工程首件评估管理办法
铁路工程首件评估方案
铁路工程首件评估方案一、概述铁路工程首件评估是指在铁路建设项目中，对新型设备、新材料、新工艺等首次出现的关键零部件进行全面、系统的评估和检验的活动。
首件评估目的在于验证新设备、新材料、新工艺的性能、可靠性和安全性，为其在工程项目中的使用提供数据支持和依据，确保项目建设的质量和安全。
二、评估目标1.验证新设备、新材料、新工艺符合国家标准和相关行业标准；2.评估新设备、新材料、新工艺的性能、可靠性和安全性；3.为新设备、新材料、新工艺在工程项目中的使用提供技术支持和依据。
三、评估内容1.技术参数验证：检测新设备、新材料、新工艺的技术参数是否符合标准要求；2.性能测试：进行新设备、新材料、新工艺的性能测试，包括负载测试、耐久性测试、电气性能测试等；3.可靠性验证：进行新设备、新材料、新工艺的可靠性验证，包括寿命试验、可靠性评估等；4.安全性评估：评估新设备、新材料、新工艺的安全性，包括防火性能、抗震性能、防护性能等；5.环境适应性测试：评估新设备、新材料、新工艺在不同环境条件下的适应性。
四、评估方法1.实验测试：通过实验测试对新设备、新材料、新工艺进行性能、可靠性和安全性的验证；2. 抽样检验：通过抽样检验对新设备、新材料、新工艺的质量进行抽样检验；3. 数据分析：对实验测试和抽样检验的数据进行分析，评估新设备、新材料、新工艺的性能、可靠性和安全性；4. 专家评审：邀请相关专家对新设备、新材料、新工艺进行评审，提出意见和建议。
五、评估流程1.确定评估项目：确定需要进行首件评估的新设备、新材料、新工艺；2. 制定评估方案：根据评估目标和内容，制定评估方案，确定评估方法和流程；3. 实施评估：组织实施首件评估活动，包括实验测试、抽样检验、数据分析和专家评审；4. 编写评估报告：对评估结果进行总结和分析，编写评估报告；5. 提出建议：根据评估结果提出对新设备、新材料、新工艺在工程项目中使用的建议。
六、评估要求1.评估人员：评估人员应具备相关专业知识和经验，能够独立完成评估任务；2.评估设备：确保评估设备满足国家标准和相关行业标准，充分保障评估的准确性和可靠性；3.评估报告：评估报告应真实、客观地反映评估结果，提出合理的建议和意见。
首件或首段工程评估实施办法
首件或首段工程评估实施办法第一章总则第一条为确保xx项目工程质量，强化标准化管理，规范作业标准，推广应用新的工艺工法和先进工装设备，实现样板引路，根据《xx公司首件工程评估管理办法》和《xx首件工程评估实施细则》xx文件要求，为进一步明确xx项目路基、桥梁、隧道等工程的首件工程评估制度，制定本办法。
第二条本办法“首件工程”是首件工程和首段工程的统称，指采用统一施工方法和施工工艺，本单位在本项目同类工程或工序第一次施工的产品。
第二章首件工程评估组织机构第三条成立以项目经理（常务副经理）为组长、项目总工程师为副组长、各部门负责人和各分部经理为组员的首件工程评估领导小组，全面负责首件工程评估工作。
第四条各专业成立以项目总工程师为组长的首件工程评估工作小组，工程部长、安质部长、物设部长、各分部总工、工程部长、中心试验室为组员，具体负责首件工程评估工作。
第三章首件工程评估分级第五条公司首件评估项目及工点，由建设指挥部根据项目重难点选定，由局项目部按照评估计划初评后报建设指挥部组织评估；对于特别重要的首件工程，由建设指挥部报请公司组织或参与指导首件评估工作。
第六条项目部组织的首件评估项目根据本标段具体情况选定并自行评估，评估完成后相关资料报指挥部备案。
第七条首件工程评估通过后，同类工程应将工艺总结和成果予以推广和应用。
当评估条件发生变化时，应重新确定评估段落进行评估。
第四章各专业首件工程评估内容（一）路基工程第八条路基工程首件评估对象包括地基处理、填料生产、路基填筑、路堑开挖、过渡段施工、路基支挡结构、路基边坡防护、路基防排水、路基相关工程及设施、变形观测等。
第九条项目部根据分部管段路基工程具体情况选定首件评估项目，具体评估项目为：1.各类地基加固形式均应选择一段。
