客服呼入呼出电话培训
呼叫中心(Call Center)员工培训

• 【总结】 只有了解了应该具备的素质和技能,才有可能在工作 中不断地去提升自我,自觉地去学习技能素质方面的服务 技巧,从而做好客户服务工作。 心理素质、品格素质、技能素质和综合素质这四个方 面探讨了一个优秀的客户服务人员应具备的基本条件。应 该对客户服务工作有一个更清楚的认识。
•
• 6.强烈的集体荣誉感 客户服务强调的是一个团队精神,企业的客户服务人员,需要互相帮助, 必须要有团队精神。什么是一支足球队的团队凝聚力?人们常说这个球队特 别有团结精神,特别有凝聚力,是指什么?是指每一个球员在赛场上不是为 自己进球,所做的一切都是为了全队获胜。而客户服务人员也是一样,你所 做的一切,不是为表现自己,而是为了能把整个企业客户服务工作做好。这 里谈到的就是团队集体荣誉感,这也是品格方面的要求 。
3.各种问题的分析解决能力 优秀的客户服务人员不但需要能做好客户服务工作,还要 善于思考,提出工作的合理化建议,有分析解决问题的能力, 能够帮助客户去分析解决一些实际问题。
4.人际关系的协调能力 优秀的客户服务人员不但要能做好客户服务工作,还要善 于协调同事之间的关系,以达到提高工作效率的目的。人际 关系的协调能力是指在客户服务部门中,如何和自己的员工、 自己的同事协调好关系。有的时候,同事之间关系紧张、不 愉快,会直接影响到客户服务的工作效果。比方说,有些客 户服务主管经常抱怨说,每天的工作就是协调下属之间的矛 盾。很多客户服务人员都是女孩子,女孩子在一块儿,事儿 特别多,都是些鸡毛蒜皮的小事情,结果每天还得去调解这 些矛盾。
5.思维敏捷,具备对客户心理活动的洞察力 对客户心理活动的洞察力是做好客户服务工作的关键所在。所以,这 方面的技巧客户服务人员都需要具备。思维要敏捷,要具备对客户的洞察 力,洞察顾客的心理活动,这是对客户服务人员技能素质的起码要求。 6.具备良好的人际关系沟通能力 客户服务人员具备良好的人际关系沟通能力,跟客户之 会变得更顺畅。 间的交往
呼叫中心客服代表服务礼仪与电话沟通技巧PPT培训课件

客户基本信息
收集客户的姓名、联系方式、地 址等基本信息,以便后续联系。
客户需求与偏好
了解客户的购买历史、喜好和需 求,有助于更好地满足其期望。
客户分类标准
根据客户的重要程度、购买能力 和忠诚度等因素,将客户进行分
类管理。
客户需求洞察与满足
倾听技巧
在与客户沟通时,要耐心倾听, 不要打断客户,理解其需求和问
问题的具体措施。
提出解决方案
根据客户反馈的问题, 提出合理的解决方案, 并积极与客户协商达成
一致。
提高工作效率与减少压力
01
02
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优化工作流程
通过合理安排工作流程,提高 工作效率,减少不必要的等待
和重复劳动。
有效沟通
在团队内部和与客户沟通时, 应使用简洁明了的语言,避免
信息传递不畅或误解。
时间管理
选择简单、大方的配饰,避免过于花 哨或夸张。
职业形象
穿着职业装,佩戴工牌,保持良好的 坐姿和站姿。
言谈举止
01
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用语规范
使用礼貌用语,避免使用 不恰当的口头禅或俚语。
语音语调
保持语音清晰、柔和,语 调适中,避免过于生硬或 高亢。
倾听技巧
耐心倾听客户问题,不打 断客户说话,适时回应和 确认。
情绪管理
学习同行经验
关注同行业优秀客服代表的成 功案例和经验分享,借鉴其优 点和做法。
创新服务模式
勇于尝试新的服务模式和方法 ,以满足客户需求和提升客户 体验为出发点,不断推陈出新
。
05 实际案例分享与经验总结
成功案例展示与分析
成功案例一
某大型银行呼叫中心,客服代表通过优质服务解决客户问题,提 高客户满意度,增加回头客数量。
呼叫中心培训.doc

