安全生产标准化建设方案

安全生产标准化建设方案

为认真贯彻落实《关于进一步推进交通运输企业安全生产标准化建设工作的通知》和市交委《关于加快推进交通运输企业安全生产标准化达标考评工作的通知》文件精神，进一步提升公司安全生产水平，保证安全生产标准化工作顺利进行，结合公司实际情况，特制本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以强化安全生产基础建设为重点，扎实开展交通运输企业安全生产标准化建设，促进公司安全生产主体责任落实，提高公司安全生产管理水平，规范公司各项工作依法合规开展，预防和减少公司安全生产事故的发生。

二、工作目标

（一）安全生产水平明显提高。通过安全生产标准化建设，促进公司各项制度不断完善，公司从业人员素质稳步提高，安全生产形势持续好转。

（二）责任事故发生率故明显下降。深入开展安全生产隐患排查治理工作，彻底排查存在的安全隐患，及时解决存在的问题。做好安全生产工作，有效遏制事故发生，杜绝重特大事故。

（三）推进公司全面达标。通过开展安全标准化建设工作，实现企业安全管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。

（四）顺利通过安全生产标准化三级达标考评工作。

三、组织领导

为加强对安全生产标准化工作的组织领导，成立安全生产标准化建设工作小组。

组长：

副组长：

成员：

四、工作内容

（一）制度建设

**年至**年*月份，完成对公司所有管理制度的梳理工作，结合安全生产标准化的考评指标，修订公司所有安全管理制度，并重新下发。

（二）档案建设

根据公司制度要求，结合安全生产标准化的考评指标，**年*月*日前建立健全公司安全管理档案，重点对人员培训、隐患排查、安全例会、设备维护保养、应急演练、事故管理台账等进行完善。

（三）规范作业现场

**年*月至*月*日前，根据安全生产标准化的考评指标要

求，对公司作业现场的设备设施、安全用电、消防应急设施、安全警示标志等进行规范。

（四）申请达标

**年*月向主管机关提交安全生产标准化达标考评申请，并全面做好达标考评各项准备工作。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。领导小组要加强对安全标准化工作重要性的认识，认真制定工作方案，对标准化建设工作分阶段、分步骤进行指导，全面掌握标准化建设进度。

（二）总结经验，加强工作指导。公司各科室要认真整理安全生产工作中的好经验和做法，不断归纳总结和积累提高，提高安全生产标准化达标的质量和水平，指导督促安全标准化建设工作按期完成

（三）加强监督管理。公司各部门要加强监督检查，及时解决突出问题，持续改进和升级，切实提高安全生产标准化建设水平。建立信息管理平台，对工作开展实时管理，提高工作效率和服务水平。

（四）健全机制，务求事效。公司要高度重视安全生产标准化建设工作，及时对各部门开展安全生产标准化工作情况进行检查，对进展缓慢的部门及工作不力的个人进行通报，并与安全生产年度考评挂钩，确保工作取得实效，争取12月底前将工作完成。

附件4：

平安交通”创建活动实施方案

根据四川省交通厅《关于印发交通行业“平安交通”创建活动实施方案的通知》文件精神，结合我司工作实际，制定本方案。

一、指导思想

按照《交通运输部关于进一步加强安全生产工作的意见》（交安监发【2013】1号）要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，全面组织实施“平安交通”创建活动，促进我司交通运输安全生产形势持续稳定好转。

二、基本原则

统筹兼顾，整体推进。统筹好创建活动与现代交通运输业的发展、与安全生产各项活动和专项整治行动的关系，落实企业主体责任，做到相互衔接、相互融合、相互促进。

创新形式，丰富内容。结合公司实际，因地制宜，采取多种形式、多角度、多渠道，创新活动内容，丰富活动内涵，做到有声有色、高质高效。

突出重点，注重实效。突出安全生产领域存在的薄弱环节和突出问题，有效防范和坚决遏制重特大安全生产事故的发生，加大隐患排查和整治力度，制定隐患排查整改台账，

落实责任人，做到标本兼职、综合治理。

广泛参与，形成合力。加强与行业主管部门和其他相关单位的协调合作，动员全体员工广泛参与，形成行业主管部门、公司、员工共同参与创建“平安交通”的良好格局。

三、总体目标

企业内部安全生产管理体制进一步健全，安全生产应急预案进一步完善，安全生产保障能力进一步增强，突发事件应急处置迅速高效，企业安全生产文化进一步提升，安全生产队伍素质进一步提高，构建完善的交通运输安全生产长效机制。提升事故防控水平，实现事故率和死亡率整体下降，坚决遏制重特大事故的发生。

四、活动主题

活动主题：平安交通，人人有责。

五、活动时间

自2013年起至2017年止。

六、活动实施步骤

“平安交通”创建活动从2013年起到2017年止，分三个阶段。

（一）宣传发动组织实施阶段（2013年）。公司安全部拟定创建活动实施方案，建立“平安交通”组织领导机构，周密部署、层层动员，广泛开展“平安交通”宣传教育活动，营造良好氛围，在本公司启动并实施“平安交通”创建活动。

（二）重点突破全面推进阶段（2014-2016年）。有计划的开展“平安交通”创建活动。切实开展安全检查和隐患排查治理，对存在的安全隐患进行有效治理，确保“平安交通”的有效实施。

（三）总结经验巩固提升阶段（2017年）。对“平安交通”创建活动进行认真梳理，总结经验、查找不足。

七、工作要求

（一）提高认识，加强领导。公司成立“平安交通”活动领导小组，由总经理任组长，副总经理为副组长，各部门负责人为领导小组成员。各相关部门要认真贯彻落实“平安交通”创建活动实施方案，切实加强安全工作管理力度，确保安全管理工作的各项制度和措施落到实处，把安全隐患排查整治工作作为“平安交通”创建活动的主要目标，进而推动公司安全生产形势稳定好转。

（二）深入开展，确保实效。公司对“平安交通”创建活动要精心组织，全面部署，深入扎实开展好此次“平安交通”创建活动，切实做好“平安交通”安全工作。