚至“明知故犯”,有意和老师唱对台戏,使师生关系恶化。
现在我对犯错误的学生不再大呵斥、疾言厉色,也不苛责他们,而是以一颗平常心来看待这些错误。
“人非圣贤,孰能无过。
过而改之,善莫大焉。
”学生不是完人,也不是圣人,他们年少气盛,有很强的独立意识和表现意识,但同时他们又缺乏自控力和辨别是非的能力,遇到挫折时自我调节能力较弱,所以容易犯错误。
犯错误是人成长过程中必然会出现的一种现象。
有谁从小到大都没犯过错呢?从某种意义上讲,成长的过程就是犯错误、认识错误、改过错误的过程。
吕琢 中国教育报 心灵栏目 我在平平凡凡的职业中 有滋有味地守护二中大门

吕琢中国教育报心灵栏目我在平平凡凡的职业中,有滋有味地守护二中大门湖南汉寿二中我是县二中学校的老师、曾经五次被学校评过优秀班主任、三次被县教育局评为县级嘉奖。
我热爱学生,热爱二中学校,热爱教育事业:我品行端正,勤奋学习,默默工作;我敬业乐业,教书育人,我把教育当作自己一生的事业来研究、来追求。
长期以来,我在二中教育这片不起眼的校园里守护二中大门。
安营扎寨,辛勤耕耘。
从教26年,06年7月,我从衡阳调入汉寿二中,和我一起调入二中的二十多个老师当中,没有老师愿意到综治办去看学校大门,校长为此伤透了脑筋。
在那一年调入二中学校的二十多位老师当中,我是年龄最大的一位老师,也是唯一一位主动到综治办工作的老师。
从县委党校回到二中,有些好心人不解地问:“吕老师!你都快五十岁的人了,在二中学校里面上几节杂课舒舒服服到退休算了,何必综治办学校大门边去?当班主任、教语文还没够啊?”,也有人问我:“你一个衡阳外地人,普通话是塑料的汉寿话加衡阳方言,学生很难听懂,你读博士做什么用,不如去搞后勤服务,你到学校门边工作也是明智的选择”我笑笑,没有吱声。
是啊,一匹马,就应该驰骋在战场上,而不是在树下歇凉;一艘船,就应该行驶在浪花上,而不是早早地入港。
在教学工作。
我对待教学工作,真正一丝不苟、务实敬业,刻苦钻研教材,认真备课,及时批改学生的作业。
在教学上我追求个人风格,使自己成为一名学生喜爱的语文教师。
课堂四个字:“简单、有效。
”对学生严格要求的同时,又富于爱心和启发,在我的努力下,普通班的语文教学成绩在全校进步很大。
我将“勤字当头,润物无声”奉为座右铭。
我的行动也确实诠释了其中的真义,我带领学生开展各种增强班级建设和利于学生学习的特色活动。
用“真心、耐心、爱心、”启发学生,教学上,我不断探索,以学生为本的教学模式。
我不时记录课堂教学得失,进行反思,提高教学水平,寻找适合学生的授课方法,勤问、勤写、勤读、勤学、勤下班是我的工作风格。
吕琢谈教育 学校管理的更高境界

吕琢谈教育学校管理的更高境界著名教育改革家魏书生认为,管理就是让被管理者无法逃避责任。
作为校长,应该让每一个教职工都担起责任,都纳入学校严密的考核体系中。
做到了这一点,学校工作就会有起色、上水平。
应该说,这是管理的一种境界。
笔者以为,学校管理的更高境界是:管理就是让被管理者主动承担责任。
这样的学校管理无疑将更主动、更积极、更有活力、更有效果。
怎样才能让被管理者主动承担责任呢?我们可以从以下几方面入手。
第一,要善于让人居功。
学校工作的顺利开展,离不开一支好的干部队伍和教师队伍。
面对挫折、失败,面对成功、荣誉,校长要能够推功揽过。
只有这样,干部和教师才能勇于改革、勇于创新、勇于创造。
让人居功,是一种担当、一种品质、一种精神,更是一种境界。
如果校长能够推功揽过,师生员工就会主动工作、热情高涨。
反之,如果校长推过揽功,师生员工则会情绪低落、消极倦怠。
境界决定角度,境界决定方式,境界决定学校发展的空间。
只有校长让人居功,干部职工才会有成就感、归属感,才会主动做校长的助手。
第二,要不吝给人鼓励。
学校管理要做到责、权、利的有机结合。
科学管理的真谛在于效能。
学校的教育、教学、教研、管理或服务都需要以效能来考量,要看管理中的效率、效果和效益。
