新开酒店营销方案(最新)
酒店新手营销方案
酒店新手营销方案一、引言酒店业是一个竞争激烈的行业，如何吸引和留住客人成为酒店经营者关注的焦点。
对于新开酒店的经营者来说，尤其需要一个切实可行的营销方案来帮助他们在市场上立足。
本文将提出一套酒店新手营销方案，通过策划创新的营销活动、提供优质的客房服务和建立有效的客户关系来吸引客人并使其成为忠实的回头客。
二、创新的营销活动1.优惠券活动：开设酒店优惠券，定期发放给潜在客户或合作伙伴。
优惠券可包括免费房间、消费折扣或其他福利，以吸引客户选择酒店。
同时，通过优惠券刺激客户访问酒店，增加销售额和知名度。
2.线上预订特惠：与在线旅游平台合作，提供独家特惠价格，吸引客户通过这些平台预订，扩大酒店知名度，并建立良好的合作关系。
3.社交媒体互动：积极利用社交媒体平台，发布酒店的精彩瞬间、特色服务和各种优惠活动，增加用户粘性，扩大酒店影响力。
三、提供高品质的客房服务1.客房设施升级：提供舒适、现代化的客房设施，包括高品质的床品、先进的浴室设备和高速稳定的互联网接入等，为客人提供更好的居住体验。
2.定期保养维护：保持客房设施的良好状态，定期进行设备维护和清洁，确保客人入住期间没有任何不便和负面体验。
3.提供个性化服务：根据客人喜好和需求，提供个性化的服务，如定制化的早餐、专属管家服务等，让客人感受到酒店对他们的关心和关注。
四、建立有效的客户关系1.会员计划：设立酒店会员计划，为常客提供专属福利和优先权，如专享折扣、免费升级等，通过激励客人成为会员，建立长期稳定的客户关系。
2.营销邮件：定期向客户发送特别的营销邮件，包括最新的优惠活动、酒店动态和特别活动邀请等，通过邮件的方式保持与客户的互动，并提醒客户选择酒店作为下次旅行的首选。
3.客户反馈和回馈：建立客户反馈渠道，及时回应客户的需求和意见，并提供相应的回馈。
例如，对客人的反馈做出积极回应，并及时处理客户投诉，以维护良好的口碑，并增加客户的满意度和黏性。
五、总结酒店经营者可以通过创新的营销活动、提供优质的客房服务和建立有效的客户关系来吸引客人并留住他们。
新开酒店宴会营销方案
新开酒店宴会营销方案为了推广新开的酒店宴会业务，增加客户群体和提升酒店知名度，制定了以下的营销方案。
一、市场分析和目标客户群体：1. 进行市场调研，了解当地对宴会场地和服务的需求和竞争情况。
2. 确定目标客户群体，例如：新婚夫妇、商务宴请、团体活动等。
二、产品和服务定位：1. 提供高品质的宴会场地和设施，确保舒适愉悦的用餐环境。
2. 根据客户需求提供个性化的宴会菜单和定制服务，满足不同客户的需求。
三、品牌宣传和推广策略：1. 网络推广：建立酒店宴会的官方网站和社交媒体账号，发布酒店介绍、宴会照片、客户点评等内容，并进行搜索引擎优化(SEO)。
2. 合作宣传：与当地婚纱摄影机构、旅行社、公司团购平台等建立合作关系，共同推广宴会业务。
3. 优惠活动：推出针对目标客户群体的优惠活动，例如：新婚夫妇专享折扣、团体宴会预订优惠等。
4. 参展活动：参加当地的婚博会、商务展会等，展示酒店的宴会设施和服务，并与客户进行深入交流。
四、口碑营销和客户关系管理：1. 通过提供优质的宴会服务，争取客户的口碑传播和推荐。
2. 建立客户关系管理系统，及时回访客户，了解客户的需求和反馈，并根据反馈进行改进。
3. 提供定期的会员活动和福利，增强客户的粘性和忠诚度。
4. 增设客户点评和评分系统，使客户可以对服务进行评价，提供给其他潜在客户作为参考。
五、员工培训和素质提升：1. 培训员工提供专业的宴会知识和服务技巧，使其能够满足客户的需求和超越客户的期望。
2. 增强员工的沟通能力和团队合作意识，为客户提供一流的整体宴会体验。
六、数据监测和分析：1. 建立数据监测和分析系统，及时了解宴会业务的销售情况、客户反馈和竞争对手动态，并根据分析结果进行调整和改进。