呼叫中心培训呼叫中心目录第一章呼叫中心客户服务代表技巧培训方案. 1A100 –呼叫中心概况及发展简介. 1A110 –客户服务的 ART 艺术. 1A120 –高效的电话沟通技能. 3A130 –呼入电话/客户服务电话的处理. 4A140 –呼出操作及流程. 5A150 –压力及情绪管理. 5A160 –客户服务之路. 6A170 –客户投诉处理. 7A180 –有效的沟通. 8A190 –呼叫中心的客户服务. 8第二章呼叫中心主管培训方案. 10S100 –呼叫中心人员自我激励. 10S110 –有效沟通与员工关怀. 10S120 –呼叫中心知识与信息管理. 11S130 –呼叫中心岗位分析与工作表现评测. 12S140 –积极的在职辅导和培训. 13S150 –培训师的培训. 14S160 –运营管理的例会主持技巧. 14S170 –有效的团队管理. 15S180 –呼叫中心现场督导技巧. 16S190 –呼叫中心培训体系建立. 17第三章呼叫中心经理培训方案. 18M100 –呼叫中心策略制定. 18M110 –呼叫中心运营管理综述(基础). 19M120 –呼叫中心运营管理综述(提升). 19M130 –呼叫中心人员管理. 20M140 –呼叫中心品质管理及数据分析. 21M150 –呼入型呼叫中心的有效管理. 22M160 –呼叫中心报表管理(基础). 22M170 –呼叫中心报表管理(提升). 23M180 –有效的项目管理. 24M190 –呼叫中心的流程管理. 25M200 –基于平衡记分卡的战略分析与绩效衡量. 25 第四章电话营销培训方案. 27T100 –电话营销技巧入门. 27T110 –市场调研类呼出应对技巧. 29T120 –电话营销项目策划. 29T130 –电话营销脚本设计. 30T140 –电话营销报表管理. 31T150 –电话营销效果提升. 32T160 –打造电话营销精英团队. 32第一章呼叫中心客户服务代表技巧培训方案A100 –呼叫中心概况及发展简介u 授课时长:3.5小时。
呼叫中心基础知识培训

呼叫中心系统组成
02
硬件设备
服务器
用于存储客户信息、通 话记录、工单等数据, 提供呼叫中心的核心处
理能力。
交换机
负责电话线路的接入和 分配,实现内外线电话 的转接、通话保持等操
作。
坐席终端
包括电话、耳机、话筒 等设备,供座席人员与
客户进行沟通。
监控设备
用于实时监控呼叫中心 的运营状态和座席人员
的工作情况。
客户关系管理需要建立完善的客户信息数据库,对客户进行 分类和细分,提供个性化的服务和关怀。
数据分析与挖掘
数据分析与挖掘是呼叫中心的高级功能,通过对大量的客 户数据进行分析和挖掘,发现潜在的商业机会和优化空间 。
数据分析人员需要掌握数据分析方法和工具,具备数据敏 感性和逻辑思维,能够从海量数据中提取有价值的信息。
电话营销
电话营销是呼叫中心的重要功能之一 ,通过电话与客户建立联系,推销产 品或服务,提高销售业绩。
营销人员需要掌握有效的销售技巧和 话术,了解客户需求,具备良好的沟 通能力和谈判技巧。
客户关系管理
客户关系管理是呼叫中心的重要功能,通过收集、整理和分 析客户信息,了解客户需求和行为,提高客户满意度和忠诚 度。
呼叫中心基础知识培训
contents
目录
• 呼叫中心概述 • 呼叫中心系统组成 • 呼叫中心主要功能 • 呼叫中心运营管理 • 呼叫中心发展趋势与挑战 • 呼叫中心案例分享
呼叫中心概述
01
呼叫中心定义
呼叫中心是一种集中处理电话呼入和呼出的设施,通常由自动呼叫分配系统、计 算机电话集成系统、交互式语音应答系统、座席代表和呼叫管理系统组成。
它通过接收、处理和回复来自客户或潜在客户的电话,提供产品或服务的咨询、 销售、售后服务和技术支持。
2024年电话客服培训计划 (2)

2024年电话客服培训计划一、前言电话客服作为现代企业重要的沟通渠道之一,在提供优质客户服务方面起着关键作用。
为了进一步提升电话客服团队的专业素养和服务水平,我们特别制定了2024年电话客服培训计划。
二、培训目标1.提高电话客服人员的沟通能力和语言表达能力。
2.加强电话客服人员的产品知识和解决问题的能力。
3.提升电话客服人员的服务态度和情绪管理能力。
三、培训内容1. 专业知识培训•公司产品知识介绍:电话客服人员需要全面了解公司的产品、服务内容和销售政策,以便能够为客户提供准确的信息和解答。
•常见问题解答技巧:电话客服人员需要熟悉常见问题,并学习如何通过简洁明了的语言解答客户的疑问。