对于工作效率高、效果好、效益优的教职工,校长都应该给予适当的精神鼓励和物质鼓励。
以正向激励为主,是一种策略、一种方法,更是一种机制、一种文化。
学校建立起这样的一种机制和文化后,师生员工就会你超我赶、力争上游,从而形成一种自主管理的局面。
第三,要搭建发展平台。
校长要为每一个教职工搭建干事创业、发挥聪明才智的平台,使他们真正能够竭尽全力、干出成绩。
干部有平台,教师有平台,职员有平台,学生才会有平台。
学校、教师以及学生的发展,实质上依赖这些平台的建立和拓展。
可以说,平台有多大,师生发展的舞台就有多大,学校发展的空间就有多大。
第四,要思想引导在先。
学校教育管理中有思想教育的方法、行政的方法、经济的方法、法律的方法、学术的方法、综合的方法等,其中思想教育的方法是首要的方法。
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二中人以校园为堡垒,让责任与爱心同行,营造青少年思想道德建设的晴空万里──读《校长领导力修炼》有感湖南汉寿二中吕琢【摘要】:办群众满意学校,必须耐住寂寞,守住宁静;依靠教师和家长,加强师德修养,坚守责任担当,以家长学校为营垒,用爱心与学生共处,立足课堂提效益,实实在在办教育。
汉寿二中近年来的发展一直秉承这样的办学思路一路走来,取得了良好的绩效。
青少年的思想道德建设是一个系统工程,是一项艰巨的社会重任;全社会必须系统抓,整体抓,系列抓,才能抓出效果;校园要成为青少年德育教育的坚固的堡垒,学校要发挥主渠道作用,坚持育人方向;学校要努力构筑青少年思想道德建设的万里晴空。
正文:最近我翻读《校长领导力修炼》一书,感触颇深,学校管理要求校长能敏锐地发现学校发展中存在和可能发生的问题,在与同事们共处中,重在理顺校内外各种关系,理清自己的工作思路,这就要求校长内心宁静,专注于学校常态生活,我不是校长,但我静静地看,静静地想,静静地做。
最近六年的寒暑假,我都在北师大聆听专家和知名学者关于学校管理“共处”的精辟阐述,我犹如醍醐灌顶,茅塞顿开。
如何“共处”,这里有大学问。
我的理解就是用责任和爱来做好这个大学问。
我一直坚信:教育是需要责任、需要奉献的,有了责任和奉献,生命之花才能如夏花灿烂,姹紫嫣红。
有人说,一个孩子的失败,对一个教师来说,只是几十分之一的失败,但对于一个家庭来说,就是百分之百的失败。
对此,我是感同身受。
身为父母,谁无子女?如果把每一个学生当做自己的子女来尽责尽心地教育,那么教育就是一件功德无量的事业。
我常常和老师们说,先有父母心,再做教书人。
身为教育管理者,我们的责任重于泰山,为二中学校、每位师生提供优质的教育服务是我们忠实的使命。
也正是高度的责任感才使得我们拥有了对教育事业充满热情和无比热爱。
责任心能让爱产生奇迹,能让繁杂琐碎的教育工作变得伟大,能让平凡的我们大放异彩。
何为“责任”,何为“爱”,《现代汉语词典》作如是解释:责任是指做好分内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等;“爱”是指对人和事要有感情。
我觉得一个校长,一个教师就应有一颗责任之心,一颗关爱之心,对学生施行无差别的爱,尽心尽责,教书育人。
责任是一种能力。
一所学校,树立先进的教育理念是根本,严格科学的管理是保障,优秀的教师素养是基础,因此培养一支高素质的优秀教师队伍是学校的的一个重要任务。
换言之能力是负责的基础、前提。
没有能力,即使有负责之心,也难胜大任。
我们有些同志虽有满腔的抱负,十足的干劲,但苦于能力不济,做事总是不尽人意,吃了力但总难“讨好”。
所以,敢于负责要靠过硬的能力来支撑。
作为教育人要不断提升自己的领导力、组织力、思想力和教育教学的实践能力。
