公司关于职工工资待遇发放的规定
员工的薪酬制度范本(7篇)(工资制度范本)
员工的薪酬制度范本第一篇：基本工资制度一、工资结构1. 基本工资：根据员工的职位、工作年限、学历等因素确定，每月固定发放。
2. 奖金：根据员工的工作表现、业绩等发放，分为月度奖金、季度奖金、年度奖金等。
3. 津贴：根据员工的工作性质、工作地点等因素发放，如交通补贴、通讯补贴等。
二、工资发放1. 工资发放时间：每月10日前发放上月工资。
2. 工资发放方式：通过银行转账或现金发放。
三、工资调整1. 工资调整周期：每年进行一次工资调整。
2. 工资调整依据：根据公司的经营状况、市场薪酬水平、员工的工作表现等因素进行综合考虑。
四、其他规定1. 员工的工资保密，不得泄露给其他员工。
2. 员工如有异议，可向人力资源部门提出申诉。
第二篇：绩效工资制度一、绩效工资结构1. 绩效工资：根据员工的工作绩效、业绩等发放，分为月度绩效工资、季度绩效工资、年度绩效工资等。
2. 绩效考核：通过设定绩效指标、考核标准等，对员工的工作绩效进行评估。
二、绩效工资发放1. 绩效工资发放时间：与基本工资同时发放。
2. 绩效工资发放方式：通过银行转账或现金发放。
三、绩效工资调整1. 绩效工资调整周期：根据公司的经营状况、市场薪酬水平、员工的工作表现等因素进行综合考虑。
2. 绩效工资调整依据：根据员工的绩效考核结果进行确定。
四、其他规定1. 绩效工资的发放应公平、公正、透明。
2. 员工如有异议，可向人力资源部门提出申诉。
第三篇：福利制度一、福利种类1. 社会保险：包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2. 住房公积金：根据员工的工资基数和公司规定的比例缴纳。
3. 年假：根据员工的工作年限和公司规定享受年假。
4. 培训：公司为员工提供各种培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。
二、福利发放1. 社会保险和住房公积金：每月由公司代扣代缴。
2. 年假：员工可在规定的时间内申请年假，经批准后享受。
3. 培训：员工可根据公司的培训计划报名参加培训。
工资发放方案
工资发放方案第1篇工资发放方案一、总则为保障员工合法权益，规范工资发放管理，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本工资发放方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体在岗正式员工。
三、工资构成员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等部分组成。
1. 基本工资：根据员工岗位、职级及公司规定标准确定。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、技术要求、劳动强度等因素确定。
3. 绩效工资：根据员工月度工作业绩、工作态度、团队协作等综合表现，按公司绩效考核办法确定。
4. 奖金：包括全勤奖、年终奖等，具体发放标准按照公司相关规定执行。
四、工资发放时间公司每月固定日期（具体日期根据公司财务规定）发放上月工资，如遇节假日，提前至节前最后一个工作日发放。
五、工资发放方式1. 公司采用银行转账方式发放工资。
2. 员工需提供本人有效银行账户信息，并确保账户信息的准确性。
3. 员工如需变更银行账户信息，需提前向人力资源部门提出申请，并提供相关证明材料。
六、工资扣款1. 公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金，相关费用从员工工资中扣缴。
2. 员工工资中如需扣除其他费用，如个人所得税、罚款等，需按照国家法律法规及公司规定执行。
3. 未经法律法规及公司规定，不得随意扣减员工工资。
七、特殊情况处理1. 员工因病、事假、产假、年假等请假，工资按照公司请假制度及国家相关法律法规执行。
2. 员工在试用期内，工资按照公司规定及劳动合同约定执行。
3. 员工离职，工资结算按照国家法律法规及公司规定执行。
八、工资保密1. 员工工资属个人隐私，公司及员工需保密，不得随意透露给他人。
2. 人力资源部门负责工资管理的相关人员，应严格遵守保密原则，确保员工工资信息安全。
九、监督与投诉1. 员工对工资发放如有疑问，可向人力资源部门咨询。
2. 员工如认为自身合法权益受到侵害，可依法向公司投诉，公司将在核实情况后予以答复。
公司人员工资发放的管理制度（精选16篇）
