京津奥特莱斯简介
京 津 奥 特 莱 斯
RDM公司开发之项目介绍
Fingen创建于1979年，目前业务发展集中在时尚、零售业及房地产三个领域。
在时尚领域，Fingen旗下拥有CK、CK Jeans、CK Collection、Guess以及Jean Paul Gaultier（高缇耶）和Kathy Van Zeeland等世界顶级品牌的经营权。
在零售领域，联合Tie Rack公司构建了庞大的销售网络，拥有300多家店铺，半数设在世界各地的主要机场内。
Fingen旗下的RDM主营房地产业务，其投资组合与发展资金高达13亿欧元。
Fingen目前在欧洲和亚洲的雇员超过2,000名。
RDM房地产
RDM是Fingen下属的房地产公司。目前，RDM管理超过20个房地产的开发项目，建筑总面积逾61万平方米。
作为私营房地产开发商，RDM将股本资产投资到各房地产开发项目中，并积极
与在国际上享有盛誉的公司结为战略合作伙伴关系。
多年来，RDM已发展成为意大利最重要的房地产开发商之一。在意大利国内发
展和成长壮大的同时，近期在国际上也参与了中国、匈牙利、罗马尼亚、美国
和土耳其的房地产开发建设项目。
RDM房地产
RDM当前致力于开发以下三类项目：
·豪华酒店及住宅：RDM认为这是一个成长非常迅速的领域，自公司成立以来， 已成功开发了价值超过7亿欧元的此类房地产项目；
·混合用途开发：迄今为止，RDM已在这一领域里投资1.5亿欧元，专门用于城 市古建筑的修复及合理利用；
·零售中心：RDM 联合McArthurGlen开发设计师品牌折扣店—奥特莱斯，现
已成为意大利业界翘楚；目前已兴建并经营价值超过5亿欧元的奥特莱斯。
我们的产品：
豪华酒店及住宅
对于具有非凡的历史与艺术价值的标志性房产，RDM是鉴定、收购及开发方面的领导者。除了将15世纪前教皇及美迪奇家族的宫殿住所，修复并改建成佛罗伦萨四季酒店和托纳布尼大厦之外，RDM公司目前尚有超过15万平方米的同类型地产项目正在开发、修复中。 戈拉宫殿（Palazzo della Gherardesca）佛罗伦萨四季酒店
拥有117间客房，建于15世纪末，总面积超过2.2万平方米。经过四年的竭力修缮，该建筑重新矗立在佛罗伦萨市中心的公园内，占地4.5万平方米，被评为世界上最美丽的酒店之一。“奢华成为一种艺术形式”
我们的产品
豪华酒店及住宅
托纳布尼大厦（Palazzo Tornabuoni）
意大利的第一家私人住宅俱乐部，拥有160名高级会员。大厦总面积超过2万平方米。经过精心装修的38间豪华套房，提供给会员绝对的时尚、舒适和享受。
意大利国家造币厂 （Poligrafico e Zecca dello Stato）
这是RDM与合作伙伴在罗马最引人注目的收购项目之一。目前正在积极开发中。这里最终将建成一座拥有200个房间的五星级豪华酒店，以及250套配有宽敞停车
位及绿地空间的豪华住宅。
通过与McArthurGlen的合作 ，以及结合旗下拥有的五个设计师品牌折扣
中心（奥特莱斯）: Serravalle Scrivia、Castel Romano、Barberino di Mugello、Noventa di Piave和刚刚推出的Marcianise项目，RDM已无可争议的成为零售业发展的领导者。
我们的产品：
高街零售
奢侈品折扣中心
“每年有超过1,500万的游客认可我们项目的质量以及业界的领先地位”
这些项目共拥有超过15万平方米的营业面积，
450多家商舖，并吸引每年超过1,200万的游客。
由于RDM在全球零售业广泛的网络，
其租赁门店倍受世界顶级奢侈品牌的青睐。
高街零售
奢侈品折扣中心
进驻RDM零售中心的
代表性品牌有：
AGNONA
ADIDAS
BALLANTYNE
BALLY
BOSE
BRIONI
BROOKS BROTHERS
BRUNO MAGLI
BURBERRY
BVLGARI
CALVIN KLEIN
COSTUME NATIONAL
CERRUTI
CK JEANS
DIESEL
DOLCE&GABBANA
ERMENEGILDO ZEGNA
ETRO
FERRE
FORNARINA
FRETTE
FURLA
GIORGIO ARMANI
GUESS
HUGO BOSS JIL SANDER JOHN RICHMOND LA PERLA LES COPAINS LEVI’S/DOCKERS LORO PIANA MARIELLA BURANI MARNI MISS SIXTY MISSONI MONCLER NAUTICA NIKE PAL ZILERI POLO RALPH LAUREN PRADA PUMA ROBERTO CAVALLI SAMSONITE SALVATORE FERRAGAMO SERGIO ROSSI TIMBERLAND TRUSSARDI VALENTINO VERSACE
零售中心
塞拉汎勒奥特莱斯 （Serravalle Designer Outlet）
米兰地区
·2000年9月开业
·意大利的首座奥特莱斯购物小镇
·位于米兰南方，靠近热那亚和波托菲诺，距离米兰约1小时车程
·距热那亚机场40分钟、距利纳泰区机场70分钟的车程
·1,260万人在90分钟内可乘车到达
·每年有400多万游客光顾塞拉汎勒奥特莱斯
180家符合RDM与McArthurGlen经营理念的商家，通过策略联营，
已成为全意大利高档品牌市场的象征，同时也促进了周边环境的发展。
该项目创造了历史：每年有400多万游客光顾这个拥有4万平方米可供
租用面积的高档奥特莱斯。
罗马城堡奥特莱斯 （Castel Romano Designer Outlet） 罗马地区
这是一个充满了古罗马帝国风格的设计师品牌折扣中心：重新诠释并改造的门廊、柱廊和城墙，开辟出更多的舒适空间，为顾客提供最理想的购物环境，充分体现了RDM和McArthurGlen的一贯经营理念。
·2003年开业
·位于罗马市中心南25公里处，距罗马菲乌米奇诺机场45分钟、洽米皮诺机场30分钟车程·可供租用面积2.8万平方米、设有110家奢侈品店铺
·每年有770万游客访问罗马
·每年多达400万游客光顾罗马城堡奥特莱斯
巴贝利诺奥特莱斯（Barberino Designer Outlet）
佛罗伦萨地区
距佛罗伦萨仅有30分钟的车程，巴贝利诺奥特莱斯重现了文艺复兴时期古
典小镇的氛围。其设计灵感来自传统的托斯卡纳小镇，为消费者提供了一
个独特的购物体验环境，这也使其赢得了2007年最佳欧洲购物中心奖。
·2006年3月开业
·位于佛罗伦萨以北25公里，距佛罗伦萨机场
40分钟车程，距博洛尼亚机场80公里车程
·可供租用面积 2.5万平方米，设有100个店铺
·700万人在90分钟内可乘车到达
·每年有1,100万游客光顾巴贝利诺奥特莱斯
·在短短的两年内就吸引了550万游客