•技术知识培训:根据公司业务的需要,为电话客服人员提供相关的技术培训,以便能够更好地帮助客户解决问题。
2. 沟通与表达能力培训•语言表达能力培训:为电话客服人员提供语言表达能力的培训,包括口语表达、书面表达和语音语调等方面的提升。
•问问题与倾听技巧:培训电话客服人员提高提问和倾听的技巧,以便更好地理解客户需求,提供满意的解决方案。
•冲突管理与谈判技巧:培训电话客服人员如何处理客户投诉、冲突和谈判,提高服务质量和客户满意度。
3. 服务态度与情绪管理培训•服务意识培养:通过案例分析和角色扮演等方式,让电话客服人员深入理解服务的重要性,树立良好的服务态度。
•情绪管理技巧:培训电话客服人员如何应对压力和消极情绪,保持积极乐观的工作态度,提供高质量的服务。
四、培训方式1.线上培训:通过在线学习平台,为电话客服人员提供视频教学、在线测试和学习资料等资源。
2.集中培训:定期组织集中培训,邀请专业讲师进行面对面培训,提供互动交流的机会。
五、培训评估与反馈1.培训评估:通过测试、考核和问卷调查等方式对培训效果进行评估,确保培训内容的有效性和适用性。
2.培训反馈:定期组织培训后的反馈会议,听取电话客服人员对培训效果、内容和方式的意见和建议,不断改进培训方案。
电话客服培训客服中心电话技巧教育PPT讲授课件

Where:何处
When:何时
Who:谁
How:怎么做
How much:多少
原因是什么
目的是什么
从哪里入手
何时完成
谁来负责完成
如何实施
做到什么程度
产品故障原因
拨打目的
应答顾客的切入点
及时沟通,快速解决
谁(公司)来解决?
掌握产品知识
结果、顾客期望值
客服中心处理投诉| PART03
由于卖方人员态度冷淡
步骤
目的
聆听
尊重
投诉处理
询问
解释
解决
增值
记录
了解客户的需求,从而获得处理投诉的重要信息
给足顾客面子,平息顾客的负面情绪
找出问题所在,为提供解决方案收集信息
澄清事实,提供解决方案
满足顾客的需求
解决方案﹥顾客的期望值
将各类反馈信息汇总分析,总结经验,汇报上级
客 户 投 诉 用 语客户说话时,认真听取和记录客户反应的问题;不要随时打断客户说话,在聆听和记录的时候要对客户有所回应;常用“恩、对、是、好”等肯定的词语表示对客户的尊敬。
A 对不起,我这边听的不太清楚,请您声音稍大点B 对不起,请您稍慢点! C 对不起,请您再说一次好吗? D 请问您贵姓? E 对不起!如您没事,请挂机!F 请问您的号码是……是吗? G 不客气(这是我们应该做的) H 对不起!电话声音有点不清楚,我稍后再跟您联系,再见
理解
定义
应用
Why:为什么
What:是什么
电话客服培训
目 录
客服中心岗位描述 | PART01
பைடு நூலகம்
客服中心电话技巧| PART02
体现“我能解决”的态度
客服呼入呼出电话培训

经常会遇到这样的情况:电话接听后发现不是自己的,就把电话转接到同事那边, 同事又将电话转接到其他同事那里。这样将电话当作烫手山芋到处转接,很容易 让客户产生不愉快的感觉,对公司印象不好。
客服呼入呼出电话培训
打电话的几大关键点
1.了解时间限制:
2.通话时机
早上10:00~11:30、下午2:00~4:00
客服呼入呼出电话培训
工作人员在打电话的过程中应该注意以下事项:
1.简单明了、言简意赅 2.勿因人而改变通话语气,来客为尊。 3. 说话速度恰当、抑扬顿挫、流畅
三思而后言。说话时速度要适当,不可太快。说话的语调尽量做到抑扬顿挫和流畅,给人 舒服的感觉。
4.最多让来电者稍候7秒钟
根据欧美行为学家的统计,人的耐性是7秒钟,7秒钟之后就很容易产生浮躁。因此,最多 只能让来电者稍候7秒钟,否则对方很容易产生收线、以后再打的想法。如果让来电者等待, 则需要说:“对不起,让您久等了。”
产品三证、快件单……
必备
客服呼入呼出电话培训
三、客服人员的基本动作
业务技能 产品知识、使用方法和养护 售后服务细则 电话服务技巧 处理投诉
客服呼入呼出电话培训
电话服务的礼貌用语
客服是企业展示企业形象和传导企业文化的窗口
情景
不当用语
礼貌用语
向人问好
喂
您好
自报家门
我是**公司的
这里是**公司
问对方身份 你是谁?
