酒店式公寓的推广与营销

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酒店公寓推广语

酒店公寓推广语

酒店公寓推广语
好的,以下是一些针对酒店公寓的推广语:
悠闲自得,寓见生活真章
风格:感性浪漫,展现公寓生活给人带来的温馨与惬意。

宾至如归,体验家的感觉
风格:简洁明了,直接点明酒店公寓提供的舒适和便利。

不只是住宿,更是生活方式的升级
风格:抽象寓意,强调酒店公寓不仅仅是简单的住宿,更是一种生活品质的体现。

睡得安心,住得舒适
风格:对仗工整,利用对仗的修辞手法,突出公寓的舒适度。

开启您的度假模式
风格:感性浪漫,激发人们对美好假期的向往。

专业服务,品质保证
风格:权威专业,突出酒店公寓的专业性和高品质的服务。

回忆中的老上海,今日的梦境寓所
风格:怀旧复古,唤起人们对旧日上海的怀旧情感。

创新设计,前沿体验
风格:创新启发式,突出酒店公寓的创新设计和现代化设施。

大隐于市,心安之处是吾家
风格:抽象寓意,结合中国传统文化,表达公寓的隐秘和安心的特点。

东方之珠的璀璨,尽在XX公寓
风格:地域文化,突出酒店公寓的地域特色和文化底蕴。

以上推广语均根据用户需求和酒店公寓的特点精心设计,旨在吸引各类消费者的注意。

以上内容仅为示例,具体应用需结合实际情况进行调整。

销售酒店式公寓营销策划方案

销售酒店式公寓营销策划方案

销售酒店式公寓营销策划方案一、项目概况1.1 项目背景酒店式公寓是一种集酒店服务与公寓功能于一体的住宅形态,逐渐受到人们的青睐。

随着旅游和商务差旅的增加,酒店式公寓的市场需求持续增长。

本项目位于市中心繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。

1.2 项目规模本项目总建筑面积为XXX平方米,共设有XX间酒店式公寓,户型面积从XX平方米至XX 平方米不等。

1.3 项目特色1)高品质服务:酒店式公寓将提供24小时前台接待、保洁、保安服务等,确保居民享受酒店般的服务质量。

2)灵活租赁:公寓可根据客户需求提供短期或长期租赁,满足不同入住需求。

二、目标市场分析2.1 目标市场本项目的主要目标市场包括:1)商务出差人群:经常需要长期居住的商务人士,如外派员工、培训讲师等。

2)旅游人群:短期内需要居住的旅游者,如家庭出游、个人旅行等。

3)留学生群体:需要长期租赁且注重舒适居住环境的留学生。

2.2 市场需求2.2.1 商务出差人群:该人群追求舒适、便利的住宿环境,注重酒店式服务体验,需求广泛且有稳定需求。

2.2.2 旅游人群:该人群对住宿环境的要求主要是安全、干净、交通便利,居住时间相对较短,但需求量大。

2.2.3 留学生群体:该人群注重住宿环境的舒适性和安全性,居住时间较长,但需求量相对较小。

2.3 竞争分析目前市场上已有一些酒店式公寓产品,竞争主要集中在服务质量、配套设施和价格三个方面。