·2008年9月开业
·位于诺文皮亚韦，距离威尼斯市中心40公里
·可供租用面积2.2万平方米
·距威尼斯机场40分钟车程
·400万人在90分钟内可乘车到达
·每年有900万游客来到威尼斯，并且有5,600万游客到访该地区
威尼托奥特莱斯（Veneto Designer Outlet）
威尼斯地区
是RDM联合McArthurGlen共同开发的第四个奥特莱斯。
豪华的威尼斯建筑绝对的体现了世界最顶级时尚品牌的声望；
同时使历史、艺术和旅游情趣达到了完美的结合，成为意大
利最引人注目的地区之一。
皇家宫殿奥特莱斯 (La Reggia Designer Outlet）
拿波里地区
·2010年2月开业
·距离拿波里市中心30公里，距Pompei 45 公里
·可供租用面积2.6万平方米
·550万人在90分钟内可乘车到达
这个RDM最新的奥特莱斯于2010年2月在拿波里地区开幕。拿波里地区是意大利人口最密集的地区之一，附近有7百万人口居住在90分钟的车程以内。周围是世界著名的旅游盛地如庞培古城,苏莲托,阿玛非海岸以及波西塔诺。这个购物中心的建筑风格反映出那建造于18世纪，富丽堂皇程度与法国凡尔赛宫媲美的“皇家宫殿”。
京津奥特莱斯：购物体验之门户
项目理念
京津奥特莱斯，不仅注重提供优质的商品及专业的服务，同时在建筑设计和环境规划上都将体现出浓郁的意大利风格。
京津奥特莱斯的主要商家将以世界著名时尚品牌及意大利著名奢侈品品牌为主。这使得由RDM开发的奥特莱斯在中国独具一格。
京津奥特莱斯将禀承一贯的意大利小镇建筑风格，体现一个优雅时尚的露天购物环境。
项目开发
RDM计划用5年的时间，以其丰富的开发经验，在中国开设数个以“佛罗伦萨小镇”命名，具有意大利风格的奥特莱斯。首个项目“京津奥特莱斯”将坐落在武清，一个位于北京与天津之间，发展迅速的天津市辖区。
项目进度
京津奥特莱斯建造工程的第一阶段在2009年启动，2010年秋冬季试营业。京津奥特莱斯竣工后，RDM其余的奥特莱斯项目将每隔12-18个月陆续动工。每个奥特莱斯的动工将分成2到3个阶段实施。
项目投资
京津奥特莱斯一期投资约5,000万欧元。
RDM致力于同类项目的投资，以全面推进其在中国的整体发展计划。
京津奥特莱斯
京津奥特莱斯：
覆盖区域 1:
30分钟汽车
10分钟火车
1,000万人
覆盖区域 3:
90分钟汽车
2,000万人
覆盖区域 2:
60分钟汽车
20分钟火车
1,500万人
覆盖区域
1 高速铁路
2 天津—蓟县铁路
3 大同- 秦皇岛铁路
4 北京—山海关铁路
5 北京—山海铁路
6 连接线
北京—九龙铁路
7 北京—沈阳高速公路
8 京津公路
9 京津塘高速公路
10 天津—保定高速公路
距离：
距天津市中心30公里
距北京南站80公里
乘坐城际列车：
天津站出发10分钟抵达
北京南站出发20分钟抵达 经济指数
*估计来源:
CB Richard Ellis 2008
京津奥特莱斯
覆盖区域
北京—天津
高速铁路
京津奥特莱斯项目：
所在地描述
·政府已将此区域定为快速发展地区，未来5年将成为主要住宅区及商业中心；
京津奥特莱斯位于北京和天津之间，在90分钟驾车可达的服务区域内有超过2,500万的居民。京津奥特莱斯位于天津市的西北、武清区的黄金地段。·具有良好的地理位置—毗邻京津城际铁路;
·该区域6公里范围内，有3条高速公路和多条国道经过。该所在地提供了：
现有运河
京津奥特莱斯项目：
一期（覆盖面积20,680平方米，
包括门廊）
二期（覆盖面积24,150平方米，
包括门廊）
三期（覆盖面积12,100平方米，
包括门廊）
总覆盖面积56,930平方米
门廊
步行区
便道
停车场面积153,900平方米
一期小镇规划
奥特莱斯的前生今世
奥特莱斯（Outlets ）最早诞生于美国，迄今已有近百年的历史。“奥特莱斯”是英文OUTLETS 的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思。“工厂直销店”是奥特莱斯最初的商业形式，专门销售工厂尾货，后来多个“工厂直销店”逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall 的大型购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。目前“奥特莱斯”专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的折扣购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。2005年国际购物中心协会(ICSC)新修改的购物中心分类中已正式将直销中心（Outlet Center ）列为购物中心类型之一。这标志着，Outlets 已不仅仅作为一个独立的业态，而是作为购物中心的一种类型，即作为整合各种零售业态的超业态平台。 前生 奥特莱斯的发展大致经历了三个阶段： 第一阶段 1970～1987年：一些大型服装工厂和日用品加工企业利用工厂的仓库销售订单尾货。开始在他们的仓库建立起Outlet Store ，基本上是一家工厂一个Outlet Store ，所集商品既是优质品牌又价格低廉，所以吸引了大批顾客。 第二阶段 1988～1996年：Factory Outlet 开始繁荣起来并有大的发展，去工厂直销店购买商品的顾客越来越多。因此，很多工厂就把直销店集中在一起开设，这时的购物中心一般都是真正的“工厂直销”，虽然以名牌和低价吸引顾客，但没有形成规模销售，而且离城市较远，一般在60～80英里（100～150公里）左右，开车要一个多小时。截止1996年，美国境内已经建立了200多家奥特莱斯购物中心。 第三阶段 1997～2001年：Outlets 业态在美国呈现快速发展的势头。营销形态发生了实质性的变化。1970～1987年 工厂直销店 （Factory Outlet store ） 1988～1996年 工厂直销中心 （Factory Outlet center ） 1997～2001年 大型购物中心 （outlet mall ） 现在 ？
奥特莱斯区位优势介绍
江油市金莎奥特莱斯情况说明 一、城市概况简介： （一）地理位置： 四川省江油市位于四川盆地西北部，涪江上游，龙门山脉东南，距离绵阳33公里，成都约130公里。市幅员面积2719平方千米。属亚热带湿润性季风气候，年均日照总数1367小时，年均降雨量1100毫米，年均气温16.2℃。江油以平坝和丘陵地貌为主，江彰平原为境内最大平原。江油市是国家重要的商品粮基地，能源基地，冶金基地，建材基地。江油市城市规模居四川前十（包括地级市）属中等城市。 1、行政区划 江油市辖4个街道、21个镇、19个乡：江油市区即由中坝、太平、三合和彰明4镇构成。 2、环境位置 江油市位于四川盆地西北部，涪江上游，龙门山脉东南。距离绵阳市40公里，成都160公里。市幅员面积2719平方千米。东邻广元市区和剑阁县，南接梓潼市和绵阳市游仙区、涪城区，西接安县、北川县，北连平武县、青川县。 3、气候 处于属亚热带湿润季风气候区，年均日照总数1367小时，年均降雨量1100毫米，年均气温16.2摄氏度。 4、地貌 江油以平坝和丘陵的地貌为主。按地貌主要类型分，平坝占8.6%，丘陵占49.0%，山区占42.4%。市境内地势西北高、东南低，西北部
