幼儿园装修工程施组

******幼儿园装饰装修工程

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工

组

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方

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编制单位：**************** 编制日期：******年**月**日

目录第一章施工部署

一、项目概况及工程特点

二、编制依据

三、施工整体部署

第二章施工进度计划及保证措施

一、施工总体安排

二、总体工期保证措施

三、材料保证

四、劳动力保证

五、技术保证

六、施工组织保证

第三章施工方案与技术措施

一、主要的施工措施

二、总体施工工序

三、关键工序技术措施

四、楼地面工程

五、吊顶工程

六、木饰面墙板安装工程

七、裱糊与软包工程

八、墙身、天棚乳胶漆工程

九、墙面抹灰及刷浆工程

十、套装门安装工程

十一、给排水安装工程

十二、电气系统安装工程

第四章、施工平面布置和临时设施布置

一、生产、生活临设布置

二、临时水、电、道路、消防设施布置

三、材料现场布置

四、施工垃圾的处理

第五章机械设备投入计划

一、计划投入的主要施工机械设备表

二、计划投入的试验和检测仪器设备表

三、施工机械设备保证措施

第六章劳动力和材料投入计划及保证措施

一、劳动力配备计划

二、劳动力保证措施

三、人员动员周期和运到施工现场的方法

四、对工人素质的控制策略

五、材料的组织计划

六、材料的进场计划

第七章安全文明施工

一、安全管理及保证措施

二、消防措施

三、确保文明施工技术组织措施

四、保证实现文明工地的技术组织措施

五、确保环境的技术组织措施

六、民扰及扰民之解决方案

第八章质量保证措施

一、质量目标

二、质量保证措施

三、质量管理

四、质量监督

五、技术管理

六、物资管理

七、重要施工工艺的质量通病防治

第九章冬雨季施工措施

一、冬季施工技术组织措施

二、雨季施工的技术组织措施

第一章施工部署

一、工项目概况及工程特点

本工程为******幼儿园装饰装修工程，装饰装修面积约为****㎡，目前采购人正在委托该工程的施工图设计。鉴于这种情况，我方组织专业人员积极查找与幼儿园装饰装修施工和管理有关的资料，并结合我方近三十年来在装饰装修行业积累的经验、技术和资源，仔细分析，充分研判，认真总结，以对采购人、对儿童、对家长、对社会极其负责任的态度编制这份施工组织设计方案。

幼儿园作为幼儿成长学习的空间，理应保证幼儿安全和健康。所以幼儿园装修材料应当符合下面要求:

1.材料一定要环保，孩子的安全和健康是家长最担心、最牵挂的事情。如果幼儿园装修用的材料不环保，谁还愿意把自己的孩子送来读书和玩乐呢？我们都知道涂料、油漆、人造板材等材料中含有有害物质，大量使用环保不达标的材料会导致室内空气污染，轻则诱发幼儿呼吸不畅、咳嗽，严重者还可引发视力障碍、白血病等。为避免这些情况发生，我方在幼儿园装修材料的选择方面，会将材料是否符合国家环保标准作为首选项进行考量和选择。

2.地面材料要求：要保暖，耐磨，耐腐蚀，防静电，隔声，吸声，同时还要满足幼儿的审美要求，使楼地面与整体空间融为一体。另外，防滑、防潮、防水、易清洁、具有弹性等方面也要符合幼儿园的地面标准。有条件的幼儿园可以选择环保的塑胶地板、木地板等，这样既可以保证环保健康，同时还可以避免孩子摔伤。幼儿活动室的地面不宜使用地毯，因为它易吸附灰尘中的尘螨，对健康极其不利。