我们相信,只要我们教师“为了每位学生的发展”,每一位得到发展的学生都会给社会更大的贡献,会使社会的前进的步伐走得更快,最终随着水涨船高,教师的待遇和地位会有更大改善,尽职尽责的教师一定会赢得社会的丰厚回报。
同样,履行责任才能让能力展现最大价值。
陶行知先生说过:“人生为一大事来,做一大事去。
”我们的能力在负责中提升,我们的生命在奋斗中闪光。
许多教育家难道是天生的英才?他们不也是在教育的田野中劳作不辍,发展提升,才达到目前的境界的?如果是一位教师,“以其昏昏,使人昭昭”,必然谬种流传,误人子弟。
这种的不负责任,逃避责任,是对自己能力的践踏,更是对自己开拓创新精神的扼杀。
基于此,我校在具体的管理中要求教师:一要把基本功训练的成果及时转化为课堂教学的实际能力;二要在总结教学实践的基础上形成自已的教学风格。
学校通过开展“最佳一堂课”、“优质课”等竞赛活动,帮助教师总结提高,使其坚实的基本功尽快转化为新的教学成果。
为此我们的具体做法是坚持多渠道开展岗位培训:请专家学者来校作教育教学理论专题讲座,提高教师的理论水平;注重教师的学历培训和继续教育工作,创造条件让教师转变观念,更新知识,以适应知识经济时代教育教学的需要,同时还鼓励教师参加研究生课程学习,以尽快使他们成为学科教学骨干,目前有百分之十七的教师已经取得研究生学历或在读研究生。
我们还与一些兄弟学校建立友好关系,各科组定期与他们对口交流、学习,以实现提高自身素质的目的。
我校工会还开展“互帮互学”的教师“结对子”活动,定期开展“执行常规先进个人评比、优质课例评比、五佳青年教师评比”的“三评”活动,已逐步形成“合格教师——骨干老师——学科带头人”三级金字塔型的师资结构,将课堂变成学生积极参与、全面进步的“学堂”,变“学会”为“会学”,使教师的责任与能力切切实实地成为教育合力的两个驱动双轮,驰骋于汉寿二中这片沃土。
责任是一种担当。
因为担当,所以会有压力,就会时时想着“教育兴衰,我的责任”,唯有这个思想,我们的教育才有希望。
我们每个教师如果人人都说:学校秩序不好,是我的责任;学生的好习惯没养成,是我的责任。
人人都能主动负责,身负压力,哪有不兴盛的教育?哪有不团结的团体?因为担当,所以会负责。
工作不推诿,问题不隐瞒,困难不退缩。
“最美女教师”张丽莉”舍身救学生,世人称“最美”,我以为这就是有责任感,敢于担当的体现。
因为担当,所以会慎重,就会顾全大局、放眼长远,不以个人恩怨得失而率性;就会发展专业,严于律己,不因个人的言行有损团队的形象;就会因材施教,循循善诱。
为此,我校提出了“感恩励志,毓德育才”的办学理念,以“打造高效课堂,办群众满意学校”为办学目标,要求全体教职工能做到“人人既是被管理者,人人又是管理者”,把管理的重心落实到营造和谐的工作氛围上,实行目标管理,特别注重调动教师的积极性;同时,发挥学生管理的主体性,抓好家长学校建设,充分发挥关工委作用,形成素质教育的整体合力,让责任意识渗透到我们每一个师生的血液里。
同时我以为校长的管理思想首先必须贯穿责任这根弦,正所谓“守土有责”,如果校长不能以身作则,敢于担当,那谈何管理?从某种意义上说最好的管理首先是示范。
武宏伟先生在他的著作《教师必学的16堂修养课》里认为,校长要求师生怎么做,校长首先就要这样做,校长的教育教学思想和观点与对师生的要求必须走“从群众中来,到群众中去”的路线,校长的主要工作是深入到课堂、教师、学生中去,既要用科学的理论指导教育教学实践,又要通过实践总结适合本校实际的科学理论,再用新的理论指导新的实践。
另外强化责任担当意识尤其必须加强师德师爱建设。
为此我们积极响应上级要求,狠抓师德建设:充分用好道德讲堂,组织学习师德自律规定,组织读书演讲,弘扬社会主义核心价值观;组织学习教育法规,请先进人物、优秀教师来校作专题报告、演讲;坚持每周一次的班主任论坛,切实解决班主任工作中困惑,切磋班级管理的体会;结合我校实际,我们开展了“关注星期一现象,关爱留守学生,走访农村家庭学生”等系列教育活动,取得良好的成效,既使学生家长获益,也使我们的教师接受一次次的心灵洗礼。