9.勿对拨错电话者咆哮
如果对方不小心拨错了电话,那么记住不要对拨错电话的人大呼小叫,而应该礼貌的告知 对方电话拨错了。因为电话接通后已经报上了公司名称,如果此时对人不礼貌的话,等于 破坏了公司的形象。
客服用语规范学习

4
.
客
户
破
口
大
骂
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对
不
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我
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感谢各位的观看 常
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应答规范(通话过程 ) 1. 明确用户咨询投诉问题:“为了尽快为您解决这个 问题,我可以向您提几个小问题吗?” *尤其是产品技术支持,应以规范的技术判断流程引导用 户,争取最快时间帮主用户判断和解决问题。 *根据公司产品的服务要求,在了解了用户的需求后,应 主动引导用户前往公司的售后支持平台登记和提交问题需 求。 2.当某一客服业务基本受理完毕时,主动提示用户,以顺 利过渡使通话结束“请问您清楚了吗?” 或“还有什么 需要我帮助吗?”“请问您还有其他问题吗?” 3.客户抱怨:“对不起,给你造成不便,请您谅解,我们 会继续完善我们的服务质量和产品质量。”
应答规范 应答规范(接通电话) 1、招呼用户:“您好,天兴蜂蜜,很高兴为您服务!” 2、不能作出肯定答复时:“对不起,请您稍等”;或 “对不起,请您稍等,我马上为您了解一下情况。我会在 XX(时间)答复您,请留下您的联系电话。”。 3、如用户要求在线等待结果,查询结果回到线路时: “很抱歉让您久等了” 4、对于个别客户的失礼言语,要尽量克制忍耐,得理让 人,不得与客户争辩顶撞。 * 如果客户因自己的失礼言语向你道歉,你应当大方地说: “没关系!还有什么需要我帮助吗?” 5、电话通话中,对方无应答时“对不起,我听不到您的 声音,你换一部电话打来好吗?我现在挂机。”
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
成
决?
How:怎么做 如何实施
解决方案
How Much: 做到什么程
多少
度
结果、顾客期望值
电话服务中的提问技巧
项目
针对性问题 选择性问题 了解性问题
提 澄清性问题 问 征询性问题 技 巧 服务性问题
开放性问题
封闭性问题
用途
获得细节
发现问题
获得信息 说明真相 是否满意
扩大效果
获得信 息 迅速解 决
客户
吸八成,吐字清楚,不可求快。)
▪ 练习四 慢吸快呼的训练:吃葡萄不吐葡萄皮儿,不吃葡萄倒吐葡萄皮儿
(注:慢吸快呼,吐字清晰)
吐字方法
唇:(b,p,m,f) 舌尖:(d,t,l,n) 舌面:(zh,chi,shi) 舌根:(g,k,h) 擦音与送气音:(j,q,x) 牙:(z,c,s)
如何处理顾客的投诉
如何打电话
顺序(做法)
要点(如何处理)
整理准备
确认对方 介绍自己 行礼仪
• 确认对方电话号公司名称、姓 名
• 整理内容 • 将资料放置手边 • 正确姿势
• 能一次就明朗沟通 • 必要时查对公司名称、部门
说明要事
• 有顺序说重点(5W2H) • 避免形成单方面
双方确认
• 重复说明此次通话内容、要点
行最后礼仪后 • 与谈话内容相对称之礼仪 才挂上电话 • 待长辈或客户挂上电话后才挂
2.勿因人而改变通话语气,来客为尊。
3. 说话速度恰当、抑扬顿挫、流畅
三思而后言。说话时速度要适当,不可太快。说话的语调尽量做到抑扬顿挫和流畅,给人 舒服的感觉。
4.最多让来电者稍候7秒钟