2.选择一种填料及一段路基填筑进行首件评估，但所有填料及路堤填筑均应进行工艺试验。
3.土质、岩质路堑开挖各选一段。
4.路桥、路隧、涵路、堤堑过渡段各选一处。
首件工程评估管理办法5篇
首件工程评估管理办法5篇第一篇：首件工程评估管理办法首件工程评估管理办法第一章总则第一条为加强公司建设工程质量管理，强化过程控制，全面贯彻“试验先行、样板引路”的质量要求，根据铁路工程建设有关质量管理文件要求，结合公司实际，制定本办法。
第二条首件工程是指采用统一施工方案和施工工艺在同一类工程或工序的第一次施工产品。
第三条本办法首件工程评估的范围包括铁路项目的路基、桥梁、隧道、无砟轨道、“四电”工程等专业工程。
第四条公司对首件工程评估实行分级管理，分为标段首件工程评估、项目首件工程评估。
对需要纳入铁路局或中国铁路总公司进行评估的内容，按照相应部门文件要求执行。
第五条评估范围：项目首件工程评估由公司安全质量部牵头组织，工程管理部、物资设备部配合，现场指挥部具体实施。
标段首件工程评估由公司现场指挥部督促相应监理单位组织实施。
1.项目首件工程评估的范围：桥梁工程：首个墩台身、第一孔现浇梁、第一段连续梁。
隧道工程：首个洞门、第一段二衬。
路基工程：首个试验段。
无砟轨道：无砟轨道先导段。
站后工程根据实际参照执行。
2.标段首件工程评估的范围：各专业首个分部工程。
第二章管理机构及主要职责第六条公司工程质量领导小组是公司首件工程评估的领导机构。
公司安全质量部归口管理公司工程建设首件工程评估的有关工作。
第七条公司主要职责 1.工程质量领导小组1.1审批公司首件工程评估管理办法。
1.2负责项目首件工程评估有关工作。
1.3负责中国铁路总公司在本项目选定的首件工程评估的初验工作。
2.安全质量部2.1编制公司首件工程评估管理办法。
2.2审批各项目首件工程评估实施细则。
2.3根据现场指挥部上报的项目首件工程评估初评报告，组织各项目的首件工程评估工作。
2.4编制各项目首件工程评估报告及中国铁路总公司在本项目选定的首件工程评估的初评报告。
3.工程管理部、物资设备部3.1根据权限界定，根据各项目指导性施工组织设计，选取各项目首件工程评估对象，编制实施计划，并按要求向中国铁路总公司工程管理中心上报。
18.首段(首件)工程评估管理办法
首段（首件）工程评估管理办法(〔2014〕99号)第一章总则第一条为全面落实中国铁路总公司的质量管理要求和公司项目质量和技术创新的管理要求，贯彻“典型引路，样板先行”的工作方法，加强路基、桥涵、隧道、无砟轨道、四电工程等的首段（首件）工程现场评估，不断提高参建各单位的项目管理水平，特制定本办法。
第二条本办法“首段（首件）工程”是指：采用统一施工方法和施工工艺，在同类工程或工序第一次施工的产品。
第三条本办法适用于沪昆客专湖南公司所管理的建设项目。
第二章首段（首件）工程评估内容第四条路基首段（首件）评估工作内容按照原铁道部办公厅下发的《铁路路基工程首件评估实施细则（暂行）》（铁办工管〔2012〕76号）有关要求执行，评估验收合格后方可进行大面积施工。
第五条桥梁工程岩溶区砼灌注桩、桥梁墩台身浇筑、桥梁预制应进行首段（首件）工程评估验收，其中悬臂浇筑连续梁评估工作内容按照原铁道部工程管理中心下发的《悬臂浇筑连续梁首件工程评估实施细则（暂行）》（工管技〔2011〕40号）有关要求执行，评估验收合格后方可进行大面积施工。
— 1 —第六条隧道工程衬砌、仰拱、防排水系统施工应进行首段（首件）工程评估验收，评估验收合格后方可进行大面积施工。
第七条无砟轨道首段（首件）评估工作内容按照原铁道部工程管理中心下发的《无砟轨道和高速道岔首件工程评估实施细则》(工管技〔2011〕35)号有关要求执行。
评估验收合格后方可进行大面积施工。
第八条四电工程首段（首件）评估工作内容按照原铁道部办公厅下发的《铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则（暂行）》（铁办工管〔2012〕100号）有关要求执行，评估验收合格后方可进行大面积施工。