责任更是一种实干。
落实责任不能“坐而论道”,要“起而行之”。
既要说到,更要做到。
“空谈误教育”,杞人忧天、畏首畏尾者徒增烦恼,一事无成;说三道四、指手画脚者,成事不足,败事有余;推三阻四、满腹牢骚者,面目可憎,令人生厌。
落实责任不仅要“起而行之”,更要“实而干之”。
教育的成绩从来都是干出来,而不是说出来的。
汤桥初中在办学思路的探索上一直坚持走自己的路,就如同一个农村汉子实实在在,没有什么花架子,始终牢记责任,以规范、安全、质量求生存。
除了规范开足开齐国家规定的课程,还开设富有自己特色的校本课程;除了规范开展各项文体活动,还一直保持传统优势体育项目——踢毽跳绳几乎年年是全市第一名;除了开展常规的德育活动,还积极探究德育工作的新路子。
在安全工作上全校师生已成共识,严格遵守上级规定,一到放学时段,值日教师尽心尽责督促学生家长离校回家,家长学生安宁,社会安定和谐。
在汉寿二中这里,没有喧哗与张扬,有的只是静默和无声;在这里,没有狂风和暴雨,有的是滴滴渗透和细雨滋润;在这里,我和老师们同沐春风育桃李;在这里,我和孩子们共享喜悦写春秋……这是一方热土,家长淳朴学生好学;这是一处沃土,教师尽心尽责乐奉献。
这里是一个宁静的教育净土,这里是一个充满生机的人文园地。
如同老农侍弄菜畦,没有耐心是没有收获的;二中地处汉寿西北之隅,如果没有一颗宁静的心是无法办好学校的。
我最大的感受就是办群众满意的学校,就得守住宁静,让责任与爱同行。
基于农村高中的特点,我们二中人积极探索适合汉寿县区域的德育工作模式,打造学校、家庭、社会三结合德育工作网络。
第一种工作方法是成立家长委员会。
校园要成为青少年德育教育的坚固的堡垒,学校要发挥主渠道作用,坚持育人方向,根据学生实际来制订计划、开展活动。
调动一切积极因素,建设好德育基地,配合教学,强化德育,学校应建立健全学校、家庭长期联系制度。
一方面帮助家庭了解学生品德发展情况,并根据学校工作重点确立家庭教育任务,互相弥补不足;形成学校、家庭、社会的教育合力。
二中有近五分之一的孩子是留守学生,许多家长在外地打工,忙于生计,与孩子共处的时间较少,父母和孩子的感情正在经受考验。
针对这种情况,我校成立了“家长委员会”,在家长的支持和帮助下开展了一系列活动。
如每年的秋季开学期间,我校举行“袁氏兄弟奖学金”颁奖仪式,邀请获奖学生的家长们参与,分享孩子成功的喜悦;还邀请邀请中国感恩励志教育专家组成员老师为我校师生和学生家长作励志演讲。
专家老师的声情并茂演讲感染了在场的每一位学生、家长、老师。
同学们流着泪拥抱父母、老师,表达着爱与感谢,心灵受到了"孝“、”爱“、”感动“的洗礼。
那热烈的场景,感动的氛围,净化了学生的心灵,激发了同学们浓浓的感恩之情。
同学们通过这样的演讲活动,加深了对感恩的认识。
大家纷纷表示要学会感恩,懂得感恩,要拿出实际行动,努力学习,报效祖国,孝敬父母、尊敬老师。
第二种工作方法是“请进来”,办好家长学校。
具体做法是:一是期初定计划,做到有年级分管主任负责制度,分工明确,职责到位。
落实好各个年级家长学校举办的时间、地点、教师、内容及措施等。
二是确定家长会的次数:期初一次,期中一次,另外还针对不同类型的学生举行小规模的家长见面会。
三是做好家长学校的常规工作,以集中培训和分班活动两种形式为主,授课人有校领导、分管主任、教师代表等,科学地指导家长进行家庭教育,充分发挥家长学校特有的教育功能。
为提高我校家长对家庭教育工作的认识,让家长能掌握正确的家庭教育方法,我们还邀请育子颇有心得的家长代表撰写了家教心得,在家长会上交流发言。
通过一系列家庭指导,我们让家长意识到:为人父母,只有在学习中不断提升自身的道德修养和教育修养,用自己良好的言行和科学教子的方法去影响孩子,引导孩子,才能走进孩子的情感世界,才能让孩子敞开心扉,接受教诲。