2020年仓库年终工作总结三篇
仓库年度考核总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的仓库工作已接近尾声。
在过去的一年里，仓库全体员工在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司的战略目标，认真履行职责，积极进取，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度仓库工作总结如下：二、工作回顾1. 仓库管理（1）制度建设：本年度，我们进一步完善了仓库管理制度，制定了《仓库管理制度》、《仓库出入库管理制度》等，确保了仓库管理工作的规范化、标准化。
（2）库存管理：通过优化库存结构，降低库存成本，确保了库存物资的合理利用。
同时，对库存物资进行定期盘点，确保账实相符。
（3）安全管理：加强仓库安全管理，严格执行消防安全制度，定期进行消防演练，确保仓库安全无事故。
2. 物资采购（1）采购计划：根据公司生产计划和库存情况，制定合理的采购计划，确保物资供应的及时性。
（2）供应商管理：优化供应商资源，提高采购质量，降低采购成本。
与优质供应商建立长期合作关系，确保物资供应的稳定性。
（3）采购流程：规范采购流程，提高采购效率，确保采购工作的合规性。
3. 物资出入库（1）出入库管理：严格执行出入库管理制度，确保物资出入库的准确性、及时性。
（2）物资验收：加强物资验收工作，确保验收过程的严格性和公正性。
（3）物资盘点：定期进行物资盘点，确保库存数据的准确性。
4. 信息化建设（1）仓库管理系统：投入使用的仓库管理系统，提高了仓库管理效率，实现了物资管理的数字化、智能化。
（2）数据统计分析：对仓库数据进行分析，为公司决策提供依据。
三、工作亮点1. 仓库管理制度完善，管理流程规范，确保了仓库工作的有序进行。
2. 采购工作高效、合规，降低了采购成本，提高了物资供应的稳定性。
3. 仓库安全管理到位，无安全事故发生。
4. 信息化建设取得显著成效，提高了仓库管理效率。
5. 团队凝聚力强，员工素质提高，为公司发展贡献力量。
四、存在的问题1. 部分物资库存积压，需进一步优化库存结构。
2. 部分员工对仓库管理制度的理解不够深入，需加强培训。
2020库房年终工作总结精选
2020库房年终工作总结精选库房就是服务于生产的，要想提高生产效率，做好库房的管理也是十分必要的。
难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的库房年终工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!库房年终工作总结篇一一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、主要工作(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习，提高政治素质。
认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习，不断提高自身素。
(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。
1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰)，49类(炼油配件)。
在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。
2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。
发现问题及时汇报，立即整改。
协助计划员做好出入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。
4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。
做到账、卡、物、资金四对口。
全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元;发放物资约6、6万件。
尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。
5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。
库房部门年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在此，我谨代表库房部门全体员工，对过去一年的工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 人员管理（1）加强团队建设，提高员工凝聚力。
通过举办各类活动，增进员工之间的交流与合作，营造积极向上的团队氛围。
（2）完善员工培训体系，提升员工综合素质。
组织员工参加各类培训课程，提高业务技能和综合素质。
2. 库存管理（1）优化库存结构，降低库存成本。
通过定期盘点、数据分析等方式，调整库存结构，确保库存合理。
（2）加强库存安全管理，确保库存物资安全。
严格执行出入库管理制度，定期检查库房设施，确保库房安全。
3. 采购管理（1）加强供应商管理，提高采购质量。
通过筛选优质供应商，确保采购物资质量。
（2）优化采购流程，提高采购效率。
简化采购流程，缩短采购周期，降低采购成本。
4. 配送管理（1）优化配送路线，提高配送效率。
根据客户需求，合理安排配送路线，提高配送效率。
（2）加强配送团队建设，提高配送服务质量。
定期对配送人员进行培训，提高配送技能和服务水平。
三、工作亮点1. 库存周转率提高。
通过优化库存结构，降低库存成本，本年度库存周转率较去年同期提高了20%。
2. 采购成本降低。
通过加强供应商管理，优化采购流程，本年度采购成本较去年同期降低了10%。
3. 客户满意度提升。
通过提高配送效率和服务质量，本年度客户满意度较去年同期提高了15%。
四、不足与改进1. 人员管理方面：部分员工业务水平有待提高，需加强培训和指导。
2. 库存管理方面：部分库存物资存在积压现象，需进一步优化库存结构。
3. 配送管理方面：部分配送路线需进一步优化，以提高配送效率。
五、展望未来新的一年，库房部门将继续努力，以更高的标准、更优质的服务，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 加强团队建设，提高员工综合素质。
2. 优化库存结构，降低库存成本。