通过以上的营销方案，我们相信可以提高新开酒店宴会业务的知名度和销售额，吸引更多的目标客户群体，为客户提供卓越的宴会体验，并逐步建立起酒店在宴会行业的良好口碑和品牌形象。
新酒店如何做营销方案(精选12篇)
新酒店如何做营销方案(精选12篇)新酒店如何做营销方案篇1一、活动目的庆祝___酒店发展有限公司成立十三周年店庆，树公民企业新形象，提高___酒店的美誉度，并借此机会回馈新老朋友。
二、活动主题长袖予我十三年宁静志远又一朝(继往开来十三周年庆)三、活动时间5月18日——6月18日四、活动具体内容活动一：零点消费大赠送：单桌消费：1)、消费满100元以上，送：38元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副;2)、消费满300元以上，送：48元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副;3)、消费满500元以上，送：48元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把公民贵宾扑克牌壹副;4)、消费满800元以上，送：68元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把公民贵宾扑克牌壹副;活动二：公民花园、宴席乐园(食在公民、乐在公民)1、餐厅婚宴、乔迁宴、生日宴、满月宴优惠活动;1)、宴席满10桌，送：300元代金券;2)、宴席满20桌，送：600元代金券;3)、宴席满30桌，送：900元代金券2、联手三大酒水供应商、同贺店庆、共同酬宾;(提供超市平价白酒、啤酒、饮料)1)、口子窖：二星口子窖、三星口子窖买壹件赠送2升饮料壹件;2)、关公坊：六年关公坊、精品关公坊买壹件赠送2升饮料(百事或雪碧)壹件;3)、黄鹤楼：二星黄鹤楼、三星黄鹤楼买壹件赠送2.5升饮料壹件。
活动三：客房优惠1)、凡入住本店客人每间均赠送20元餐厅消费券壹张+贵宾扑克牌壹副;2)、棋牌室特惠10元/时，100元封顶;3)、四楼单间特价房70元/间。
活动四：随园、花园携手共庆、真情大奉送1)、凡在5月18日—6月18日期间，在随园会馆消费满500元送48元(以此类推)花园店客房20元代金券贰张2)、凡在随园会馆消费的客人每桌均赠送贵宾扑克牌壹副。
活动五：公民公益大讲堂☆为更好的服务公民的贵宾客户，届时会特邀国内顶尖大师亲临我店授课，对公民会员进行服务，提供大家感兴趣课程。
新酒店开业营销策划方案范文(四篇)
新酒店开业营销策划方案范文一、时间：某年某月某日----某年某月某日二、地点：886酒店三、方式：开业庆典四、主题：“天上人间-------碧海云天”五、价格：1、实行通票制度。
价位：〈人民币〉____元/位。
包含服务项目：免费洗浴门票、免费餐饮〈内容见店内公告〉、免费观看大型演出、免费书吧、免费健身、免费饮料一瓶。
六、宣传：A、外部：1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,DM、POP等的发放到位]。
2、报纸媒体的选择[燕赵都市报，燕赵晚报]。
3、电视媒体的选择[河北卫视____台，旅游频道]。
4、网络媒体的选择[中国企业网，银河网-----免费]。
5、户外媒体的选择[车体、路牌〈暂不考虑〉]6、广播电台的选择[暂时不考虑]。
7、DM的发放[针对司机及有车一族重点发放，并发放开业优惠承诺书]。
8、店外的宣传[开业用的氢气球，灯笼，条幅，POP等。
烘托节日气氛]。
9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。
10、每天还举办幸运大抽奖活动。
〈详情见店堂海报〉B、内部：1、凡是一次性消费满____元的赠餐券____元、门票一张，及其它礼品。
2、凡是一次性消费满____元的赠餐券____元、门票两张，及其它礼品。