本项目将通过提供高品质的酒店式服务、配备完善的便利设施,并在价格上具有一定的竞争优势来获得市场份额。

三、营销策略3.1 定位策略本项目将定位为高品质酒店式公寓,提供舒适的住宿环境和优质的服务。

以商务出差人群和旅游人群为主要目标市场,充分满足他们的居住需求。

3.2 市场推广策略3.2.1 品牌宣传在市场上树立项目的品牌形象,通过广告、传单、户外广告牌等途径,让目标客户对本项目有所了解和认知。

3.2.2 与旅行社合作与当地旅行社合作,提供优惠价格租赁酒店式公寓,吸引旅游人群。

人才公寓酒店式运营方案

人才公寓酒店式运营方案

人才公寓酒店式运营方案一、市场分析1. 当前市场情况分析人才公寓酒店是一种特殊类型的酒店式公寓,针对长期居住的客户提供更加个性化的服务和设施。

随着城市化和人口流动的加剧,人才公寓酒店的需求也逐渐增加。

现今,很多大城市都存在着年轻人才和外来务工人员的住房需求,而传统的长租公寓和酒店式公寓往往无法满足他们对居住舒适度和便利性的要求。

因此,人才公寓酒店作为一种新型住宿方式,将会有很大的市场潜力。

2. 市场需求分析当前,年轻人才和外来务工人员对于住宿的需求主要包括以下几个方面:(1)舒适和便利的居住环境,包括宽敞明亮的房间、完备的家具和家电设施、24小时热水和空调等。

(2)多样化的生活设施和娱乐设施,如健身房、游泳池、休闲区、洗衣房、电影院等。

(3)个性化的服务,如24小时前台服务、清洁服务、快递收发、停车服务等。

根据以上市场需求分析,我们需要针对这些需求来精心运营人才公寓酒店,提供定制化的服务和舒适便利的居住环境,以吸引更多的年轻人才和外来务工人员。

二、运营方案1. 客户定位首先,我们需要明确客户定位。

目前,人才公寓酒店的客户主要包括年轻人才、外来务工人员、短期出差的商务人士等。

针对这些客户群体,我们需要提供精致的服务和设施,满足其个性化的需求。

2. 设施和服务定位人才公寓酒店应当提供多样化的设施和服务,包括宽敞明亮的房间、全套家具和家电设施、24小时热水和空调、健身房、游泳池、洗衣房、休闲区、餐厅、电影院等。

此外,我们还应该提供定制化的服务,如24小时前台服务、清洁服务、快递收发、停车服务等。

3. 人才公寓酒店的设计人才公寓酒店的设计应该体现出简约、时尚、舒适的风格。

室内装修以简约清新的风格为主,采用高品质的家具和家电设施,打造出一个舒适宜居的居住环境。

在公共区域的设计上,应该有独特的创意,符合年轻人才和外来务工人员的生活方式和娱乐需求。

4. 运营模式人才公寓酒店的运营模式可以采用长租和短租相结合的方式。

酒店式公寓策划书3篇

酒店式公寓策划书3篇

酒店式公寓策划书3篇篇一酒店式公寓策划书一、项目概述1. 项目名称:[酒店式公寓名称]2. 项目位置:[详细地址]3. 项目类型:酒店式公寓4. 项目规模:[总建筑面积/房间数量]二、市场分析1. 目标市场短期租客:旅游、商务人士等长期租客:企业员工、外派人员等2. 市场需求随着旅游业的发展,短期租客需求不断增加。

