仓储管理实习报告范文
仓储管理实习报告范文
仓库管理实践报告范文
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经过一个学期的学习，仓储的定义、基本功能、工作流程都有了一定
的理论基础。通过实践，我们可以将这些理论知识与实际操作相结合，提高知识在实践中的应用能力。为了了解第三方物流的主要设备、各
岗位的职责、各岗位的操作流程，并对其进行分析，结合所学知识，
提出改进建议。学校组织了一次实习。
一、实习目的：
一、为了加强对书本知识的理解和专业基础知识的重要性；
b、为了进一步了解仓储物流的概念和运作模式，以及仓储物流的现状；
c、利用在学校学到的物流实践知识，从理论到实践，分析实习单位的业务经营管理情况，指出不足，完善公司制度；
d、了解实习单位的规章制度，增强组织纪律性，认清自身不足，严格依法办事，提高自身素质；
e、加强与实习单位各级员工的沟通交流，学习他们的优秀品质，提高他们对实际问题的认识，逐步提高他们的社会交往能力和适应能力；
f、满足课程教学和专业发展的需要，收集不同企业的物流运作信息，
巩固专业知识；
g、为了更好的适应物流行业的工作，课本上学到的知识通过实践得到升华。
第二，主题
1)、实习单位总结：
天津TEDA阿尔卑斯物流有限公司上海分公司是一家主要从事电子产品生产、仓储服务、货物运输、配送、报关和检验的物流公司。公司规模大，分布广。具体有大连TEDA阿尔卑斯物流有限公司、天津TEDA阿尔卑斯物流有限公司、东北华北大连分公司；华东地区，在上海、宁波、太仓、无锡、苏州、杭州设有分公司；华南地区有广东阿尔卑斯物流有限公司和阿尔卑斯物流香港有限公司。每个分店都有直达的特快大巴，让商品高速流通。快速公交的低成本、高安全性、高速度三大优势受到客户的青睐。
现具体介绍我在天津TEDA阿尔卑斯物流有限公司上海分公司松江办事处的工作情况。松江办事处主要由客户服务部、海关部、仓储部和运输部组成。
以下是对四个主要部门的介绍：
1.客户服务部。
客服部门也就是俗称的业务部门。主要从事接单和收货。可以通过电话、网络等方式与客户沟通，告知客户报关报检所需的单据，并根据客户资料在公司系统上制作和保存单据。最后，报关验放所需的材料应移交给海关有关人员。
2.海关署。
海关事务分为网上报关和现场报关两部分。海关人员主要是整理报关报检资料，做好记录、归档等工作。此外，它还负责制作交货单，并将其移交给仓储部门。
3.仓库部门。
仓储部门主要进行仓储管理5s、入库、验收、提货、入库、配送、库存等实际操作。5s是指清洁、清扫、整理、整改和个人修养。
4.运输部门。
运输部主要负责调度司机车辆运送。
在上面介绍的四个部门中，海关、仓储和运输部门都把重点放在了客服部门。客服部门是公司与客户之间的桥梁，客户的投诉、建议或咨询通过客服部门反馈到仓库现场。
2)功能介绍：
松江办事处位于松江出口加工区，功能既强大又全面。主要表现在有
仓库面积大，可以自由选择陆运、空运、海运。对于该地区或附近的客户，可以选择小型汽车进行快速交付，并实现上门服务。对于距离较远、抗冲击要求较高的电子元器件，可以选择空运，准确及时地将货物运输到需要货物的地方。
(2)软件：
该公司有两个系统，accs和AVM，它们同时运行。accs系统是公司
自己开发的数据管理系统。货物入库、预入库、入库和核销，这些可
以查询入库、制作库存清单、打印当前货物票、导出和上传库存等与
现场密切相关的实际操作都可以在accs系统中得到体现。Avms系统是一个多功能平台，可以连接海关、制造商、供应商，并相互交换数据。accs系统中操作的每一张票都必须及时导入这个系统，所以它的
透明度很高。
三、公司的核心：
努力满足客户需求，实施看板管理、vmi、jit三种模式。所谓看板管理，就是将货物直接交付给制造商的生产线；Vmi是为供应商管理商
品的现有库存；Jit刚好及时，也就是说交货及时。
四、实习的内容：
我在松江仓库的实习岗位是仓库操作工，具体操作是：卸货、收货、
配货、入库、打印和放置现券、清扫、清扫、搬运、配货、初验、装
车和发货。现场实时操作与accs系统一致，如现场货物实际入库后，系统应立即入库；也需要在站点转移后立即改变系统转移；系统打印
出领料单后，配送工作要按顺序进行。我目前的工作是仓储流程中最
基础的操作，希望以后能学到更多仓储工作的经验。
通过这几个月的实习，我对物流和仓储有了更深入的了解。我国物流
仓储业不如国外发达，制约我国物流业发展速度的原因很多。物流业
不发达，给我们的生活带来了不必要的负担，降低了我们的生活质量。
我简单说一下我对仓储、库存、供应链、信息化的分析：
1.库存对企业和物流有重要影响
现在国内很多企业，尤其是中小企业，物流设施设备落后，信息化程度很低，很多物流理念和设备跟不上世界的步伐。这真的只是理想和现实的差距吗？原因是什么？
如今，企业越来越重视库存管理，无论是制造商、经销商、批发商、零售商还是其他类型的工业企业。因为库存资产在企业总资产额中所占比率相当可观，降低库存是实质性地减少流动资金需求的最快方式之一。库存周转把资产转变为利润，库存周转越快，收益率越好。诸如资产回报率以及其它一些资金使用效率方面的评价越来越普遍地影响着组织。