公司人员工资发放的管理制度公司人员工资发放的管理制度（精选16篇）在日常生活和工作中，越来越多人会去使用制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的公司人员工资发放的管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司人员工资发放的管理制度篇1一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体职员(试用工和临时工除外)。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资结构第三条职员工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占40%。
第六条绩效工资是根据职员考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0-60%。
第七条职员工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对职员进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条职员工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的职员。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的职员。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。
第十五条职员工资系列适用范围详见下表1：略四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资-扣除项目固定工资=工资总额×40%绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定:根据职员所属的`岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。
公司工资薪金制度模板范本（4篇）
公司工资薪金制度模板范本第一章总则第一条为规范本公司的工资薪金制度，合理分配和使用公司资源，提高员工的积极性和工作效率，根据国家有关劳动法律法规以及公司实际情况，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，不论其工种、级别及用工形式。
第三条公司实行公开、公正、公平的工资薪金分配原则，按照员工的工作表现以及贡献程度进行绩效考评，进行差异化的薪酬激励，提高员工的发展动力。
第四条公司鼓励员工提升自身素质，并提供相应的培训机会，提高员工的工作能力和绩效水平。
第五条公司为了保证员工的合法权益，建立了完善的工资薪金处理体系，并对员工的个人信息进行保密。
第二章工资薪金的组成第六条员工的工资薪金由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴等组成。
第七条基本工资是员工在公司的基本工作职位上从事正常工作所获得的工资，根据员工的岗位等级、工作年限确定。
第八条绩效工资是根据员工的工作贡献度及业绩成果进行评定的，根据公司制定的绩效考核标准进行绩效考评。
第九条岗位津贴根据员工所从事的工作特点及工作难度、岗位责任等进行发放。
第十条奖金是根据员工在工作中表现出色、取得突出成绩，或者为了激励员工提升业绩而进行的奖励。
第十一条补贴是为了满足员工在工作过程中的特殊需要，提供补助或者补偿。
补贴可以包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。
第三章工资薪金的发放第十二条公司每月按时发放员工的工资薪金，发放时间为每月的最后一个工作日。
第十三条公司采用银行代发或者现金发放的方式进行工资薪金发放，员工可以选择银行卡或现金领取。
第十四条如果员工无法按时领取工资薪金，可以与人力资源部门进行协商，进行合理的安排。
第四章工资薪金的调整第十五条公司将根据市场行情和员工的工作表现，定期评估和调整员工的工资薪金水平，并及时通知员工。
第十六条公司将在每年年底进行一次全员的薪酬调研，调查员工对薪酬水平的满意度和对其他薪酬要素的意见和建议。
第五章工资薪金的保障和福利第十七条公司按照国家规定参保员工的社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
公司员工福利待遇规定
公司员工福利待遇规定公司为了更好地吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作积极性和幸福感，特制定以下福利待遇规定：一、薪酬福利1. 基本工资：根据员工的职位、工作年限和绩效考核结果确定基本工资水平。
2. 绩效奖金：根据个人的工作表现和目标达成情况，公司将给予相应的绩效奖金发放。