系山地，东南部系丘陵和平坝。 5、交通 中国第一条电气化铁路宝成铁路复线纵贯全境114km，境内有大小火车站14个。全天47趟宝成线旅客列车停靠或者从江油站始发，同时，江油也是成都铁路局江油车务段和机车折返段所在地。成（成都市）绵（绵阳）乐（乐山市）城际铁路预计2014年11月完工，并确定北起点站为江油火车站。铁路线路有:宝成线、成绵乐城际铁路、西（安）成（都）客运专线、九绵遂宜旅游铁路。公路绵广高速公路、绵九高速公路（在建）、梓（潼）江（油）快速通道（在建）、绵江快速景观大道、中（坝）雁（门）公路、中（坝）武（都）公路、中（坝）贯（山）公路、省道302线万阿公路、九寨东环线等公路构成江油公路主干网络；驱车从成都方向过来，途经成绵广高速公路（江油贯山道口下）及中贯连接线到达江油市区仅需1小时40分左右；从广元方向过来，途经绵广高速公路（江油北道口下）及万阿公路到达江油市区仅需3个半小时左右。航空从江油至驱车至绵阳南郊机场只需45分钟即至，现已开通上海、北京、广州、郑州等20余条全国大中主要城市航线。而绵阳九岭备降机场（位于江油市九岭镇）也已经写入《成都德阳绵阳规划合作框架协议》。 （二）人口及整体经济发展水平： 1、人口 2013年末，江油市公安户籍人口88.87万人，其中：农业人口60.69万人，非农业人口28.18万人；男性人口45.29万人，女性人口43.58万人，男女性别比为103.9：100。年末全市常住人口79.36万人，城镇化率为51.01%，同比提高1.43个百分点。 2、经济
#我国奥特莱斯-研究报告
目录 一、奥特莱斯的由来 (3) 二、奥特莱斯运作模式分类 (3) 三、奥特莱斯合作模式分类 (5) 四、奥特莱斯商业业态的特点 (6) 五、我国奥特莱斯状况 (7) 六、我国奥特莱斯排行榜前三甲 (8) 七、我国奥特莱斯之应变升级 (9) 八、我国奥特莱斯发展趋势 (11) 九、我国奥特莱斯存在的问题 (13) 十、打造奥特莱斯购物中心新商业模式 (16) 十一、结论 (19)
一、奥特莱斯的由来 奥特莱斯的由来诞生于美国的“奥特莱斯”(OUTLETS)英文原意是“出口、出路”的意思，是由“工厂直销店”逐渐发展为专门销售过季、下架、断码品牌服饰商品的一种商业业态，又称品牌直销购物中心。由于售卖这样的商品，再加上店铺装修追求简约，减少中间环节，节约开支，所以它们能够以超乎寻常的低价吸引消费者。商品折扣一般可低至5折以下。 这种模式最早起源于欧洲的服装工厂的仓库边上。那时众多平时从不打折的大牌服装会时常打开仓库折扣处理过季、断码商品，深受消费者亲睐。后来众多品牌的尾货处理中心集中到一起，就形成了具有一定规模的工厂直销中心，后来这种模式被美国人发扬光大，他们在离市中心50公里外的高速公路旁开起了大量的奥特莱斯，并辅之以舒适、清新的购物环境，加上一定的餐饮、娱乐设施，以延长顾客逗留时间。据统计，全美目前已经拥有300多家大型奥特莱斯，成为连锁超市、百货商场外不可忽视的一种零售业态。 在美国已经拥有一百多年历史的OUTLETS业态引入中国后称为“奥特莱斯”，但在美国类似SHOPPING MALL的大型OUTLETS购物中心只是OUTLETS业态中的一种模式，还有一种就是最传统的FACTORY OUTLETS，大多借助洲际公路吸引客流，主要集中销售几家大的工厂做出来的产品，也可以称为大盒子式的奥特莱斯，北京燕莎主要是借鉴这种模式；另外就是欧洲小镇式的OUTLETS，这方面上海青浦是典型。 二、奥特莱斯运作模式分类 （一）奥特莱斯物业型态模式分类
奥特莱斯四大认知误区 为何大多开在郊区
奥特莱斯四大认知误区为何大多开在郊区? 2014-04-29 15:37:46 评论(0)收藏联商手机客户端：零售业资讯随时看 奥特莱斯 提起奥特莱斯，多数人想到的关键词是奢侈品、折扣、位置偏远、过季旧款等。 这些关键词看似都没错，但其实很多消费者并不知道，奥特莱斯内销售的并非都是奢侈品，确切地说，其销售的大部分不是奢侈品;而其地理位置之所以偏远也不完全是为节省成本，奥特莱斯背后的进货渠道法则使这种业态必须选址在郊区;而在奥特莱斯内，其实也有大量的新款甚至独家产品，就看消费者“识不识货”。 奥特莱斯内都是奢侈品牌吗? “说起BURBERRY、PRADA、范思哲、施华洛世奇等品牌，大家首先想到的是奢侈品，这类品牌价格高，为能买到低价正品，于是很多消费者到奥特莱斯买折扣品。久而久之，奥特莱斯被人们认为是购买折扣奢侈品之地，但这是个极大的误区，其实奥特莱斯内80%以上品牌都是中高端甚至大众化品牌。真正意义上的奢侈品品牌几乎不会进入奥特莱斯。”正在上海开发奥特莱斯项目的上海中发商业管理集团执行董事、总裁丁浩洲如此告诉《第一财经日报》记者。 丁浩洲指出，奥特莱斯的招商与购物中心如出一辙，也是先招主力店，再招辅助商业，以品牌而言，分为奢侈、高端、轻奢侈和快时尚品牌。 “轻奢侈和快时尚品牌较好区分，但奢侈品牌和高端品牌常被混淆。在业界，判断奢侈品牌的标准是几乎从不打折、从不做平行贸易，即货源不会供应给自身体系外的渠道，真正的奢侈品是限量甚至定制的，有些款你几乎不会在商店内看到，因为这些都是VIP客户事先就预订的限量版，所以能够在奥特莱斯内出现的商品尤其是大折扣幅度商品基本都不是真正意义上的奢侈品，而是高端商品。”丁浩洲表示。 记者采访数位经营管理过奥特莱斯的业内人士后了解到，业内公认的真正意义上的奢侈品品牌只有LV、爱马仕、香奈儿和BV等极少数，而BURBERRY、PRADA、杰尼亚、范思哲等都被认为是高端品牌。 “LV、爱马仕等奢侈品品牌的经营理念是以高价限量为主，有些款可能仅有数件，有些定制款根本在店内寻不到。而高端品牌、轻奢侈品牌和快时尚品牌的理念是一样的，即以量为主，基本不会限量生产。比如一款约5000元的PRADA皮夹，你几乎能在所有PRADA店内甚至奥特莱斯内看到，而就因为这个价格常会被认为是奢侈品，但实际上只是高端品牌。”丁浩洲透露，为保身价，LV、爱马仕、香奈儿几乎从不进奥特莱斯，基本都以正价店形式存在。 奥特莱斯有新品吗? 奥特莱斯通常被人认为只能买到旧款，因为能打折的商品似乎大多是过季品。
北京好逛的奥特莱斯：扫货全攻略
