人员组织构架ppt模板
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2024年组织架构调整与人员配置优化总结PPT模板
公司未来的发展方向和战略规划
持续优化组织架构，提高工作效 率
拓展业务领域，实现多元化发展
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加强人才培养和引进，提升员工 素质
加强与合作伙伴的协作，实现共 赢发展
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汇报人：XX
存在的问题和改进措施
组织架构调整后，部分员工对新岗位不适应，需要加强培训和指导。
人员配置优化过程中，部分岗位存在人员冗余，需要进一步优化。
实施效果评估过程中，数据收集和整理存在困难，需要加强数据管理 和分析能力。 针对存在的问题，需要制定相应的改进措施，如加强培训、优化人 员配置、提高数据管理能力等。
添加章节标题
Part 02
组织架构调整背景
原有组织架构存在的问题
部门职责不明确，导致工作效率低下 管理层级过多，信息传递不畅通 员工能力与岗位不匹配，影响工作质量 缺乏有效的激励机制，员工积极性不高
调整的必要性
市场变化：随着市场环境的变化， 原有的组织架构可能无法适应新 的市场需求。
战略调整：企业战略的调整和变 化，需要相应的组织架构来支持 其实施。
制定招聘计划：根据关键岗位需求， 制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘 时间、招聘标准等
选拔优秀人才：通过各种招聘渠道，选 拔优秀人才，进行面试、考核、筛选等
制定培训计划：对新入职的关键岗位 员工进行培训，提高其业务能力和综 合素质
优化人员配置：根据公司实际情况， 对关键岗位人员进行优化配置，提高 工作效率和绩效
工作效率提升：优化后的人员配置提高了工作效率，减少了冗余岗位和重复工作。
成本节约：通过优化人员配置，企业降低了人力成本，提高了利润率。
人员组织架构图ppt
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努力下，食品药品监管工作取得了可喜的成绩，不少工作有亮点、有创新、有突破，如 严管”、推进农村医疗机构“两房”建设、打击非法收购药品、整治违法药品广告、发 综合信息等，都走在了全国全省前列。同时，我们要充分认识到，“走在前列”既是一 的要求，也是一项长期的艰巨任务，我们要切实增强“走在前列”的忧患意识和责任意 实“走在前列”的各项举措，努力使**食品药品监管工作走在
市场部
Marketing Department
上海总部
CHAPTER TWO
副总经理
VICE PRESIDENT
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东北公司
TIANJIN
DONGBEI
北京 总部
北京总部
CHAPTER ONE
天津 仓储物流中心、研发技术中心
河北
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上海总部
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上海总部
CHAPTER TWO
上海总部
研发部
R&D Department
努力下，食品药品监管工作取得了可喜的成绩，不少工作有亮点、有创新、有突破，如 严管”、推进农村医疗机构“两房”建设、打击非法收购药品、整治违法药品广告、发 综合信息等，都走在了全国全省前列。同时，我们要充分认识到，“走在前列”既是一 的要求，也是一项长期的艰巨任务，我们要切实增强“走在前列”的忧患意识和责任意 实“走在前列”的各项举措，努力使**食品药品监管工作走在
市场部
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上海总部
CHAPTER TWO
副总经理
VICE PRESIDENT
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东北公司
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北京 总部
北京总部
CHAPTER ONE
天津 仓储物流中心、研发技术中心
河北
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上海总部
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上海总部
CHAPTER TWO
上海总部
研发部
R&D Department
简约风人员组织架构图培训讲座课件PPT模板
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神就；作注文重教语学言而能言力，和注思重维激能发力写同作步兴发趣展和。自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写就作作习文惯教；学为而学言生，提注供重广激发阔写的作写兴作趣空和间自，信减心少，对养写成作良的好束的缚写，作发习展惯个；性为，学培生养提创供新广精阔神的；写注作重空语间言，能减力少和对思写维作能的力束同缚步，发发展展。个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写就作作习文惯教；学为而学言生，提注供重广激发阔写的作写兴作趣空和间自，信减心少，对养写成作良的好束的缚写，作发习展惯个；性为，学培生养提创供新广精阔神的；写注作重空语间言，能减力少和对思写维作能的力束同缚步，发发展展。个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写就作作习文惯教；学为而学言生，提注供重广激发阔写的作写兴作趣空和间自，信减心少，对养写成作良的好束的缚写，作发习展惯个；性为，学培生养提创供新广精阔神的；写注作重空语间言，能减力少和对思写维作能的力束同缚步，发发展展。个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
公司组织架构图PPT图表模板
Team member introduction
团 队 成 员 介 绍
Team member introduction
团 队 成 员 介 绍
Team member introduction
团 队 成 员 介 绍
Team member introduction
团 队 成 员 介 绍
Team member introduction
MONICA GLIDesigner
MONICA GLIDesigner