商务活动频繁,长期租客市场潜力巨大。

人们对高品质住宿的需求日益增长。

3. 竞争对手分析分析周边酒店、民宿等竞争对手的优势和不足。

提出差异化竞争策略。

三、项目定位1. 产品定位提供高品质、个性化的酒店式公寓服务。

配备齐全的家具家电,提供家政服务。

打造独特的品牌形象,提供优质的客户体验。

2. 价格定位根据市场需求和成本,制定合理的价格策略。

提供不同档次的房间,满足不同客户需求。

四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌标识和宣传口号。

利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广。

2. 销售渠道与在线旅游平台、企业合作,拓展销售渠道。

建立自己的官方网站,提供在线预订服务。

3. 促销活动推出优惠套餐、会员制度等促销活动。

举办主题活动,吸引客户关注。

五、运营管理1. 人员配置招聘专业的管理人员、服务人员。

进行员工培训,提高服务质量。

2. 服务内容提供 24 小时前台服务、客房清洁服务。

定期组织客户满意度调查,不断改进服务。

3. 质量管理建立完善的质量管理体系,确保服务品质。

定期对设施设备进行维护保养,确保安全可靠。

六、财务分析1. 投资估算计算项目总投资,包括土地购买、建设费用、设备采购等。

预测运营成本,包括人员工资、水电费等。

2. 收入预测分析不同类型房间的出租率和价格,预测收入。

考虑餐饮、会议等其他收入来源。

3. 利润预测根据收入预测和成本估算,预测项目的利润。

分析盈利能力,制定合理的盈利计划。

七、风险评估与对策1. 风险评估分析项目可能面临的风险,如市场风险、经营风险等。

评估风险的可能性和影响程度。

深圳南山观湖国际公寓项目营销推广策略总纲全89P

深圳南山观湖国际公寓项目营销推广策略总纲全89P
本项目在集中时间段的短平快销售;
第2章 广告目标
广告目标:帮助增值
• 建立一个鲜明的形象,整合消费者的购买偏好
感与产品的功能兼生活情报诉求,迅速推动销售。 • 建立一个足够提升产品增值率的品牌形象,打 通进入消费者大脑的销售秘道。
• 建立一种城市软影响力,集聚社会各方面的关 注与信任,促成消费大势。
第4章 项目品牌整理
山南 五星级精装公寓
一张ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ纸
山南政务核心,市政中心板块
市政核心,新区的中心,中心区的中心 五星级配套,五星级管理,一站式便利生活 小户豪宅,精装行宫让您心跳的升值潜力 一汪碧湖,24小时没日没夜的享乐主义质感生活 KTV、桑拿、健身、泳池、精品店、商务中心, 你想要的都在这里了……
结论 当然是富人阶层,但绝对不是循规蹈矩、四平八 稳的富人,酒店式公寓的主流客户群一定是富人 中的“另类”,有主见、敢于冒险,从而在精神 上成为这个城市的领导者。“拒绝严肃、有格调 的出位”就是他们购买酒店式公寓的隐性需求, 也是我们在推广中必需抓住的精神。
第6章 核心策略
从消费者认识的障碍出发···
淮南山南小户型的开山领袖
是经得起品位挑剔的时尚极品行宫 是尺度宜人、适合拥有的40.5㎡私人行宫 精装修,国际品牌,缔造山南宫寓巅峰
不受世俗、家族羁绊,释放独立的LOFT公寓
……
一个最初的推广设想
因地段而优越 因产品而精彩 因服务而领先
市政核心,区位、配套领先 地标性建筑,五星级酒店公寓 五星级管理,城市新贵生活主张
第1章 行销目标
行销两大目标:
一、利润最大化
1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前

公寓营销策划案

公寓营销策划案

02
产品定位
公寓特点与优势
地理位置优越
公寓位于市中心或交通便利的 地段,生活配套设施齐全,方
便居民生活和工作。
户型多样
提供不同面积和格局的公寓, 满足不同家庭和个人的需求。
装修风格时尚
公寓装修风格现代、时尚,符 合年轻人的审美需求。
物业管理专业
提供专业的物业管理服务,确 保公寓的维护和安全。
公寓的卖点提炼
05
02
详细描述
注重公寓的品质和服务,提供舒适、安全、 便利的居住环境,建立良好的口碑和品牌形 象。
04
详细描述
鼓励客户发表评价和分享居住体验, 展示公寓的优势和服务质量,提高潜 在客户的信任度。
06
详细描述
组织或参与社会公益活动,如环保、慈善等, 展示公寓的社会责任感和关爱态度,提升品牌 形象。
06
参加各类房展会,展示公寓项目,与 潜在客户建立联系。
整合营销策略
线上线下联动
将线上和线下营销策略相结合, 实现线上线下相互引流,提高营
销效果。
跨界合作
与其他产业(如旅游、教育、金 融等)进行跨界合作,共同举办 活动或推出优惠措施,扩大品牌
影响力。
数据驱动营销
通过收集和分析客户数据,了解 客户需求和行为习惯,制定更加
THANKS
谢谢您的观看
详细描述
制定有针对性的营销策略,吸引购房者和租客的关注,提 供专业的咨询和服务,促进销售和租赁业务的增长。
总结词
利用优惠活动和促销手段,吸引客户下定决心购买或租赁 。
详细描述
定期推出优惠活动和促销政策,如折扣、赠品等,吸引客 户尽快下定决心,促进销售和租赁业务的达成。
总结词