北京最好逛的奥特莱斯：扫货全攻略“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。奥莱是爱时尚，理性消费的购物者经常光顾的场所。下面我们来看几个京津地区超有人气的奥特莱斯，不仅折扣超低，还各具特色。目录/ Lists 北京最有逛头奥莱推荐 入驻品牌介绍 网友扫货晒贴（折扣劲爆） 周边环境及设施介绍 地址以及行车路线推荐1. 赛特奥特莱斯 Scitech Outlets 位于北京近郊别墅密集区，临近草场地艺术区，1号地艺术区有一个最具艺术气息的奥特莱斯。它还在两周年庆典'好莱坞之夜'！'的时候，把摇滚教父也请来了，和购物者一起，进行了一场狂欢。崔健将《新长征路上的摇滚》带到赛特奥莱，以叩问心灵的歌声点燃夜空！ 它是北京唯一一家纯欧美式的奥特莱斯，采用欧洲小镇式的建筑风格。露天购物，道路宽敞，即使人多的周末你也不会觉得拥挤。一进门你就能看见大门前硕大的礼盒标志。这里每一幢别墅就是
一个独立的品牌。聚集了200多家国内外知名品牌，不仅有Burberry、Coach、Armani、Zegna、MaxMara、Calvin Klein、Hugo Boss、等国际品牌，还有受年轻人欢迎的IT、Levi’s、Lee 、Adidas、Nike、MCM 、Columbia、等运动和休闲品牌。赛特奥莱口号就 是“大品牌、小价格。”365天都在打折！甚至有国际精品有1到 3折的惊喜，价格绝对是很亲民！burberry折扣卖场。拥有号称 华北最大的李维斯折扣店。（小编我曾看见一件含羊毛成分的男士毛衣外套，售价399，菇凉，你有没有心动给你的对象来一套？）coach折扣店每逢节日还会有折上折的活动。各种运动品牌工厂 折扣店让你挑不过来。依恋旗下所有品牌都收纳其中，经常会有 低至3折的活动。喜爱小熊的萌妹子们一定会挑到眼花缭乱。 随便找几个网友们的扫货照片让你们感受一下。MCM近来很火热的一个包包牌子。一个小小的双肩包在商场少说也是4000朝上。 i do 在商场也不怎么便宜呢，你的钱包有没有在咕咕作响。 耐克四十一件，哦吼吼吼！！！正真的跳楼价。（小编老家一双特步都不止这个价格。）不仅如此它还是中国首家可以宠物入内的商场，随处可见爱心狗桩，你可以带着你的大金毛或者美短小可爱一起 去过假日悠闲时光。还有孩子们喜爱的卡通吉祥物，喷泉广场。 妈妈们可以带着你的宝贝一起购物玩乐两不误。 路边还有小商品车，保证吃货们随时有美食相伴。 如果你逛累了也有购物观光车可以免费坐。沿着各个街道缓慢行走。
谈奥特莱斯中国发展之路
谈奥特莱斯中国发展之路(上篇) 2002年12月北京燕莎奥特莱斯购物中心开业； 2006年4月28日，百联与九龙仓强强联手，上海青浦奥特莱斯开业； 2006年6月10日，瑞士狐狸城在上海新浜镇推出狐狸城工厂直销店； 2006年6月底，燕莎集团在哈尔滨再开一家奥特莱斯； 2007年7月，张家港在三线城市中第一个开出香港城奥特莱斯； 2007年10月25日，上海服装城奥特莱斯正式宣布成立，而宁波、奉化、青岛的奥特莱斯项目也在筹建之中； 2007年9月28日苏州太平洋奥特莱斯休闲购物中心开幕； 2007年10月，成都美嘉斯奥特莱斯品牌直销广场试营业； 2007年12月7日，杉杉集团宣布全面进军奥特莱斯，1月底宁波奥特莱斯商业广场开建； 2008年1月12日，南京金狐城名品直销广场以中国奥特莱斯(OUTLETS)创新发展论坛之势全面开始推广招商； 2008年1月18日，新华南MALL中6万平米的东莞工厂直销中心正式启动全球招商； 2008年5月奥特莱斯博览会将在宁波举行； 与此同时，重庆西部奥特莱斯、长沙奥特莱斯购物公园、武汉黄陂国际品牌直销中心、昆明奥特莱斯购物中心高调开建，西南与中部掀起奥特莱斯热潮； 上海某调研公司传出消息称，目前中国奥特莱斯数量业已超过200余家，笼统性地把厂家直销中心和品牌折扣店，如：北京丰联广场地下一层“365品牌折扣”、天津美美精品奥特莱斯店、长沙王府井奥特莱斯折扣店等统统划到奥特莱斯这一范畴之下。 …… …… 奥特莱斯很热门似乎又很复杂，但作为一个地地道道的舶来品，我们不妨先了解一下奥特莱斯在它的起始国——美国的发展状况。 1970年—1987年：工厂直销商店（Factory Outlet Store）,基本上是一家工厂一个商店，所经营的商品既是品牌商品又价格低廉，能吸引大批顾客。 1988年—1996年：工厂直销中心（Factory Outlet Center）开始繁荣起来，并有较大的发展。很多工厂把工厂直销店集中在一起开设，这时的工厂直销中心一般都是真正的“工厂直销” 。
从国际化视野看奥特莱斯业态在中国发展.doc
从国际化视野看奥特莱斯业态在中国发展 杨宝民张引琪 杨宝民，深圳新摩尔商业管理公司总经理，中国商业地产联盟专家委员。张引琪，上海百联集团，清华大学 EMBA。 一． OUTLET 业态的由来和优势 奥特莱斯 OUTLETS 是一种新的商业形态 , 以销售名牌过季、下架、断码商品组成。 OUTLETS 在发展初期作为单个的“工厂直销店” (factory outlet) ，以优惠的折扣价格处理工厂尾货。由于受到崇尚品牌的消费群体之青睐，直销店成片成 群逐渐汇集，形成大型的品牌折扣直销广场，并最终发展成为一种独立的、崭新的商业零售形态。 目前奥特莱斯业态与旅游休闲文化结合，形成一种高级商业形态。 奥特莱斯业态满足了消费者和名牌厂商的双方特殊需求，名牌厂商需要处理过季节商品；进驻品牌直销广场，厂商能够及时设置最新的品牌形象店和折扣，同时采用直销形式能够有效加速销售额增长，加快收回资金；众多品牌消费者需要便宜价格得到名牌商品，因此奥特莱斯业态在中国具有较大生命力。奥特莱斯业态在美国得到蓬勃发展 ,目前已经发展到 320 多家奥特莱斯。日本、韩国新加坡都有自己的奥特莱斯商店
图1美式OURLET 奥特莱斯在中国具有良好发展前景，特别是沿海富裕地区和西南、华北等富裕地区，必须有品牌消费群体才能支撑。 奥特莱斯业态并不适合遍地开花，需要引导这种新型业态在中国健康发展，避免一哄而起。 要做好奥特莱斯商业广场需要较强的经营实力，至少5000万元以上流动资金用于经营，保证货品充足。 二.美国、日本奥特莱斯业态的发展 美国奥特莱斯种类多，很多创新的商店也是从美国开始，通过比较研究美国 多个奥特莱斯商店，作者认为fashion outlet是美国非常有特色的品牌折扣店，它将流行文化和商业展示完美结合。fashion outlet位于美国拉斯维加斯，拥有
奥特莱斯项目介绍及分析
奥特莱斯OUTLETS项目介绍及分析 一．O UTLET业态的由来和优势 奥特莱斯OUTLETS是一种新的商业形态, 以销售名牌过季、下架、断码商品组成。 OUTLETS在发展初期作为单个的?工厂直销店?(factory outlet)，以优惠的折扣价格处理工厂尾货。由于受到崇尚品牌的消费群体之青睐，直销店成片成群逐渐汇集，形成大型的品牌折扣直销广场，并最终发展成为一种独立的、崭新的商业零售形态。 目前奥特莱斯业态与旅游休闲文化结合，形成一种高级商业形态。 奥特莱斯业态满足了消费者和名牌厂商的双方特殊需求，名牌厂商需要处理过季节商品；进驻品牌直销广场，厂商能够及时设置最新的品牌形象店和折扣，同时采用直销形式能够有效加速销售额增长，加快收回资金；众多品牌消费者需要便宜价格得到名牌商品，因此奥特莱斯业态在中国具有较大生命力。 奥特莱斯业态在美国得到蓬勃发展,目前已经发展到320多家奥特莱斯。日本、韩国新加坡都有自己的奥特莱斯商店。