3、凡是一次性消费满____元的赠餐券____元、门票四张、及其它礼品。
4、凡是一次性消费满____元的赠餐券____元、门票六张、及其它礼品。
5、凡是一次性消费满____元以上的{含____元}赠餐券____元、门票八张、健身月卡一张及其它礼品。
6、就餐的同时还可以免费观看大型的文艺演出活动。
7、门票买一送一<优惠截止农历正月____日>。
8、店内的宣传[灯笼、彩色气球、POP的布置及人员的培训到位]。
七、促销礼品：1、打火机类。
2、雕塑{小型浮雕类，有收藏及观赏价值}。
3、鲜花。
4、水晶制品{小型工艺品}。
5、其它玩具类。
八、举办迎新春象棋大赛-----碧海云天杯时间：正月初十-----十二日奖品：一等奖奖----二等奖奖----三等奖奖----鼓励奖奖----参与奖奖----欢迎各界人士报名参加。
新开业酒店营销方案
新开业酒店营销方案酒店行业是一个竞争激烈的市场，为了获得更多客户和提高酒店的盈利能力，制定一个有效的营销方案非常重要。
下面是一个新开业酒店的营销方案。
1.建立品牌形象建立一个独特而鲜明的品牌形象对于吸引客户至关重要。
为了建立品牌形象，酒店可以以一种特定的主题进行装修，并通过一致而专业的服务来确保客户的满意度。
同时，酒店可以通过设计独特的标志和标语来加强品牌的辨识度，并与客户建立情感连接。
2.利用社交媒体进行营销3.提供个性化的服务个性化的服务是吸引客户的重要因素之一、酒店可以在客户入住前通过调查客户的喜好和需求，为客户提供定制化的服务。
例如，可以根据客户的喜好为其安排特定的房间、餐食或活动。
这种个性化的服务将让客户感到特别，并增加客户对酒店的忠诚度。
4.提供优惠和折扣为了吸引客户，酒店可以提供折扣和优惠活动。
例如，新开业时可以推出免费房券或折扣券，吸引客户入住。
此外，酒店还可以与其他酒店、旅行社或航空公司合作，提供联合优惠，吸引更多客户。
5.开展市场推广活动市场推广活动是提高酒店知名度的有效方式。
酒店可以在开业前举办盛大的开业典礼，并邀请媒体、重要客户和社区代表来参加。
此外，酒店还可以定期组织各种活动，如主题派对、音乐会或讲座，吸引更多的潜在客户前来参与。
6.与当地企业合作与当地企业合作可以为酒店带来更多客户。
酒店可以与当地景点、公司、学校等建立合作关系，提供特别的优惠和服务。
这种合作将带来更多潜在客户，并增加酒店的知名度。
7.提供多样化的服务和设施为了吸引不同类型的客户，酒店应提供多样化的服务和设施。
例如，可以提供商务中心、健身房、游泳池、儿童游乐设施等。
这些设施将提高客户的满意度，并使酒店具有竞争优势。
8.建立客户忠诚计划建立客户忠诚计划可以鼓励客户多次光顾酒店，并增加客户满意度。
酒店可以为客户提供积分制度或特定级别的会员卡，以享受酒店的特别优惠和待遇。
这种客户忠诚计划将增加客户对酒店的忠诚度，并带来更多的重复客户。
新宾馆开业销售方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展，旅游业逐渐成为我国经济增长的重要引擎。
近年来，旅游业呈现出持续增长的趋势，人们对住宿条件的要求也越来越高。
为满足市场需求，提升旅游服务质量，我公司计划投资建设一家高标准、高品质的新宾馆。
为确保新宾馆顺利开业，提高市场占有率，特制定以下销售方案。
二、目标市场1. 目标客户：商务人士、家庭出游、休闲度假、会议培训等各阶层人士。
2. 目标区域：以市区为中心，辐射周边城市。
三、销售策略1. 价格策略（1）开业初期，实行优惠价格策略，以吸引顾客入住。
（2）针对不同客户群体，推出套餐优惠，如商务套餐、家庭套餐、会议套餐等。
（3）长期客户享受会员优惠，提高客户忠诚度。
2. 推广策略（1）线上推广：利用官方网站、微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传，提高宾馆知名度。