厨房、卫生间、浴室等公用部分要使用防滑地砖。

3.墙面材料要求：墙面装修材料尽可能保证柔软、温暖和吸音，防止幼儿不小心碰撞受伤，合适的材料有装饰皮革、人造革等、布艺软包等。很多时候幼儿园墙面会采用绘画装饰，要确保使用的这些绘画材料安全无害，没有异味。同时因为幼儿活泼好动，经常会在墙面上进行涂鸦或者把弄脏的小手拍在墙面上留下小手印，因此，为了解决这种问题，幼儿园墙面最好选择容易清洗和方便更换的材料。

出于安全考虑，所有墙面阳角部位均做圆角处理或在1.2米以下做防撞软包处理。

4.顶面材料要求：幼儿园顶面高度要把控好。如果太低会给幼儿带来压抑感和不适感。在材料方面，确保材料质量、环保标准一点要符合要求，特别要注意吊顶材料质量

可靠、安装可靠，以免吊顶安装不当存在安全隐患或造成安全伤害。

5.采购、定制的家具，尽量不要那些尖角很多的家具，那样很容易让孩子受伤；多使用塑料家具，小桌子、小板凳最好是圆角的，颜色也可以选择颜色鲜艳点的。

窗户采用整体推拉式，并在幼儿可能爬上爬下的窗口处安装安全护栏。

二、编制依据

1.根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；

2.结合本公司的装饰施工经验和资料；

3.其它现行国家和省市规范及标准；如下：

高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJO1—27—96；

室内装饰工程质量规范QB1838—93；

建筑装饰装修工程验收规范GB50210-2001；

建筑内部装修设计防火规范GB50222—95；

木结构工程施工质量验收规范GB50206—2002；

建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002；

电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259—96；

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002；

建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；

建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01—26—96；

建筑施工安全检查标准JGJ59—99；

国家、部委颁布的其他规范和标准。

三、施工整体部署

本工程为室内装饰整修工程，该工程为我公司的重点项目，我司将组织强有力的项目经理部进行全面管理；项目经理全面负责组织施工生产，统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。

通过结合现场实际情况，认真分析研究施工图纸和清单等。该工程时间紧、工期短、任务重、要求高。工程施工安排原则为：材料提前进场，劳力保证足够，机具设备要有储备。充分考虑环境气温对施工的影响，采取有效预防措施，保证工艺制作的内在质量。我方将合理安排施工，有效组织劳动力安排。

（一）施工准备工作

1.进场准备工作

根据施工现场的总平面布置图，进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。

2.材料准备

落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。

3.人员准备

前期投入40人，至高峰期总人数达到70人。

4.机具准备

认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。其它中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。

（二）任务目标

1.质量目标：优选施工及管理队伍，高标准严要求；竣工交验一次达到合格要求。

2.工期目标：按采购人要求工期交验合格产品。

3.安全目标：强化现场文明、环保、安全管理，确保采购人各项利益实现，杜绝死

亡重伤事故。

第二章施工进度计划及保证措施

一、施工总体安排

我公司严格执行采购文件中的目标工期要求。虽然未确定因素较多，安排施工有一定的难度，但我公司经过认真仔细研究后，仍决定在保证工程质量的前提下，通过科学管理进一步挖掘内部潜力，保证按期完成本工程施工任务。

二、总体工期保证措施

（一）强化进度计划的管理

1.工程开工前，必须严格根据《工程施工承包合同》的工期要求，提出工程总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同工期要求等问题进行认真细致论证。

2.在工程施工总进度计划的控制下，施工过程中坚持逐周编制具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3.工程计划执行过程中，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

（二）严格施工进度的控制

1.建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场变更等问题，以及施工过程必须记录的有关问题。

2.坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

3.各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，确保工程总进度计划的实现。工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。

三、材料保证

（一）保证料源充足

对于结构工程，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。

（二）严把原材料质量和环保关

在经过考察的基础上，采购合格环保的原材料与半成品，并事先得到监理工程师的认可，防止因不合格材料而影响工期。

（三）材料计划

每周作出具体的材料使用与进场计划，若有遗漏，及时作出追补计划。

四、劳动力保证

根据总体施工控制进度计划，逐月、逐周作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。劳务队伍除要选择生产质量高，信誉好的外，还要兼顾因地域差别农作物播种、收割时间的问题，保持好劳动力的相对稳定。