图1 美式OURLET 奥特莱斯在中国具有良好发展前景，特别是沿海富裕地区和西南、华北等富裕地区,必须有品牌消费群体才能支撑。 奥特莱斯业态并不适合遍地开花，需要引导这种新型业态在中国健康发展，避免一哄而起。 要做好奥特莱斯商业广场需要较强的经营实力，至少5000万元以上流动资金用于经营，保证货品充足。 二．美国、日本奥特莱斯业态的发展 美国奥特莱斯种类多，很多创新的商店也是从美国开始，通过比较研究美国多个奥特莱斯商店，作者认为fashion outlet是美国非常有特色的品牌折扣店，它将流行文化和商业展示完美结合。fashion outlet位于美国拉斯维加斯，拥有１０
国内奥特莱斯与国外有何不同
国内奥特莱斯与国外有何不同 近年来奥特莱斯已经不再让人感到陌生，其名牌+低折扣的特色商业模式得到了国内业界的广泛认可。从2002年北京燕莎集团建立中国第一家奥特莱斯至今，全国共有200余家奥特莱斯开门营业。奥特莱斯在短短的几年间如雨后春笋般在全国各地不断涌现。以“奥特莱斯”命名的折扣卖场则更是多达400家。 然而由于很多奥特莱斯只是建筑风格上和国外的类似，实际内部运营管理和品牌数量以及折扣力度上，都远远达不到国外水平。这期间不发倒闭关门的，例如宁波市江北区的奥特莱斯广场被法院查封，宣告倒闭；之前被媒体津津乐道的广东四个奥特莱斯项目也迟迟难产等。为什么很多奥特莱斯在进入国内市场后如此水土不服呢？究其失败的原因，值得我们探讨研究。 首先我们要想知道为何有如此差距就要先了解国外奥特莱斯模式是如何形成发展的。“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。要追溯历史的话，奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。Outlets 最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。 其次我们也了解到国外奥特莱斯有几个特色和国内区别很大。由于国外奥特莱斯因为有厂家的直营店，因此货品质量和数量都有相对的保证。而
中国奥特莱斯市场的发展概况与前景展望
中国奥特莱斯市场的发展现状 与前景展望 OUTLETS IN CHINA 同昌盛业（北京）资产管理顾问有限公司 T&C Asset Management Consulting Limited
目录 Content 中国奥特莱斯发展现状 Introduction of Outlets in China Part 1 2 中国与美国的奥特莱斯发展经验对比分析C i O tl t i Chi d i U it d St t Part 2Comparisons: Outlets in China and in United States 中国奥特莱斯发展前景 The Trend of Outlets in China Part 3 2
中国奥特莱斯发展现状 Introduction of Outlets in China Part 1 2 中国与美国的奥特莱斯发展经验对比分析C i O tl t i Chi d i U it d St t Part 2Comparisons: Outlets in China and in United States 中国奥特莱斯发展前景 The Trend of Outlets in China Part 3 3
Part1. 11主要运营商 中国奥特莱斯发展现状Introduction of Outlets in China 1.1 主要运营商Main Operators 问 12经营规模与地域分布 1.6 发展问题Problems 1.2 经营规模与地域分布Size and geographical distribution Part 113经营管理模式 Part 1 1.5 建筑形式 Architecture 1.3 经营管理模式Management Modes 1.4 开发模式 Development Modes 4
REOAR奥莱品牌分析
睿 欧 奥 莱 推 广 手 册REOAR RAVELLO OUTLETS 北京睿欧博瑞品牌管理有限公司 BEIJING REAL BRIDGE CO.,LTD
STORE PRESENTATION OPREATIONS AND MARKETING RESOURCE STRENGTH COMPANY INTRODUCTION 公司介绍 _CONTENTS 项目展示 资源优势 运营与营销
公司介绍 COMPANY INTRODUCTION
Company Introduction 北京睿欧博瑞品牌管理有限公司简介 睿欧REOAR是一家专业从事国际知名高端品牌代理与运营的品牌管理公司，总公司在美丽的澳大利亚悉尼，拥有奢侈品代理批发与运营已有5年经验之久，是是诸多国际知名品牌在大中华区域的重要合作伙伴。 睿欧位于北京国贸核心商圈的朝外SOHO，作为中欧国际贸易真正的桥梁，5年来一直从事于国际顶级奢侈品牌，设计师品牌，时尚潮流品牌，高端化妆品品牌，以及高端内衣品牌在中国的输出，业务遍及欧洲、北美，日本，韩国，以及中国香港。 睿欧目前已经代理授权来自全球超过20个国家的近200余个品牌，涵盖服装，皮具，鞋履，配饰，化妆品，内衣，生活家居及科创等。
C O M P A N Y I N F L U E N C E 睿欧合作与影响力 睿欧旗下诸多品牌，多年来一直参与世界范围内最顶尖的时装周成衣及高级定制服装发布会，在纽约、巴黎、米兰、伦敦等时尚之都均与当地的时尚产业链保持着良好的互动和紧密的合作关系。同时也为行业整合，品牌提升等进行理性投资，以此来提高企业的盈利能力。这倚赖于睿欧与诸多金融行业的龙头机构和公司有着深入且持久的合作关系，而且其团队的多名成员拥有丰富的资本运作经验。睿欧还与中国多个地区级政府相关部门有着彼此信赖的密切关系，双方均致力于共同推进中国时尚品牌真正国际化战略关系的构建。 随着睿欧运营网络的不断发展壮大，我们的合作伙伴已涵盖全国各大时尚品牌、商业地产、各地的大型商业百货和知名买手店等。凭借对欧美时尚行业的深刻了解，稳定优质丰富的货品渠道，良好的跨境贸易服务，以及对中国市场丰富的运作经验，睿欧一直在业内享有较高的口碑。 中 欧 贸 易 桥 梁品 牌 零 售 专 家专 业 时 尚 团 队
谈奥特莱斯中国发展之路.