（2）线下推广：在市区主要商圈、交通枢纽、旅游景点等地投放广告，扩大宾馆影响力。
（3）合作推广：与旅行社、企业、学校等机构建立合作关系，开展联合营销活动。
3. 服务策略（1）提供优质服务，确保顾客入住体验。
（2）加强员工培训，提高服务质量。
（3）设立客户投诉处理机制，及时解决顾客问题。
四、营销活动1. 开业典礼：举办开业典礼，邀请政府部门、行业协会、合作伙伴及媒体参加，提升宾馆知名度。
2. 优惠活动：开展限时优惠活动，如预订优惠、节假日优惠等。
3. 会员活动：设立会员制度，举办会员专属活动，提高客户粘性。
4. 节庆活动：结合春节、国庆等节假日，举办特色活动，吸引顾客入住。
五、执行计划1. 开业前三个月，开始进行市场调研，了解目标客户需求。
2. 开业前两个月，制定详细的开业筹备计划，包括人员招聘、培训、设备采购等。
3. 开业前一个月，进行全方位的营销推广，提高宾馆知名度。
4. 开业当天，举办开业典礼，邀请嘉宾、媒体及顾客参加。
5. 开业后，持续关注市场动态，优化销售策略，提高宾馆入住率。
六、效果评估1. 定期统计宾馆入住率、客户满意度等数据，评估销售效果。
新开业酒店营销方案
新开业酒店营销方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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快捷酒店的开业初期销售计划方案
快捷酒店的开业初期销售计划方案一、市场调研与分析我们要对市场进行深入的调研。
了解目标市场的消费需求、消费习惯、竞争对手的情况等等。
这就好比医生在看病之前，需要对病人的病情进行详细的了解。
只有了解了市场，我们才能制定出有针对性的销售策略。
二、定位与目标我们的快捷酒店将以性价比高、服务周到、位置便利为卖点，针对年轻人、商务人士等消费群体。
开业初期，我们的目标是在三个月内实现入住率80%，六个月内实现入住率95%。
三、营销策略1.优惠活动：开业初期，我们可以推出一系列的优惠活动，比如开业前三天全款预订享受八折优惠，或者推荐朋友入住可以获得一定的折扣等。
这些活动可以吸引顾客，提高入住率。
2.网络营销：利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广，发布酒店的美图、服务特色等内容，吸引消费者关注。
同时，也可以通过网络预订平台，提高酒店的曝光率。
3.合作伙伴：寻找当地的旅行社、企业等合作伙伴，通过他们来推广我们的酒店，扩大我们的客户群。
4.会员制度：建立会员制度，对入住过的客户进行跟踪服务，提供个性化的服务，增强他们的忠诚度。
四、销售执行2.培训员工：对员工进行专业的培训，提高他们的服务水平，让他们能够更好地满足客户的需求。
3.跟踪反馈：对销售情况进行跟踪反馈，及时调整销售策略。
五、后期维护开业初期，我们不仅要注重销售，还要做好后期维护工作。
包括对客户反馈的处理、对酒店设施的定期检查和维护、对员工的服务质量的持续提升等。
这就是我对快捷酒店开业初期销售计划的构思，每一个环节都需要我们精心策划和执行。
只有这样，我们的快捷酒店才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现我们的目标。
要注意的事项还挺多，毕竟开业初期是酒店能否顺利起飞的关键时期。
比如：1.市场调研别马虎：调研时要全面深入，别只看表面。
有时候，一个不经意的细节可能就是客户选择你的关键。
解决办法就是，多跑几趟，多问几句，确保信息的准确性和全面性。
2.定位要准别跑偏：酒店的定位一旦确定，就要坚持下去。
新开业酒店营销方案模板3篇
新开业酒店营销方案模板3篇新开业酒店营销方案模板3篇微笑服务是员工最基础的服务礼节和服务规范。
微笑是一种待客态度，是产品，更是有效的营销手段。
下面是小编给大家带来的新开业酒店营销方案模板3篇，希望大家喜欢。