3. 年终奖金：根据公司年度业绩和个人工作表现，员工将有机会获得年终奖金。
4. 加班补贴：根据员工实际加班情况发放相应补贴。
二、福利保险1. 社会保险：公司为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险费用，以保障员工的基本生活权益。
2. 商业保险：公司提供额外的商业医疗保险和意外伤害保险，为员工提供更全面的保障。
三、节假日福利1. 享受国家法定节假日休假：公司根据国家法律法规规定，为员工提供带薪的法定节假日休假。
2. 高温津贴：在夏季高温天气，公司将根据气温情况给予员工相应的高温津贴。
3. 节日福利：公司在传统节日如春节、中秋节等给予员工节日礼物，提升员工的幸福感和归属感。
四、培训发展1. 岗位培训：公司将根据员工工作需要，提供相应的技能培训和岗位成长计划，提高员工的职业能力。
2. 职业规划：公司为员工提供内部晋升和职业发展机会，鼓励员工在公司内部发展，实现个人职业目标。
五、健康管理1. 健康体检：公司定期组织员工进行全面的健康体检，关注员工身体健康状况。
2. 健身俱乐部：公司在办公区域内设有健身房或合作健身俱乐部，员工可享受免费或优惠的健身服务。
六、其他额外福利1. 公司活动：公司定期组织员工参与各类团建活动、旅游等，提高员工凝聚力和团队合作精神。
2. 股权激励：公司将根据员工岗位、绩效和贡献，鼓励员工参与公司股权激励计划。
以上福利待遇仅为参考，具体实施细则将根据公司实际情况及相关法律法规进行调整和完善。
公司将致力于为员工提供更好的福利待遇，创造良好的工作环境和发展机会，与员工共同成长和进步。
关于工资发放工作的制度规定
关于工资发放工作的制度规定工资发放工作是企业劳动力成本的重要组成部分，对雇员的薪酬福利保障起到了至关重要的作用。
为确保工资发放工作的公正、合理和安全进行，企业需要建立明确的工资发放制度规定。
下面将从工资发放制度、工资计算和审批、工资发放方式以及工资问题处理等方面详细阐述相关制度规定。
一、工资发放制度1.工资结构：规定工资的基本构成，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴、加班工资等项目，明确各项工资的计算方法和计算依据。
2.薪资等级制度：根据员工职务、工作能力、工作经验、学历等因素划分不同的薪资等级，制定相应的薪资标准，确保工资发放的公平和合理性。
3.月度工资制度：明确工资的发放周期为每月，规定工资发放的具体日期和时间，确保工资按时发放。
4.工资调整制度：规定工资的调整方式和标准，如一年一次的调整、绩效调整等，确保工资调整的公平和透明。
5.工资保密制度：明确工资信息的保密要求，禁止员工相互透露工资信息，避免工资差距引发不稳定因素。
二、工资计算和审批1.工资计算依据：规定工资的计算依据，如出勤情况、绩效评定结果等，确保工资计算的准确性。
2.工资计算公式：制定适用于不同工资项目的计算公式，明确计算过程和公式，确保工资计算的标准化。
3.工资审批程序：规定工资审批的流程和责任人，如部门经理、人力资源部门等，确保工资发放的合规性和合法性。
4.工资计算和审批记录：建立完善的工资计算和审批记录，方便随时核对和调查，确保工资信息的真实性和可靠性。
三、工资发放方式1.银行代发工资：规定员工工资必须通过银行代发，杜绝现金支付，确保工资发放的安全性和便捷性。
2.工资卡发放：规定员工必须办理工资卡，工资直接发放到员工的个人银行账户，方便员工实时查看和管理工资。
3.工资单发放：每月向员工发放工资单，明确标示每项工资项目的具体金额和计算方式，确保工资发放的透明性和规范性。
4.工资群发通知：通过企业内部通知、工作群发等方式，通知员工工资发放的时间、金额等信息，确保员工及时了解工资发放情况。
薪资福利发放管理制度
薪资福利发放管理制度为了规范企业薪资福利的发放流程，保障员工权益和营造公平公正的薪资制度，订立本《薪资福利发放管理制度》。
一、总则1.本制度适用于本企业全体员工。
2.薪资福利发放是员工的合法权益，必需严格依照本制度的规定进行操作。
3.本制度的解释权归企业负责人和人力资源部门。
二、薪资福利发放流程1. 薪资核算1.人力资源部门每月依据员工的出勤情况、工作岗位、薪资标准等因素进行薪资核算。
2.薪资核算应当公正、准确及时。
3.薪资标准应当符合国家法律法规和企业的相关规定。
2. 薪资发放1.薪资发放以月为周期，发放日期为每月25日之后，具体发放日期视当月情况而定。
2.薪资发放方式为银行转账，员工必需供应准确的银行账户信息。
3.如发生转账异常或失败的情况，员工可以向人力资源部门进行申诉和核实。
3. 绩效奖金发放1.绩效奖金是对员工出色工作表现的嘉奖，由各部门领导依据绩效考核结果进行评定。
2.绩效奖金将于每年年底进行评定并在新年之前发放。
3.绩效奖金发放方式和时间与薪资发放相同。