谈奥特莱斯中国发展之路(上篇 2002年12月北京燕莎奥特莱斯购物中心开业; 2006年4月28日,百联与九龙仓强强联手,上海青浦奥特莱斯开业; 2006年6月10日,瑞士狐狸城在上海新浜镇推出狐狸城工厂直销店; 2006年6月底,燕莎集团在哈尔滨再开一家奥特莱斯; 2007年7月,张家港在三线城市中第一个开出香港城奥特莱斯; 2007年10月25日,上海服装城奥特莱斯正式宣布成立,而宁波、奉化、青岛的奥特莱斯项目也在筹建之中; 2007年9月28日苏州太平洋奥特莱斯休闲购物中心开幕; 2007年10月,成都美嘉斯奥特莱斯品牌直销广场试营业; 2007年12月7日,杉杉集团宣布全面进军奥特莱斯,1月底宁波奥特莱斯商业广场开建; 2008年1月12日,南京金狐城名品直销广场以中国奥特莱斯(OUTLETS创新发展论坛之势全面开始推广招商; 2008年1月18日,新华南MALL中6万平米的东莞工厂直销中心正式启动全球招商; 2008年5月奥特莱斯博览会将在宁波举行; 与此同时,重庆西部奥特莱斯、长沙奥特莱斯购物公园、武汉黄陂国际品牌直销中心、昆明奥特莱斯购物中心高调开建,西南与中部掀起奥特莱斯热潮; 上海某调研公司传出消息称,目前中国奥特莱斯数量业已超过200余家,笼统性地把厂家直销中心和品牌折扣店,如:北京丰联广场地下一层“365品牌折扣”、天津
美美精品奥特莱斯店、长沙王府井奥特莱斯折扣店等统统划到奥特莱斯这一范畴之下。 ………… 奥特莱斯很热门似乎又很复杂,但作为一个地地道道的舶来品,我们不妨先了解一下奥特莱斯在它的起始国——美国的发展状况。 1970年—1987年:工厂直销商店(Factory Outlet Store,基本上是一家工厂一个商店,所经营的商品既是品牌商品又价格低廉,能吸引大批顾客。 1988年—1996年:工厂直销中心(Factory Outlet Center开始繁荣起来,并有较大的发展。很多工厂把工厂直销店集中在一起开设,这时的工厂直销中心一般都是真正的“工厂直销”。 1997年至今:直销中心(Outlet Center这一业态发生了实质性变化,表现出产业融合和边缘化倾向。中心的功能更加齐全,实行休闲购物一体化。很多中心已突破该业态最硬化的数量指标,即必须半数以上的租户是工厂直销零售商的界线。工厂直销中心与购物中心产业边缘模糊。 由多个代表性行业机构发起建立的中国购物中心联席会议第一次会议也明确建议把奥特莱斯列为购物中心一种形式;在国标委发布的零售业态分类标准中,工厂直销中心(Factory Outlets Center被列为第12种零售业态。 2005年国际购物中心协会(ICSC新修改的购物中心分类中已正式将直销中心(Outlet Center列为购物中心类型之一。这似乎标志着,北美已不再将Ou tlet作为一个独立的业态,而是视作为购物中心的一种类型,即作为整合各种零售业态的超业态平台。 国际购物中心协会对奥特莱斯的定义是:
奥特莱斯是什么
奥特莱斯是什么 瞳_t730t|Lv3|被浏览251次|来自360安全卫士 2013-06-24 10:52 如题 满意回答 检举|2013-06-25 2:40 “奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。北京奥特莱斯奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。Outlets最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。虽然F actory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。1970年-1987年：一些大型服装工厂和日用品加工企业利用工厂的仓库销售订单尾货开始在他们的仓库建立起Outlet Store，基本上是一家工厂一个Outlet Store，所集商品既是优质品牌又价格低廉，所以吸引了大批顾客。1988年-1996年：Factory O utlet开始繁荣起来并有大的发展，去工厂直销店购买商品的顾客越来越多，因此，很多工厂就把直销店集中在一起开设，这时的购物中心一般都是真正的“工厂直销”，虽然以名牌和低价吸引顾客，但没有形成规模销售。而且离城市较远，一般在60-80英里（100-150 公里）左右，开车要一个多小时。1997年-2001年：进入二十世纪七十年代，Outlet s业态在美国呈现快速发展的势头，截止1996年，美国境内已经建立了300多家奥特莱斯购物中心，并且有了奥特莱斯开发商的加入，这种营销形态发生了实质性的变化。首先是供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道。其次是功能更加齐全，休闲购物一体化。最后是开始讲究购物环境并向城市靠近。因此这种直销中心渐渐发展成为大型或超大型购物中心。特别是近两年，销售额屡创新高。据美国的统计数字显示，全美有275个大型奥特莱斯中心，销售增长率逐年大幅递增。目前，在美国、欧洲、日本甚至东南亚国家，均已出现这种业态并蓬勃发展。编辑本段特点奥特莱斯商城logoOUTLETS吸引顾客有三样法宝：驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘；难以想象的低价——一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉，消费者趋之若鹜；方便舒适的氛围——远离市区，交通方便，货场简洁、舒适。目前，中国的奥特莱斯主要有北京赛特奥莱、北京燕莎奥特莱斯、北京活力东方奥特莱斯、上海青浦奥特莱斯、上海美兰湖奥特莱斯、杭州休博园奥特莱斯、张家港香港城奥特莱斯、苏州奥特莱斯、南通奥特莱斯、合肥凯斯茂奥特莱斯、青岛康城奥特莱斯、郑州康城奥特莱斯等，奥特莱斯已然成为商业新业态的流行趋势。北京赛特奥莱是赛特最新力作，由北京赛特购物中心经营管理的名品折扣购物中心，汇聚了众多顶级奢侈品牌，以及最受大众喜爱的时尚休闲品牌。赛特奥莱位于别墅密集的朝阳区香江北路，通过三期的发展计划，项目总开发面积15万平方米，拥有5 000余个停车位。作为北京第一家纯欧美式outlet，赛特奥莱以欧美小镇建筑风格打造最纯正的美式奥莱商业街道，各商铺之间紧密相联，形成一个集购物、文化、娱乐、休闲的超大型、超完备的商业空间。作为最早引入国际名品的高端百货，赛特凭借17年资深的