3. 加强供应商管理，提高采购质量。
仓库的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国仓储物流行业在国内外市场需求不断扩大的背景下，取得了显著的成果。
作为仓储物流行业的一分子，我司仓库在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将我司仓库一年来的工作总结如下：一、工作概述1. 仓库管理规范化在过去的一年里，我司仓库始终坚持以“规范化、标准化、精细化”为管理理念，不断优化仓库管理制度，提高仓库管理水平。
2. 仓储业务高效运转仓库全体员工认真履行岗位职责，确保了仓储业务的正常运转，为公司的生产、销售提供了有力保障。
3. 库存管理精细化通过实施库存精细化管理，提高了库存周转率，降低了库存成本，确保了库存数据的准确性。
4. 仓储服务质量提升在仓储服务方面，我司仓库始终坚持以客户为中心，不断提高服务质量，赢得了客户的一致好评。
二、工作总结1. 仓库管理规范化（1）完善仓库管理制度。
根据公司实际情况，对仓库管理制度进行了修订和完善，确保各项制度落到实处。
（2）加强员工培训。
定期组织员工进行业务知识、安全知识等方面的培训，提高员工综合素质。
（3）强化现场管理。
严格执行“5S”管理标准，确保仓库现场整洁有序。
2. 仓储业务高效运转（1）优化仓储作业流程。
对仓储作业流程进行梳理，简化手续，提高作业效率。
（2）加强设备维护。
定期对仓储设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
（3）提高配送效率。
优化配送路线，确保货物及时送达。
3. 库存管理精细化（1）实施库存精细化管理。
通过数据分析，合理控制库存水平，降低库存成本。
（2）加强库存盘点。
定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
（3）加强库存数据分析。
对库存数据进行深入分析，为采购、生产等部门提供决策依据。
4. 仓储服务质量提升（1）加强客户沟通。
定期与客户沟通，了解客户需求，提高服务质量。
（2）提高服务意识。
强化员工服务意识，为客户提供优质服务。
（3）优化服务流程。
简化服务流程，提高服务效率。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工业务水平有待提高。
2024年仓库年终工作总结样本(3篇)
2024年仓库年终工作总结样本仓库文员是负责仓库出入库各单据办理、数据录入登记管理、各种工作报表制作，协助仓库主管做好仓库日常事物管理的文职人员。
下面是我对岗工作做出的工作总结：一、仓库保管员的工作1.负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；2.责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产1.生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；2.配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。
发现问题及时汇报，改正。
三、配合GMP的认证1.配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；2.完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；3.配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1.做好洁净区空调机组的维护工作；2.每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；3.化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；____分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作1.负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；3.负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；4.配合化验中心的取样工作；5.每月协助财务做好盘点工作；6.配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结，请领导批评指正。
2024年仓库年终工作总结样本（2）2024年仓库年终工作总结2024年，作为仓库管理团队的一员，我深感责任重大。
在全年的工作中，我和我的团队紧密合作，勤奋努力，不断努力提高仓库管理水平和工作质量。
2024年仓库年终工作总结标准范文(3篇)
2024年仓库年终工作总结标准范文时间过得真快，转眼间____已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到____年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在____来临之际，回顾____的工作，我具体总结一下我的工作：1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
2.做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
4.合理做好产品进出库。
出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4.配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5.做到对仓库产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
6.仓库有自己的产品保管帐。
正确记载产品进、出、存动态7.定期向备件主管反馈库存产品情况。
如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
8.配合好二级网点和临时顾客的需求。
当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。
9.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
10.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。