根据欧美行为学家的统计,人的耐性是7秒钟,7秒钟之后就很容易产生浮躁。因此,最多 只能让来电者稍候7秒钟,否则对方很容易产生收线、以后再打的想法。如果让来电者等待, 则需要说:“对不起,让您久等了。”
• 不使对方久等或不安,造 成负面清洗
• 声音响亮
自我介绍 确定对象 礼貌问候
事项
• 能一次就明朗沟通
• 给对方第一印象
• 介绍公司名部门名、姓 • 告诉对方找对人/地方了
名
• 彰显形象
• 礼貌用语
• 确定来电者身份,目的 漏问或误记等错误发生要处理
• 5W2H沟通方法
是相当困难
结束:挂上电 • 由对方先挂电话 话
如何做好客户电话回访
课程大纲
NO1.客服须知
➢客户服务的重要性 ➢客服服务的本质 ➢客服人员的基本动作
一、客户服务的重要性
核心竞争力就是获得客户忠诚度, 让客户满意的能力。 - 海尔 张瑞敏
一、客户服务的重要性
顾客价值 = 为顾客创造的服务效用+服务过程质量 服务的价格 + 获得服务的成本
服务对顾客的价值 公司潜在利润=
客户另找卖主的原因
1% 由于买方人员亡故 3% 由于营业地点变更 5% 由于顾及其他朋友关系 9% 由于竞争者争取客户 14% 由于客户对服务不满意
68% 由于卖方人员态度冷淡
客户投诉的原因
客户希望他们的问题能得到重视 希望被尊重 能得到相关人员的热情接待 获得优质服务,能使他们的问题得到圆满的
不当用语
礼貌用语
向人问好
喂
您好
自报家门
我是**公司的
这里是**公司
问对方身份 你是谁?
请问您是……?
问别人姓名 你叫什么名字? 能告诉我你的姓名吗?
问对方姓氏 你姓什么?
请问你贵姓?
要别人电话 你电话是多少? 能留下你的联系方式吗?
问有某事
你有什么事?
请问您有什么事吗?
叫别人等待 你等着
请您稍等一会儿
• 以客为尊,留给对方好印 象
接电话的注意事项
一、接电话要快,铃声响三声内要接起。 二、不要拿起电话就喊“喂”,要说“您好”。 三、要先自报家门,再询问别人身份。
四、对人要尊敬,多用“您”,“我们”,“贵公司”,“我们公司 (敝公司)”。
五、态度要恭敬,要用征求询问的语气,不能有命令、不耐烦的口气和 表情。多用“可以吗?”,“好吗?”,“不好意思”,“很抱歉!”
粉丝型顾客
改进服务/产品质量
分享他的满意
处理投诉的基本方法
步骤
目的
聆听 了解客户的需求,从而获得处理投诉的重要信息
尊重
投 同情 诉 处 询问 理 解释
给足顾客面子,平息顾客的负面情绪 对顾客的遭遇和情况表示同情,获得好感 找出问题所在,为提供解决方案收集信息
澄清事实,提供解决方案
解决
满足顾客的需求
最佳的通话时间主要有两个:
双方预先约定的时间
对方方便的时间
打电话的几大关键点
3.通话长度和通话内容 基本要求是:
3分钟原则
长话短说
4.征询通话者是否方便接听电话
CSR的语音训练
一个甜美的嗓音能够给你留下深刻的印象。
咬字要清晰:发音标准,字正腔圆,没有乡音或杂音 音量要恰当:说话音量既不能太响,也不能太轻,以客户感知度为准 音色要甜美:声音要富有磁性和吸引力,让人喜欢听 语调要柔和:说话时语气语调要柔和,恰当把握轻重缓急、抑扬顿挫 语速要适中:语速适中应该让客户听清楚你在说什么 用语要规范:准确使用服务规范用语,"请、谢谢、对不起…"不离嘴边 感情要亲切:态度亲切,多从客户的角度考虑问题,让他感到你是真诚为他服务 心境要平和:无论客户的态度怎样,CSR始终要控制好情绪,保持平和的心态
9.勿对拨错电话者咆哮
如果对方不小心拨错了电话,那么记住不要对拨错电话的人大呼小叫,而应该礼貌的告知 对方电话拨错了。因为电话接通后已经报上了公司名称,如果此时对人不礼貌的话,等于 破坏了公司的形象。
10.转接电话应给同事预留弹性空间