特色小镇案例体育旅游小镇八大典型案例分析
特色小镇案例体育旅游小 镇八大典型案例分析 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
在“全民健身”的大背景下，体育运动逐渐常态化、休闲化、全民化，体育产业上升成了健康产业的一股中坚力量，推动着健身休闲产业迅猛发展。旅游、文化、养生、互联网等元素的不断聚集及融入，与城镇发展结合，形成了体育产业的新业态——体育特色小镇。 整体上来看，目前国内体育小镇的建设还处于起步阶段，存在很多问题。以下列举出我国八大体育旅游小镇，看看对我国体育小镇建设有哪些借鉴意义。 1、嵩皇体育小镇 基本情况：位于河南登封，坐落于风景秀美的嵩山三皇寨风景区，由河南嵩皇体育产业有限公司和河南省锦绣智达置业有限公司联手打造，规划占地31平方公里，小镇近距登封各景点。 发展特色：联合体育、航空、户外、旅游的企业共同打造大众化、多元化、体验式的体育旅游小镇。聚焦赛车、航空体育运动、登山、乒乓球、拓展等多种运动训练项目为一体，融合观光、餐饮、住宿、会务、婚礼、养生等多种元素的户外体育运动主题公园。 借鉴意义：借助着名风景区，探索体育项目集聚。河南登封被誉为“功夫之都”、“武术之乡”，体育小镇借助于少林寺的影响力和武术产业基地，兴起马拉松、汽车拉力赛、登山等其他运动项目，逐渐向多元化旅游产业方向发展。 2、德清莫干山“裸心”体育小镇 基本情况：位于浙江德清莫干山，目前德清本地有体育产业企业70多家，均以体育健身休闲、场馆服务及体育用品的销售和制造为主，实现体育产业销售收入过百亿元，体育产业集群效应明显。2016上半年，德清乡村旅游接待游客176万人次。 发展特色：小镇以打造“裸心”体育为主题，规划“一心一带两翼多区”全力打造体育特色小镇。将体育、健康、文化、旅游等有机结合，以探索运动、户外休闲、骑行文化等为特色，带动生产、生活、生态融合发展。建设部分重点项目：(1)Discovery探索极限基地(2)久祺国际骑行营(3)莫干山山地车速降赛道(4)“象月湖”户外休闲体验基地。 借鉴意义：依靠体育产业传统优势，活化“体育+旅游”产品。小镇体育小镇长期将打造辐射长三角地区的户外休闲运动品牌，将体育产业、文化、旅游三元素有机结合，打造成为具有山水特色的“户外运动赛事集散地、山地训练理想地、体育文化展示地、体育用品研发地、旅游休闲必经地和富裕民众宜居地”。 3、绍兴柯桥酷玩小镇
奥特莱斯发展战略
发展战略 一、战略规划 整合国际资源，专注大中华区 创新发展模式，制定奥特莱斯的中国标准 奥特莱斯（中国）有限公司提出一种全新的奥特莱斯商业模式，这种模式以欧美模式为基础，结合中国国情，建立起泛奥特莱斯业态概念，发展以全球著名奢侈品折扣销售为核心，配套其它商业业态以及高端商务、休闲度假、高品质居住为支柱的城市新中心，战略规划创造性提出“3+X”复合型高端商业地产运营模式，形成一条以奥特莱斯名牌折扣为龙头，多种商业业态及商务、居住并存的经济产业链，为奥特莱斯进入中国开辟新的发展道路。 创建优势品牌，领先市场发展 奥特莱斯（中国）借助模式创新,以奥特莱斯为引领，高调打造一个集休闲度假购物特区、世界风情生活城和新城市中心三重功能为一体的复合地产产品线品牌——“芭蕾雨”，把世界时尚带到中国，改善人居生活品质，并为城市注入新的财富动力。奥特莱斯芭蕾雨战略规划目标使高价值品牌持续经营，使奥特莱斯（中国）在大中华区赢得恒久市场优势。全国布局，四级推进 奥特莱斯（中国）有限公司集中现代商业和新型服务业两大业态群，凭借其国际化的资源优势、创新升级的运营模式、创建优势品牌和四级推进的发展方针。芭蕾雨战略规划坚持从“两产集群，创新升级；三步投资，科学发展；四级推进，全国布局”的角度出发，成为世界奥特莱斯产业的领航者。
二、发展项目 华南项目 广东芭蕾雨： 广东芭蕾雨地处珠三角核心区域一广东省佛山市三水区，这里山水秀丽，环境极佳，并具备发达的立体交通网络。该项目距广州市中心区35公里、澳门180公里、香港230公里，是珠三角地区的都市圈腹地。 广东芭蕾雨，将以一种全新的商业模式，在珠三角地区打造风行全球的奥特莱斯世界名牌折扣中心、世界级休闲商业集群、高品质低密度居住社区以及原味欧洲生活新都市，同时广东芭蕾雨将根据地方特色，融合周边高尔夫球场、温泉、长寿古村、荷花世界等自然、人文景观，打造全新的、多业态并存的城市新中心。 未来，香港不再是时尚购物的唯一大卖场：追逐潮流，何需繁琐的出入境手续？仅1张CD的时间，即进入了奥特莱斯广东芭蕾雨三水时尚新镇，体味生活，尽享尊崇…… 海南芭蕾雨： 海南芭蕾雨位于国际旅游岛东部核心区域一一海南省万宁市，作为踞守中国南端的海岸城市，万宁东临南海，西濒琼中，南接陵水，北与琼海毗邻，是一座既具现代文明色彩又充满活力的古城，其得天独厚的资源优势闻名中国乃至全球。根据“将海南省建设成为国际旅游岛”的国家战略，海南岛将发展成世界一流的海岛型休闲度假旅游目的地，继而向自由贸易岛迈进。 作为新型现代服务业综合运营商，奥特莱斯（中国）在风靡欧美的奥特莱斯商业模式基础上，结合国情，将流行全球的奥特莱斯购物、世界级休闲商业集群、原味欧洲生活新都市进行融合，并根据地方特色，增加独特资源产业，实现多种业态深度融合，形成集购物、休闲、娱乐、餐饮、居住、旅游等多功能的城市新中心。这一理念与具有丰富旅游资源的万宁市相结合，建成后的芭蕾雨项目将打造出环境独特，集购物、旅游为一体的国际旅游文化区，树立以特色资源创造特色旅游产品的意识、打造万宁旅游品牌，提升万宁旅游度假区的形象和影响力，吸引国际国内旅游消费人群的聚集，有力推动海南“国际旅游岛”的建设。 正在顺利推进的海南芭蕾雨项目所带来的城市基础和城市规划建设的优化，以及产业号召力将进一步完善万宁城市功能，使万宁的区域产业竞争能力和聚集能力显著加强。同时，项目所特有的国际物流、综合商贸的优势将全面带动海南“东部旅游经济带”现代服务产业发展。
上海所有品牌折扣店一览.