4. 加班工资发放1.加班工资发放以月为周期，依照加班时长和加班工资标准进行核算，额外支出给员工。
2.加班工资发放时间与薪资发放时间相同。
5. 离职结算1.员工离职时，人力资源部门将依据相关规定进行离职结算。
2.离职结算应当在员工最终一天工作日内完成，包含未休年假和其他应发福利的结算。
三、薪资福利管理责任1. 人力资源部门的责任1.人力资源部门负责订立和维护薪资福利发放管理制度，并进行定期的修订和更新。
2.人力资源部门负责薪资核算、薪资发放、绩效奖金发放、加班工资发放和离职结算等工作。
3.人力资源部门负责解答员工关于薪资福利发放的疑难问题，并及时处理员工的申诉。
2. 部门领导的责任1.部门领导应当保证员工的薪资福利定时发放和核算准确无误。
2.部门领导负责评定员工的绩效奖金，并确保公正、合理的调配。
3. 员工的责任1.员工应当供应准确的个人信息、银行账户信息，并及时更新更改。
公司工资薪金制度模板模版（5篇）
公司工资薪金制度模板模版第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度，确保员工的权益和公司的发展，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。
第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。
第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。
第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。
基本工资可以根据员工的工作表现和发展需求进行调整，但调整幅度不超过20%。
第七条绩效工资根据员工的工作表现和公司的绩效考核结果确定。
绩效工资可以根据员工的工作质量、工作效率、创新能力和团队合作等因素进行调整。
第八条月度绩效考核由公司人事部门负责。
员工与直接上级进行绩效考核面谈，确定月度绩效得分。
第九条年度绩效考核由公司人事部门负责。
根据员工的年度工作表现与公司的业绩情况进行综合评定，确定年度绩效得分。
第十条公司工资薪金计算公式如下：工资薪金 = 基本工资 + 绩效工资第三章工资核算与发放第十一条公司的工资核算周期为一个月，具体发放时间为每月的25日。
第十二条员工工资核算及发放由公司财务部门负责，确保工资的准确计算和及时发放。
第十三条员工工资以银行转账形式发放，员工需提供正确的银行账号和相关身份证明材料。
第四章加班与福利费用第十四条对于需要加班的员工，公司将按照国家规定的加班工资标准支付相应的加班工资。
第十五条公司可根据具体情况，为员工提供一定的福利费用，包括但不限于交通补贴、餐补等。
第五章终止与离职的工资处理第十六条员工主动离职或因违反公司规定被辞退的，公司将按照相关法律法规进行工资结算。
第十七条员工离职前最后一个月的工资将在员工离职之日及时发放。
第十八条公司有权对员工离职前的工资进行适当的扣款，包括但不限于未完成的工作任务、违反公司规定而导致的损失等。
第六章附则第十九条本工资薪金制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。
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公司关于职工工资待遇发放的规定
本着以当年的销量、回笼货款、效益等指标制定当年职工收入水平的原则。
年公司原则上采用工资待遇与任务指标挂钩以及进行绩效考核的工资待遇发放标准，并采取以岗定薪、易岗易薪的工资待遇发放办法。
现对工资、奖金待遇的发放作如下规定：
一、工资的组成表一
二、岗位工资系数K1、奖金系数K2 值表二
三、常务副总经理工资原则上由董事会下达考核指标，制订年薪制，并根据董事长签署的工作责任书执行。
四、工资项目说明：
（一）、股东派来人员、公司合同制员工享受（表一）规定的待遇。
（二）、原劳动关系不在公司的招聘人员每月基本工资500元，不享受特区补贴、工龄补贴及住房补贴，其它按（表一）规定执行。
（三）、岗位工资为岗位基准工资×K1，K1为岗位工资系数，各岗位K1值如（表二）。
持有初级职称，K1为1.1；持有中级职称，K1为
1.2；岗位工资采取就近就高套入的办法，不重复享受。
（四）、工龄工资：到本公司前每年补贴3元，来本公司后每年补贴10元（包括原在公司、公司）；返聘人员（系指劳动关系不在我司，向社会招聘及在福泥公司已办理内退的人员。
以下同）不享受工龄工资。
（五）、凡领取计量工资的合同制员工，其效益奖金纳入计量工资发放，不再享受公司的效益奖金。
例如装卸料岗位如采取计量工资，则不再享受公司的效益奖金。