工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作。
2024年仓库年终工作总结标准范文（2）一、工作概述：2024年是本仓库发展的关键一年，面对市场竞争的激烈和客户需求的变化，我们按照公司的发展战略，在领导的指导下，认真履行职责，全力推进仓储工作，取得了一系列积极的成绩。
2020年度仓库管理年终工作总结范文（精选5篇）
仓库管理年终工作总结2020年度仓库管理年终工作总结范文（精选5篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。
又到一年一度的年末时刻，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编整理的2020年度仓库管理年终工作总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库管理年终工作总结120xx年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。
过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。
为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将20xx年仓库管理工作总结汇报如下：一、工作回顾及感想：自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。
9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。
刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。
经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。
基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。
在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。
仓库2020年度总结(6篇)
仓库2020年度总结（6篇）仓库2020年度总结第一篇：xx年是公司发展史上不平凡的一年，对于物管科来讲更是具有里程碑意义的一年，通过企管、财务、审计及各专业部门的大力支持与配合，物管科全体同事齐心协力，克服重重困难，顺利完成存货编码梳理、合理库存修订、物资清盘、仓库现场整理等基础管理工作，为物资共享平台的建立与实施奠定了基础。
10月份计划上线成功运行，意味着物资管理工作掀开新的一页，达到了物资基础管理规范、稳步提升的目的。
为总结经验、吸取教训，更为了做好xx年物资管理工作，现将xx年的工作及xx年的工作目标及保障措施分三部分向大家汇报如下：第一部分：工作回顾第二部分：存在不足第三部分：明年工作目标及保障措施第一部分：工作回顾，在完成日常出入库工作的基础上，重点做了以下几方面的工作一、团队建设稳步提升人员稳定是做好一切工作的前提，良好的工作氛围会激发员工的工作热情，为营造一积极健康、公平透明的良好工作氛围，在xx年在物管科做了以下几方面的工作：1、积极响应、认真培训，员工操作技能小有提升xx年，物管科紧跟公司培训步伐，年初，结合物管科员工现状，进行差异化的识别，选出分管岗位的操作优秀工、熟练工、新员工及转岗员工，并据岗位特性进行差异化培训，部门通过“内部帮扶”“老员工授课”等形式进行了技能提升的督促，为避免流于形式，半年一次进行总评，针对每次活动及时奖惩，保证了培训效果的有效性。
下半年，根据公司培训方案要求，部门培训进一步的调整，以实践为主的“区别式”培训从实际出发，减轻员工负担，提升培训效果，员工操作技能得到不同程度的提升。
在技工考评中有11人获得技工资格，并在6月份厂区培训评比获得第一名的好成绩。
2、基层管理人员素质稳步提升，影响和带动了团队。
为切实做好部门人员管理，部门重点增加了对基层管理人员的管理指导，从主操作到班长，通过培训交流、现场指导、谈心等多种方式，在班组管理上给予管理方法的指导，并就管理工作中出现的问题进行案例分析，及时为基层管理者提供资源的支持，使基层管理人员得到锻炼，独挡一面的能力得到提升，两名班长均走上了管理岗位。
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仓库年终工作总结三篇仓库人员开展相关的年度有利于提升仓库的管理质量，下面是收集的仓库年终工作总结，欢迎阅读。
在领导和同事的帮助和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。
我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。
经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
在领导和同事的帮助和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。
我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。
B：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。
C：货物入出时做好记录。
D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能。
交流，了解，吸取他们的经验。
学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。
虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺。
今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。
本人于XX年8月入职xx公司，任仓库主管一职。
在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。
注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6、提点小建议：①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2x1.2的，一种就是现在用的，②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，像113b的，可以打出一张在上面写1x15这样，然后单据也方便。