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CEO
Name
CEO
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CEO
Name
CEO
多彩公司企业组织架构图
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多彩公司企业组织架构图
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团 队 成 员 介 绍
团 队 成 员 介 绍
Team member introduction
团 队 成 员 介 绍
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团 队 成 员 介 绍
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团 队 成 员 介 绍
Team member introduction
团 队 成 员 介 绍
多彩公司企业组织架构图
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多彩公司企业组织架构图
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多彩公司企业组织架构图
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CEO
Marketing Manager
Chief executive
General Manager
Name
团 队 成 员 介 绍
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团 队 成 员 介 绍
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团 队 成 员 介 绍
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团 队 成 员 介 绍
Team member introduction
MONICA GLIDesigner
MONICA GLIDesigner
Name
Name
CEO
Name
CEO
Name
CEO
Name
CEO
多彩公司企业组织架构图
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团 队 成 员 介 绍
团 队 成 员 介 绍
Team member introduction
团 队 成 员 介 绍
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团 队 成 员 介 绍
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团 队 成 员 介 绍
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团 队 成 员 介 绍
多彩公司企业组织架构图
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多彩公司企业组织架构图
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CEO
Marketing Manager
Chief executive
General Manager
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组织架构图PPT模板
资讯部
检测部
行政部
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总经理
副总经理
部门名称Dept. Name
部门名称Dept. Name
部门名称Dept. Name
职务名称
职务名称
职务名称
董事会
总经理
股份制办公室
电子开发部
化工开发部
采购部
仓库
生管部
总经理
研发部
THANKS FOR WATCHING
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绿色调（蓝/红/绿三种色调任选）
组织架构图
01
高级管理层
总经理办公室
人力资源部
企管部
质量部
市场部
资材部
TUKUPPT
安保部
财务部
工程部
生产保障部
股东大会
Board of shareholders
机修组长
姓名：贺熊猫工号：0122
预约接待
姓名：郭熊猫工号：0112
销售顾问
姓名：胡熊猫工号：0102
驾驶员
姓名：邹熊猫工号：0153
钣金组长
姓名：蒋熊猫工号：0123
保修接待
姓名：江熊猫工号：0113
销售顾问
姓名：习熊猫工号：0103
股东大会
董
事
会
运
营
团
队
食品部
食府部
资讯部
检测部
行政部
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姓名：邓熊猫工号：0012
完整组织架构图
生产副总
研
资
生
质
发
料
产
管
部
部
部
部
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
政
息
财
股
营
国
人
管
务
份
销
际
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工采 开购 发部 部
仓 库
生 管 部
电生 子技 厂部
质 管 部
质行 检政 部部
人 力法 资务 源部 部
总 务 室
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
姓名：邓某某 工号：0012
经理助理
姓名：彭某某 工号：0022
技术总监
姓名：炎某某 工号：0023
服务经理
姓名：徐某某 工号：0111
车间主任
姓名：叶某某 工号：0121
财务经理
姓名：钱某某 工号：0013
出纳/会计
姓名：黄某某 工号：0024
配件经理
姓名：朱某某 工号：0131
销售顾问
姓名：胡某某 工号：0102
组织架构图
食品部
食府部
运
董
营 团
股东 大会
事
队
会
资讯部
行政部
检测部
组织架构图
职务 名称
职务名称
副总经理
总经理
职务名称
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部门名称
Dept. Name
各部组织架构图(可编辑版).ppt
一、近代交通业发展的原因、特点及影响 1．原因 (1)先进的中国人为救国救民，积极兴办近代交通业，促
进中国社会发展。