五、技术保证

1.提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。

2.组织技术质量人员学习技术规范与施工监理程序，准确掌握要求的标准与程序。

3.提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。

4.测量采取两级复核制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。

六、施工组织保证

1.安排紧凑、减少间歇。

从时间上，采取加班或倒班及节假日、麦收不休息等方法，选用优秀的、具有连续作战、吃苦耐劳精神的施工队伍进场施工。从水电供应上，采用双电源（现场配备发电机）及现场设蓄水池等办法满足施工需要。从施工技术上，采取有效措施减少因季节、气候因素造成的工期延误，同时尽力缩短各工序的技术间歇时间。从安排上，加强各工序的衔接，抓紧工程收尾等工作。

2.缩短关键工序、加强立体穿叉作业

利用网络法安排施工进度，紧紧抓住并尽力压缩关键线路上各工序的作业时间，最大限度地多组织工种穿插、工序搭接、充分利用工作面。

3、增加人、财、物的投入

4、用科学先进的施工技术和管理方法来提高工作效率

科学技术也是生产力。任何一项有针对性的新材料、新技术、新工艺、新设备无疑对提高工程质量，降低劳动强度，加快施工进度都将起到积极的推动作用。因此，积极推广和采用先进的施工技术，对缩短工期是非常必要的。

5、优先组织隐蔽工程施工，保证关键线路的工期。

6、制定冬雨季施工技术措施，减小雨水对工程进度的影响。随时了解气象信息，合理安排工作。

第三章施工方案与技术措施

一、主要的施工措施

根据本工程的特点，结合我公司管理、技术、人员、设备、资金状况，本着“专业高效，精益求精，不断满足和超越客户对公司的要求”的经营宗旨和我公司的质量方针。充分利用和发挥我公司在生产经营、技术管理、人员设备等各方面的优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、安全文明、工作态度、精神面貌上均创出一流水平。

结合本工程实际情况，为充分展示装饰效果，在施工安排的考虑中，针对具体位置

及各类做法的不同特点，合理分段，统一协调，有机地安排劳动力和机械设备，同时考虑季节、气候对施工的影响，在保证质量，保证安全，抓好文明生产的基础上，精心组织，精心安排，利用现代高科技的手段，以网络控制进度，以GB/T19001保证施工质量，上下协同工作，齐抓共管，全力投入，从人力、财力、物力和时间上为优质、安全、按期、高效完成本工程施工及其相关任务提供有力保障。

由于任务重、要求高、时间紧，为了在目标工期内保质保量地完成该项目施工，在具体实施中，我们将着重抓好如下三个环节：

1.优先考虑全部施工过程中的各个环节，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，因地制宜的依靠科技进步来提高施工效率。

2、全面分析各施工段的具体特点，充分利用时间、空间，均衡人力、机具安排，实现各种交叉作业之间的高效配合。

3.密切搞好与业主、设计院、监理及各相关单位之间的协作配合，抓好设计、定货的前期工作，认真做好准备，加强服务意识，提高抗风险能力。

在本工程施工总体安排中，一定要将工期、质量、材料等要求化为具体文字，落实到各相关条款中，严格按合同条款办事。在具体施工组织安排中，要针对项目施工特点，合理安排人力、机具、时机等施工因素，做到主次分明，条块清晰，有序配合，综合各方面的因素，高质量、高效率的完成施工任务。

本工程具有难度大，要求高，工期短的特点，同时又具有涉及专业技术工种多，材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程较理想的方法。

所谓流水施工组织方式是将该工程的整体工程分解成若干个施工过程，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别建立专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的搭接起来；保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。

流水施工组织方式具有以下特点：