第三章首段（首件）工程评估分类第九条首段（首件）工程评估原则上以标段（或项目经理部）为单位进行。
各施工标段（或项目经理部）根据承担施工任务的不同，合理确定各自的首段（首件）工程并报公司。
第十条公司根据实施性施工组织设计安排及工程进展实际情况，及时确定首段（首件）工程的评估范围。
试验先行首件工程评估管理办法
试验先行首件工程评估管理办法第一章总则第一条为全面响应济青高速铁路有限公司（以下简称济青公司）的“试验先行、首件工程评估”制度来全面确定施工工艺、工法，验证实施效果，确保工程质量符合验收标准。
结合地方建指《首件工程评估管理办法》及本项目实际，特制定本办法。
第二章领导小组与职责第二条组织机构（一）成立建设项目首件评估领导小组，项目经理任组长，项目部有关部门负责任人为组员，领导小组办公室设在项目部工程技术部。
组长：项目经理副组长：党工委书记、总工程师、副经理组员：项目各部门、架子队队长、技术负责人。
（二）项目部是首件评估的组织着，架子队为首件评估的实施机构。
首件的主要内容：1、桥梁工程：第一个墩台；第一个现浇梁完成0号块和第一节段施工。
2、路基工程：完成第一段200m地基处理；完成第一段200m基床表层填筑；完成第一段200m路堑施工；桩板结构完成第一个施工单元；第一个路基过渡段。
3、轨道工程：完成第一个区间铺设；完成第一个站场铺轨；完成第一个1000米轨道精调。
4、无砟轨道工程：完成第一段2000m无砟轨道施工，应包含曲线地段、路基及桥梁地段。
5、高速道岔：完成第一组高速道岔铺设。
6、预制构件：预制梁试生产第1片；预制枕试生产第一批；各种混凝土预制件生产第一批。
7、各类混凝土（砌筑）支档和防护工程：完成第一个50m段落。
如果相邻两个变形缝（伸缩缝）间距超过50m，按照变形缝（伸缩缝）之间作为一个单元。
（三）各岗位职责1、组长：负责首件评估的全面工作。
2、副组长：负责首件评估的组织劳力、内外协调，及时解决评估中存在的问题，确保安全、工程质量、工艺标准。
3、工程部：负责首件评估的施工方案、作业指导书、编制首件实施计划表并报监理单位审查后报地方建指，提报首件评估报验单。
负责首件评估的施工指导、工程质量的检查、各种资料的收集。
编写首件评估的工程总结。
4、安质部：负责首件评估的工程质量检查，安全把控，监督落实各种安全措施及工艺标准。
工程首件评估制度
工程首件评估制度一、目的和范围本制度旨在明确工程首件评估的基本要求、程序和方法，确保首件工程的质量符合设计标准和规范要求。
适用于本公司承担的所有建设项目的首件工程评估工作。
二、组织机构1. 成立首件工程评估小组，由项目经理担任组长，技术负责人、质量监督员、安全员等相关人员组成。
2. 评估小组负责首件工程的全过程监督、检查和评估工作。
三、评估内容1. 材料检验：确保使用的材料符合设计要求和国家标准。
2. 工艺评审：检查施工工艺是否符合设计文件和技术规范。
3. 质量检测：对首件工程进行必要的性能测试和质量检验。
4. 安全评估：检查首件工程的安全性能是否达到规定标准。
四、评估程序1. 施工前准备：施工单位应提前准备好首件工程的施工方案和质量控制计划。
2. 施工过程监控：评估小组成员应对施工过程进行实时监督，确保施工按照既定方案执行。
3. 完成后检查：施工完成后，评估小组应对首件工程进行全面检查，包括外观质量、尺寸精度等。
4. 整改与复检：如发现问题，施工单位应及时整改，并重新提交评估小组复检。
五、评估标准首件工程的评估应依据国家及行业相关标准、规范以及设计文件的要求进行。
评估结果分为合格、基本合格和不合格三类。
六、记录与报告1. 评估小组应详细记录首件工程的评估过程和结果，形成书面报告。
2. 报告应包括评估时间、地点、参与人员、评估内容、发现的问题、整改措施及最终评估意见等。
七、责任追究对于首件工程评估中发现的问题，相关责任单位和个人应承担相应的责任，并根据问题的严重程度采取相应的纠正措施。
