“区行政服务中心行政服务审批信息系统”—软件解决方案
厦门市湖里区行政服务中心运作成效分析及建议

政 府信 息查 阅点 、电子 自助 服务 区等 便 民设 施 。
运 行 以来 ,湖里 区行 政服务 中心将 与企业 、市 民 密 切相 关 的 区级 行政 许可 、非行 政许 可审批 事项 和公共 服 务 事 项 基 本 进 驻 ,力 求 真 正 做 到 “ 应 进必 进 ” 。同 时 ,中心 为进 一 步 规 范 工作 人 员 的 日常行 为 与 服 务 ,还 搭 建 并 启 用 了 O A 办 公 系
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1 4・
第 2期
陆
斌 , 吕思祺 :厦 门市湖 里 区行政 服务 中心 运作 成效 分析及 建议 心 的定位 为 政府 的派 出机 构 ,而不 是 行 政 主体 , 这 就 导致 中心在 推进 并联 审批 等行政 审批 制度 改 革 时 ,由于授权 不足 ,协 调部 门时受 到很 大 的限 制 ,经常需 要 当地政 府协 调 。其次 ,并 联审批 与
项 ,其 中行 政 审批事 项达 到 1 4 4项 ,公共 服务 事
[ 收稿 日期 ]2 0 1 4 - 0 4 - 0 4 [ 作者简介 ]陆 斌 ( 1 9 7 9一 ) ,男 ,福 建屏南人 ,管 理学 硕士 ,厦门大学嘉庚学院行 政管理专业讲师。 吕思祺 ( 1 9 9 2一 ) ,男 ,福 建厦门人 ,厦门大学嘉庚学院 2 0 1 0级行政管理专业学生 。
陆 斌 , 吕思 祺
( 厦 门大学嘉庚 学院,福建 漳 州 3 6 3 1 0 5 )
[ 摘
要] 为更好 实践服务 型政 府的理念 ,近年 来各地政 府越 来越重视行 政服务 中心 的建设 ;同时行
政 服 务 中心 的建 设 发 展 也 成 为诸 多 学者 的研 究 重 点 。 厦 门市 湖 里 区行 政 服 务 中 心 尚 未 实现 并 联 审 批 与 联 审
智慧园区解决方案

车辆监控
信息公布 客服外包 中小企业应用集成
27
园区管委会——信息公布
统一信息公布平台,经过大屏和手机、PAD等多终端进行展示
园区 信息发布
楼层 信息发布 会议状态 信息发布 设备间状态 信息预览 园区生活服务 信息发布
园区 紧急信息推送
园区停车 信息应用
28
园区管委会——招商应用
信息管理
企业招商情况 企业注册情况 企业投资情况 企业发展运营情况
系统 管理
区内服务
申办、查询、预约 内部公告 网上办事
园区信息公布 园区宣传展示 园区信息交流 服务体系简介 企业信息展示
实现对内外信息旳公布、宣传展示、信息交流和服务体系简介等功能,提升园区旳宣传力度,有利于招商引资。
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关键业务功能(三)——园区资源管理平台
➢ 提供为园区多种资源建立生动逼真旳可视化呈现,实现园区资源旳实时盘点和管理; ➢ 对园区旳全貌和细节进行推介;根据园区旳经营目旳,实现对园区多种资源旳整合、调度、评估和园
A.管委会服务
直接为科技园区管委 会服务,提供多种管 理与运营旳服务,进 一步提升园区内部旳 管理能力,增强园区 在推动企业创新上旳
服务能力.