新开业酒店营销方案1一、活动背景：目前餐饮进入淡季，来酒店就餐顾客回头率很低，大厅散客上客率甚低。
二、活动目的：1、扩大酒店知名度及影响力，刺激消费，增加酒店营业额;2、拉动散客消费群;3、宣传谢师宴，为7、8月份的谢师宴打下基础。
三、活动目标：酒店营业额达到60万_元/月四、活动时间6月1日----6月30日五、活动内容：(1)、六一儿童节(6月1日6月8日)：制作两款套餐：4人套餐78_元;6人套餐108_元;(2)、高考期间(6月5日6月8日)：经济营养套餐：3人套餐68_元;5人套餐98_元。
(3)、整月活动(6月1日30日)：A.吃100送50券，消费满100_元则赠送50_元消费券;赠券可抵消费，消费时间为一个月内，每桌仅限消费200_元;B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数，每人1瓶，仅限堂用，不打包)C、宴席达三桌，每桌消费金种子系列任何酒一种，则赠送1瓶同品种酒水，(每桌一瓶)D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。
(4)、针对谢师宴，可推出4款套餐系列(考虑到学生的承受能力，建议价格不应太高)299_元/桌、399_元/桌、499_元/桌、599_元/桌(5)、活动推广宣传方案：A、_展架3个(店门口、电影院、永辉超市)B、店内投影循环播放C、宣传单页(20__份)：小区、超市门口发放D、横幅(4条)新开业酒店营销方案2随着市场经济的发展，各行各业的竞争变得异常激烈，营销观念也从原来的以自我为中心的产品观念、生产观念和推销观念，逐渐发展成为以客户需求为主要要求的市场营销观念。
餐饮业奋斗的最终目标可以概括为一句话：创造增加并保留住客源。
酒店餐厅的设计和策划，酒店可以在店徽的设计，餐厅的装修格调、家具、布局、彩色灯饰等下功夫，使之起到促销的功能，如可以营造傣族风格的竹楼餐厅;三十年代旧上海的餐馆;富有浪漫、高雅艺术气息的西餐牛扒店;清宫服饰等面貌出现的中餐厅;以蒙古包、小方桌、花地毯作为主题形象;餐厅内到处可见的红、白、绿三种鲜艳国旗色的意式餐厅;中茶的川味餐厅等形象营销成功的例子。
新开张酒店促销方案
新开张酒店促销方案
一、市场分析
在当前酒店市场竞争激烈的环境下，新开张酒店需通过有效的促销策略来吸引客户，提升市场占有率。本方案将从市场定位、目标客户群、竞争对手分析等方面进行综合考虑，为新开张酒店制定一套详细的促销方案。
二、市场定位与目标客户群
1.市场定位
新开张酒店应定位为中高端市场，注重服务质量与客户体验，强调个性化与特色。
-结合酒店特色，推出特色服务或产品；
-通过线上线下渠道，广泛宣传。
6.口碑营销实施
-在酒店内部设置“分享墙”，鼓励客户拍照打卡；
-对优质点评进行奖励，如赠送房费、餐饮等；
-定期整理优质点评，发布在酒店官方渠道，提高口碑。
五、促销效果评估
1.数据监测
-优惠券使用情况、抢购活动参与人数等；
-酒店入住率、会员数量、客户满意度等。
四、促销活动具体实施
1.优惠券策略实施
-电子优惠券：通过酒店官方网站、微信公众号等渠道发放，设置有效期；
-纸质优惠券：在酒店前台、合作商家等地发放，注明使用范围和有效期。
2.限时抢购实施
-确定抢购时间、房型、价格等；
-通过酒店官方网站、社交媒体等渠道提前宣传；
-抢购活动开始后，实时更新剩余房源，确保公平公正。
-邀请知名人士参加开业仪式，提升酒店知名度；
-开业期间提供特价房、免费试住等优惠活动；
-设立抽奖环节，增加客户参与度。
2.会员优惠政策
-设立会员等级制度，根据消费金额与入住次数给予不同优惠；
-会员享有优先预订、延迟退房等增值服务；
-定期向会员发送优惠信息，提高客户粘性。
3.节假日促销活动