（六）、效益奖金=奖金基数×K2×K3，K2为效益奖金系数，各岗位K2值如（表二）；K3为绩效考核系数，正常情况，K3=1；如有违反纪律或工作失误受处罚，K3=1-扣罚的系数；如工作表现好而受奖励，K3=1+奖励的系数。
K3的绩效考核根据各岗位上岗合同有关规定执行。
（七）、特区津贴：系根据市府（1995）综204号文件，有关机关、事业单位的干部、职工特区津贴发放标准，采取就近就高套入相应等级的办法，制定本企业发放标准。
部分职工虽未被总经理聘职，但持有各级职称评定委员会批准、人事部门颁发的职称证书，根据厦府文件精神，可享受相应等级的特区津贴；返聘人员不享受特区补贴。
（八）、住房补贴：按厦门市政府有关规定执行。
五、奖金的提取和发放：
（一）、享受对象：参加绩效考核的人员。
指在岗的合同制员工、股东派来人员、返聘人员，不含领取计量工资、包干工资员工及临时合同工。
（二）奖金基数：根据X年董事会下达的销售量确保60万吨任
务；货款回笼率≥100%的任务指标，本着销售量、回笼货款双挂钩的原则，奖金基数的提取采取定额定奖、超标多奖，不达标扣罚的办法。
①拟定月任务基数为销售量50000吨，货款回收率90%（奖金为0元、不奖不罚）。
超销提成采取分两档计算的办法：当月销售量50000-55000部分，每超销100吨，可提奖金基数4元；当月销售量55000以上部分，每超销100吨，可提奖金基数6元。
没有完成任务的基本定额，按相应的比例处罚，实行同奖同罚。
②当月超额回笼货款的奖金提成采取分档计算的办法，即货款回收率达90%（含90%），90%-100%部分，每增加1个百分点，可提奖金基数35元；货款回收率100%以上部分，每增加1个百分点，可提奖金基数45元；货款回收率90%-80%部分，每减少1个百分扣奖金基数35元; 货款回收率80%以下部分，每减少1个百分扣奖金基数45元。
奖金基数按上述考核办法计算，根据公司与客户的货款结算方式，货款回笼采用月底结算，次月付清的办法，因此当月的奖金考核采用销售量考核当月的销量，该销量对应的合同应收款在下个月进行考核，如一月份的奖金应在三月份进行核算（1月份的销量+1月份销量的应收款）。
各岗位的奖金按第四条第（六）项计算。
（三）、业务部奖励：年公司的销售任务更加繁重，努力扩大销量并按时收回货款、清理陈旧欠款是确保公司完成销售任务的关键，也是业务部肩负的工作重任。
为了提高业务部的工作积极性，本着“奖优罚劣、同奖同罚”的原则，另外针对业务部门予以采取适度的奖惩措施。
当月货款回收率90%-100%部分，每增加1个百分点当月奖励100元；当月货款回收率100%以上部分，当月每增加1个百分点奖励200
元；当月货款回收率90%-80%部分，每减少1个百分点当月扣100元；当月货款回收率80%以下部分，每减少1个百分点扣当月200元。
奖金发放实行按月考核，扣罚金额从提取的奖励中扣减，当奖励额不足以弥补扣罚金额时，不再从其享受的工资待遇中扣罚，而留到下一个月结算。
提取的奖金总额由业务部门根据各个业务员的业绩，本着公开、公平、公正的原则，由业务经理组织业务部人员进行评议，拟定分配方案，并报公司领导批准后发放。
（四）、职工的年终奖：根据董事会关于公司利润与职工的年终奖励挂钩的精神，全年完成利润420万元（含X公司的利润），公司可以提取利润的3%作为职工的年终奖金；利润超过420万元（含X司的利润）以上部分，可以再提取超出部分的6%作为公司职工的年终奖励。
年终奖励由公司领导制定方案，予以发放。
六、奖金发放原则：超过2005年度部分，适当暂留公司，以丰补欠。
七、有关补贴：本着压缩开支，提高效益，公司从实际情况出发，凡能实现经费包干的项目，实事求是订出可行包工标准。
经研究确认实行以下几项补贴：
八、加班工资：
加班工资应如实申报，如发现伪造、虚报，即以当月加班工资的十倍扣罚工资，部门领导应承担连带责任。
九、误餐补贴：
参加绩效考核的职工因公务需要离开厦门地区100公里以上到
外地办事，当天返回者，补贴误餐费15元/天，不再另计驻勤补贴及加班补贴，享受行车补贴不再享受误餐费补贴。
十、通信补贴
为联系方便，公司给予部分职工额定的手机补贴，手机自行配置。
如公司或客户遇急事与之联系，必须有可靠的通信马上能联系到，在一个月内三次无法联系上者，即取消当月手机补贴。
十一、股东单位派驻厦人员，只享受本企业工资待遇和市府规定的关于内联企业职工各项补贴，但派驻人员的公积金（户口不在本市）、养老金等仍由原单位代缴，年终由本公司一次性结算返还。
十二、部分岗位将根据实际情况，采取计件工资发放办法，具体发放标准按双方签订的上岗合同执行；领取包干工资的人员按包干工资规定发放。
十三、其他待遇根据厦门市政府有关规定并结合本公司实际情况另行通知。
本文未规定的，参照公司以前有关规定的执行，如与本规定有抵触的，按本规定执行。
十四、本规定自X 年1月1日起执行，期限一年。
已发的工资多还少补。
X有限公司
总经理（签字）：
年月日。