八、附则本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释和修订。
首件鉴定管理办法
-为保障我公司技术管理工作依法有序地运作，验证设计图纸、工艺文件、工艺装备及生产设备，提高产品质量，有效地防止和制止技术问题的发生，确保外购、外协产品质量符合相关技术要求，根据我公司实际情况特制定本方法。
本方法合用于我公司对首件的鉴定。
3.1 总工程师或者总工程师指定专人组织对关键重要零部件发展首件鉴定。
3.2 质量保证部负责组织对普通产品发展首件鉴定。
3.3 物资部、市场部相关业务员负责联络供并参预首件鉴定。
3.4 生产部负责协调在公司部的首件鉴定。
3.5 生产车间参预在公司部的首件鉴定。
4.1 首件鉴定对相关技术文件中明确要求发展首件鉴定的产品、更换设备或者设备大修后加工的首件产品、更换操作人员加工的首件产品，必须按规定程序发展首件鉴定，未经首件鉴定合格的产品，不许批量进货或者生产。
4.2 首件鉴定依据-技术中心技术人员在编制技术协议、外购产品技术要求、产品验收技术要求及工艺卡片等相关文件时，需明确是否发展首件鉴定、首件鉴定是在供处还是在公司部、批量生产前是否需要对操作人员发展培训等。
4.3 在供处发展首件鉴定4.3.1 物资部、市场部等部室接到供鉴定邀请函后报总工程师或者技术中心相关部室负责人。
4.3.2 总工程师或者总工程师指定专人组织对关键重要零部件发展首件鉴定，并确定参预首件鉴定的成员，必要时可请专家、客户代表、公司部相关部室或者车间代表参预首件鉴定。
4.3.3 质量保证部组织对普通产品发展首件鉴定。
4.3.4 物资部、市场部相关业务员负责联络供、办理出差事宜并参预首件鉴定。
4.4 在公司部发展首件鉴定4.4.1 对关键重要零部件发展首件鉴定时，由总工程师或者总工程师指定专人组织发展首件鉴定，必要时可请专家、客户代表参预首件鉴定。
4.4.2 对普通外购、外协产品发展首件鉴定时，首件进厂后，由物资部、市场部相关业务员填写报检单报质量保证部，由质量保证部组织首件鉴定工作。
4.4.3 对工厂自制的普通加工件、组装件发展首件鉴定时，由生产车间操作人员在首件完成后向质量保证部报检，质量保证部组织发展首件鉴定。
首件工程评估实施细则
首件工程评估实施细则第一章总则第一条为提高建设工程质量安全管理水平，发挥样板引路作路作用，规范首件工程评估验收施工管理行为，推行管理制度、资源配置、施工工艺和过程控制标准化管理，特制定本管理办法。
第二条项目要全面实行“首件工程评估验收制”，应选取管段最先开始施工并具有代表性的工程为首件工程，必须做成样板示范工程，为后续同类工程施工起到样板引路的作用，项目将组织各班组在施工前对样板工程进行观摩，推广其相关工艺和管理措施，使后续同类工程质量达到甚至超过首件工程。
第三条当项目所属行业规定、业主要求指定首件工程时，按行业规定和业主要求执行首件工程评估。
若项目所属行业、业主均无具体要求时，则按本实施细则执行。
第二章组织机构与职责分工第四条项目经理部成立首件工程实施及评估小组组长：项目经理副组长：总工、项目书记、副经理、安全总监组员：各部门负责人领导小组下设办公室，办公室设在工程部，负责首件工程的组织实施和评估管理工作。
第五条项目经理为执行《首件工程评估实施细则》的第一责任人，项目总工程师为具体落实人。
第三章首件工程的选取第六条首件工程按专业可划分为路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程、房建工程、装修工程、电务工程、其它工程等。
首件工程应参照以下标准选取：（一）桥梁工程：①墩（台）身工程（各一个）。
②梁体工程（含预制架设、现浇，不少于2孔）。
③桥面系工程（不少于200m）。
（二）路基及附属工程（各不少于200m）。
（三）隧道工程（含矿山法隧道和盾构隧道）：①二衬混凝土（100m）。
②盾构管片预制及安装（100m）。
③洞门工程（一座）。
（四）涵洞工程（一座）。
（五）车站主体结构工程（底板、中板、顶板，各不少于20m）。