-针对不同节假日，推出特色主题房与优惠套餐；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新开酒店营销方案（通用11篇）一、目的调动员工全员营销意识，提高服务质量;二、操作方案适应对象：各部门员工。
1、提成方案凡自己顾客在酒店任何部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成;2、业绩确认员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效;三、操作规定1、当日员工业绩统计，由各营业部门经理次日在上班之前，将统计表交到陈玲处;2、员工业绩提成月底统一在财务室领取;3、同一批顾客在酒店的消费由第一预定人负责接待到底，其他接待人全力协助接待;业绩算第一预定人的;4、各营业部门经理必须认真履行好自己的职责，如出现不公、渎职、处理不好各种协调工作或给员工解释不到位等情况，将受到相应处理;5、顾客主动打电话到酒店任何部门预定都不算做个人业绩;6、远大公司客户均不算业绩;(集团公司、工厂、贸易、房产、酒店内部)7、以下几种行为将受到酒店严厉调查处理;(1)适应对象二利用职务之便将本部门业绩倒卖或馈赠给其他部门员工的;(2)接受他人利用职务之便馈赠业绩者;(3)因抢客户造成顾客不适应、不满意者;(4)因利益或者私人恩怨怠慢顾客者;(5)以任务为借口或者透露酒店营销方案，从而给社会带来对酒店不良评价者;四、以上方案未尽之处以行政人力资源部通知为准;为了提高酒店经济效益，激发全体员工的营销意识与竞争意识，本着激励与约束、效益与利益相结合的原则，特制定此营销方案。
一、办卡提成：1、前台及其他部门员工销售会员卡按每张3元计提(会员卡29元/张)。
2、储值卡提成：一次性充值5000元以下按2%计提，5000元以上(含5000元)按3%计提。
二、酒店全体员工，根据个人渠道介绍而来的客户，根据房价不同，比例不同给予记提。
1、门市价入住：25元×入住房间数×天数2、9折入住：20元×入住房间数×天数3、8.5折入住：15元×入住房间数×天数4、8折入住：10元×入住房间数×天数入住房价低于8折，不予计提。
所有销售，必须由所介绍员工提前预订，入住当日必须由介绍员工本人、前台当班员工、前厅经理同时签字确认，未提前预订或未签字确认的，不予计提。
领导介绍、门市散客、网络订房、协议单位住宿、客户自己上门联系住宿的会议团队不计入个人业绩。
三、出租车提成凡出租车司机持本酒店出租车提成卡送客人，入住成功后，发放此编码提成卡的员工每次给予5元提成奖励。
四、发放方法前厅经理于每月初将营销统计表、出租车提成奖励统计表交于财务室，财务根据所提交的营销金额核对是否现金到账，并签字确认。
到账结算，一月一结，随工资发放。
未到帐的，提成计入到账当月发放。
此方案自20xx年02月06日起开始实施。
四川铁道大酒店拟定于9月试营业，她经过精心的设计和改造，将以三星级的新面貌面向市场。
但面临激烈的市场竞争，酒店高层为激励全体员工积极地参予营销工作，特草拟以下全员营销奖励方案：一、全员营销定义全员营销即每位员工（前厅部的总台接待、总台收银和营销部所有人员除外）都可作为酒店的一名销售人员，通过自身的人脉关系（即亲戚、朋友等）为酒店介绍客源（团队和散客），以此增加酒店的销售收入。
二、团队定义一次性用房在四间房以上称为团队。
三、营销收入界定酒店客房、会议室、堂吧收入。
四、全员营销实施细则1、对外报价对散客、团队、会议室的消费统一按营销部的对外执行价报价。
2、统计管理全员营销的预订单统一由营销部下单并统计，每月末交财务部审核。
如未经营销部下单，直接到前台预订或登记，不计入全员营销的奖励范围。
3、奖励比例A、散客销售奖励比例销售价格240元/间。
夜（含早）奖励10元/间销售价格260元/间。
夜（含早）奖励20元/间销售价格300元/间。
夜（含早）奖励40元/间B、团队销售奖励比例销售价格180元以上（含早，四间以上）奖励5元/间C、会议销售奖励措施按照客户消费总额部分的2%，奖励给员工个人。