自从xx年7月进入中心工作以来，经过半个多月的基层锻炼，分配到库管岗位上工作。
在各级领导、主管的领导和关怀下，以及同事们的帮助和支持下，以正确的思想意识，完成了岗位赋予的工作任务。
现结合中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精神，将我入职以来的工作完成情况、经验、不足和相关建议做以下总结：（一）库房保管工作1、负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生和安全工作及各项记录。
2、责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
（二）配合成本核算工作每月根据出入库的情况，正确制作和填写以下各项报表：1、每月食品成本表。
2、每月库房表。
3、每月电费登记表。
4、工程部每月工程存货登记表。
（三）配合各部门的采购工作1、负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报。
2、协助完成各部门直发物品的收货手续。
（四）负责仓库清洁和食品安全工作1、做好库房的清洁工作。
2、对库房中食品要检查保质期和安全状况。
（五）配合其他的工作1、负责每日用电量和电费的记录。
2、协助负责生鲜食品的入库工作。
3、对一些特殊物品的保管与发放。
库房管理是提高工作效率，降低重新各单位生产成本的重要环节，保证原材料和服务质量的重要工作。
在库管岗位上工作以来，我基本做到了以下几点。
（一）保证库房物品的充足和稳定为保障中心一线良好的运行，对库房中所有的物品，均力求做到库有存货，领有可领。
对于较常领用的物品，都要保证不低于一个月的库存量，特别米面油等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量。
对于一些较少领取的物品，要留够最低库存量，保证对于一些生产周期较长的产品（如客用品），一旦库存量下降至警戒线，立即向采购人员报告，申请采购。
（二）加强库房物品的监管1、保证物品数量上正确所有物品，凡配有库存卡的，做到账面数、卡面数、食物数相符。
没有配卡片的，要做到账面数与数物相符。
坚持盘查制度，做到常用物品每周一盘点，食品杂品每月一盘点，香烟等贵重物品每次领用每次盘点。
对漏记、错记项目要及时改正。
目前，库房除了个别物品接管前有遗失外，基本实现了帐物相符。
2、加强对物品质量的监管库存物品，特别是食品，其质量责任重大。
因此特别要放在工作的重中之重。
对于所有食品，在进库之前，必须进行检查，保证食品名称、规格与质量与以往一致。
一旦有变，须经过相关主管认可后方能入库。
对长期放置的食品，要注意检查生产日期，一旦接近保质期，立即通知厂家退还。
对于一些易潮易霉的食品，在保持库房干燥的同时，尽量采取一些防潮措施。
对于已经领出的食品出现了问题，要及时退回，通知厂商退换。
（三）强化服务意识，保证领货的及时性自中心开展“质量月大检查”以来，能自我认识到“库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量，服务好一线就是服务好客人”。
并将这种认识主动贯穿于日常工作当中，做到对一线部门领货的及时。
目现在对于食品已经做到随要随领。
办公用品做到即来即领。
杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。
对于一些需要采购的物品，能做到在购入的当天领取。
保证一线部门正常的运作与经营。
（四）加强学习，不断熟悉本职工作1、熟悉库存产品要做好库管工作，首先要熟悉库存产品。
要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。
这一切不仅要停留在纸上，更要牢记在心。
目前，对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数，对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心，一旦价格发生波动，及时进行核对和报告。
2、分清物品属性由于报表中对杂品与低耗品分别进行计算，因此在工作中，分清领用物品的属性，要牢记低耗品的名单，对于低耗物品，在填写入库记录和出库记录时，一定要认真标明，保证会计在成本核算中的准确性。
3、掌握各项工作流程入职以来，通过部门经理、主管和同事的热心帮助，现已熟练掌握了库房管理的各项工作的操作流程，使每一项工作，都能按照部门制定的规章制度进行。
当然，由库房管理工作接触时间还比较短，相关的工作经验还有待进一步的积累，因此在工作当中，还存在着一些问题。
（一）对一些库存物品还需要进一步的熟悉由于对一些库房，特别是瓷器库、客用品库和4楼综合库平时接触较少，因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。
1、客用品库的问题客用品库主要是因为球队以及其它部门退下的杂物过多，库房堆积过满，而且一些物品都在纸箱中存放。
导致一些物品的存放地点还不是很清楚。
2、瓷器库的问题对于厨房一些专用物品的名称还不是十分了解，一些较少领用的物品（账面未记录）的存放地点不了解。
这需要与餐饮部人员进行咨询。
3、4楼综合库的问题由于电脑和电话账面上没有记录数量，并且有一些已经无法工作，因此无法准确掌握其数量，希望在库房搬迁中予以解决。
（二）账面不够整洁在接手工作初期，缺乏经验，加之熟悉程度不够，因此账页和库存卡错误比较多，虽已经进行了改正，但已经影响到了账面的整洁。
希望能予以谅解。
个人力争在下一年度更加仔细地进行填写，杜绝错误的发生。
此外，由于原先食品账本过厚，在翻页过程中，一些账页的边角出现了轻微的折皱。
现已经把账本一分为二，希望能减少这类情况的发生。
（三）对物品的请购还不够科学1、食品请购的次数过于频繁在食品请购过程中，对请购食品的种类和数量还比较保守，往往是一件食品刚买来，另一件食品库存已被领得告罄，不得不继续进行请购。
这种情况无疑降低了工作的效率。
希望在未来的工作中，能着眼于全局，通过提升食品库存警戒线，实施低库存食品每日登记制度予以解决。
2、杂品请购的时机不够正确杂品请购中，漏请的情况还偶有发生，这一方面与杂品数量掌握欠缺有关，同时还与采购人员的沟通不及时有关。
这一方面还需要进一步加强对库存杂品的掌握，另一方面，还要及时与采购人员进行沟通，使请购物品不积攒、不遗漏。