实现目的
B.企业服务
经过综合主题园区和 虚拟园区旳旳优良创 新环境,为企业做宣 传推广,消除企业发 展旳后顾之忧,并提 供更高层次旳管理决 策支撑。
“智慧园区”旳处理方案一直关注着园区管委会各职能部门与园区内旳众多企业之间 旳关系,尤其关注经过技术手段加强各方之间信息旳互通性和人员旳协作能力。
园区居民
安全管理 可信接入 资源计量 权限管理 访问控制 代码验证 数据加密 事件管理
灾备管理
政务服务事项管理系统系统介绍

政务服务事项管理系统系统介绍目录第一章用户登录 (3)1.1用户登录 (3)1.2密码修改 (3)第二章事项管理 (4)2.1事项梳理 (4)2.1.1新增目录 (4)2.1.2新增事项 (8)2.1.3事项修改/变更 (17)2.1.4事项作废 (19)2.1.5移动 (20)2.1.6分组管理 (20)2.2待办列表 (21)2.2.1批量提交 (22)2.2.2处理 (22)2.3综合查询 (23)2.3.1查询 (23)2.3.2导出 (23)2.4分组管理 (24)2.5帮助文档 (25)2.6投诉建议 (25)2.7事项排序 (25)2.7.1目录排序 (25)2.7.2事项排序 (26)第三章配置管理 (27)3.1业务系统库 (27)3.1.1添加业务系统 (27)3.1.2修改业务系统 (27)3.1.3删除业务系统 (28)3.2法律法规库 (29)3.2.1添加法律法规 (29)3.2.2修改法律法规 (30)3.2.3删除法律法规 (30)3.3附件文档库 (30)3.3.1添加附件文档 (30)3.3.2修改附件文档 (31)3.3.3删除附件文档 (31)3.4申报材料库 (31)3.4.1添加申报材料 (31)3.4.2修改申报材料 (32)3.4.3删除申报材料 (32)3.5办事窗口库 (32)3.5.1添加办事窗口 (32)3.5.2修改办事窗口 (33)3.5.3删除办事窗口 (33)第四章安全管理 (33)4.1部门管理 (33)4.1.1新建部门 (33)4.1.2修改部门 (34)4.1.3删除部门 (34)4.2用户管理 (35)4.2.1新建用户 (35)4.2.2修改用户 (37)4.2.3重置密码 (38)4.2.4删除用户 (39)第一章用户登录1.1 用户登录在浏览器地址框输入如下地址1、进入到登录页面,如下图所示:2、在上图标红方框输入帐号和密码,在下拉框选择“事项系统”,然后点击【登录】按钮,经系统验证帐号和密码无误后成功进入事项系统。
行政服务中心信息化系统建设方案

信息化基础设施建设
01
行政服务中心已配备计算机、网络设备等基础设施,能够支持
日常办公和业务处理。
业务系统应用情况
02
行政服务中心已上线多个业务系统,如审批系统、办公自动化
系统等,提高了办事效率。
信息化管理制度
03
行政服务中心已建立信息化管理制度,规范了信息化工作流程
和管理要求。
存在的问题与不足
信息孤岛现象
负责信息化系统的规划、实施、监督和评估,确保各项工作有序 推进。
明确职责分工
各部门应明确各自在信息化系统建设中的职责,形成协同工作机制 。
制定工作计划
制定详细的工作计划,明确各项任务的时间节点和责任人,确保按 期完成。
技术保障
选择成熟可靠的技术方案
确保信息化系统的稳定性和安全性,降低技术风险。
建立技术咨询机制
提供办事项目在线预约服务,方便用户提前规划行程 。
在线咨询
建立实时在线咨询平台,解答用户在办事过程中的疑 问。
办事进度查询
用户可以查询办事项目的进度,了解事项办理情况。
电子监察系统
实时监控
对行政服务中心的办事过程进行实时监控,确 保服务质量和效率。
数据分析
收集办事数据,进行统计分析,为管理决策提 供支持。
行政服务中心信息化系统建 设方案
汇报人: 2024-01-07
目录
• 引言 • 行政服务中心信息化现状分析 • 建设目标与原则 • 总体架构设计 • 功能模块设计 • 实施步骤与计划 • 保障措施与建议
01
引言
项目背景
01 当前行政服务中心业务量增长迅速,传统的管理 模式难以满足需求。
02 信息化技术的发展为行政服务中心提供了新的解 决方案。
行政审批服务中心存在问题及整改措施

行政审批服务中心存在问题及整改措施近年来,随着我国经济社会的不断发展,各类行政审批需求越来越多,对行政审批服务中心的工作提出了更高的要求。