酒店式公寓营销方案

酒店式公寓营销方案

酒店式公寓营销方案一、市场分析酒店式公寓作为一种新兴的住宿形式,近年来受到了越来越多人的关注和喜爱。

随着人民生活水平的提高,人们对于住宿环境的需求也越来越高。

酒店式公寓以其宽敞舒适的套房、独立厨房和洗衣设备等特点,满足了人们对于家庭般的住宿需求。

然而,与传统酒店相比,酒店式公寓的认知度还有待提高,市场潜力巨大。

根据对目标消费群体的调查研究,我们发现以下几个市场需求:1.长期出差者:很多企业有着频繁的动态,需要派员外地出差,这部分人员需要长期住宿,而酒店式公寓除了提供舒适的住宿,还能提供家庭般的便利,比如厨房和洗衣设备。

2.旅游者:越来越多的旅游者开始选择住在酒店式公寓,因为这样能够在旅行途中更好地体验当地人的生活。

而且,酒店式公寓通常位于市中心或者旅游景区附近,交通便利。

3.家庭出游者:家庭出游者往往需要更大的空间来容纳一家人,并且希望能够有自己的厨房,方便做饭和照顾小孩。

酒店式公寓提供了这样的需求,成为家庭出游者的首选。

二、竞争分析在酒店式公寓市场,我们面临着如下竞争对手:1.酒店行业:传统酒店已经提供了相对完善的住宿设施和服务,客户忠诚度较高。

然而,酒店式公寓的独立套房和家庭般的便利为其赢得了不少市场份额。

2.其他公寓运营商:目前市场上已经涌现了一些专业的公寓运营商,它们提供具备家庭般便利的公寓出租服务。

这些运营商在品牌认知度和市场份额上存在竞争优势。

3.共享经济平台:共享经济平台提供了大量的个人出租房源,价格相对较低,但缺乏统一的管理和服务,对于有一定要求的客户来说并不适合。

三、定位和目标客户基于市场分析和竞争分析,我们将酒店式公寓定位为高品质、舒适便利的住宿选择,以追求家庭般的居住体验。

我们的目标客户主要包括:1.长期出差者:希望在出差期间能够找到舒适、便利的住宿环境,以提高工作效率。

2.旅游者:希望在旅行途中能够体验当地人的生活,享受更多的自由和便利。

3.家庭出游者:为了给家人创造一个舒适、温馨的住宿环境,提供更多的空间和便利设施。

酒店式公寓托管方案

酒店式公寓托管方案

酒店式公寓托管方案概述酒店式公寓托管方案是一种新型的托管模式,适用于酒店业主或投资者希望以酒店化运营管理方式来进行公寓经营的场景。

该方案通过将公寓交给专业的托管方进行管理,实现了酒店式服务和管理水平,为业主提供了稳定的收益和便捷的经营方式。

方案优势1. 专业化运营管理酒店式公寓托管方案能够将公寓运营管理专业化,由专业团队来负责公寓的日常运营与管理工作。

这包括房屋清洁维护、前台接待、客房服务、保安服务等方面的工作。

业主无需亲自操心这些琐碎的日常管理工作,能够专注于其他的投资或业务。

2. 高品质服务提升通过引入酒店式运营管理,酒店式公寓托管方案能够提供高品质的服务给客户。

这包括人性化的客房布置、24小时的客服服务、专业的保洁团队等。

这些服务的提供可以提升客户对公寓的满意度,并促使客户再次选择该公寓。

3. 稳定的收益来源选择酒店式公寓托管方案后,业主可以获得稳定的收益来源。

托管方会根据公寓的价格、入住率等因素来制定管理费用,并确保业主每月获得一定的经营收益。

这种稳定的收益模式可以为业主提供一定的财务保障,让业主能够更加轻松地进行资金管理和规划。

4. 市场营销优势托管方作为专业的运营团队,能够对公寓进行有效的市场营销推广。

通过合理的定价、广告宣传以及与OTA平台合作等方式,能够吸引更多的客户入住公寓。

此外,托管方还能够借助自己的品牌影响力来提高公寓的知名度,进一步提升公寓的竞争力。

方案流程1.业主与托管方达成合作意向,签订托管合同。

2.业主将公寓的运营权交付给托管方。