（六）车站出入口（一个）。
（七）轨道工程（含道岔）（不少于500m）。
（八）装修工程（不少于一个标准间）。
（九）其它工程，各个项目可根据各自项目特点参照以上标准自行选取确定。
第七条首件工程实施及评估小组应首先将上级单位（股份公司、公司）、业主明确的首件工程纳入本单位首件工程管理，其次再根据公司、业主及行业要求，结合项目特点，根据项目实际情况梳理需要执行的首件工程细目，在项目施工前编制《首件工程实施计划表》（附件1），经项目经理组织讨论审定后下发执行，同时上报上级相关部门备案。
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工程首件评估管理办法
中铁二十一局成昆铁路峨米项目部2016年4月印发
1
首件评估管理办法（试行）
第一条为加强铁路项目的质量管理，强化过程控制，贯彻“典型引路、样板先行”的工作方法，根据部颁标准及结合公司工程实际，特制订本办法。
第二条本办法“首件工程”是指：采用统一施工方案和施工工艺在同类工程或工序的第一次施工产品。
第三条对混凝土、路基、桥梁、隧道、轨道、四电、附属工程等实行首件工程评估制，不经首件工程评估的的工程，不得进行同类工程施工。
第四条项目部成立建设项目首件评估领导小组，项目部总经理任组长，项目部有关部门及现场各施工负责人。
邀请监理单位负责人担任组员。
领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全质量部。
第五条职责和分工
领导小组职责：负责首件工程评估的正式验收工作和无砟轨道先导段及首组铺设道岔的初验。
项目部安质部职责：制定首件工程实施办法；牵头对重点首件工程评估验收和无砟轨道先导段及首组铺设道岔的初验。
工程管理部职责：负责首件工程技术方案、内业资料审核和技术指导；参加重点首件工程评估验收及初验工作。
现场指挥部职责：负责首件工程评估实施，重点项目的初验及一般项目的验收工作。
会同设计、咨询、监理单位对一般首件工程进行技术指导和内业资料、外观质量检查；对重点首件工程做出初评意见，并对初验过程中存在的问题进行跟踪整改；制定首件评估实施细则。
咨询单位职责：负责首件施工图审核，及时提出优化建议；对首件技术和质量把关，确保关键技术的应用和实施效果。
监理单位职责：负责首件评估的预验收工作，严格过程监理，把好施工质量检查验收关，督促施工单位严格执行验标和设计文件要求；对预初验过程中存在的问题进行跟踪整改，形成预初审意见，在预初验合格后上报初验；制定首件工程监理实施细则，明确监理责任人。
勘察设计单位职责：做好首件的现场设计配合工作，根据咨询审核意见优化施工图设计，及时解决首件工程现场存在的问题，确保首件工程的设计质量。
施工单位职责：成立首件领导小组，负责质量副总为组长，总工为副组长，实行首件工程的质量和技术包保，确保首件工程达到质量标准；制定首件工程实施计划上报指挥部。
第六条首件评估的实施流程
1.首件的申报
由施工单位提出申请计划，监理单位审核后，报项目部汇总后指挥部核备。
2.方案审批
首件实施方案按照职责分工，分别由指挥部、项目部审核批准后方可实施。
项目部及指挥部安质部门负责质量保证措施审查，工程管理部门负责审查技术方案及作业指导书。
3.首件实施
施工单位应严格按照批准的首件工程方案施工，监理人员必须对所有的首件工程全过程旁站，
做好相应纪录。
对实施过程中发现的问题应及时会同有关方面，提岀处理意见，确保首件成功。
4.首件自验
首件工程完成后，施工单位组织自验。
总结报告交监理站，由监理站组织有关人员检测、预验收和评定，对其施工工艺的可靠性、合理性、提出改进意见，并形成预初评或初验意见，一般首件工程由项目部组织验收，重点首件工程由公司验收。
首件工程评审意见为不合格的工程不能视为首件工程。
5.首件工程开工报告报批
首件工程经评审通过后，施工单位、监理单位应根据评审报告进一步完善施工和监理实施方案，在此基础上上报工程开工报告。
6.推广示范