但是,我们也不得不承认,行政审批服务中心也存在着一些问题,影响着工作效率和服务质量。
为此,我们需要采取相应的整改措施,建立更加高效、优质的行政审批服务体系。
一、行政审批服务中心存在的问题1、人员不够专业行政审批服务中心工作人员的专业水平和工作能力,直接影响行政审批业务办理的质量和效率。
目前,一些行政审批服务中心的工作人员缺乏相关专业知识和经验,无法准确、及时地解决群众和企业的疑问和问题,让人们对行政机关的工作效率和服务质量产生了质疑。
2、工作流程不够规范行政审批服务中心的工作流程,应当遵循一定的规范和标准,确保审批服务的透明、公开、高效和便捷。
但是,在实际工作中,行政审批服务中心存在的部门之间协调不够、业务办理流程不够严谨等问题让服务标准无法得到有效维护,势必会影响群众和企业的利益。
3、服务态度不够友好行政审批服务中心的工作人员,对群众和企业的服务态度应当是友善、热情、耐心的。
但是,在实践中,很多行政审批服务中心工作人员,长期承受工作压力,导致工作疲劳、精神状态不佳,导致服务态度欠佳。
这不仅容易引起纠纷,而且也会影响行政机关的形象,给形成良好服务中心形象造成影响。
二、整改措施1、强化人员培训和选拔要加强对行政审批服务中心工作人员的专业培训,提高服务素质,针对不同岗位和层次的员工进行不同层次的培训,提升服务能力;加强用人调度,确保招聘符合服务质量要求的事务型工作人员,避免人员素质不高。
2、建立规范工作流程要建立规范的工作流程,严格执行各项规章制度,落实协同配合、分工明细、服务质量承诺、服务标准等方面的要求。
同时逐渐促进行政审批业务办理的货架式审批,深入推进“互联网+政务服务”,以避免服务工作流程不顺畅这种情况。
3、加强服务管理要加强对服务态度的管理,加强服务舆情监测,对工作效率和服务质量进行评估。
深圳市民中心行政服务大厅采用一站式行政审批服务系统

深圳市民中心行政服务大厅采用一站式行政审批服务系统佚名
【期刊名称】《互联网周刊》
【年(卷),期】2003(000)039
【总页数】1页(P91)
【正文语种】中文
【中图分类】TP39
【相关文献】
1.金山政鹰一站式网上行政服务系统 [J], 王良邑
2.深圳市行政服务大厅工作机制对大部门体制改革的启示 [J], 张佩佩;赵启坤
3.现阶段我国行政服务中心运行机制探索——如何建设行政服务中心实现一站式服务目标 [J], 董雪
4.现阶段我国行政服务中心运行机制探索——如何建设行政服务中心实现一站式服务目标 [J], 董雪
5.辽宁渔业船舶管理行政服务大厅和辽宁渔港监督局行政服务中心正式启动 [J],因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
行政服务中心智能化系统建设方案

3. 促进政府数字化转型
智能化系统是政府数字化转型的重要 组成部分,可以提高政府的现代化治 理能力和水平。
项目社会效益预测与评估
总结词
行政服务中心智能化系统建设项目的社会效 益主要体现在以下几个方面
2. 促进社会公平
智能化系统可以减少人为因素对政府服务的 影响,提高社会公平性和公正性。
1. 提高社会参与度
组织与人力资源 风险对策
建立健全的项目组织架构和 人员管理制度,明确人员职 责和分工;加强团队建设和 人员培训,提高团队凝聚力 和专业能力;建立有效的激 励机制,降低人员流失风险 。
法律法规与合规 风险对策
深入了解国家法律法规和行 业标准要求,确保项目建设 和运营符合相关规定;建立 完善的合规管理体系,严格 遵守企业合规要求;同时, 加强与相关部门的沟通与协 调,降低合规风险。
法律法规与合规风险
涉及国家法律法规、行业标准以及企业合规要求等方面的 风险,需要严格遵守相关规定。
风险应对策略与措施
技术风险对策
加强技术研发和合作,引入 先进技术和经验,降低技术 实施难度;同时,建立完善 的技术风险预警机制,及时 发现和解决系统集成风险。
项目管理风险对 策
制定详细的项目计划和预算 ,明确项目进度和质量目标 ;建立有效的沟通机制,加 强团队成员之间的协作与交 流;实施严格的成本控制, 降低项目成本超出风险。
行政服务中心智能化系统 建设方案
汇报人:xx
汇报时间:2023-11-21
目录
• 项目背景与目标 • 建设方案总体概述 • 智能化的服务管理系统 • 智能化的行政审批系统 • 智能化的公共资源交易系统