3.托管方负责公寓的日常经营管理工作,包括市场营销、客户服务、房屋清洁维护等。

4.托管方根据公寓的价格、入住率等因素制定管理费用,并将经营收益支付给业主。

5.托管方与业主定期沟通,提供经营报告以及对公寓运营的建议。

方案费用酒店式公寓托管方案中,业主需要支付以下费用:1.托管费:根据公寓的规模和设施等因素,托管方会制定相应的托管费用标准。

该费用通常以公寓的整体收入比例计算。

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酒店式公寓的推广与营销一.酒店式公寓产品的概念酒店式服务公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓,一般位于大型商圈内,有统一的装修风格,配置全套高标准硬件设施和酒店服务系统,聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司,并由其统一经营和管理的公寓。

酒店式公寓的概念始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。

最早源于欧洲,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业,由专门的酒店管理公司进行统一管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。

这些物业就成了酒店式服务公寓的雏形。

酒店式服务公寓也是投资置业者的上选,尤其是异地置业的首选。

因为此类投资对多数人来讲,是有超值回报空间的。

通常,酒店的租金要比公寓高30%,而酒店式服务公寓单位小,好管理,易出租等特点是其它物业项目难以比拟的。

不过,高档次项目所占用的资金相对较多,回报的周期相对较长,因此较适合中长线的投资者。

自1999年以来,随着房地产市场的复苏,酒店式公寓的租金一路上扬,投资回报在8%—10%之间,其较高的投资回报率吸引了众多人的目光。

酒店式服务公寓最重要的是要有它赖以生存的环境,最好在市中心地区,才有广阔的发展空间和投资回报。

面对日趋激烈的竞争,酒店式公寓市场上出现一股新的开发理念:在酒店式公寓的出租投资功能之外加强其自住功能,才能增加其抗跌能力,减少购买者的投资风险。

这种发展趋势出现的道理很简单,如果酒店式公寓完全依赖出租,当市场行情看淡的时候,房屋空置,或者租金下降,投资者必然要蒙受损失。

而如果自住功能完备,配套齐全,而物业管理费用又不高,投资者完全可以用来自住,等于是用住公寓的代价,天天住酒店。

二.酒店式公寓类产品的特征。

酒店式公寓产品已从当时的“临时住宅”,发展到今天,形成了自己的特点,具有“自用”和“投资”两大功效。

与传统的酒店相比,在硬件配套设施上毫不逊色,而服务更加家庭化。

它吸收了传统酒店与传统公寓的长处,主要具有如下几点特征:(一)提供酒店式的服务和管理,它借鉴酒店服务及管理模式,提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、叫醒服务、订书报、杂志、代订车船飞机票、钟点工服务等一系列服务。

(二)商居两宜,兼具居住和办公两种功能。

酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。

面积小的酒店式公寓中,居住与办公空间混在一起,面积较大的酒店式公寓中,居住空间与办公空间分离。

不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,设有卫生间,和简易厨房,提供一些办公设施和通讯条件。