4、奖励时间每月月末经财务部审核确认后，统一发放。
5、奖励办法A、如果是网络订房公司、旅行社来店消费的房间或会议，奖励对象只针对网络订房公司或旅行社，不再奖励其他人。
B、散客自己来店消费的，不能作为员工业绩而奖励给个人。
C、营销部要核实消费者的真实情况，严禁弄虚作假，伪造证明，虚假消费。
一经查实除收回奖励外，给予营销部经济处罚500-1000元，当事者经济处罚200-500元，并视情况给予行政纪律处分。
一、整体策略1、公司简介公司是由外商巨资打造的集住宿、餐饮、超市于一体的产权式酒店。
酒店座落于新余市繁华地段--团结西路6号，周边商业氛围浓厚、交通便利，建有各式客房、室、会议室近200间，拥有能同时容纳近800人就餐的中餐厅，并设有1800平米的超级购物市场，方便酒店宾客及附近居民。
公司重金聘请星河营销策划公司全程策划管理，着力打造专业超值、简约安全、舒适宜人的时尚型酒店，为社会各界人士提供彰显尊贵品质与精致生活的平台。
2、整体策略为了带动整个项目产权房的持续热销，成功销售是整个项目营销成功的重要开端。
因此，恒基广场为产权房制定的营销目标是：充分发掘产权式酒店的经营潜力和经济价值，结合后期经营的良好前景实现最大可能的销售额,完成3-6层所有产权房的销售。
立足新余市中心商业区及产权式酒店概念，结合区域的特色设计，吸引人气的主力商业设置和新余是仙来区建设后的美好前景，运用多种营销推广手段，分期分批逐步推出。
二、市场竞争分析与商业定位1、市场竞争分析通过前期市场调查分析可以发现，新余市产权式酒店发展的非常有限，市场运作也没有成功的案例，本项目基本上没有竞争对手。
只是城北有几家酒店式公寓，由于消费者对产权房式酒店、酒店式公寓概念不明容易混淆，对本项目有潜在的威胁，因此需要在商业定位上有所区别并把握时间尽快实现销售。
2、商业定位恒基广场的商业定位主要为：超市、餐饮、宾馆等。
三、销售方案1、方案根据恒基地产的前期运作经验和新余的市场情况，特推出二个销售方案供公司领导比较参考。
方案一：在市场情况好的情况下，先推出位置稍差、较难销售的部分，此方案的优缺点如下：优点1）位置较差，适合在开盘时以低价进入市场销售；2）前期完成70----80%时可开始较好位置的销售，前期的热销可以聚集人气，提供后期的销售价格。
缺点1）可能会出现客户信心不足的情况而影响销售，有一定的市场风险；2）如前期市场销售情况不理想，将极大影响整个项目的销售。
方案二：先销售位置较好的产权房，预计可以保留部分产权房分期销售外，其他产权房可以在短期内销售完毕，此方案的优点缺点如下：优点：1）产权房位置好，虽然单价高但市场接受程度高，能尽快销售回收资金；2）延续产权房项目的热销，直接以高价树立恒基地产的形象和品味；3）带动后期的销售。
缺点：产权房销售单价略低，总销售金额可能也略低。
作为新余商业中心先期产权房销售，恒基地产在确保经济利益的情况下将尽快实现销售为主要目标，以避免市场风险，快速回笼资金，聚集人气为后期销售打下坚实的基础。
因此，在正常情况下，公司可采取销售方案二，实际操作方案还需要根据开盘前一个月的预售VIP贵宾卡认购情况做相应的调整。
2、售楼开放期优惠活动方案------VIP贵宾卡认购方案。
售楼预售期采取VIP贵宾卡认购方案，可以顺势摸一下市场行情，能更加准确的制定合理的价格。
四、销售策略1、销售准备在销售准备期，将商业中心的其他部门结合进行整体宣传，在产权房热销时设立来访登记，提供长时间的登记和内部认购，争取形成开盘就清盘的形式。
2、销售进度计划1）准备期a.制定销售策略和优惠措施b.制定详细价目表及优惠尺度c.公司命名和标识设计d.销售道具的准备（包括楼书、折页、海报、请柬、展板、户型模型、纸袋、小礼品、灯箱等）e.按揭银行的确定f.买房流程、客户来访登记管理档案系列表的制作g.销售队伍的组织和奖金制度的拟定2）引导期a.客户预约登记b.详细价目表调整c.编制完成讲习资料d.培训销售人员e.意向客户联络与拜访f.售楼场所的模型、卫生等设施的调试g.内部认购活动和VIP贵宾卡认购以上方案供领导审阅参考。