转接电话时,不要因为对方所找的人不是自己就显得不耐烦,不要以所找的人 “不在”为理由打发对方,而应该友好地答复:“对不起,他不在,需要我转告 什么吗?”不要询问对方与其所找之人的关系,当对方希望转达某事给某人时, 不要把此事向他人传播。
表单、记录本
客服工作的必要流程
笔、计算器、便签、订书机、燕 尾夹、胶水、回形针、中国地 图……
工欲善其事,必先利其器
产品三证、快件单……
必备
三、客服人员的基本动作
业务技能
产品知识、使用方法和养护 售后服务细则 电话服务技巧 处理投诉
电话服务的礼貌用语
客服是企业展示企业形象和传导企业文化的窗口
情景
▪ 练习一:吸气 闻花:远处飘来一股花香,香气四溢,是什么花的味儿呢?你似乎闻
到了花的芳香,深深吸进,你会觉得肺的下部及腰部都充满了气息。
▪ 练习二:吐气 模拟吹灰尘:假如桌面上布满了灰尘,深深吸口气,然后把灰尘均
匀地吹净。
▪ 练习三
▪
慢吸慢呼的训练:一口气数不完二十四个葫芦四十八块瓢,一个葫
芦两块瓢、两个葫芦四块瓢、三个葫芦六块瓢……(注:慢吸慢呼,气
电话服务技巧:5W2H法
5W2H法的应用
定义
理解
应用
Why:为什么 原因是什么 产品故障原因,投诉原因
What:是什么
目的是什么
拨打热线的目的(顾客需求 )
Where:何处 从哪里入手
应答顾客的切入点
5W2H分
析 When:何时 何时完成 维修、发货、维护、上门
Who:谁
谁来负责完 邮寄给谁?谁(公司)来解
7.修正习惯性口头禅
很多人在说话过程中都习惯性地带有口头禅,在通话过程中应该努力加以修正和克服 。因为口头禅听多了容易让人产生疲劳而导致精神不集中,这对交流的顺利进行是很不利 的。
8.断线应马上重拨并致歉
如果在通话过程中突然发生意外情况而导致通话中断,那么就应该按照对方的电话号码迅 速重新拨打过去,不要让客户以为是你故意挂断了电话。 电话重新接通之后,应该立即向客户致歉,并说明断线的原因,从而赢得客户的理解。
理由(为什么)
• 错误时很失礼而且不经济 • 说明顺利 • 注意音声表情
• 留给对方第一印象 • 责任分明 • 和对方的研讨顺畅
• 工作能顺利进行 • 考虑对方的状况 • 需让对方完成理解
• 漏掉或说错就相当困扰。
给客户有好感觉并且留下最好印 象
工作人员在打电话的过程中应该注意以下事项:
1.简单明了、言简意赅
提供服务的成本
三、客服人员的基本动作
客服人员的准备
体力
心态
准备
资料
业务技能
二、客户服务的本质
发现需求
满足需求
使用需求 潜在需求 心理需求
三、客服人员的基本动作
名称
产品知识及售后服务手册,销售 员通讯录、工厂通讯录
解释
人员、价格、信息
物料 案头必
备 随查随
用
客户资料目录、客户基本联系人 的电话、手机、传真、电邮。。。 核对、查询、联络
结束谈话
你说完了吗?”
您还有其他事吗?或您还有其他吩咐吗?
不会忘记
我忘不了的
请放心,我一定照办。
没听清楚
什么?再说一遍!”
对不起,这边太吵,请您再说一遍,好吗?
询问情况
这个不归我管
我可以帮您询问下
客服人员用语技巧
善用“我”代替“您“
在下列的例子中尽量用“我”代替“您”,后者常会使人感到有根手指指向对方 ·习惯用语: 你的名字叫什么 ·专业表达:请问,我可以知道您的名字吗? ·习惯用语: 你必须...... ·专业表达:我们要为您那样做,这是我们需要的。 ·习惯用语:你错了, 不是那样的! ·专业表达:对不起我没说清楚,但我想...... ·习惯用语:如果你需要我的帮助,你必须...... ·专业表达:我愿意帮助您,但首先我需要....... ·习惯用语:听着,那没有坏,所有系统都是那样工作的。 ·专业表达:那表明系统是正常工作的。让我们一起来看看到底哪儿存在问题。 ·习惯用语: 你没有弄明白,这次听好了。 ·专业表达:也许我说的不够清楚,请允许我再解释一遍。