目录
• 智能化系统的技术实现与优化方案 • 项目建设风险评估与对策 • 项目实施与运行保障 • 项目效益预测与评估
网上行政服务平台使用常见问题及解答

网上行政服务系统使用常见问题解答一、哪些企业需要登录厅网上行政服务系统?厅网上行政服务系统是安徽省住房和城乡建设厅面对住房和城乡建设系统企业和管理部门提供便捷的“一站式”网上申请、申报、审批等服务;目前,全省建筑业、房地产开发企业需要通过此系统进行企业信息电子化管理,资质网上申报。
二、如何登陆厅网上行政服务系统?首先,打开安徽省住房和城乡建设厅门户网站,在“场景式服务”中点击“企业窗口”进行企业基本信息注册;注册成功之后根据“金建通电子认证证书申请程序”申请“金建通”登陆系统。
三、什么“金建通”电子认证证书?如何申请?根据《中华人民共和国电子签名法》和省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈安徽省电子认证证书使用管理办法(试行)〉的通知》(厅﹝2008﹞24号)要求,安徽省住房和城乡建设厅网上行政服务系统需要解决身份认证、授权管理、责任认定,必须使用电子认证。
《安徽省电子认证证书使用管理办法(试行)》明确规定:“电子认证服务机构必须实行属地化管理”,“我省电子政务电子认证服务机构由省密码管理局认定”,“外省电子认证服务机构不得在我省开展电子政务电子认证服务活动”。
为规范和统一电子认证工作,由经相关部门认定的安徽省电子认证管理中心有限公司提供安徽省住房和城乡建设厅网上行政服务系统电子认证服务,并提供“金建通”专用电子认证证书(以下简称“金建通”)。
安徽省住房和城乡建设系统有关单位和个人使用“金建通”专用电子认证证书,根据自愿的原则,由有关单位和个人提出申请、省住房和城乡建设信息中心汇总审核、统一提交省电子认证管理中心有限公司制作发放。
根据有偿服务的原则,申请使用“金建通”专用电子认证证书的单位或个人,按照省物价局皖价服﹝2011﹞62号《关于明确电子认证服务收费有关事项的函》核定的标准,支付服务费。
“金建通”专用电子认证证书申请程序如下:1、网上注册登录“安徽省住房和城乡建设厅网上行政服务系统”(.152:7001/login/page/login.jsp),注册帐号,并打印《“金建通”电子认证证书申请表》。
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袁州区行政服务中心行政审批电子监察软件系统解决方案方案策划:宜春市怡和数码科技发展有限公司引言 (3)第一篇:概念篇 (5)第一章:电子政务的概念 (6)第一节:电子政务的定义 (6)第二节:电子政府以及其他新概念 (6)第二章:电子政务的组成部分及新模式 (8)第一节:电子政务的组成部分 (8)第二节:电子政务的新模式 (9)一、政府对政府Government to Governments-G2G (9)二、政府对政府雇员Government to Employees-G2E (10)三、政府对企业Government to Businesses-G2B (10)四、政府对公民Government to Citizens-G2C (11)第三章:电子政务的现状与未来 (12)第一节:电子政务的现状 (12)第二节:电子政务的未来 (13)第四章:电子政务中的政府行政(审批)服务中心建设 (15)第二篇:方案篇 (18)第一章:系统综述 (19)第一节:系统解决方案提出的主要依据 (19)第二节:系统需求 (20)第三节、袁州区行政服务中心市信息化建设的现状 (21)一、中心建设项目现状 (21)二、中心信息化前期建设软、硬件的已投资情况 (22)第四节:系统定位和建设目标 (22)一、系统定位 (22)二、系统建设任务 (22)三、行政服务审批信息系统实施步骤 (25)第五节:总体设计 (25)一、建设原则 (25)二、体系结构 (26)三、建设主要内容 (27)第二章:系统组网解决方案 (29)第三章:行政审批系统解决方案 (31)第一节:概述 (31)一、传统模式审批的弊病和需解决的问题 (31)二、一站式审批系统的需求 (32)三、一站式审批系统的设计理念 (33)四、一站式审批系统总体结构 (34)五、系统实现功能要求 (36)六、系统设计构架 (39)第二节:一站式审批系统的功能 (40)一、服务窗口受理系统 (40)二、审批流程定制子系统 (40)三、审批子系统 (46)四、中心监督管理子系统 (47)五、触摸屏查询 (50)六、电话语音查询 (51)七、手机短信通知 (51)八、指纹考勤 (52)九、审批系统其它功能 (53)第四章:行政服务门户系统解决方案 (54)第一节:设计原则 (54)一、开放性 (54)二、先进性、可靠性 (54)三、实用性、易用性、易维护性 (54)第二节、功能版块设计 (55)一、网上咨询 (55)二、网上申报 (55)三、审批状态查询 (56)四、信息交流 (56)五、身份认证 (57)六、网上投诉 (57)第三节:门户网站建设栏目 (57)一、静态信息发布栏目 (57)二、动态信息发布栏目 (57)三、动态信息反馈 (59)四、办件查询 (59)五、会员专区 (59)六、超级网站管理 (60)七、升级为网上咨询审批系统 (60)八、网上申报(审批)子系统 (60)第五章:数据交换平台解决方案 (61)第一节:概述 (61)第二节:数据交换平台 (61)一、现状分析 (61)二、数据交换平台概况 (62)三、数据交换平台构成 (63)四、数据交换平台特点 (67)五、数据交换体系的实现 (67)六、方案优势 (68)第六章:系统安全解决方案 (71)第一节:整体安全策略 (71)第二节:CA认证中心 (72)一、CA中心建设 (73)二、相应的RA中心建设 (74)三、受理点的建设 (74)第三节:安全管理 (74)第三篇:实施篇 (76)第四篇:服务篇 (78)一、技术培训 (79)二、售后服务 (79)第五篇:成功篇 (80)引言在电子化社会,政府作为国家的权力中心和社会管理机构,将实现从管理型到管理服务型的转变。
政府机构在管理和规范国家政治经济活动之外,将借助强大的网络技术,把更多的时间和精力,投入到社会公众服务中去。
社会信息资源和各种政策法规不再会尘封库中或者是层层传达,而将通过网络在第一时间与公众见面,通过网络,政府可以广纳贤言,迅速了解社会政治经济的发展动态,甚至是来自社会最底层的信息,并以此做出及时准确的决策,这将更好的促进经济建设和社会稳定,好处不言而喻。
政府的行政审批工作也将实现从管理型到管理服务型的重大转变,并将成为电子政务建设的重点内容之一。
袁州区行政服务中心是根据市委、市政府、区委、区政府为了更好地营造投资环境,推动本地经济稳定发展,在为民、便民服务的基础上而设立的办事机构。
并被依法赋予行政事务咨询服务、行政事务审批、行政项目跟踪等政府职能。
袁州区行政服务中心是为实现区政府及各级镇、区、街道开展行政审批工作,接受政府政策咨询,落实有关优惠政策,为市民提供全方位“一站式”服务,实现行政服务中心交互式网上办公,打破时间、空间和部门分隔的制约,将政府机构管理和服务职能,由传统手工、纸面、封闭的运作方式转换为自动、电子、开放的方式,在网络上加以实现,使投资者不必往返奔波于政府各部门之间,提高行政服务中心工作的效率和质量。
重点提出了要大力建设“行政审批电子监察软件”,使服务专业化,手段现代化,工作规范化。
同时,根据国家和省内相关规定和技术规范、技术标准,做了细致的系统分系工作,拟定了系统可行性报告,充分体现了政府为市民办事认真负责,兢兢业业。
目前,袁州区部分政府职能部门已建立自己的业务系统,并在日常业务处理中发挥着重要的作用,促进了政府办公效率和政务透明度的提高。
建设初期由于受各种条件的限制,缺少整体性的统一规划,各部门独立建设自己的系统,导致信息孤岛存在和设备的严重浪费,严重制约了电子政务的进一步发展。
根据袁州区电子政务发展现状及实际需求,要将行政服务审批信息系统建设成为“经济信息的中心,投资服务的基地,行政审批的枢纽,对外宣传的窗口”。
在袁州区行政服务中心提出“行政审批电子监察软件”软件工程项目后,我公司便立即组织人力物力,派出技术骨干力量积极认真地准备各项工作,为更好地为袁州区政府行政服务中心软件建设提供优质的服务,我们又对全国各家行政服务中心进行了认真地走访调研,并集中精力对袁州区的具体情况进行了重点分析,通过详细的技术调研和需求分析,取得了一手的资料。
在此基础上,我们提出《“行政审批电子监察软件”系统解决方案》。
以下我们将进行详细阐述。