但方案再好，如果没有一支优秀的销售队伍和良好的执行力，我们也只能是纸上谈兵，所以，万事人为先，我们只有先把销售团队建立起来，再加上领导的智慧和部门的努力，我们的目标就一定能够实现。
一、活动目的11月11日是现代人戏称的“男人节”，为了体现平台聊天交友的特色，紧扣“男人节”的活动契机，为广大男女单身客户牵线搭桥，盛世歌朝“桃花大餐”特在11月提出“迎男人节，献桃花礼”的活动方案!二、活动整体安排活动时间：20XX年11月11日活动目标用户群：会员客户、高端客户、中端客户与dj管家、公关模特互动。
活动介绍：情歌对唱、劈酒大赛内容一：凡是在“男人节当晚”加入“情歌对唱”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛内容二：凡是在“男人节当晚”加入“劈酒大赛、”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛三、宣传方式短信发送日期：20xx年11月10日短信文案：为迎接“男人节”的到来，真情推出“桃花大餐”，不想寂寞的人拨逃离寂寞牢笼，跳进恋爱城堡，另有万元大奖等着你!四、比赛规则注：每个房间必须有3组人员或3组人员以上，才可举行此活动，否则视为无效。
情歌对唱比赛规则1)当晚必须开房消费的客人才可参与此活动(只限于歌朝区，会所不参加)2)情歌对唱比赛：(选择2首情歌进行比赛，歌曲由客人和dj管家或公关模特商选歌曲)①每个包房：情歌对唱比赛由3组或3组以上才可参与比赛，1组2人(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成)，在客人自订房人结合，并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;②情歌对唱比赛由评委评出名次，评委(当班服务员、楼面主管、各部门总监共3人)，从而搬发奖品(啤酒一打);③每个包房的奖品只有一名劈酒比赛规则①每个包房：劈酒比赛由3由3组或3组以上才可参与比赛，1组2人，(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成)，在客人自订房人结合，并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;②劈酒比赛由评委评出名次，评委(当班服务员、楼面主管、部门总监共3人)，从而搬发奖品(啤酒一打);③劈酒输赢评定：一局3个回合，共三局定输赢;④每个包房的奖品只有一名五、比赛奖品：啤酒一打(价值480元)六、其它注意事项1、此次活动内部员工参与客人互动;2、此次活动在公开，公平，公正的原则下进行;3、活动解释权归盛世歌朝所有。
七、部门配合部门跟进事项一览表八、评估活动的效果1)从客户口中取知玩的是否开心来评估(由dj、营销人员来取证相关信息)2)从促销的酒水的多少来评估(财务报表)3)从客人玩的总过氛围来评估(由现场管理人员来评估)九、活动总结1)要求增加的内容2)要求改进的内容3)要求删除的内容4)为了下次活动的更加完善，请各部门提出建议和监督以上妥否，敬请批示!呈报：总办抄送：营运部、公关部、财务部、营销部、保安部、工程部市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部，是酒店提高声誉，树立良好公众形象得一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手得作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。