首件工程验收认可后，由指挥部组织召开现场会，推广示范，以保证后续工程质量水平不低于首件工程的质量标准。
7.资料管理
通过评审验收的首件工程，验收小组签署首件工程评估验收意见，有关人员签字。
首件工程的所有相关资料均作为工程开工报告的附件整理和归档。
第七条首件工程评估的划分
1.项目部评估验收的首件工程
桥涵工程：第一根桩、第一个墩台身、第一片梁的预制和架设；
路基工程：首个试验段；
隧道工程：第一个洞门、衬砌、仰拱、防排水；
站场工程：首段站台墙、风雨棚结构；给排水工程：首段防护施工等。
2.指挥部评估验收的首件工程
除项目部验收之外的其它首件工程由指挥部组织验收。
3.轨道工程
无砟轨道首段评估及首组铺设道岔初验，公司执行部工管中心有关文件，由项目部负责预初验，指挥部负责复验，铁路总公司工程管理中心正式验收。
第八条首件工程评估验收标准及要求
执行铁路总公司客货共线验收标准和设计文件有关规定。
第九条附则
本办法由项目部安全质量部负责解释，本办法自发布之日起执行。
附件：1.首件工程评估验收表（项目部验收用表）
2.首件工程评估验收表（指挥部验收用表）
3.首件工程报审表（项目部验收用表）
4.首件工程报审表（指挥部验收用表）
附表1中铁二十一局峨米项目经理部
中铁二十一局峨米项目经理部首件工程评估验收表
工程项目名称：施工合同段：
编号：首件工程名称（里程/部位）：
施工单位
施工单位申报结论：（简述图纸会审、工程定位放样、原材料试验检测、施工组织设计等情况以及申报的理由）
自检结论：口合格□需改进
施工单位项目负责人：公章
年月曰
监理单位预初验结论：
结论：口合格口需改进
预初验负责人：公章
年月曰
指挥部初验结论：
结论：口合格口需改进
初验负责人：公章
年月曰
公司验收小组结论：
结论：口合格口需改进
验收负责人：公章
年月曰
公司验收用表，本表由承包单位呈报四份，批准后项目部、指挥部各一份，监理单位留一份，退承包单位一份。
附表2：中铁二十一局峨米项目经理部
中铁二十一局峨米项目经理部首件工程评估验收表
工程项目名称：施工合同段：
编号：
施工单位
施工单位申报结论：
首件工程名称（里程/部位）：
（简述图纸会审、工程定位放样、原材料试验检测、施工组织设计等情况以
及申报的理由）
自检结论：口合格
施工单位项目负责人：□需改进
公章
年月曰
监理单位预验收结论：
结论：口合格口需改进
预初验负责人：公章
年月曰
指挥部验收结论：
结论：口合格口需改进
验收负责人：公章
年月曰
指挥部验收用表，公司备案；本表由承包单位呈报四份，批准后项目部、指挥部各一份，监理单位留一份，退承包单位一份。
附表3：中铁二十一局峨米项目经理部
承包单位：合同号：
监理单位：编号：
首件工程报审表致（监理单位）：
根据要求我们已经做好工程的首件工程，自评为合格，现申请该工程批量生产，请予以批准。
附件：
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：日期：
□同意口不同意
说明：
监理单位
意见
总监理工程师（章）日期：
□同意口不同意
说明：
建设
指挥部负责人（章）日期：单位
□批准口不批准评审说明：
意见
公司验收小组负责人：日期：
注：本表由承包单位呈报四份，批准后项目部、指挥部各一份，监理单位留一份，退承包单位一份。
公司验收用表。
附表4：中铁二十一局峨米项目经理部
承包单位：合同号：
监理单位：编号：
首件工程报审表
致（监理单位）：
根据要求我们已经做好工程的首件工程，自评为合格，现申请该工程批量生产，请予以批准。
附件：
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：日期：
□同意口不同意
监理说明：
单位
意见
总监理工程师（章）日期：
□批准口不批准建设说明：
单位
评审
意见
指挥部负责人（章）日期：注：本表由承包单位呈报四份，批准后项目部、指挥部各一份，监
理单位留一份，退承包单位一份。
指项目部挥部验收用表，指挥部备案。
工程施工计划。