(三)酒店式公寓需求旺盛据统计,朝阳区和东城区酒店式公寓占该类产品北京市总量的80%以上,而朝阳区又主要是集中在CBD地区。

酒店式公寓的售价与租价随着写字楼价格上涨而水涨船高。

例如北京财富中心、恋日国际、昆泰国际中心等均价都在12000元/平方米以上,旺座中心均价达到2000美元。

近年来在CBD商圈及周围地区酒店式公寓纷纷推向市场。

既有原来在售的恋日国际、富顿中心、昆泰国际中心等,又有炫特区XP版炫王子MALL式星级公寓、后现代城BOBO商务公寓等具有创新意义的新产品。

(四)酒店式公寓的小户型特征明显目前市场上的许多酒店式公寓其实质是小户型产品,小户型酒店式公寓因为总价低、月供低,更加适合年轻人。

而且小户型产品是过渡型产品,以后会面临出售或出租,小户型更加利于出租或出售,因此市场上小户型的酒店式公寓更受欢迎。

(五)投资和自住功能齐加强只有这样增加其抗跌能力,减少购买者的投资风险。

比如炫特区,在连续推出三期小户型产品之后,推出XP版“炫王子”———自住、酒店、SO-HO于一体的集成式住宅。

除了硬件配置和档次向CBD老牌公寓方向靠近外,在物业配制上也进行非常大的改进,比如室内绿化,增加低层商务功能等。

这种产品的特点是商业及各种生活配套方面的功能得到加强,投资自住两相宜。

炫特区不但实行酒店式服务,而且拥有2万多平方米的商业及配套服务措施,引入国际品牌的知名商户,在本社区内即可解决日常生活的商业购物需求。

更不能忽视的是,在推出星级公寓之前,炫特区已经售出2000多个单位,形成了相当成熟的社区氛围,许多公建和设施已经成型,后期购买星级公寓的买家完全可以共享,这也是一般酒店式公寓所不具备的。

三.酒店式服务公寓产品的消费者分析1.住宅产品功能(效用)消费规律住宅产品的消费需求同样呈现出“基本生活需求——安去需求——感情需求——尊重需求——自我发展需求”的由初级形态到高级形态的发展规律,消费这种“金字塔”结构对应于由低到高的住宅产品类型,可以确定的是,酒店式服务公寓是为满足“次高、高层次“的消费需求的产品。

2。

购买酒店式公寓产品的客户群分析酒店式公寓的主要客户群体分为三大类:一类是投资为主的客户群体;一类是商住两宜,兼具居住和办公两种功能;另一类是自住型客户群体。

酒店式公寓的购买客户中,投资者占绝对大多数。

投资客户主要可以分为两大类型:第一类为纯投资型客户,主要有个人投资者和机构投资者组成,个人投资者年龄在25-35岁范围内,机构投资者主要是具备一定经济实力的中、小型企业。

他们购买酒店式服务公寓的主要目的就是看中了酒店的增值潜力,他们的预期投资回报率一般在8%-15%。

这部分客户占整个客户总数的60%左右。

第二类客户为养老型客户,以个人投资者为主,年龄普遍在40岁以上,购买的目的主要是希望退休后能够得到丰厚、稳定的经济来源。

这类客户的投资风格比较稳健,经济实力也比较强,多投资于100平方米以上的较大户型,预期投资回报率多在10%以下,最看重项目的发展潜力,占客户总数的15%左右。

商居两宜,兼具居住和办公两种功能。

酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。

面积小的酒店式公寓中,居住与办公空间混在一起,面积较大的酒店式公寓中,居住空间与办公空间分离。

不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,设有卫生间,和简易厨房,提供一些办公设施和通讯条件。

满足商住两用,兼具居住和办公功能的这一部分客户群体主要为外籍公司派出的高级员工、国内大型私企的老板、高层人士等高阶层人士,均以商务居住为主,并具有长期居住及安置家人的需求,这些客户的租期一般为半年以上或更长,由公司担负高额的房租费用,同时自己在异地没有买房定居的需要。

其中,欧美人占到65%,其他是港台人、日本人和华裔等。

据了解,在京的海外公司高层管理人员,以及在京海外社团和驻华使馆的工作人员等,构成了北京酒店式公寓的主要需求群体,一些小型公司也将其作为商住使用。

这些企业的中高层领导都有享受租用酒店的权利。

他们希望在市中心或交通便捷地区生活,有传统酒店的硬件配置,相当水准的上门服务,重要的是能提供家庭式的居室布局,既有家的私密性和生活氛围,又有高档酒店的良好环境和专业服务。

在京外企目前有数千家,从商务局得到的消息来看,仅2003年1月至11月,本市新批设立外商投资企业的数量已经达到了1234家,这个数字还会继续攀升。

而酒店式服务公寓的数量还远远不够,因此投资这种物业毫无疑问是可以获益的。

第三类自住型客户群体,主要以城市新生代高级白领及中产阶级为主。

这类客户群体平均年龄在24-35岁之间,白领一族,有一定的经济能力、有着不俗的生活品味、艺术品味;工作相对稳定;对于居住的舒适度、生活的高效、快捷要求较高,而且一般单身或是两口之家,需要的是过渡型住宅。