上海所有品牌折扣店一览━━━━强力推荐,大众点评网上当过来滴~ 一.商场及地区折扣店 1.中山公园附近的巴黎春天现在变成了折扣店: 一楼:奥卡索,星期六,KISS CAT,百丽,思加图,真美诗,爵根士,SEACH,宝曼尼,巴迪等鞋子一至四折特卖; 二楼:纳薇,贝拉维拉,JOJO,PLAYBOY牛仔裤等衣服类特卖; 三楼:背靠背,锐步,恩宝,李宁等运动服特卖; 地下一层:耐克,阿地达斯运动服常年特卖 2.杨浦区折扣店 杨浦市光路民星路那里有个折扣店,有ETAM和花木马一直打折滴~~比较适合年轻小姑娘嘿嘿 813 59 522 等等车子都到的人比较少~~ 3.浦东机场outlet折扣店,有些一线品牌真的很便宜 4.南京东路步行街上置地广场地下二层 常年有打折的g-star(似乎这个牌子不大打折的 levi"s 佐丹奴邦威 PUMA ADIDAS NIKE等,就是物品摆放的蛮零乱的(可能是客流量太大的缘故吧.但是有兴趣的话值得淘一下. 5.岭南路46路终点站对面LUV SYMBOLS、JORDON、ELVA、GH,...的折扣店 很不起眼的小店,听BA说是厂里直接来的,就是有点瑕疵的,每个星期会有一批货到。TS是50元,长袖的。还有裤子长裤也是50元的。要和BA混熟,有些衣服放在大麻袋里的,混熟了她们会拿出来给你看的。
6.内衣常年特卖 普陀区金沙江路口的农工商对面的澳特来里有内衣的常年特卖,一般是断码的产品,价钱很公道。 里面2楼也有nike,ad的打折 7.巴黎春天长宁店的2楼 OASIS 1折起 FANS NO FANS BIANCO等等的常年特卖(网友评价:上次去看了巴黎春天长宁 店真的打折的满多的 8.OUTLETS 青浦。地方挺漂亮,折扣也很厉害 9. 罗四老爷的收藏 浦东临沂路和东三里桥路的路口。可以做隧道九线,119,到华联吉买盛门口下,往北边走。(网友评价:外贸剪牌的衣服居多,很多大派的衣服牌子,不知道 真假,反正粉便宜。 10. 大木桥路.斜土路路口的恐龙专卖 也有程家桥仓库的ESPRIT 和恐龙特卖.特价的床上用品可以由营业员拆开看, 能接受的小瑕疵就拿走,不能接受还给她们,比程家桥人性化,程家桥是不能打开的. 11. 曹家渡友谊商店
仙林金鹰奥莱城考察报告
仙林金鹰奥莱城项目可行性分析报告 撰稿人：劉晶日期：2011-6-25 摘要 仙林金鹰天地自其开业以来经营持续爆冷，客流量甚少。经营一年后，在2011年4月重新开业，但是身份转变为“仙林金鹰奥莱城”。“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文音译，原意是“出口、出路”。在零售行业中专指销售名牌过季、下架、断码商品以及工厂尾货和名牌专供的系列商品的零售业态，因此也被称为“品牌直销购物中心”和“品牌直销广场”。 仙林金鹰身份未变之前，经营效果不良，可能是因为其所售商品档次过高，在大学城难以开辟市场。金鹰天地一直致力于中高档商品经营，而大学城内学生与居民约各占一半，学生消费水平不及金鹰销售价格平均水平，并且仙林只是南京副城，居民消费水平不及主市区。种种原因导致金鹰天地经营持续爆冷。 现金鹰身份转变，开始经营品牌折扣店。金鹰奥莱城，开创南京城首家“第四代奥特莱斯”先河，以“城在这里，乐在心里”的黄金承诺，将顾客的众多期许“一站式”完美达成。在2011年初的金鹰商贸集团品牌峰会中，金鹰奥莱城作为2011年度推出的重点项目，获得多家品牌的关注。峰会结束后，多家名品对金鹰奥莱城的前景十分憧憬，施华洛世奇、COACH等众多品牌纷纷主动约见金鹰奥莱城招商组，对项目进行实地考察，表达合作意愿。 但是，金鹰奥莱城开业后真的能像金鹰集团及奥特莱斯折扣店经营者期望的一样吗？本报告将以金鹰奥莱城为核心，分别从市场、选址、项目形象定位等方面对金鹰打造的第四代奥特莱斯进行考察分析。此外，本人通过对上海、北京、苏州奥特莱斯的成功经营以及南京江宁文鼎广场奥特莱斯的失败经营四个案例进行分析比较，以个人理解对仙林金鹰奥莱城的命运作出推测。
中国奥特莱斯失败经验谜题
中国奥特莱斯失败经验谜题 中国奥特莱斯失败经验谜题 曾几何时，奥特莱斯项目在中国遍地开工，目前国内先后就有近500家“奥特莱斯”的项目，然而其中盈利并成活下来的寥寥可数，成了凤毛麟角。除了国内北京和上海的几家奥特莱斯较为成功以外，其他都举步维艰，这是为什么呢？接下来，我们将为您揭开这个谜题。 首先，我们必须明白奥特莱斯生存和发展的基础。奥特莱斯在国外为名品折扣集合。所以奥特莱斯的快速与健康发展必须与消费者对品牌的认知进化到教高的程度，同时既然是奢侈品折扣，在社会经济结构中必须要求中产阶级所占比重较大，少数富人是无法支撑起众多的奥特莱斯项目的。据麦肯锡调研，国外奢侈品消费的60%销售额，是由家庭年收入在9万至18万的中产家庭创造的。 我们中国市场现在面临的现实就是除了北京、上海这种超级一线城市的消费者对品牌有较高认知水平之外，绝大多数的二三线城市消费者还停留在认为花花公子、梦特娇这些伪国际名牌就是国际名牌的水平。同时国内目前真正的中产阶级还未形成，中国是一个储蓄型的社会而非一个消费型的社会，中国绝大多数的消费者在为房子储蓄、为医疗储蓄、为教育储蓄、为孩子储蓄、为养老储蓄，中国虽然人均GDP已经达到国际上适合奥特莱斯发展的水平，但是我们不能忽略欧美的社会福利水平远远高出我国，公共服务的缺失挤占了居民消费造成的消费能力不足，造成了在中小城市奥特莱斯项目举步维艰。 其次，在国内商业信用缺乏，奥特莱斯名品+折扣的概念很好，但是有些开发商开发奥莱项目在前期借助这个概念进行炒作，这种业态被过度的运用。最后国内一些初期的奥特莱斯沦落成残次、山寨、低端的品牌集合市场。消费者起先还能被吸引过去，可是时间一长，这种模式与传统的烂尾市场及其相似，但是市区也有，为什么要跑到郊区去买烂尾呢？所以长期下来很难聚集人气，久而久之消费者对奥特莱斯名品+折扣的概念变得审美疲劳，疑虑重重。 其次，真正的奥特莱斯项目能得到政府的认可和青睐，获得许多的免费资源。也导致了很多开发商借助奥特莱斯项目忽悠无脑政府，最后奥特莱斯项目变成了郊区跑马圈地的噱头，住宅一卖，就算奥特莱斯项目失败，整个项目的整体盈利还是非常可观的。这是奥特莱斯泛滥失败的主要原因。 再次，招商困境：我们可以算一笔账，如果一个奥特莱斯一个季度的货源为一个亿，全国就200个奥特莱斯来算，一年就需要消耗至少800个亿的货源，国内市场上哪有那么多的名品库存积累？国内的奥特莱斯还停留在正价店下架过季产品的阶段或者是国外的买手制，缺乏国际品牌的渠道和国际品牌的直营工厂店，货品的丰富程度和更新程度及配货量都远远不足，导致了国内众多奥特莱斯最后成为了“奥特慢”。有些品牌来自于层层代理商，与正品店想必，折扣力度十分有限，也影响了消费者的需求。在国外奥特莱斯的主要货源都来源于品牌的工厂店，为奥特莱斯专门生产反单产品。国内奥特莱斯没有形成一个从生产、销售、消费的完整生态圈，这是国内奥特莱斯前景一片光明现实却凋敝零落的主要原因。 最后，笔者认为要破解中国奥特莱斯发展的瓶颈，真正做好奥特莱斯。必须对项目地的经济和社会进行调研，弄清居民的消费能力、消费偏好、对品牌的认知程度，再确定奥特莱斯的规模和品牌组合定位，最后寻求拥有国际品牌直营渠道的专业机构进行合作，进行招商和管理。才能真正的把奥特莱斯做成适合中国国情的纯正奥特莱斯！ 感谢您的阅读！