第一篇:概念篇第一章:电子政务的概念第一节:电子政务的定义电子政务的定义是:“电子政务是在先进技术支撑下的政府服务的变革,它面向的是客户需求而不仅是管理的便利,它是真正的变革,而且不仅是流程的自动化。
”在这个定义中我们有以下几点需要注意:首先,电子政务是围绕客户需求进行的。
它是以客户为主的结果。
也就是说,电子政务基于产品而不是流程的,当然这个产品是为客户服务的最终产品。
其次,就是转变的问题。
市民并不是严格按照政府机构的功能提出各种服务需求的。
如果我们要以客户需求为驱动力的话,那么我们就必须转变我们现在的管理流程方式,也就是说我们必须打破机构之间的界限并用全新的思维去考虑问题。
最后,电子政务是经济发展不可分割的一部分。
要使各种问题处理起来更加容易、快捷、省钱就不可避免地会对经济活动产生影响,而各国政府就有机会通过电子政务来改进其教育、福利以及管理水平。
第二节:电子政府以及其他新概念“电子政府”是指通过计算机和网络等信息技术将内外政务信息流电子化、网络化,进而实现政府职能的电子化、网络化。
其服务和管理的对象是社会公众和社会机构,也包括政府自身,其管理者是政府。
“电子政府”的核心内容是将传统政府事务中大量频繁的行政管理和日常管理工作,通过优化业务流程,按设定的流程步骤在网上实施,方便社会公众和社会机构。
“政府上网”在我国有其特定涵义,主要指1998年以来,政府及其职能部门在互联网上开设政务网站。
目前,“政府上网”已经不仅仅是建设各部门网站主页,实际上已发展到建设相应的互联网应用系统,即网上办事系统和数据收集及分析,如各类权证的办理、网上纳税等。
“政务内网”政府内部的安全网络,主要是处理政府内部的事务,包括日常的办公,公文流转、其它业务处理等。
它是各个部门自己内部的局域网,部门内部用来进行沟通和交流的网络。
“政务专网”政府上下级部门和政府之间不同部门进行沟通以来的基础网络。
它是保障政府各级和各个部门之间顺畅进行信息沟通的基础,政务专网将整个市的各级政府部门安全的连接在一个局域网之内,在这个专网内,政府各个部门进行信息的交流和互动,同时进行着工作中方方面面的交流和沟通,最终完成日常的工作。
“社会公众网”(也称政务外网)政府的对外公众信息门户站点,主要是实现和政务公开以及和外界的互动联系。
通过社会公众网,政府在向社会提供信息的同时,了解到外界对政府工作的要求,同时接受外界的监督。
通过公众网获取需要受理的业务的信息,转入政府专网和内网进行业务的处理,最终将处理的结果通过外网发布给社会公众。
“政府行政(审批)服务中心”是政府派出机构,代表政府行使有关职能。
一般负责办理各类经济组织,自然人和城乡居民申领的有关证照;办理供水、供电、交通等基础设施使用权方面的审批;办理国内外投资者申请投资生产性,经营性项目等需报经各行政主管机关审批、核发的各项批准文件,证照等事宜。
一般实行“集中办公,一站服务,限期办结,统一收费”。
政府行政(审批)服务中的建设是目前中国电子政务建设的重要组成部分之一。
第二章:电子政务的组成部分及新模式第一节:电子政务的组成部分首先是那些需要政府服务的人。
如:社会公众和企业等。
政府主要向他们提供服务。
这些服务一般倾向于以离线方式提供,而且通常由基于业务处理的大型计算机系统支持。
这些系统将继续运行,但它们并不是我们所说的电子政务。
它们可以支持电子政务,但它们最终体现的是政府机构的应用而不是客户需求的应用。
以客户需求为中心势必要求更容易、更快捷的接入。
它还要求我们更深入地了解市民在做什么以及他们在使用那些服务。
现在有许多服务是通过网络提供的,而且将来会有更多的服务要通过网络提供。
因此,接入这一环节就显得至为关键。
接入入口的作用就相当于一个店面。
要使接入更容易意味着对服务的需求会随之上升。
在私营领域,需求增加是好事,因为它意味着更多的收入。
而公共部门则不然。
需求的增加未必是件好事,相反,它往往会造成成本上涨。
需求管理,尤其是政府供应链以及电子采购将变得日益重要时。
接入与需求之间的平衡可以通过政策来实现。
在电子政务中,政策制定和修改的速度都很快。
因为我们了解人们在做什么以及他们在使用什么服务,因为我们可以更加加快处理,这意味着可以缩短处理周期。
接入的另一方是社区,正不断发展为网上社区。
但是,这个社区中有些人了解IT,有些人则对此一无所知。
这就是所谓的数字分水岭。