这个群体对于酒店式公寓的考虑是现在是自用,即使以后家庭人口增多,也可以用来出租换取不菲的租金收入。

比如炫特区,在连续推出三期小户型产品之后,推出的XP版“炫王子”,主要就是抓住这一部分的客户群体。

不论是投资型、商住两用型的客户,还是自住型客户,其选择酒店式服务公寓的最直接的目的源于这种产品能满足“次高、高层次”的消费需求。

四.酒店式公寓产品的产品定位一种产品的定位,既要结合市场现状,进行宏观上的分析;又要对于产品所处的区域进行分析,抓住产品自身的特征扬长避短。

产品定位的主要内容包括功能划分、硬件要素和软件要素,上述要素的确定,主要以目标客户看重的价值点有针对性地确定。

酒店式公寓“是一种前瞻性的物业形态,并成为未来十年中一种不可忽视的高端产品形式,可以为客户提供舒适的家居环境和便捷的商务平台,在选择地段上,有立体的交通结构,同时城市***点要强,可以与周边做到很好的资源共享,不一定是目前城市的焦点区域,但一定是极具发展潜力的区域。

因此,酒店式公寓的产品定位我们应注意以下几点:(一)产品定位的基本依据是目标客户群体的锁定。

前面我们也分析了酒店式公寓的购买客户群体,针对每一个目标客户群体其产品的定位又会有所不同。

比如说针对自住型客户群,那就要求产品本身的居住氛围要浓,在产品硬件强大的支持下,还应提升产品的软件支持,突出酒店式公寓的酒店式服务及尊贵的身份、地位。

位于朝阳北路的珠江罗马嘉园之“罗马MINI公寓”在锁定客户群体后(CBD区域高级白领),在产品定位上整个公寓无论公共领地还是私密空间,无论硬件设施还是软件服务,都体现出开发商对自己目标客户的内心诉求的深刻把握。

(二)酒店式公寓产品定位的硬件要求。

酒店式公寓产品硬件方面的定位是很重要的一点。

这其中包括产品的规划、园林景观、户型定位、配套设施等等方面的支持。

产品定位的“支点”要有相应的硬件支持。

酒店式公寓在规划设计上要力求精致、快捷、舒适、品味,消费者之所以选择酒店式公寓的原因也在于此,一般普通住宅不能满足消费群体的“次高、高层次”的消费需求。

在园林景观的营造上追求品味的,更深层的文化、精神层面追求的园林小品。

在户型的定位上一般讲究小面积、大面宽、采光充分,户内居住空间功能分区简洁、明确,公共空间喝私密空间可以自由组合,尽显个性化魅力。

在配套设施上追求服务设施和空间先进实用。

比如罗马嘉园推出的“MINI酒店公寓”,首先在户型上定位在63平米的小户型,其次MINI酒店公寓作为珠江罗马嘉园大社区中的小户型,充分享用了大社区才有的便利配套。

园内拥有24小时便利店、洗衣店、咖啡馆、美容院、家政中心、商务中心等配套设施。

而珠江罗马嘉园超过6万平米的园林也将会为MINI酒店公寓的业主们带来超级舒适的生活享受。

同时,社区还拥有4万平米欧式水景园林,与恢弘气势的罗马广场完美呼应,叠水、雕塑、喷泉,构成中庭最富特色的大型水景。

尤其,珠江罗马嘉园萃取意式建筑精髓,展现意式园林风情,SPA高档主题会所集运动、休闲于一体,原版再现意大利生活情调,成为CBD特色建筑的徽标。

因此有着强大硬件支持的产品定位,“罗马MINI公寓”在一向是北京楼市晴雨表的东部区域率先挑起战火。

(三)酒店式公寓产品定位的软件支持。

“酒店式的服务,公寓式的管理”说明了酒店式服务公寓的产品定位在软件方面的要求也是至关重要的。

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