(2)列强侵华的需要。为扩大在华利益，加强控制、镇压
中国人民的反抗，控制和操纵中国交通建设。
(3)工业革命的成果传入中国，为近代交通业的发展提供 了物质条件。
2．特点 (1)近代中国交通业逐渐开始近代化的进程，铁路、水运和
结构工程师1人
结构工程师1人
结构工程师1人
助理工程师2人
助理工程师1人
软件工程师1人
制定/日期： 审核/日期：
Page 10
汽车电子营销中心-组织架构图
营销中心
在2008年第一季度中： 汽车电子车厂销售定编 汽车电子国际销售定编 汽车电子国内销售定编
人，实编 人，实编 人，实编
人， 人， 人，
车厂
助理工程师2人
前期采购1人
制定/日期： 审核/日期：
Page 15
数字产品核心技术组织架构图
核心技术 总监1人
在2008年第一季度中： 数字产品营销中心定编
人，实编
人，
内务助理1人
核心技术主管1人
电子工程师2人
软件工程师1人
制定/日期： 审核/日期：
Page 16
数字产品制造中心-组织架构图
制造中心总监1人
副主管1人
行政办
维修组
清洁组
餐管组
司机6人
保安领班2人
宿舍管理员2人
副主管1人
清洁组长1人
餐厅组长1人
保安员8人
图书管理员1人
水电工3人
清洁工13人
厨师5人
后勤文员1人
维修工1人
组织架构概述(PPT 123张)
得现金 和 资产负债表 中应收款项 未来的 现金获取
How a Distributor Reduces the Number of Channel Transactions
1 2
4
Store
B. Number of contacts with a distributor MxC=3+3=6
5 6
职能型结构
设计原则：按专业化分工 主要特点：责权单一明确、集权、有资源效率潜力、决策速度 慢、成本中心、协调要求高
最高管理 团队
研发
制造
市场
财务
人事
服务
分治型结构
设计原则：按产品/服务客户/市场/地域分工 主要特点：分权、市场/客户导向、反应速度快、利润中心、 易产生独立性、公司层决策协调要求高
最高管理 团队
Ordering Financing
回报社会
（与供应链共同提高）
回报社会
对消费者的忠诚及共同提高
1.培训需求
围绕企业发展目标
海 尔 集 团 程培 训 同 步 流
4.培训绩效评价
与人力资源相结合， 提高培训效果
（ 培 训培 与训 激监 励 相督 结体 合系 ）
3.创新培训的支持 （基础及软硬环境）
5. 2.不断创新及拓展 培训内容及形式
企业战略是方向
人力资源开发要随时适应
三个阶段
围 绕 企 业 战 略 ， 确 定 培 训 需 求
企业战略创新需要
计点到位、计效联酬 三工并存、动态转换
在位要受控、升迁靠竞争 届满要轮流、末尾要淘汰 多种形式的考核激励分配机制
全员SBU 负债经营 SST市场链
改善的需求
企业战略目标
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部门 名称
部门 名称
组织企业构架图。
部门名称
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部部
门门
名名
部 部 部称 称
门门门
名名名
称称称
组织企业构架图
CEO
部门名称 部门名称
部门名门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
组织企业构架图 市场部
采购部
总经理
物流部 监管部
财务部
资金部 网络部
谢谢大家观看！
汇报人：774688 时间：XX年XX月
组织企业构架图
客服 团队
部门名称 部门名称
组织企业构架图
CEO
投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
组织企业构架图
质管部
质检部
分部名称 分部名称 分部名称
商务中心
销售部
售后服务 部
外贸部
分部名称
分部名称
职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图。
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图。
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
CEO 职务姓名
部门名称
部门名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图
熊猫公司
质管部
监察部
营销部
国际部
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
组织企业构架图
团队领导
客服团队
技术团队
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
团队成员
销售团队
团队成员 团队成员 团队成员
组织企业构架图
团队领导
团队成员 客服团队
技术团队
团队成员
团队成员
团队成员
职务 姓名
职务 姓名
组织企业构架图
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
部门
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
组织企业构架图
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
组织企业构架图
职务 名称
团队成员
团队成员
团队成员
销售团队
团队成员
创意公司组织架构图
组织企业构架图
部门 职务姓名
部门 职务姓名
部门 职务姓名
部门 职务姓名
部门 职务姓名
部门 职务姓名
部门 职务姓名
组织企业构架图
职务 名称
部门
职务 名称 职务 名称
部门
职务 名称
职务 名称
部门
公司
职务 名称
职务 名称
部门
职务
名称
职务 名称
部门
职务 名称
组织企业构架图
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
董事会
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
组织企业构架图
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
团队成员 团队成员
董事 会
总裁
常务副 总裁
运营 团队
团队成员 团队成员
公司企业组织架构图PPT模板
汇报人：774688 时间：XX年XX月
标准公司组织架构图
董事会
组织企业构架图。
仓储物流中心
总经理
营销策划中心 生产管理部
企管部
仓储部 物流部 营销部 市场部 生产部 管理部
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
职务姓名 职务姓名 职务姓名